Женский коллектив: как вести себя мужчине?

Равенство обязанностей, зарплат и прав абсолютно не предполагает гендерной одинаковости с точки зрения поведения.

Вы только что устроились на новую работу и, войдя в офис, внезапно понимаете, что находитесь среди женщин. Это встречается чаще, чем думаете. В сфере здравоохранения и социальной помощи женщины составляют 79% сотрудников. А в образовании и обучении — 73%.

Женщины просто заняли лидирующую позицию в плане занятости.

В то время как мужчины по-прежнему опережают женщин на должности генеральных директоров, женщины всё чаще берут на себя руководство в крупных компаниях.

Что потребуется, чтобы выжить и преуспеть мужчине, работающему в женской среде?

Стереотипы и предположения

Поразмыслите над предвзятыми представлениями о женщинах, которые у вас есть.

Вот несколько наиболее распространённых:

• женщины — плохие переговорщики;
• у женщин низкая самооценка;
• женщины боятся рисковать;
• женщины предпочитают семью работе;
• женщины добрые;
• женщины заботятся;
• женщины ценят командную среду;
• женщины привержены миссии.

Стереотипы — это социальные предположения, которые определяют способ взаимодействия людей друг с другом. Если вы осознаете, как вы относитесь к женщинам, это поможет вам сделать паузу, прежде чем действовать или общаться. Это пригодится при работе с женским персоналом.

Общение — ключ к успеху

Важно понимать общие различия в общении, связанные с гендерной идентичностью. Женщины, как правило, тяготеют к построению отношений. Этот стиль общения трактуется как эмоциональный, а не фактический. И наоборот, мужчины более прямолинейны в общении, и это может быть истолковано как отсутствие эмоций.

Стили невербального общения также различаются между полами. Женщин можно интерпретировать как эмоциональных или выразительных, а мужчины могут скрывать свои эмоции. Эти различия рождают непонимание. Если вы умеете применять обе тактики, вы, вероятно, добьетесь большего успеха там, где работают исключительно женщины.

Не занимайте слишком много места

Очень важно прочувствовать атмосферу, прежде чем вмешиваться и разыгрывать авторитета. Как мужчина, работающий в женской среде, уважайте роль, которую каждый из коллег играет в организации. Не поддавайтесь желанию выступить первым на собрании.

Постройте аутентичные отношения

Первой задачей любого нового сотрудника должно быть развитие связей с коллегами. Не пугайтесь того, что вы единственный мужчина. Несмотря на то, что коллектив уже подружился, упорно работайте, чтобы познакомиться с каждым из присутствующих. Если вы искренне заинтересованы в изучении людей, вас воспримут как ценного члена команды.

Наслаждайтесь рабочей средой

Делайте все возможное, чтобы получать удовольствие от работы. В конце концов, вы проводите большую часть дня на рабочем месте. Личный юмор может отличаться, но сделайте все возможное, чтобы быть положительной силой в офисе. Если сможете уважать гендерные различия, получите удовольствие и сможете внести положительный вклад в успех организации.

Да, и не отказывайтесь использовать свою физическую силу для перестановки шкафа или тяжёлых предметов. Вы будете сторицей вознаграждены вкусным чаепитием.

Секрет взаимодействия

Женщины сосредоточены на отношениях, а мужчины — на задачах. Как правило, женщины предпочитают сначала развивать отношения, а затем использовать эти отношения для совместной работы, но мужчин раздражает эта тактика.

Как правило, мужчины используют задания как средство связи с другими. Различия между этими двумя подходами фактически устанавливают тот самый гендерный барьер.

Женщины склонны обсуждать конфликты, стремясь сохранить отношения. Мужчины склонны устраивать конфликт, игнорируя его влияние на отношения. Естественная склонность женщин проявлять сочувствие вместо логического анализа усиливает разрыв.

Процесс принятия решений

Женщины ориентированы на процесс и предпочитают собирать информацию, тогда как мужчины полагаются на стиль общения, ориентированный на продукт. Когда на рабочем месте возникает проблема, женщина-лидер, скорее всего, обратится за советом к другим коллегам.

Мужчина-лидер может рассматривать это как слабость. Начальник-мужчина уверен, что лидер должен принимать решение самостоятельно, без консультации. Точно так же женщины предпочитают обсуждать проблемы устно, тогда как мужчины склонны обрабатывать их внутренне. Женщина может интерпретировать молчание мужчины как незаинтересованность в проблеме.

Невербальные коммуникативные различия

Женщины используют язык тела, чтобы поддержать человека, с которым они общаются. Этот невербальный сигнал может быть улыбкой, кивком головы или прямым зрительным контактом.

Когда мужчины слушают других, они обычно не двигаются. Женщины часто интерпретируют отсутствие невербального утверждения со стороны мужчин как незаинтересованность в разговоре, непонимание или даже попытку отрицать то, что им сообщают.

Почва для конфликта

Мужчины предоставляют данные; они редко ищут информацию. Женщины стремятся понимать и слушать. Они нацелены на то, чтобы дать каждому возможность внести свой вклад в беседу. Монолог и перебивание женщин — обычное мужское поведение. Мужчины считают своей обязанностью вести беседу или демонстрировать компетентность.

Запрещённые фразы

Конечно, Россия не Америка. Однако соблюдать рабочую этику необходимо. Начиная работу, забудьте некоторые слова и выражения навсегда.

1. Термины «нежности», такие как «милая», «дорогуша» или «красавица моя».
2. Любые комментарии сексуального характера.
3. «Ты похудела» или «Ты выглядишь лучше».

Говоря это женщине-коллеге или руководителю в неподходящее время, ты как бы заявляешь, что их навыки и работа не воспринимаются всерьез, что коллеги-мужчины сосредотачиваются только на внешности. Комментарии о весе и внешнем виде не должны звучать в деловой среде, поскольку они подразумевают определенный уровень личного знакомства. Они также предполагают, что человек раньше был толстым или плохо выглядел.

4. «Это критические дни» или «Она такая эмоциональная».
5. Когда женщина-руководитель агрессивна, она подвергается осуждению. Мужчина, занимающий такое же положение, воспринимается как выполняющий свою работу. Один из способов выразить негатив это приписать поведение гормональным изменениям. Неуместно комментировать менструальный цикл или гормоны женщины-коллеги.
6. «Вы получили работу только потому, что вы женщина».

Намекать женщине, что она преуспела в карьере из-за пола, — неуважительно. Вы никогда не позволите такого с мужчинами.

7. «Ты действительно хочешь повышение? Ты не увидишь своих детей».

Не спешите предполагать, что женщина-служащая не ценит и не хочет заниматься высококлассной управленческой карьерой, потому что у нее семья и дети.

8. «Ты хорошо делаешь это для девушки».

Даже в шутку эта фраза подразумевает, что женщины уступают мужчинам. Особенно в отраслях, в которых традиционно доминируют мужчины, включая области STEM (наука, технология, инженерия и математика).

9. «Вы беременны» или «Когда у вас срок».

Считайте, что это не ваше дело, если только коллега не поднимает вопрос самостоятельно. Если вы говорите о личном, вы можете спросить: «У вас есть дети?» Но другой человек сам решает, какую информацию раскрыть.

Соблюдая нехитрые правила, вы прекрасно впишитесь в женский коллектив. Просто сравнивайте вакансии на карьерист.ру, чтобы найти работу, о которой мечтаете!

Разместить резюме
Добавить вакансию

Свой среди чужих. Как выжить мужчине в женском коллективе

Свой среди чужих. Как выжить мужчине в женском коллективе | Нижегородская правда

Главная | Общество | Свой среди чужих. Как выжить мужчине в женском коллективе

Общество

Фото: pixabay. com

Читайте нас в

Не так давно пользовательницы одной из социальных сетей организовали массовую акцию, в рамках которой делились своим печальным опытом работы в мужском коллективе. Большинство жалоб было на пренебрежительное отношение со стороны коллег-мужчин, недоверие в профессиональном плане и пошлые шутки.

Хотя многие представительницы слабого пола уверяют, что работать в мужском коллективе, наоборот, очень даже приятно. Если, конечно, правильно себя вести.

Как же ужиться женщине в сугубо мужском коллективе? И что делать мужчине, если среди его коллег – большинство представительниц слабого пола?

На этот счёт существуют различные мифы.

Одна на всех

Миф 1. Мужчины не видят в коллеге-женщине конкурента. Более того, изначально относятся к ней как к более слабому существу, нуждающемуся в опеке. Поэтому, если женщина будет умело это использовать, демонстрируя свою слабость, забота и поддержка в мужском коллективе ей обеспечена.

На самом деле

– Ничего подобного, – считает психолог Центра психологической поддержки бизнеса и семьи «5 ДА!» Дмитрий Сейнов. – На войне все средства хороши. Когда мы находимся в рабочей среде, особенно сейчас, половая принадлежность не имеет значения. А если учесть, что женщины сегодня успешно продвигаются и в бизнесе, и просто по служебной лестнице, то и на работе их воспринимают как конкурентов. И в этом случае мужчины будут действовать так же, как и в отношении других мужчин.

Миф 2. Мужское внимание женщине обеспечено. Все коллеги, подчиняясь природному инстинкту, будут стараться завоевать её внимание и расположение. Более того, в какой-то мере станут соревноваться в борьбе за её симпатии.

На самом деле

– Ну, может, они не будут оказывать слишком явные знаки внимания, но так или иначе с появлением женщины в коллективе мужчины непременно вступят в борьбу за самку, – считает психолог. – Это не осознанно, на уровне инстинктов. Но каждый мужчина всё равно будет стремиться так или иначе завоевать внимание своей коллеги.

Миф 3. Женщине, попавшей в мужской коллектив, надо забыть, что она – представительница слабого пола, отказаться от какого-либо кокетства и общаться с мужчинами на равных.

На самом деле

– Это разумное решение, тем более если у дамы есть личная жизнь на стороне, – уверен психолог. – Часто ведь женщины пытаются устроить свою личную жизнь на работе. Тогда им действительно надо уделять внимание коллегам-мужчинам, кокетничать с ними и т.д. Это, кстати, и в конкурентной борьбе не помешает.

Но если у женщины есть своя личная жизнь вне коллектива – муж, дети, – то ей лучше вести себя, как мужчина, на равных.

Миф 4. Чтобы добиться уважения от мужчин-коллег, надо как можно чаще демонстрировать свою компетенцию – давать советы, делиться личным опытом.

На самом деле

– Наоборот, мужчине трудно публично принять совет от женщины, а уж тем более выразить за него благодарность, предостерегает Дмитрий Сейнов. – Принятие совета – это признание помощи женщины. А если женщина помогла, значит она сильнее. Редкий мужчина сможет с этим смириться.

Миф 5. Мужчины считают женщину существом второго сорта и никогда не будут принимать её заслуг. Поэтому в мужском коллективе ей будет трудно прижиться.

На самом деле

– Это неверно, – считает психолог. – Мужчины уже научились всерьёз относиться к женщине как к противнику. Сейчас очень много примеров женских успехов и в сфере науки, и в сфере бизнеса, и в политике. И такого, что «все бабы – дуры», «третий сорт не брак» уже практически нет. Такое высказывание может себе позволить разве что только глупый мужчина. Но они, как правило, неконкурентоспособны. А умные мужчины воспринимают женщину на работе как конкурента всерьёз.

Миф 6. С мужчинами легко найти общий язык и подружиться. Женщина в мужском коллективе в итоге становится «своим парнем». И её уже почти не воспринимают как представителя другого пола.

На самом деле

– В целом с мужчинами легче найти общий язык, чем с женщинами, – считает Дмитрий Сейнов. – Но полноценная дружба вряд ли получится. Всё равно будет присутствовать сексуальный аспект.

Восемь баб, один прораб

Мужчине ужиться в женском коллективе, как уверяют специалисты, куда сложнее.

Миф 1. Работая в женском коллективе, мужчина неминуемо и сам приобретает женские черты, усваивает женскую манеру поведения и начинает участвовать в интригах и сплетнях.

На самом деле

– Ну, это один из способов выживания в данном случае, – уверен психолог. – Женская конкурентная среда намного жёстче, чем мужская. У женщин нет границ в борьбе, они не знают, когда необходимо остановиться, они на всё готовы. Поэтому мужчине надо либо полностью отстраниться (что, работая в коллективе, нелегко), либо стать одним из них.

А так, конечно, мужчине в женском коллективе значительно сложнее, чем женщине в мужском. Потому что многие женщины как раз себя считают очень крутыми, а мужчин – вторым сортом: «все мужики – козлы, они не нужны вообще» и «женщина всё может сделать сама».

Миф 2. Женщины, стремясь понравиться мужчине-коллеге, изо всех сил будут стараться следить за своим внешним видом, выглядеть моложе, чем они есть, и т. д.

На самом деле

– Первое время после появления мужчины в женском коллективе женщины и в самом деле будут стараться держаться в рамках приличий – ограничивать себя в разговорах, обсуждать не все излюбленные темы и т.д, – предупреждает Дмитрий Сейнов. – Но со временем слабый пол привыкнет к своему коллеге и начнёт относиться к нему (если он, конечно, не откровенный мачо), как в фильме «Где находится нофелет». Там героя вообще не воспринимали как мужчину: при нём переодевались и обсуждали всё что угодно – начиная от мужей и заканчивая проблемами женской гигиены.

Миф 3. Мужчина в женском коллективе всегда будет окружён вниманием и заботой – домашние пирожки, горячие обеды и т.д.

На самом деле

– Ну, если 22-летний специалист пришёл в коллектив 40 – 45-летних женщин, то совершенно верно – так и будет, – соглашается психолог. – Но если мы говорим о каких-то равных возрастных и квалификационных нормах, то мужчину, конечно, встретят здесь менее радушно, чем женщину в мужском коллективе.

Миф 4. Мужчина должен быть джентльменом во всём – открывать женщинам дверь, пропускать вперёд, помогать надеть пальто и на правах сильного всегда приходить на помощь коллегам-женщинам.

На самом деле

– Многие женщины под предлогом «я слабая, а мужчина сильный» могут свалить на него часть своих обязанностей, – предупреждает Дмитрий Сейнов, – Здесь для мужчины очень важно не давать садиться себе на голову. Иначе он, выполняя различные поручения и просьбы, начнёт тянуть на себе весь отдел. Это совершенно никому не нужно. Мужчина может помочь своей коллеге надеть пальто, донести тяжёлые сумки, шкаф передвинуть, но в профессиональных делах надо предоставить женщинам возможность справляться самим.

Но только всем в равной степени. Потому что если ты одной помог, а другой нет, тут же начинается: «ах, ей сделал, а мне нет, ах, она ему нравится, а я нет, ах, козёл, ну я ему устрою…».

Миф 5. Мужчина непременно должен делать комплименты своим коллегам. А если он ещё и руководитель, то хвалить их за достижения в работе.

На самом деле

– Да, мужчина обязательно должен говорить комплименты по поводу внешности, – считает психолог. – Важно, чтобы объектом комплиментов была не одна женщина. Свою галантность надо «размазывать» тонким слоем на всех, чтобы никто не был обижен. Хвалить за работу мужчина, особенно руководитель, тоже обязан. Но только по результатам работы. А так, конечно, любой комплимент, любое словесное поощрение повышает настроение и стимулирует женщин к работе.

Миф 6. Мужчине в женском коллективе легче сделать карьеру.

На самом деле

– Если там собрались одни клуши и любительницы чаепитий, то ему действительно легко будет сделать карьеру. Но если он попал в коллектив, где женщины работоспособные, то шансов у него становится значительно меньше, – считает Дмитрий Сейнов.

…Вообще же, приходя в любой коллектив, нужно постараться быть максимально доброжелательным и естественным. И относиться к своим коллегам в первую очередь по их человеческим и профессиональным качествам. И тогда вам легко удастся найти с ними общий язык независимо от пола.

Имейте в виду

Мужчины, если в их коллективе появляется женщина, начинают «драться» между собой. Женщины с приходом мужчины начинают наезжать на него. И ему тогда, конечно, может быть очень сложно.

«Новое дело»

Подписывайтесь на наши каналы в Telegram:

Поделиться

Самое популярное

Новости партнеров

Новости МирТесен

с

Что делать парню? Семь основных правил работы с женщинами

Несколько лет назад во время моего выступления о гендерных проблемах на рабочем месте один парень в аудитории спросил меня, как он может сообщить своим коллегам-женщинам, что он на их стороне. Он сказал, что, поскольку он был пожилым белым человеком, они всегда считали его шовинистом. Я спросил его, ищет ли он что-то вроде пароля или секретного рукопожатия. «Ага!» — сказал он с энтузиазмом.

Я сказал ему продолжать делать правильные вещи, и его коллеги поймут. Совет казался немного неубедительным даже в то время. Теперь это кажется действительно хромым. Недавно новый предприниматель спросил меня, что он может сделать, чтобы убедиться, что он развивает компанию, которая будет дружелюбна к женщинам. На этот раз я был подготовлен с гораздо большим количеством деталей.

Во-первых, давайте поаплодируем этим ребятам. Они исключительно хорошие парни, не только терпимые к женщинам, но и открыто поддерживающие их. Мы так много слышали о плохих парнях, что забыли, сколько существует порядочных, уважительных джентльменов. Я встревожен тем, что мы впали в то, что Дэйв Бэрри называет «общенациональным консенсусом в отношении того, что все мужчины — дерьмо с руками».

Далее, давайте признаем, что 2017 год стал переломным для признания масштабов и порочности сексуальных домогательств на рабочем месте. Было действительно ужасно слышать некоторые женские истории. Однако при таком накале эмоций мы рискуем бросить кого-то на растерзание за довольно незначительное нарушение. Точно так же, как есть разница между кражей скрепок и присвоением миллионов, существует разница между неуместной шуткой и сексуальным насилием. Однако за последний год было выплеснуто столько сарказма, что любой разумный человек задался бы вопросом, действительно ли он знает, что является приемлемым поведением на рабочем месте.

В случае, если вы тот самый мужчина, и в попытке упростить сложную тему, я начну с некоторых основных правил, которые помогут вам заложить основу для продуктивного и позитивного взаимодействия с вашими коллегами-женщинами.

1. Коллеги-женщины не представляют романтической перспективы — никогда.

Ни за что, ни как. Коллеги запрещены. Я непреклонен в этом вопросе, потому что видел, какой ущерб может нанести секс между сотрудниками для вовлеченных сторон, их коллег и компании. Неизменно, даже когда отношения выживают, одна сторона профессионально ранена, и одна или обе в конечном итоге уходят. Понимание Правила № 1 сразу решает множество проблем. Никакого флирта, никаких намеков, никаких свиданий, никаких связей. Все взаимодействия, будь то на рабочем месте или за его пределами, связанные с работой или в обществе, строго платонические и профессиональные.

Ладно, я слышу, как ты жалуешься, но что, если она начнет со мной флиртовать? Очевидно, ей нужно прочитать мою первую книгу «Незаметное руководство для женщин-руководителей», но пока этого не произошло, вот что вам нужно сделать. Выключи это. Просто потому, что она делает увертюру, это еще не значит, что все в порядке. Здесь нужно быть взрослым и вернуть общение на профессиональный уровень. Не пытайтесь обвинить ее в том, что вы сделали неправильно. Если она будет упорствовать, вини меня — скажи ей, что ты читал статью о том, что нельзя встречаться с женщинами на работе, ни с одной, какой бы горячей она ни была.

Я понимаю, что этот совет может противоречить вашему поведению с женщинами вне работы. Я также понимаю, что это может разочаровать ваших друзей и других (кхм) водителей. Очень жаль. На рабочем месте действуют другие правила. Развлекайтесь в другом месте. Это сэкономит вам много боли и агонии в долгосрочной перспективе. Пожалуйста.

2. Слушайте ее и относитесь к ней серьезно.

Самая частая жалоба моих клиенток на то, что их не слушают на работе. Что-то из этого может быть на них. Иногда женщины плохо приводят свои аргументы, недостаточно настойчивы или молчат. Однако существует слишком много рабочих мест, на которых женщин обычно игнорируют. Убедитесь, что уступили место вашей коллеге-женщине в обсуждении, особенно когда она поднимает вопрос, противоречащий общему мнению — это очень опасная позиция для нее в профессиональном плане, и ей может понадобиться некоторое поощрение, чтобы отстаивать свою позицию. Помните, что многие женщины были социализированы, чтобы идти вместе, а не поднимать шум.

Иногда бывает уместно позвать женщину на встречу, если она не говорила. Вы можете сделать это таким образом, чтобы показать, что ее вклад ценен. Будьте вежливы и обдумывайте ее комментарии. Если вы сделаете так, чтобы она говорила безопасно, она, скорее всего, проявит инициативу в будущем. Разнообразие наиболее ценно, когда все говорят и все слушают.

3. Проверьте себя на сексизм.

Мы все приучены ожидать определенного поведения от мужчин и другого поведения от женщин. Когда сотрудники демонстрируют поведение, которое противоречит нашим ожиданиям, мы можем счесть его непривлекательным или даже неприемлемым.

На работе, чтобы быть успешным членом команды, женщина должна демонстрировать поведение, которое больше ассоциируется с мужчинами, чем с женщинами. Она должна выражаться ясными и выразительными тонами. Она должна быть решительной. И ей приходится принимать трудные решения, которые могут оскорбить самолюбие некоторых мужчин. За это на нее могут резко смотреть как ее коллеги-мужчины, так и женщины. На некоторых рабочих местах напористые, уверенные в себе, высокоэффективные женщины подвергаются резкой критике.

В ходе изучения 248 аттестаций лингвист Киран Снайдер обнаружил, что женщины гораздо чаще получали критические отзывы, чем мужчины: 88 процентов по сравнению с 59 процентами.процентов, и что обратная связь часто была менее конструктивной и более личной. На самом деле, тринадцать женщин получили выговор за то, что они «резкие» — слово, которое не фигурировало ни в одном из отзывов мужчин.

Если у вас есть негативная реакция на поведение женщины на работе, сделайте шаг назад и подумайте, было бы ее поведение неприемлемым, если бы она была мужчиной. Если нет, то ваша реакция может выявить некоторые тонкие гендерные предубеждения с вашей стороны. Это особенно важно в процессе найма и оценки эффективности. Сильные женщины-исполнители будут раздражать некоторых людей неправильно. Вы же не хотите терять хороших кандидатов и сотрудников из-за чьих-то устаревших представлений о том, как должны себя вести женщины.

4. Будьте осторожны с юмором.

Думаешь, ты смешной? Подумайте еще раз. Ваши коллеги-женщины могут не согласиться. Юмор — прекрасный инструмент на рабочем месте, но только не тогда, когда он вызывает у женщин дискомфорт. Я думаю, что некоторым женщинам следует расслабиться и не так легко обижаться, но иногда они улавливают скрытое течение насмешек, женоненавистничества или обиды, которым нет места на рабочем месте.

Некоторые из историй, которые я слышал, настолько плохи, что я написала статью специально, чтобы помочь женщинам справиться с неуместным юмором на рабочем месте. Рассмотрим бедную женщину, коллега которой бросал в нее долларовые купюры в знак признательности за ее привлекательность. Она была потрясена, но я подозреваю, что он не осознавал, насколько бесчувственным был его поступок (см. Правило № 1). Он думал, что шутит.

Юмор настолько сложен, что я составил «Пять золотых правил юмора на рабочем месте». Подводя итог, можно сказать, что шутки о женщинах в основном не смешные, а парни, которые рассказывают такие шутки, часто имеют неприятные намерения. Шутки о конкретных мужчинах и женщинах могут быть забавными, но вы ступаете на опасную почву. В наши дни женщины находятся в таком напряжении, что я бы избегал использования гендерного юмора и сосредоточился на шутках, от которых каждый может получить удовольствие. Вы можете найти некоторые хорошие здесь.

5. Смотрите с обидчиком.

Удивительно, как много жалоб на то, что мужчины прикасаются к женщинам на работе. Неужели так сложно держать руку на пульсе? Нет, это не так, и мужчины иногда посылают собственнический и неуважительный сигнал о женских телах, когда участвуют в случайных прикосновениях. Было бы легко сказать, просто никогда не прикасайтесь к ней, но иногда естественно и по-доброму коснуться чьей-то руки, обнять или обнять кого-то. Но это не должно быть частым и не должно быть неприятным.

И не глупи. Если кто-то скажет вам не трогать ее или отмахнется от вас, обратите внимание. Ты доставляешь ей неудобство. Некоторые мужчины слишком невежественны, чтобы рассматривать возможность того, что женщинам не нравятся их прикосновения, но, конечно же, это не вы.

6. Не называйте ее пол.

Еще одна распространенная ошибка, которую я вижу, заключается в том, что мужчины обращают внимание на пол женщины, иногда невинно, но все же без веской причины. Я понимаю, что мужчины часто остро ощущают женское присутствие, но вам лучше отложить это в сторону. Не спрашивайте точку зрения женщины, не просите ее тренировать другую женщину и не намекайте, что она может сделать с клиентом-мужчиной больше, чем вы. Не просите ее сделать то, о чем вы бы не попросили парня. Вы указываете, что она другая, и, возможно, не в хорошем смысле.

Иногда намерение невинно, но я бы спросил, зачем вообще туда идти? Вот пример: мужчина подходит к группе женщин, сидящих вместе в корпоративной столовой, и кричит: «Здравствуйте, прекрасные дамы!» Это не преступление, но зачем вам это? Женщины могут чувствовать себя слегка польщенными, хотя, скорее всего, нет. Они, скорее всего, будут чувствовать себя некомфортно или раздражены тем, что парень привлекает внимание к тому факту, что они все женщины. Это не имеет значения. Насколько лучше было бы сказать: «Всем привет!» или называя их каждого по имени. Помните, что каждый раз, когда вы поднимаете вопрос о чьем-то поле, это вбивает клин между нами и может заставить женщин чувствовать себя нежеланными.

7. Женщины вперед!

Лучшее я оставил напоследок. Когда вы видите, что с кем-то плохо обращаются, немедленно и публично возражайте. Если бы больше мужчин высказывались за женщин, мы бы увидели резкое снижение жестокого обращения с женщинами на работе. Когда вы ничего не говорите, вы косвенно одобряете происходящее. Чтобы изменить культуру, вы, ребята, должны принять меры. Ваше вмешательство невероятно мощно.

Однажды я присоединился к компании, укрывавшей сексуального хищника. Хотя у нас были доказательства его ужасного поведения, я полагаю, что мы не смогли бы одолеть его, если бы несколько его подчиненных-мужчин не были достаточно храбры, чтобы выйти вперед. Только после того, как они засвидетельствовали образец отвратительного поведения, компания разработала основу для принятия мер.

На эту сложную тему можно еще многое сказать, но эти правила помогут вам начать работу и дадут пищу для размышлений. Как человек, который приложил значительные усилия для улучшения отношений между полами, я встревожен очевидным обострением битвы между полами за последний год. Однако, несмотря на большое количество пролитых чернил, мужчины и женщины могут продуктивно работать вместе, по-настоящему наслаждаться обществом друг друга и развивать коллегиальные отношения, которые длятся всю жизнь. Я надеюсь, что после прочтения этой статьи вы почувствуете себя более комфортно в общении с женщинами на работе и будете более уверены в своей способности строить с ними крепкие отношения. Дайте мне знать, как это происходит.

© Дженнифер К. Криттенден, 2018 г.

Быть единственной женщиной в команде, состоящей из мужчин, иногда может означать, что вам придется упорнее бороться за то, чтобы ваш голос был услышан, а идеи признаны. Лаура Бет Дюран, дизайнер продуктов в Shipwell, сказала, что справилась с этой задачей, напомнив себе, что ее опыт и навыки ценны и ими стоит поделиться.

«Я активно работаю над тем, чтобы успокоить своего внутреннего критика, и знаю, что мое мнение и информация так же ценны и заслуживают внимания, как и мнение моих коллег», — сказал Дюран в Built In Austin.

Помимо профессиональных проблем, быть единственной женщиной в команде может быть проблемой безопасности. В интервью Built In Austin сотрудница Dosh, которая предпочла остаться анонимной из-за деликатного характера своей истории, сказала, что сталкивалась с постоянными преследованиями со стороны коллеги-мужчины из бывшей компании. Тем, кто попал в подобную ситуацию и не может избежать ее из-за финансовых или профессиональных проблем, этот сотрудник Dosh рекомендует стать более заметным в компании.

«Лучшее решение, которое я нашел, состояло в том, чтобы найти новых союзников в организации, с которыми можно было бы сотрудничать в решении задач и проблем и быть более заметной частью других рабочих социальных групп», — сказал анонимный сотрудник Dosh для Built In Austin. «Когда другие увидят, что у вас есть связи в организации, они с меньшей вероятностью нападут на вас».

Быть единственной женщиной в команде нелегко, и, к сожалению, многие, вероятно, испытают это, поскольку технологическая отрасль работает над устранением гендерного разрыва в занятости. Ниже три женщины-технолога из Остина рассказывают об этой теме и предлагают свои советы о том, как справиться с такой сложной ситуацией.

Лаура Бет Дюран

Дизайнер продукта

Быть единственной женщиной в команде естественно означает, что в разговоре будут доминировать мужские голоса. Лаура Бет Дюран, дизайнер продуктов в Shipwell, сказала, что в такой ситуации женщина может усомниться в ценности своего опыта и мнения. Бет Дюран сказала, что активно борется с этим чувством, напоминая себе, что ее опыт и мнение так же ценны и важны, как и мнение ее коллег-мужчин.

Какую самую большую проблему вы испытали, будучи единственной женщиной в команде? Что вы сделали, чтобы преодолеть это испытание?

Преодоление собственного чувства ценности по сравнению с моими коллегами-мужчинами. Легко попасть в ловушку, думая, что ваш голос не воспринимается так же, как мужской, но это далеко не так. У каждого из нас есть собственный опыт, и нам нужно выносить его на свет, не опасаясь осуждения или сравнения. Я активно работаю над тем, чтобы успокоить своего внутреннего критика, и знаю, что мое мнение и информация так же ценны и заслуживают внимания, как и мнение моих коллег.
 

Вы можете быть единственной женщиной в своей команде, но вы приносите что-то действительно мощное на стол».

Какой самый важный урок вы усвоили, будучи единственной женщиной в команде, и как вы продолжаете применять этот урок в своей профессиональной и/или личной жизни?

Чтобы отметить вашу уникальность и отличия. Вы можете быть единственной женщиной в вашей команде, но вы привносите что-то действительно мощное. Как женщина и дизайнер, я глубоко связана с этими чуткими корнями. Я хочу слушать, учиться, расти, сиять и привносить новую линзу в мою команду, в которой доминируют мужчины. Я могу показать им другую сторону вещей, о которых они, возможно, не знали просто из-за моего женского опыта.

Какой лучший совет вы могли бы дать другим женщинам, работающим в командах, где доминируют мужчины?

Не бойтесь общаться с женщинами как в вашей компании, так и за ее пределами. Я стараюсь планировать обеды в Zoom с коллегами, веду быстрые чаты в Slack, не связанные с работой, и наставляю тех, кто только начинает свою карьеру. Всегда приятно развивать эти отношения и устанавливать постоянный женский дух товарищества.

Кристал Визе

Директор по маркетингу

Кристал Визе, директор по маркетингу QuestionPro, имеет ценный карьерный опыт единственной или одной из немногих женщин в команде. Ее совет женщинам, столкнувшимся с подобной проблемой, широк и включает в себя принятие решительных решений, использование оптимизма для содействия сотрудничеству и всегда доведение мысли до конца.

Какую самую большую проблему вы испытали, будучи единственной женщиной в команде? Что вы сделали, чтобы преодолеть это испытание?

Практически вся моя карьера связана с технологиями, и почти все это время я была единственной женщиной — или одной из немногих — в моей команде. Я также имел большую привилегию быть поставленным на руководящие должности в относительно молодом возрасте. Иногда трудно понять, были ли проблемы, с которыми я столкнулся, частично из-за моего пола, моего возраста или того и другого.

То, что я обнаружил, работает лучше всего практически в любой ситуации, так это убедиться, что я ясно описываю свои ожидания от команды. Постановка четких, измеримых целей — это хороший способ уменьшить потенциальное недопонимание, неправильное толкование или другую динамику, которая может осложнить рабочие отношения.
 

Я действительно верю, что когда вы оптимистичны и позитивны, люди лучше реагируют на вас».

Какой самый важный урок вы усвоили, будучи единственной женщиной в команде, и как вы продолжаете применять этот урок в своей профессиональной и/или личной жизни?

Кое-что, чему я научился у своего нынешнего генерального директора, это то, что иногда лучше всего взять трубку и задать вопросы. Никто не будет расстраиваться из-за того, что директор по маркетингу звонит клиенту, чтобы собрать больше информации о том, чего хотят и в чем нуждаются наши клиенты. Иногда я могу запутаться в себе, беспокоясь о том, «что, если», но четкое руководство и поддержка моего генерального директора придали мне уверенности, чтобы просто пойти на это.

Какой лучший совет вы могли бы дать другим женщинам, работающим в командах, где доминируют мужчины?

Во-первых, старайтесь не переосмысливать любую ситуацию до точки «аналитического паралича», потому что колебания иногда могут восприниматься как слабость или неуверенность. Во-вторых, убедитесь, что вы можете закончить свою мысль или изложить свою точку зрения, даже если это означает, что вы кого-то переговариваете. В-третьих, гордитесь своей работой и идеями, но никогда не упускайте из виду цель. Вам нужно выяснить, является ли успех проекта более важным, чем ваша конкретная идея или подход. Если это так, боритесь за это, но выбирайте свои сражения.

В-четвертых, по словам бывшего госсекретаря и генерала Колина Пауэлла, «вечный оптимизм умножает силу». Возможно, потому что я занимаюсь маркетингом, который находит отклик во мне, но я действительно верю, что когда вы оптимистичны и позитивны, люди лучше реагируют на вас, будут сотрудничать с вами и готовы пройти лишнюю милю. Это делает проекты и команды более эффективными и, в конечном счете, успешными.

Анонимный сотрудник Dosh, который говорил с Built In Austin, рассказал, как она справилась с домогательствами на рабочем месте в бывшей компании. Тем не менее, она также поделилась советами, которые применимы к тем, кто не сталкивается с домогательствами, но чувствует давление, связанное с тем, что является единственной женщиной в команде. Ее совет: не подрывайте себя, выбирая путь наименьшего сопротивления, когда дело доходит до общения с коллегами-мужчинами.

«Мы прилагаем все усилия, чтобы попытаться предотвратить подобные случаи, предоставляя четкие инструкции по предотвращению домогательств и протоколы против возмездия, которые находятся в нашем руководстве для сотрудников, которое должен подписать каждый член команды. Мы очень серьезно относимся к этому и надеемся, что эта история поможет другим компаниям Остина продолжать фокусироваться на создании безопасной рабочей среды для всех».

Какую самую большую проблему вы испытали, будучи единственной женщиной в команде? Что вы сделали, чтобы преодолеть это испытание?

Меня беспокоили коллеги из другой организации. В то время мне было неудобно называть это так. Я пытался справиться и просто пройти через это, но, оглядываясь назад, это определенно то, что было. Мне пришлось искать творческие способы борьбы с домогательствами, поскольку у компании не было заявленной политики против них и четких путей решения, которые защитили бы меня от вреда. У меня не было доверенной женщины или другого руководителя, к которому можно было бы обратиться за помощью. Мне нужно было сохранить работу — экономика переживала спад, а у меня был срок — и я не хотел подвергать свою карьеру и финансовое здоровье риску из-за чьего-то плохого поведения.

Таким образом, я не подавал никаких официальных жалоб. В одном случае я обнаружил, что, будучи очень прямолинейным с человеком, прекратил нежелательное общение, а в другом случае мне пришлось найти способы создать большую дистанцию ​​между собой и человеком, вплоть до того, чтобы быть осторожным с часами, которые я работал, а не оставаться допоздна. Лучшее решение, которое я нашел, заключалось в том, чтобы найти новых союзников в организации, с которыми можно было бы сотрудничать в решении задач и проблем и более заметно участвовать в других рабочих социальных группах. Когда другие увидят, что у вас есть связи в организации, они с меньшей вероятностью нападут на вас. Я счастлив сообщить, что покинул эту компанию, как только экономика пошла на поправку.
 

Скажите «да» новым возможностям и не бойтесь потерпеть неудачу».

Какой самый важный урок вы усвоили, будучи единственной женщиной в команде, и как вы продолжаете применять этот урок в своей профессиональной и/или личной жизни?

Легко поддаться уважительному отношению к коллегам-мужчинам на собраниях и в повседневной работе. Это путь наименьшего сопротивления, но выбор его часто происходит за счет максимально возможной эффективности и может подорвать вашу уверенность и влияние и ограничить будущие возможности. Мой самый главный совет — оставаться сосредоточенным и принимать несогласие там, где это уместно, чтобы помочь другим лучше понять проблемы или возможные решения, а также моделировать уважительное слушание со всеми коллегами, когда они говорят. Скажите «да» новым возможностям и не бойтесь потерпеть неудачу. Дома я учу своих детей практиковать уважительное общение, а также выражать уверенность в своих силах, идти на здоровый риск и сопротивляться тому, что ставит под угрозу их основные принципы.

Какой лучший совет вы могли бы дать другим женщинам, работающим в командах, где доминируют мужчины?

Моделируйте поведение, которое вы хотите видеть от своих коллег-мужчин. В общении будьте инклюзивными, профессиональными и уважительными. Если вам нужна дополнительная поддержка, обратитесь за ней неофициально и наладьте отношения с высокопоставленными коллегами из руководства, а также с отдельными участниками.