Расчет декретных | Онлайн калькулятор

/

/

/   Расчет декретных

Если вы планируете пополнение в семье, вам обязательно нужно ознакомиться с информацией о декретных выплатах. Многие будущие мамы часто задаются такими вопросами, как правильно посчитать декретные выплаты, чем отличается «старая» схема от «новой» и т.д.

Самый простой и понятный способ расчета декретных выплат – это наш универсальный онлайн-калькулятор. Теперь вам не нужно тратить свое время на поиск соответствующих постановлений и расчетов – вместе с нашим калькулятором вы будете владеть всей необходимой справочной информацией. Вы легко сможете рассчитать декретные пособия по беременности и родам. Имейте в виду, что расчет суммы декретных выплат с 2013 год производится по новым правилам. Единственное, что от вас требуется – это правильное заполнение всех разделов.

Select rating12345

Рейтинг: 3 (Голосов 65)

Сообщить об ошибке

Смотрите также

Отпуск по уходу за ребенком с открытым исходным кодом — Optimizely

Отпуск по уходу за ребенком в качестве пособия для сотрудников является темой частого обсуждения в наши дни, и этот разговор был вызван заявлениями о политике этого лета от технологических лидеров Netflix, Microsoft и Adobe.

На первый взгляд это может показаться еще одним преимуществом в гонке Силиконовой долины по привлечению лучших талантов, но эта проблема выходит далеко за рамки технологического пузыря. Отсутствие доступа к оплачиваемому отпуску по беременности и родам и отцовству является серьезной проблемой, затрагивающей родителей в Соединенных Штатах в различных отраслях, географических регионах и социально-экономических классах.

По данным Белого дома, только 11% американцев имеют доступ к оплачиваемому отпуску по уходу за ребенком от своих работодателей. По сравнению с другими промышленно развитыми странами Соединенные Штаты — единственная страна, которая не гарантирует своим работающим матерям декретный отпуск. Нам как нации предстоит пройти долгий путь, чтобы поддержать работающих родителей и их семьи, но это может и должно измениться.

Здесь, в Optimizely, мы считаем, что адекватный, справедливый отпуск по уходу за ребенком — это движение, в котором мы все обязаны принять участие. С этой целью мы хотим рассказать, как именно в 2014 году мы заложили основу для увеличения отпуска для молодых родителей. в Optimizely от 6 до 17 недель.

Поскольку одной из наших культурных ценностей является прозрачность, мы раскрываем бизнес-обоснование и финансовую модель, которую мы построили для продвижения увеличения отпуска по уходу за ребенком в Optimizely. Мы надеемся, что другие сотрудники и компании, желающие улучшить свою политику в отношении отпусков по уходу за ребенком, будут использовать ее как инструмент, чтобы реализовать это на своих рабочих местах.

Увеличение отпуска по уходу за ребенком в оптимальном режиме до семнадцати недель

Политика Optimizely в отношении четырехмесячного отпуска по уходу за ребенком вступила в силу в январе 2015 года благодаря многомесячной закулисной работе членов наших команд по финансам, управлению персоналом и инженерному отделу.

Машиностроение, спросите вы? Да. Как технический директор, я принимал активное участие в обновлении нашей старой политики, работая с соответствующими заинтересованными сторонами, чтобы воплотить новую политику в жизнь. Я знал, что шестинедельная политика резко снижает уровень обслуживания молодых родителей, и что если мы хотим, чтобы наши сотрудники работали с максимальной отдачей на любом этапе своей жизни, эту политику нужно было пересмотреть. Мы могли бы сделать лучше.

Когда я решил изменить политику при поддержке отдела финансов и управления персоналом, я подготовил экономическое обоснование увеличения отпуска по уходу за ребенком, которое включало множество преимуществ:

• Разнообразие : Предложение прогрессивной политики отпусков прокладывает путь к рабочей силе, охватывающей демографию как с точки зрения пола, так и с точки зрения этапа жизни. Более разнообразная рабочая сила означает привлечение и удержание лучших специалистов во всей отрасли, а не только в одном ее сегменте. Разнообразные компании также на 45% чаще сообщают о росте своей доли рынка по сравнению с прошлым годом. Optimize стремится создать среду, включающую всех, и мы поняли, что отпуск по уходу за ребенком необходим для поддержания этой ценности и создания наилучшей и наиболее квалифицированной команды.
• Продуктивность : Любой родитель может подтвердить, что первые недели жизни ребенка в основном проходят без сна. Исследование рабочих, лишенных сна, оценило стоимость снижения производительности в 2 500 долларов США на одного работника. Увеличение времени отпуска означает, что сотрудники хорошо отдохнули и могут сосредоточиться, когда решат вернуться на работу.
• Удержание сотрудников : Продление политики отпусков для новых родителей способствует лояльности и удержанию сотрудников. Google сократил отсев молодых родителей на 50 %, увеличив отпуск с 12 недель с частичной оплатой до 20 недель с полной оплатой.
• Возможность : Другие сотрудники имеют возможность сделать шаг вперед и расширить свою карьеру, чтобы обеспечить временную страховку для сотрудников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, вместо того, чтобы нанимать подрядчика для покрытия своей должности, пока они в отъезде.

Во многих отношениях получить одобрение руководства на новую политику по этим причинам было легкой частью процесса. Большим препятствием был вопрос: «Какое влияние окажет подобная политика на бизнес?»

Формулировка вознаграждения работникам на языке бизнеса

Поскольку я инженер, а не аналитик, финансовое моделирование и исследование конкурентных преимуществ были немного вне моей зоны комфорта. Но после того, как меня попросили сформулировать влияние увеличения отпуска по уходу за ребенком на бизнес, я решил построить финансовую модель, которую я мог бы использовать в качестве отправной точки для разговоров с финансовой командой.

Эта финансовая модель оценивает дополнительные затраты, связанные с отсутствием родителей в отпуске. Он основан на вероятности того, что родители начнут или продолжат создавать семьи в разном возрасте. Ключевыми данными в модели являются статистические данные CDC из Национального исследования роста семьи (NSFG) и Национального отчета о естественном движении населения (NVSS). Мы сделали модель доступной в виде электронной таблицы Google, чтобы каждый мог применить ее к своему бизнесу.

Откройте эту таблицу Google и выберите «Файл > Создать копию», чтобы создать версию модели для собственного использования.

В целом штат Optimizely состоит из обладателей степени бакалавра. По данным NSFG, 52,8% женщин с высшим образованием и 47,5% мужчин с высшим образованием имеют детей в какой-то момент .

Вероятность рождения детей у сотрудников с высшим образованием

Хотя мне было полезно знать, что примерно у половины всех образованных мужчин и женщин в какой-то момент жизни будет хотя бы один ребенок, мне требовались более детальные статистические данные. Первым шагом было вычисление сколько детей могут родить сотрудники Optimizely в течение своей карьеры .

Сколько детей когда-либо рождалось у женщин и мужчин с высшим образованием?

Следующим шагом было определение среднего возраста, в котором мужчины и женщины рожают детей, и количества времени, которое проходит женщина между родами. По данным NVSS, среднее количество лет между родами у женщин составляет 2,4 года. Так что, если, например, у сотрудника Optimizely рождается первый ребенок в 30 лет, можно ожидать, что второй ребенок родится где-то между 32-м и 33-м днями рождения.

Последним шагом было определение абсолютной стоимости страховки для этих родителей в данном году. Если в вымышленной компании, состоящей из 400 человек, средние расходы на одного работника составляют 100 000 долларов в год, расходы на отпуск этого родителя на треть года или 17 недель составят 32 692 доллара.

Итак, если, скажем, 20 сотрудников из этой компании, состоящей из 400 человек, взяли отпуск по уходу за ребенком в течение года, общая дополнительная стоимость отпуска по уходу за ребенком на одного сотрудника в компании составит 1 634,00 доллара США . Это примерно стоимость командировки на одного сотрудника.

Моделирование преимуществ, которые растут вместе с бизнесом

Optimizely растет очень быстро, и по мере того, как увеличивается количество наших сотрудников, увеличивается и количество родителей в любой момент времени. Эта модель должна была учитывать финансовое влияние политики отпуска по уходу за ребенком на Optimizely сегодня, а также то, как выгода будет масштабироваться по мере роста бизнеса.

Эта модель лучше подходит для крупных компаний с большим количеством сотрудников. Большая многонациональная корпорация, по всей вероятности, имеет множество сотрудников, находящихся в отпуске в любой момент времени, поэтому эта модель поможет им рассчитать дополнительные затраты, чтобы гарантировать, что их должности будут заполнены в течение года. Этот тип рассмотрения менее актуален в небольшой компании, где во многих случаях товарищи по команде временно растягивают свои обязанности, чтобы помочь своим коллегам, которые находятся в отпуске.

Вооруженные этой моделью, внутренние заинтересованные стороны в области финансов и управления персоналом согласились с тем, что кардинальное улучшение нашей политики отпусков по уходу за ребенком было не только большим преимуществом для сотрудников, но и отличным вложением для нашего бизнеса.

Создание собственной модели отпуска по уходу за ребенком

Данные, которые вам потребуются для использования созданной нами финансовой таблицы отпуска по уходу за ребенком:

• Количество, возраст и самоопределение пола ваших сотрудников
• Затраты на одного работника, в среднем
• Количество недель, которые ваша компания в настоящее время предлагает для отпуска по уходу за ребенком, и количество недель, которое вы хотели бы добавить

Существует также ряд упрощающих допущений, которые мы сделали, чтобы упростить финансовую модель (обратите внимание: значения в модели являются заполнителями), но потенциально могут ограничить ее использование для вашего бизнеса:

• Мы построили модель с данными, представляющими тенденции деторождения для мужчин и женщин с высшим образованием. Это не обязательно точное совпадение с другими отраслями, которые могут иметь другую демографическую структуру рабочей силы.
• Модель явно не учитывает родителей, у которых есть дети другими способами (усыновление, суррогатное материнство или приемная семья).

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ : Если вы решите использовать эту модель для продвижения политики увеличения отпуска по уходу за ребенком в вашей компании или организации, обязательно сотрудничайте со своими финансовыми и юридическими командами, чтобы гарантировать, что финансовые последствия для вашего бизнеса точны.

Политика — это всего лишь средство коммуникации

Принятие решения об увеличении отпуска Optimizely по уходу за ребенком было еще одним шагом на пути поддержки нашей команды на всех этапах их карьеры и личной жизни. Эта политика также помогает нам создать более разнообразную и продуктивную рабочую среду, стимулирующую рост и обеспечивающую более высокий уровень удержания сотрудников. Но, в конечном счете, подобные политики — это просто инструменты коммуникации для компаний, чтобы продемонстрировать, что они ценят и как они относятся к своим сотрудникам.

Политика сама по себе является важным шагом, но на самом деле она не окажет никакого влияния, пока не будет использована. С этой целью мы также сосредоточены на том, как мы можем помочь сотрудникам найти столько времени, сколько им нужно, когда появится их ребенок. Новые родители могут разделить время отсутствия в течение первого года их ребенка в соответствии со своими личными предпочтениями или если это лучше дополняет планы отпуска их партнера.

Мы также знаем, что возвращение на работу — это вызов, с которым сталкиваются новые родители, и что гибкость и поддержка, в которых нуждаются новые родители, сохраняются и после периода официального отпуска. Мы хотим поддерживать их, когда они создают новые рутины и определяют, что лучше всего подходит для них и их семьи.

Теперь ваша очередь: будете ли вы выступать за увеличение отпуска по уходу за ребенком на вашем рабочем месте? Дайте нам знать, если у вас есть какие-либо вопросы о нашем путешествии. Мы рады помочь.

Этот пост был написан в соавторстве с Биллом Прессом, техническим директором Optimizely, и Шаной Русонис, менеджером по контент-маркетингу.

Регистрация установленного законом пособия по беременности и родам (SMP)

Вы можете включить установленное законом пособие по беременности и родам как часть обработки вашего платежного цикла.

1. Перейдите в раздел «Прогоны платежей», затем нажмите «Обработать прогоны платежей».
2. Проверьте правильность даты платежа и нажмите кнопку Далее.
3. Выберите соответствующего сотрудника, затем нажмите «Добавить отсутствие», затем «Материнство».

4. Заполните следующую информацию:

   Дата рождения ребенка	Введите дату, когда должен родиться ребенок.
   Документация получена	Если сотрудница официально уведомила вас о своем намерении уйти в отпуск по беременности и родам с помощью формы MATB1, выберите Да.
   Квалификационная неделя	15-я неделя перед рождением ребенка.
   Дата начала	Введите дату, когда сотрудница хочет уйти в декретный отпуск.
   Дата окончания	Введите дату, когда сотрудница хочет закончить отпуск по беременности и родам.
   Пенсионный доход	Если какой-либо платеж, сделанный сотруднику в качестве SMP, должен быть включен в зачитываемый для пенсии заработок, установите этот флажок.
   Соответствующий доход	Если какой-либо платеж, сделанный сотруднику в качестве SMP, должен быть включен в квалифицируемый заработок, установите этот флажок.

Платежная ведомость рассчитывает SMP только за полные недели, начиная с даты начала родов. Например, если роды начинаются в среду, неделя будет со среды до следующего вторника.

5. Нажмите Сохранить.

Если вы работаете с работником, уволенным в отпуск, которому было выплачено менее 100 % его заработной платы, не находящейся в отпуске, вам может потребоваться вручную скорректировать его средний недельный заработок. Дополнительные сведения об этом см. в разделе «Переопределение AWE» ниже.

Если для расчета среднего недельного заработка (AWE) недостаточно информации, появляется эта опция:

Выдать сертификат SMP1	Если сотрудница не имеет права на SMP, поскольку ее заработок меньше 120 фунтов стерлингов, щелкните ссылку SMP1 и предоставьте ей форму.
Вручную установить значение AWE	Если вы начали использовать платежную ведомость частично в течение налогового года и недостаточно истории для расчета средней заработной платы, выберите «Установить значение AWE вручную» > введите среднюю недельную заработную плату.

6. Нажмите Сохранить.
7. : Завершите оставшуюся часть платежного цикла как обычно.
8.  

Примечания

• Если работник заканчивает отпуск по беременности и родам досрочно, он может использовать оставшийся отпуск как совместный отпуск по уходу за ребенком. Работницы также могут работать до десяти дней на связи во время отпуска по беременности и родам.

• Работодатели должны продолжать платить пенсионные взносы, пока работники находятся в отпуске по беременности и родам. Взнос работодателя основан на условной заработной плате. Это заработная плата, которую работник получал перед уходом в отпуск.

• Пенсионные отчисления работников должны основываться на фактической заработной плате, которую они получают во время отпуска.

Если вы обрабатываете установленную законом выплату уволенному работнику, который получает пониженную заработную плату в рамках Схемы сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом, показатель среднего недельного заработка (AWE), автоматически рассчитанный Payroll, будет рассчитываться с использованием сниженной ставки для любого затронутых недель в квалификационном периоде.

Например:

* Неделя отпуска

Работники имеют право на следующие установленные законом выплаты, основанные на 100% их обычного среднего заработка:

• Пособие по беременности и родам
• Отцовская выплата
• Совместное родительское пособие
• Родительская выплата в связи с утратой
• Плата за усыновление

Чтобы пересчитать показатель AWE, необходимо довести количество недель отпуска до 100 %, а затем снова вручную рассчитать сумму.