ᐉ Не вышел на работу как отмазаться

Содержание

• 1 Отмазки от работы
• 2 Не вышел на работу как отмазаться
• 3 Работа не волк, в лес не убежит! ТОП — 9 способов не работать сегодня; )
• 4 Не вышел на работу как отмазаться
• 5 На работу завтра сильно лень идти! Придумайте отмазку
• 6 Задержка зарплаты как повод не — выходить на — работу
• 7 Как прогулять работу без неприятных последствий
• 8 Самые популярные отмазы
• 9 Как отмазаться на работе за прогул
• 10 Как отмазаться на работе за прогул
• 11 10 законных причин не выходить на работу
• 12 Не вышел на работу как отмазаться
• 13 Отзыв: Картинная галерея Ильи Глазунова (Россия, Москва) — Памятник себе воздвиг рукотворный или вновь ославил званием город-китча
• 14 8 правдоподобных отмазок для того, чтобы не выходить на работу
• 15 Обязательно или нет сдавать нормы ГТО 2020

Есть отмазки от работы на неделю. Только воплотить их в жизнь бывает весьма проблематично. Иногда стоит сказать работодателю о том, что вы не придете на работу из-за необходимости прохождения медицинской комиссии или посещений врача. Огромное распространение данный метод решения проблем с прогулами получил среди сотрудников с маленькими детьми. Им постоянно приходится отпрашиваться или пропускать целые сутки работы, чтобы попасть к врачу.

Отмазки от работы

Предоставляется только после полугода работы на новом месте. Как правило, отпуск длится 28 календарных дней, и работодатель не может сделать его короче. Но зато может разделить на части: обычно сотруднику раз в полгода дается 14 дней отпуска. Если в эти дни были праздничные выходные, они прибавляются к отпуску. Тем, кто моложе 18 лет, положен удлиненный отпуск — не менее 31 календарного дня. Если до отпуска далеко, а вы по каким-то причинам работать не можете, можно взять отпуск без сохранения зарплаты (за свой счет). На какой срок его взять — решать с руководством.

Не вышел на работу как отмазаться

Когда собираетесь домой, то возьмите с собой полный пакет документов, бумаг и книг. На вопрос коллег или начальства о том, зачем вы их взяли отвечайте, что хотите поработать дома, разобраться в делах, получить новые знания и умения. Ну не переусердствуйте, не тягайте каждый день, то подумают, что вы ничего не успеваете в офисе.

Работа не волк, в лес не убежит! ТОП — 9 способов не работать сегодня; )

А ещё если вы решили прогулять понедельник или пятницу, вам придется быть очень убедительным, потому как все догадаются, что вы просто планируете трёхдневный мини-отпуск. Всё хорошее, что когда-то вам сделал работодатель. Потом прослезитесь и решите, что после этого вы не можете его обманывать и навсегда откажитесь от прогулов.

Не вышел на работу как отмазаться

Наиболее откровенные сотрудники не стесняются оправдывать опоздание так: Самый беспроигрышный вариант это общественный транспорт. Те, кто сами управляют автомобилем, тоже не отстают «В 5 утра на трассе такие пробки! Еще одной удачной отговоркой от работы становятся семейные обстоятельства: Тем, у кого нет детей могут рассказать о проблемах с домашним питомцем: Я, допустим, всегда считала, чем креативнее отмаза, тем больше шансов, что тебе поверят.

На работу завтра сильно лень идти! Придумайте отмазку

Обязательно, причем в письменном виде, составив в произвольной форме уведомление на имя руководител я ст. 142 ТК РФ . На этот случай Трудовой кодекс не устанавливает никакого предупредительного срока. Поэтому работник вправе в тот же день, как принес либо каким-то иным образом доставил уведомление, покинуть свое рабочее место.

Задержка зарплаты как повод не — выходить на — работу

Как быть, если прогуляли работу — писать объяснительную, при чем еще до того, как вас попросят ее предъявить. Опишите поубедительнее причины и обстоятельства вашего прогула, лучше, если записка будет подкреплена какими-то бумагами (справками, телеграммами, письмами).

Как прогулять работу без неприятных последствий

Наиболее откровенные сотрудники не стесняются оправдывать опоздание так: «Я пришел на работу с опозданием на 3 часа и запахом спиртного по причине хороших добрососедских отношений, царящих в нашем доме», «Я опоздал на работу по причине того, что всю ночь я и мои друзья двигали дома силой мысли», «Мне сон страшный приснился, и я побоялась из дома выходить». .

Самые популярные отмазы

Поэтому считать их универсальными и безотказными нельзя. «Моя жена рожает». Эта отмазка воспринимается руководством с двух сторон. С одной стороны, она непременно возымеет эффект – какой начальник откажет вам в такую ответственную и радостную минуту. А коллеги даже организуют отмечание вашего праздника и скинутся на подгузники и соски.

Как отмазаться на работе за прогул

Как ответить на вопрос: чего общего у преступника и прогульщика работы? Им обоим нужны отмазки: одному от преступления, другому отмазки от работы. Какие же существуют реальные отмазки от работы. Как врать своему начальству так, чтобы вам безоговорочно поверили?

Как отмазаться на работе за прогул

Заболел ребенок? Уж с чем с чем, а с этим проблем точно нет – законодательство позволяет одному из родителей ребенка оформить на время его болезни больничный. Согласно Приказу Минздравсоцразвития № 624н, регулирующему порядок выдачи листков нетрудоспособности, больничный выдается в случае ухода за больным ребенком до 7 лет – в любом случае заболевания, и до 15 лет – при амбулаторном лечении или необходимости совместного пребывания в больнице. А если родитель осуществляет уход за ребенком-инвалидом, то согласно ст. 262 ТК, ежемесячно ему предоставляется 4 дополнительных выходных дня.

10 законных причин не выходить на работу

Вот и я наконец решила запостить историю об одном из важнейших моментов в жизни нашей семьи. Перечитала здесь кучу рассказов, настраиваясь на роды. Возможно и мой будет кому-то полезен.Судя по названию, букв предвещается очень много, поэтому тех, кому интересен процесс ЕР, прошу под кат, там же и пару фоток с места недавних событий

Не вышел на работу как отмазаться

Нарушу ход экспозиции, начну с работ что тронули, как оказалось, черствое сердце. Вопреки возрасту до сих страдаю юношеским максимализмом, зная свой недостаток, стараюсь с ходу голову не рубить и без спешки, абстрагируясь от удушливой обстановки, дважды обошла всю экспозицию. И всё зря, мое сердце не оттаяло, из всего грандиозного творческого объёма в 700 работ в моё сердце попало чуть больше десятка.

Отзыв: Картинная галерея Ильи Глазунова (Россия, Москва) — Памятник себе воздвиг рукотворный или вновь ославил званием город-китча

5. Не открывается дверь гаража. Довольно часто случается так, что гаражную дверь просто-напросто клинит и вы не можете выгнать оттуда машину. Ситуация значительно осложняется в том случае, когда вы находитесь уже внутри гаража. Ведь здесь вы не сможете из него выйти и уехать на работу, к примеру, на автобусе. При разговоре с начальником голос должен быть громким, четким и немного агрессивным (вы же все-таки застряли в своем собственном гараже).

8 правдоподобных отмазок для того, чтобы не выходить на работу

Кристина, сдавать нормативы прежде всего полезно для Вашего организма. Подробнее: http://gtonorm.ru/zachem-sdavat-gto-komu-eto-nuzhno/ Кроме того, если Вы школьница, то факт получения значка за участие в программе может дать Вам дополнительные шансы для поступления в ВУЗ. Об этом можно подробнее узнать в нашей статье: http://gtonorm.ru/chto-dayut-normy-gto-pri-postuplenii-v-vuz/ Ответить ↓

Обязательно или нет сдавать нормы ГТО 2020

Совет эксперта: как не обидеть работодателя

Что делать, если сотрудники не приходят на работу

Вы делаете все возможное, чтобы управлять своей командой.

Но когда вы заняты и у вас много дел, легко что-то упустить.

Несмотря на все ваши усилия, у вас могут быть сотрудники, которые не приходят на работу — ни звонка, ни явки.

Итак, как вы поступаете с сотрудниками, которые отсутствуют без предупреждения? Как вы должны реагировать на эту ситуацию как руководитель?

Вот несколько советов о том, как лучше всего справляться с неявкой сотрудников на работу.

Относитесь к своим сотрудникам с состраданием

Возможно, первым вашим побуждением будет сделать выговор сотруднику, который не пришел на работу.

Но что, если член вашей команды не может прийти на работу из-за чрезвычайной ситуации? Что, если член семьи скончался или ему пришлось обратиться в больницу?

Никогда не знаешь, что с ними могло случиться.

Во-первых, важно оценить ситуацию. Поговорите со своим сотрудником и узнайте, что произошло. Возможно, есть веская причина, по которой они не могут приступить к работе. Конечно, может быть и так, что они просто проспали или забыли свою смену.

Но прежде чем вы попадете в ситуацию со сверкающими пушками, помните, что нужно быть человеком. Наверняка вы тоже проспали раз или два в своей жизни.

Мы не говорим, что вам не следует быть сильным в том, как вы справляетесь с ситуацией.

Но в первую очередь относитесь к ним на человеческом уровне.

Общайтесь ясно

Легко делать много предположений о людях. Но не позволяйте своим личным предубеждениям взять верх над фактами.

В запале легко услышать то, что вы хотите услышать, вместо того, чтобы внимательно и внимательно слушать объяснения члена вашей команды.

Хорошо это или плохо, но мы склонны классифицировать людей и создавать личности на основе того, что мы о них знаем. Но ваши предположения не безошибочны, так что не позволяйте своему воображению увлекаться возможными объяснениями.

Помните: общение на рабочем месте — это улица с двусторонним движением. Обе стороны должны слушать, и обе стороны должны говорить. Докопайтесь до сути ситуации, потому что первое, что приходит на ум, не всегда является настоящей проблемой.

Понять проблему

Понимание проблемы идет рука об руку с ясным общением.

Хотя столкновение с проблемой лицом к лицу иногда может быть пугающим, когда вы понимаете проблему, вы можете решать ее более стратегически. Когда вы не до конца прояснили, в чем проблема, сложнее найти индивидуальное решение.

Имейте в виду, что препятствие, с которым вы сталкиваетесь, может быть более масштабным, чем вы думаете. Возможно, вы только начинаете видеть, как это проявляется в вашем бизнесе.

Например, если один сотрудник чувствует, что его каким-то образом обидели, и распространяет это среди своих коллег, моральный дух сотрудников может начать снижаться.

Это будет проблема на уровне группы, а не на индивидуальном уровне.

Как только вы определите основную проблему, вы будете лучше подготовлены к ее решению.

Вовлекайте своих сотрудников

Если вы чувствуете необходимость ввести новые правила для обработки неявок, это хороший признак того, что ваши сотрудники отвлеклись от своей работы.

Вашим сотрудникам нужна связь. Их нужно хвалить, вознаграждать и поощрять. Им нужно чувствовать, что их слышат. Им нужны четкие цели и задачи, чтобы они знали, чего вы от них ждете.

Есть много способов привлечь ваших сотрудников.

В противном случае производительность снизится, а текучесть кадров возрастет. При такой высокой стоимости найма и адаптации, разве вы не предпочли бы сохранить членов команды, которых вы так усердно искали и обучали?

Скорректируйте процесс планирования, чтобы это не повторилось

Сталкиваетесь ли вы с трудностями при составлении расписания? Так делают многие менеджеры.
Отслеживание смен вручную может занять много времени и привести к ошибкам, будь то с помощью календаря или электронной таблицы.

Доступны лучшие решения, которые помогут вам уменьшить количество ошибок и помочь членам вашей команды не сбиваться с пути без вашего постоянного участия. Вы не можете отправлять напоминания каждому сотруднику каждый раз, когда ему пора работать, но программное обеспечение для планирования сотрудников ZoomShift может.

Возможно, отсутствие звонка и неявка произошли из-за того, что сотрудник действительно не знал, что он должен быть на работе. Это может указывать на проблему с тем, как вы делитесь и сообщаете расписание. Обеспечивает ли ваш процесс подотчетность сотрудников?

Если у вас еще нет инструментов, которые могут помочь вам предотвратить отсутствие звонков и неявок, пришло время изучить ваши варианты.

Заключительные мысли

Даже если вы все сделаете правильно, у вас могут быть сотрудники, которые не доберутся до работы.

При приеме на работу убедитесь, что люди, которых вы принимаете на работу, соответствуют вашей корпоративной культуре и являются надежными работниками. Это может помочь вам исключить прогулы.

Вы хотите, чтобы планирование ваших сотрудников было проще, чем сейчас? Вам нужен лучший способ управлять и организовывать свое расписание?

Подпишитесь на бесплатную пробную версию ZoomShift сегодня.

Можете ли вы уволить сотрудника, который не явился?

Сотрудник назначен на работу, а он не приходит и не звонит, чтобы сообщить об отсутствии; это не звонок/неявка. Как работодатель, вам остается изо всех сил пытаться покрыть работу и задаваться вопросом, когда сотрудник может появиться снова. Заманчиво просто объявить об увольнении и искать замену.

В соответствии с наиболее распространенной политикой и практикой компании в отношении отсутствия звонков и неявок сотрудник увольняется по собственному желанию через три дня подряд. Я могу представить себе менеджера, который заходит в мой офис и объявляет: «Сью уже третий день не звонит/не приходит. Могу я ее уволить?» Мой первый ответ всегда такой: «Вы или кто-нибудь из ваших сотрудников ей звонил?» Слишком часто менеджер отвечает: «Нет, зачем нам ей звонить?»

Когда сотрудник не звонит/не появляется, звонок ему должен быть первой реакцией компании в первый день нарушения. Сотрудник мог быть серьезно ранен, иметь смерть в семье или находиться в тюрьме. Они могут подумать, что отпуск был одобрен или они не были запланированы на работу. После телефонного звонка, или второго, или третьего звонка, я узнал все эти причины отсутствия. Болезнь может привести к тому, что работник имеет право на отпуск в соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA), который не требует предварительного уведомления, если работника сбила машина.

Когда прошло три дня, звонки сделаны, а от сотрудника до сих пор нет вестей, самое время отправить ему письмо. В письме объясняется, что, поскольку вы ничего о них не слышали, вы считаете, что они уволились и бросили свою работу. Включите информацию, требующую, чтобы они связались с вами, если что-то случилось, о чем вы не знаете, например, экстренная операция, которая позволит им вернуться к работе. Отправьте письмо заказным письмом, попросив уведомление о вручении. Вы также должны отправить любой окончательный чек, COBRA или другую информацию, предоставленную увольняемым сотрудникам, которую требует ваш штат.

Иногда кажется, что сотрудники просто исчезают. В других случаях вы встречаете их работающими на конкурента несколько недель спустя. Время от времени вы получаете открытку издалека. Сотрудники увольняются с работы по множеству причин, некоторые из которых лучше, чем другие. Сообщите сотрудникам заранее в письменной форме, что вы ожидаете уведомления за 2 недели, если они планируют уйти в отставку. Также следует раздать отдельную письменную политику, в которой описываются требования к вызову больничного и последствия неявки/неявки. Не ждите третьего дня без звонка/неявки, когда вы, наконец, дозвонитесь до сотрудника по телефону, чтобы сообщить ему, что он добровольно уволился в соответствии с политикой вашей компании.

Другие статьи AllBusiness.com

• Руководство по найму сотрудников
• 5 важных качеств, на которые следует обращать внимание при найме удаленных сотрудников
• Действия при увольнении сотрудника
• Ситуации, при увольнении которых нужно быть особенно осторожным Сотрудники

Профиль эксперта: Ребекка Мазин

Области специализации: Управление персоналом

Ссылки: http://www.recruitright.net

Ребекка Мазин создает для работодателей полезные решения для решения все более сложных задач в области управления персоналом. Консультации, обучение и написание статей в рамках программы Recruit Right дают стабильно измеримые результаты в организациях, от небольших стартапов до отраслевых гигантов. Ребекка является автором книги «Первое увольнение», «Книга ответов о льготах работникам: незаменимое руководство для менеджеров и владельцев бизнеса» и соавтором книги «Книга ответов HR: незаменимое руководство для менеджеров и специалистов по кадрам». Следите за новостями Ребекки в Твиттере @thehranswer.

Сотрудник назначен на работу, но он не приходит и не звонит, чтобы сообщить, что будет отсутствовать; это не звонок/неявка. Как работодатель, вам остается изо всех сил пытаться покрыть работу и задаваться вопросом, когда сотрудник может появиться снова. Заманчиво просто объявить об увольнении и искать замену.

В соответствии с наиболее распространенной политикой и практикой компании в отношении отсутствия звонков и неявок сотрудник увольняется по собственному желанию через три дня подряд. Я могу представить себе менеджера, который заходит в мой офис и объявляет: «Сью уже третий день не звонит/не приходит. Могу я ее уволить?» Мой первый ответ всегда такой: «Вы или кто-нибудь из ваших сотрудников ей звонил?» Слишком часто менеджер отвечает: «Нет, зачем нам ей звонить?»

Когда сотрудник не звонит/не появляется, звонок ему должен быть первой реакцией компании в первый день нарушения. Сотрудник мог быть серьезно ранен, иметь смерть в семье или находиться в тюрьме. Они могут подумать, что отпуск был одобрен или они не были запланированы на работу. После телефонного звонка, или второго, или третьего звонка, я узнал все эти причины отсутствия. Болезнь может привести к тому, что работник имеет право на отпуск в соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA), который не требует предварительного уведомления, если работника сбила машина.

Когда прошло три дня, звонки сделаны, а от сотрудника до сих пор нет вестей, самое время отправить ему письмо. В письме объясняется, что, поскольку вы ничего о них не слышали, вы считаете, что они уволились и бросили свою работу. Включите информацию, требующую, чтобы они связались с вами, если что-то случилось, о чем вы не знаете, например, экстренная операция, которая позволит им вернуться к работе. Отправьте письмо заказным письмом, попросив уведомление о вручении. Вы также должны отправить любой окончательный чек, COBRA или другую информацию, предоставленную увольняемым сотрудникам, которую требует ваш штат.

Иногда кажется, что сотрудники просто исчезают. В других случаях вы встречаете их работающими на конкурента несколько недель спустя. Время от времени вы получаете открытку издалека. Сотрудники увольняются с работы по множеству причин, некоторые из которых лучше, чем другие. Сообщите сотрудникам заранее в письменной форме, что вы ожидаете уведомления за 2 недели, если они планируют уйти в отставку. Также следует раздать отдельную письменную политику, в которой описываются требования к вызову больничного и последствия неявки/неявки. Не ждите третьего дня без звонка/неявки, когда вы, наконец, дозвонитесь до сотрудника по телефону, чтобы сообщить ему, что он добровольно уволился в соответствии с политикой вашей компании.

Другие статьи AllBusiness.com

• Руководство по найму сотрудников
• 5 важных качеств, на которые следует обращать внимание при найме удаленных сотрудников
• Действия при увольнении сотрудника
• Ситуации, при увольнении которых нужно быть особенно осторожным Сотрудники

Ребекка Мазин

Ребекка Мазин создает для работодателей удобные решения для решения все более сложных задач в области управления персоналом. Консультации, обучение и написание статей в рамках программы Recruit Right дают стабильно измеримые результаты в организациях, от небольших стартапов до отраслевых гигантов. Ребекка является автором книги «Первое увольнение», «Книга ответов о льготах работникам: незаменимое руководство для менеджеров и владельцев бизнеса» и соавтором книги «Книга ответов HR: незаменимое руководство для менеджеров и специалистов по кадрам». Следите за новостями Ребекки в Твиттере @thehranswer.

Tweets by TheHRAnswer

http://www.linkedin.com/in/RebeccaMazin/

Управление персоналом

Право найма

Консультант по кадрам

Возможно, вам будет интересно 90603

2 Клиенты B2B хотят оптимизированного взаимодействия с клиентами и легкого доступа к информации, а не навязчивой рекламы. Вот маркетинговые стратегии B2B, которые работают, и способы их реализации.

Несмотря на инфляцию, все указывает на хороший сезон праздничных покупок для мелких розничных и интернет-магазинов.

Вот что мы видим от потребителей в этом году.

Эти советы по маркетингу в конце года и в праздничные дни помогут вам извлечь максимальную пользу из самого большого сезона распродаж в году.

Планируете праздничную вечеринку для удаленной или смешанной команды? Семь владельцев малого бизнеса рассказывают, как они организуют незабываемые мероприятия для сотрудников за пределами офиса.

Вы готовы продать свой бизнес? Последнее, что вам нужно, это проблема, которая убивает сделку. Вот шесть основных задач, которые вы должны решить сейчас, чтобы не допустить, чтобы будущая продажа сошла с рельсов.

‘,
следующаяСтрелка: ‘

‘
})

Было много разговоров о тихом отказе от курения. Это тенденция, при которой сотрудники прилагают минимальные усилия только для того, чтобы пережить рабочий день. Хотя эта тенденция вызывает беспокойство, нам необходимо взглянуть на некоторые основополагающие факторы, которые способствуют этому.

Ничто не изменилось со времен Covid. Жизнь изменилась, рабочие ситуации изменились, и мы все взаимодействуем по-разному. Я понимаю это как жена, мать и генеральный директор. В результате мы должны подходить к вещам по-другому. Мы рассмотрим причины, по которым тихое прекращение курения хуже, чем просто прекращение курения. Я считаю, что это означает, что люди изо всех сил пытаются найти смысл в своей работе.

Сила цели

Мы находимся в точке, когда работа потеряла смысл. Люди устали быть кем-то на работе, кем они не являются. Эта тенденция не только вредит рабочему месту, но и помогает всем нам лучше понять, почему «традиционное» рабочее место никогда не работало. Все мы хотим быть увлеченными и заниматься тем, что мы делаем каждый день, чтобы зарабатывать на жизнь. Для меня это было моим предпринимательством, моими детьми и моей работой в Instagram — моими увлечениями. Но для многих они не увлечены тем, что они делают на рабочем месте. Тихое увольнение означает, что работникам не хватает энтузиазма, что указывает на положительную сторону пандемии: люди начинают выбирать, чем они хотят заниматься.

Скрытое увольнение не стало движением на рабочем месте до 2020 года. Что важно в тенденции тихого увольнения, так это то, что она пробуждает всех нас к экономической ситуации, в которой многие вынуждены устраиваться на работу только для того, чтобы сводить концы с концами. и к экономическому климату, который делает более сложным, чем когда-либо, для людей зарабатывать на жизнь, делая то, что они любят. Чтобы сломать шаблон тихого отказа, настало время следовать своей страсти, чтобы вы не просто появлялись где-то, чтобы заработать доллар.

Мы сами выбираем способ отказа

У вас, вероятно, был опыт, когда вы заканчивали работу или отношения. Вы выходите из этой ситуации по-своему. В этом нет ничего плохого! Но знайте, что если вы видите, что отказываетесь от своей работы или отношений, это знак для вас . Что-то нужно делать, и если вы не можете сделать это прямо сейчас, начните составлять план. Если ваша повседневная жизнь вас не привлекает, вы не цените то, что вас привлекает. И если вы руководитель, который видит, как ваши сотрудники проверяют, это отличная возможность для вас сделать шаг назад и переосмыслить.

Если вы работодатель, вы, возможно, с большей охотой наймете тихого лодыря. Я понимаю. Рынок труда не был добрым. Но для работодателей это означает, что мы должны активизировать нашу игру, сосредоточившись на двух вещах:

• Создание культуры, которая заставляет людей хотеть остаться
• Наем на основе характера

ищем характер. Те, кого нанимают на основе характера, ищут культуру, которая воспитывает их.

Спокойный уход — новая норма

Спокойный уход проявляется не только в рабочей среде, но и в отношениях. Люди могут спокойно прекратить любые отношения, будь то личные или деловые. И чтобы полностью представить эту тенденцию в контексте, также происходит бесшумная стрельба. Когда ситуация невыгодна, «проверка» может быть двусторонней.

«Тихий уход» — термин, придуманный Брайаном Крили, корпоративным рекрутером, ставшим коучем. Его фраза была опубликована в TikTok и YouTube в 2020 году, но есть более ранняя ссылка на этот термин экономиста Марка Болджера в 2009 году.. Движение 2021 года в Китае назвало концепцию «лежа на ровной поверхности». Gallup связывает эту тенденцию с 50% рабочей силы США. Так почему же он так популярен?

В любой рабочей среде одни очень увлечены, другие отчуждены, а остальные тихо увольняются. Они остаются, потому что им нужно, но не все. Хотя эта тенденция может показаться странной, вы, вероятно, понимаете, потому что вы так думали или знаете кого-то еще, кто так думает. Это не странно; на самом деле, это, к сожалению, нормально.

Разорвать порочный круг, найдя смысл

Как предприниматель, я занимаю руководящую должность. Я понял, что те, кто работает на меня, должны чувствовать страсть, которую я чувствую, чтобы оставаться вовлеченным. Последние несколько лет привели нас всех к отсоединению. Рынок труда может быть нестабильным, но решение тихого увольнения заключается в том, чтобы чувствовать себя вовлеченным и увлеченным тем, что мы делаем. Наша профессиональная жизнь должна соответствовать нашей личной жизни, чтобы быть устойчивой. Возможно, нам придется работать, но мы должны работать там, где наши сердца. Для многих это может показаться роскошью, но стоит потратить время, чтобы увидеть, к чему стремится ваше сердце, и следовать за ним туда, где вы сможете зарабатывать деньги.

Увольнения происходят, и в самое неподходящее время. Я призываю вас осознать, что если вас недавно уволили, возможно, это потому, что вы увольнялись по-тихому — и не зря! Может быть, вы устали от рутинной работы и ищете работу, которая имеет смысл. Если вы лидер или предприниматель, возможно, пришло время понять культуру, которую вы создаете, и то, как она заставляет чувствовать ваших сотрудников. Больше, чем когда-либо прежде, мы должны поддерживать друг друга и придавать смысл нашей работе.