Качества девочки положительные список: Главная | Волоконовский район
Какие положительные черты детей могут с возрастом пойти во вред
Многие черты характера ребенка, которые нам кажутся положительными, в будущем могут обернутся для него проблемами. Разбираемся в ситуациях с семейным и детским психологом
НАТАЛИЯ АНДРЕАССЕН
Журналист «КП»
ТАТЬЯНА СЕМЕНКО
Семейный и детский психолог
Это очень удобно: приходишь домой после работы, а ребенок уже чайник ставит и салат режет. Уроки сделал, посуду помыл, гулять на улицу не просится — мол, дома с книжкой лучше. И ты ему: «Умница, иди сюда, конфетку дам». Увы, зачастую мы хотим от ребенка чего-то, что удобно не ему, а именно нам. Послушания, усидчивости, хороших оценок. Не задумываясь, что это может плохо сказаться на его будущем. О таких опасностях мы и поговорили с семейным и детским психологом Татьяной СЕМЕНКО.
Ситуация 1. Никогда не перечит
Ребенок послушен, почти во всем соглашается с мнением родителей. Чем это чревато?
— Он может вырасти конформистом. Будет следовать навязанным со стороны ценностям, мнениям. То есть станет зависимым человеком, который легко поддается влиянию. Скорее всего, не сможет создать собственного дела — будет только наемным работником.
— Но разве послушание — плохо? Где-то же должна быть золотая середина! В какой момент родителю надо задуматься: что у нас не так?
— Пока ребенок маленький, конечно, он ведомый, для него должны существовать авторитеты. Иначе выйдет из-под контроля. Но с возрастом все-таки надо начинать выстраивать с сыном или дочкой диалог. Не приказывать, а именно обсуждать ситуации. Вот я считаю так, а ты со мной согласен? Нет? А почему?
Некоторые дети хотели бы контактировать, но по каким-то причинам боятся это делать и проводят больше времени наедине с собой. Фото: pixabay.com
Ситуация 2. Занят своими делами
Ребенок усидчив, часами не беспокоит родителей, занимаясь любимыми делами.
— Когда ребенок самодостаточен, это прекрасно! Но одно дело — когда ему искренне хорошо с собой, а другое — когда он боится контактировать с другими детьми.
Есть такие типы личности, которым хорошо с собой. Тот же математик Перельман. А есть дети, которые хотели бы контактировать, но по каким-то причинам боятся это делать. Поэтому заняты сами собой. Надо понять: это страх общения или искреннее желание ребенка быть в одиночестве?
Это интересно
Ребенок ничего не хочет делать
Как быть, если ребенок ничем не интересуется и не хочет ничего делать, разбираемся вместе с детским психологом Еленой Казакевич
Подробнее |
Ситуация 3. Готов все отдать
Ребенок готов делиться с другими всем подряд. В песочнице — лопаткой, в школе — домашкой.
— Хорошо, когда ребенок добр, когда он не сравнивает себя с другими детьми — кто круче. Но если он так поступает, потому что боится, что иначе его не будут любить, это уже плохо. В психологии даже есть понятие: комплекс хорошей девочки или хорошего мальчика. Это когда ребенок всем пытается угодить, быть для всех хорошим, как купюра крупного достоинства. Такой ребенок может вырасти человеком, который ни в одной ситуации не в состоянии сказать нет.
В советское время альтруизм поощрялся: ничего для себя, все для светлого будущего. Но сейчас даже в самолетах говорят: в случае ЧП кислородную маску сначала наденьте на себя, потом на ребенка. Потому что если ты о себе не позаботишься, ребенку будет только хуже. Вывод: чтобы быть самодостаточным, жизнеспособным, помогать близким, нужно уметь думать о себе.
Ситуация 4. Первый во всем
Ребенок — лидер в классе. Хорошо это или плохо?
— Смотря что стоит за стремлением к лидерству. Возможно, ребенку важнее казаться, чем быть. Возможно, он рассуждает так: «Я крутой, посмотрите, какая я звезда!» Получается, окружающие люди для него — это зеркала, в которые он смотрится: достаточно ли я крут в их глазах? И если так, он будет все больше показушничать, искать одобрения.
Но может быть и положительный вариант лидерства: когда ребенок не боится брать ответственность на себя, когда умеет убеждать других. Настоящие лидеры — не те, которые действуют с позиции силы, а те, которые умеют аргументировать, убеждать, подавать пример, как себя вести в сложных ситуациях.
Рис.: Катерина МАРТИНОВИЧ
Ситуация 5. Тихоня
Ребенок — тихоня, старается не высовываться. Чем это опасно?
— Для родителей этот тип поведения максимально удобен. Не высовывайся, потому что ты интеллигентный, культурный, потому что ты выше других, учат ребенка взрослые. А на самом деле это называется «избегание». Избегание проблем: голову в песок, попу наружу! Человек привыкает убегать от конфликтов. А ведь их надо уметь разрешать!
Ситуация 6. Весь в книгах
Ребенок очень много читает. «Да это же прекрасно!» — воскликнет любой родитель. Но ситуация может оказаться двоякой.
— В наше время книги заменены гаджетами, конечно, — комментирует психолог. — Ребенок постоянно сидит в воображаемом мире, представляя, какими могли бы быть его друзья, а в реальности у него друзей нет. То же самое происходит при чтении взахлеб — человек привыкает жить в иллюзорном мире.
— Как родителям заметить, что чтение превратилось в уход от реальности?
— Если это идет в ущерб другой деятельности. Вот он сделал уроки, погулял вечером, в футбол поиграл — ну и перед сном почитал… Нормально. А если он вместо футбола сидит с книжкой, говоря про других детей «они тупые, мне с ними неинтересно», тут надо обеспокоиться. Если ребенок настаивает, что ему никто неинтересен, это опасно! Надо делать все, чтобы он умел контактировать с людьми в реале.
Это интересно
Способности ребенка
Американский клинический психолог Говард Гарднер утверждает, что есть как минимум восемь типов интеллектов, которые помогут определить способности ребенка еще в детстве
Подробнее |
Ситуация 7. Все дается слишком просто
Ребенку все в школе легко дается. Учеба — в том числе.
— Это опасно, потому что ребенок может не научиться учиться. Если ему все легко дается, он все хватает на лету — и бежит дальше. Не прикладывая достаточных усилий. И привыкает порхать бабочкой по жизни. Но этого легко избежать: если школьная программа легко дается, можно дать более сложные задания. Хорошо идет физика? Пусть переходит на уровень олимпиад.
— Но если ребенок успешен в учебе — разве это плохо? Это же повышает его самооценку!
— Да, но не в ущерб умению учиться. Надо находить сложные задачи, чтобы ребенок учился преодолевать барьеры. Нужен навык преодоления трудностей. Потому что рано или поздно он пригодится в жизни.
Ситуация 8. Всегда спрашивает совета
Ребенок во всем советуется, обо всем рассказывает.
— Смотря с какой целью советуется. Может, с тем, чтобы все переложить на плечи родителей? Чтобы ему сверху выдали готовое решение? Или же он хочет узнать их мнение — а потом принять свое? Надо, чтобы родители не просто давали ценные указания, а выстраивали диалог.
На позитиве, но не клоун
На одном из занятий у психолога мам попросили перечислить положительные качества их детей. Они повторялись от анкеты к анкете: мой ребенок добрый, ласковый, жизнерадостный, незлопамятный, общительный. А может, эти качества хороши только до определенной степени? Мы попросили Татьяну Семенко прокомментировать каждое из названных качеств.
Добрый — но не в ущерб себе.
Ласковый — но не заискивающий. Не потому, что хочет заслужить что-то.
Жизнерадостный — но не потому что берет на себя роль клоуна. Некоторые клиентки молодые мне говорят: я всегда считала, что должна быть на позитиве, должна всех вокруг развлекать, потому что иначе папа с мамой будут на меня ругаться.
Незлопамятный — если он действительно может отпускать ситуацию, если обида его не гложет — это хорошо. А если обида все-таки жжет изнутри, а ребенок просто не решается действовать, это уже плохо.
Общительный — а вот это хорошо во всех отношениях. Если это, конечно, не желание нарочито всем нравиться.
Важно знать
Как выбрать школьный рюкзак, который не навредит осанке ребенка
Осанку нужно беречь смолоду. Однако учебники весят много — и от выбора правильного школьного рюкзака во многом зависит здоровье позвоночника школьника. КП составила список лучших моделей школьных рюкзаков
Подробнее |
А вы сталкивались с вышеописанными ситуациями?
Комментарии для сайта Cackle
Сильные стороны и положительные качества ребенка. Нет плохому поведению [38 моделей проблемного поведения ребенка и как с ними бороться]
Сильные стороны и положительные качества ребенка. Нет плохому поведению [38 моделей проблемного поведения ребенка и как с ними бороться]
ВикиЧтение
Нет плохому поведению [38 моделей проблемного поведения ребенка и как с ними бороться]
Борба Мишель
Содержание
Сильные стороны и положительные качества ребенка
Отметьте качества, которые, по вашему мнению, наилучшим образом отражают природные способности, положительные черты характера и особые таланты ребенка. Запишите их в Дневник поэтапного изменения проблемного поведения ребенка, чтобы включить в свой план. Добавьте новые определения в перечень.
Визуальные способности
• черчение
• фотография
• запоминание деталей
• рисование
• живое воображение
• зрительное представление
• чтение карты
• ориентирование
• способность к творчеству
Логика и мышление
• способность к работе с компьютером
• организованность
• способности к решению задач
• абстрактное мышление
• математика и цифры
• логические игры
• расшифровка кодов
• здравомыслие
• способности к наукам
• сообразительность
• быстрая обучаемость
• острая память
• понятливость
• ум
Телесная сфера
• исполнительские наклонности
• вживание в роль
• гармоничность движений
• танцы
• сценическое мастерство
• какой-либо вид спорта
• физическая сила грациозность
• выносливость
• телесная гармония
• ловкость
• координация движений Музыкальные способности
• игра на музыкальных инструментах
• пение
• ритмика
• запоминание мелодий
• сочинение музыки
• чтение нот
• восприятие музыки
Личность и черты характера
• способность к творчеству
• инициативность
• целеустремленность
• терпеливость
• надежность
• отзывчивость
• смелость
• внимательность
• трудолюбие
• легкая приспособляемость
• добродушие
• ответственность
• благородство
• уверенность
• независимость
• аккуратность
• решительность
• правдивость
• проницательность нежность
• зрелость открытость
• расторопность
• оптимизм
• преданность
• серьезность
• честность
• дисциплинированность
• привязанность
• сила характера
• добросовестность
Социальные навыки
• дружелюбие
• лидерство
• стремление помочь
• добродушие
• увлечение спортом
• вежливость
• порядочность
• уступчивость
• умение быть в команде
• умение выполнять что-либо в коллективе
• умение делиться
• способность к сопереживанию
• чуткость
• способность к примирению
• веселость обаятельность
• способность к поддержке
• остроумие
• умение слушать
• привлекательность
Лингвистические способности
• чтение
• богатый словарный запас
• умение хорошо говорить запоминание фактов
• умение творчески писать
• поэзия
• диспуты
• умение шутить, смешить
• умение рассказывать
Внешность
• аккуратность
• привлекательность
• статность осанки
• особые черты
Отношение к природе
• склонность наблюдать
• любовь к животным
• любознательность
• любовь к туризму
• развивающее коллекционирование
Положительные стороны греха
Положительные стороны греха
У гордости тысяча обличий, но самое искусное и самое обманчивое из них – смирение.
Франсуа де Ларошфуко
Выше мы разбирали, чем плоха гордость и чем так привлекательно смирение, но это был взгляд на предмет обсуждения лишь с одной стороны. Но,
Как воспитать положительные качества
Как воспитать положительные качества
Итак, что же нужно знать для успешного формирования тех качеств, которыми обладает ваш идеал?Ответ на этот вопрос хотелось бы начать с мудрого совета Алексея Максимовича Горького: «Когда природа лишила человека его способности
5. Положительные стороны застенчивости
5. Положительные стороны застенчивости
Как и все в жизни, застенчивость имеет две стороны медали. Мы рассмотрели отрицательные стороны застенчивости, но, несомненно, у нее есть и свои плюсы. Часто родители застенчивых детей беспокоятся о том, найдут ли их дети свое место
Положительные стороны
Положительные стороны
• Такие люди привлекают внимание окружающих к потенциальным проблемам и опасностям, играя роль канареек в шахте. В старые времена шахтеры брали с собой под землю канареек в клетках, чтобы проверить качество воздуха. Если птица умирала, они
Положительные стороны
Положительные стороны
• Зависимый человек настолько полагается в своей жизни на других, что всегда готов на компромисс, и с ним легко договориться.• Он ценит окружающих и нуждается в их обществе (хотя и проявляет порой чрезмерную требовательность).• Он всегда согласен
Положительные стороны
Положительные стороны
• Как и те, кто страдает повышенной тревожностью, люди данной категории предвидят грозящие опасности, поэтому могут предупредить о них всех окружающих.• Зачастую они обладают прекрасными организаторскими способностями, хотя работать под их
Положительные стороны
Положительные стороны
• Перфекционисты обычно трудолюбивые и лояльные сотрудники. Они готовы работать сверхурочно и брать на себя дополнительные обязанности. Трудятся чрезвычайно производительно и обычно очень пунктуальны.• В доме у них все работает как отлаженный
Положительные стороны
Положительные стороны
• Пессимисты могут вовремя предупредить окружающих о надвигающихся неприятностях.• Порой они легче переносят трудности, потому что не ожидают ничего
Положительные стороны
Положительные стороны
• Такие люди заставляют окружающих следить за своими словами.• Если научить их немного большей сдержанности, они сумеют отстоять свои позиции.Ниже мы приводим несколько примеров поведения чрезмерно чувствительных людей.Работая в небольшом
Положительные стороны
Положительные стороны
• В залежах вещей у барахольщика всегда можно найти что-то полезное, например инструменты или нужные лоскутки материи. • Люди, изучающие историю своей семьи, очень ценят барахольщиков, потому что они никогда не выбрасывают семейные
Положительные стороны
Положительные стороны
Такие люди обычно очень трудолюбивы и хорошо подготовлены к
Положительные стороны
Положительные стороны
• Такие люди умеют постоять за себя.• Им не свойственны робость и покорность.• Они со всей страстью относятся к делу, которое их
Положительные стороны
Положительные стороны
• Действия таких людей довольно предсказуемы.• Они отличаются безусловной преданностью и
Положительные стороны
Положительные стороны
Собственники зачастую демонстрируют отличные навыки общения (но не длительных отношений) и обладают рядом других привлекательных черт. Чтобы угодить близкому человеку и добиться его расположения, они могут быть прекрасными
Положительные стороны
Положительные стороны
• Навыки стратегического манипулирования могут быть применены с пользой для дела.• Такие люди могут обладать хорошей наблюдательностью и аналитическим складом ума.• Они хорошо подмечают сильные и слабые стороны оппонентов, что может принести
Положительные качества личности
Положительные качества личности
Вторая труба для отвода «жидкости» из «накопителя переживаний» — это положительные качества личности, такие как доброта, добродушие, веселость, оптимизм и т. п. Человек может быть очень привязан к чему-то земному, т. е. иметь множество
Сила позитивных эмоций (для подростков)
Все эмоции естественны
Допустим, вы начинаете мозговой штурм и составляете список всех эмоций, которые вы когда-либо испытывали. Просто для удовольствия, попробуйте прямо сейчас.
Что в вашем списке? Скорее всего, вы включили такие вещи, как счастье, грусть, возбуждение, злость, страх, благодарность, гордость, испуг, смущение, стресс, расслабленность, удивление. Теперь разделите свой список на две категории — положительные эмоции и отрицательные эмоции.
Чувствовать как положительные, так и отрицательные эмоции — естественная часть человека. Мы можем использовать слово «негативные» для описания более сложных эмоций, но это не значит, что эти эмоции плохие или что их не должно быть. Тем не менее, большинство людей, вероятно, скорее испытают положительные эмоции, чем отрицательные. Скорее всего, вы бы предпочли чувствовать себя счастливым, а не грустным, или уверенным, а не неуверенным.
Важно то, как сбалансированы наши эмоции — сколько каждого типа эмоций, положительных или отрицательных, мы испытываем.
Как нам помогают отрицательные эмоции
Негативные эмоции предупреждают нас об угрозах или проблемах, с которыми нам, возможно, придется столкнуться. Например, страх может предупредить нас о возможной опасности. Это сигнал о том, что нам может понадобиться защитить себя. Злые чувства предупреждают нас о том, что кто-то наступает нам на пятки, переходит границы или злоупотребляет нашим доверием. Гнев может быть сигналом того, что нам, возможно, придется действовать от своего имени.
Негативные эмоции фокусируют наше внимание. Они помогают нам сфокусироваться на проблеме, чтобы мы могли с ней справиться. Но слишком много негативных эмоций могут заставить нас чувствовать себя подавленными, тревожными, истощенными или напряженными. Когда негативные эмоции выходят из равновесия, проблемы могут показаться слишком большими, чтобы с ними справиться.
Чем больше мы зацикливаемся на негативных эмоциях, тем больше негатива начинаем чувствовать. Сосредоточение на негативе просто поддерживает его.
Как положительные эмоции помогают нам
Положительные эмоции уравновешивают отрицательные, но у них есть и другие важные преимущества.
Вместо того, чтобы сужать наше внимание, как это делают негативные эмоции, позитивные эмоции воздействуют на наш мозг таким образом, что повышают нашу осведомленность, внимание и память. Они помогают нам усваивать больше информации, удерживать в уме сразу несколько идей и понимать, как разные идеи соотносятся друг с другом.
Когда положительные эмоции открывают перед нами новые возможности, мы лучше учимся и совершенствуем свои навыки. Это приводит к лучшему выполнению заданий и тестов.
Люди, у которых в повседневной жизни много положительных эмоций, как правило, счастливее, здоровее, лучше учатся и хорошо ладят с другими.
P
Важность положительных эмоций
Наука помогает нам понять, насколько ценными могут быть положительные эмоции. Эксперты многому научились из недавних исследований мозга. Вот два вывода, которые могут помочь нам использовать положительные эмоции в своих интересах:
1. Пусть положительные эмоции преобладают над отрицательными
Когда мы испытываем больше положительных эмоций, чем отрицательных, нам легче справляться с трудными ситуациями. Положительные эмоции укрепляют нашу устойчивость (эмоциональные ресурсы, необходимые для преодоления трудностей). Они расширяют наше сознание, позволяя нам увидеть больше вариантов решения проблемы.
Исследования показывают, что люди чувствуют себя лучше всего, когда у них как минимум в три раза больше положительных эмоций, чем отрицательных. Это из-за того, что называется склонностью к негативу.
Склонность к негативу — это естественная человеческая склонность уделять больше внимания отрицательным эмоциям, чем положительным. В этом есть смысл, если подумать: негативные эмоции привлекают наше внимание к проблемам — проблемам, с которыми нам, возможно, придется быстро разобраться. Настройка на негативные эмоции может быть механизмом выживания.
Однако склонность к негативизму имеет и оборотную сторону: она может заставить нас думать, что день прошел плохо, даже если в этот день мы испытали равное количество позитива и эмоций. Требуется как минимум в три раза больше положительных эмоций, чтобы склонить чашу весов и сделать день отличным.
2. Практикуйте позитивный настрой каждый день
Выработка привычек, побуждающих нас испытывать больше положительных эмоций, может помочь нам стать счастливее, добиться большего успеха и уменьшить количество отрицательных эмоций. Создание положительных эмоций особенно важно, если мы уже имеем дело с множеством негативных чувств, таких как страх, печаль, гнев, разочарование или стресс.
Выработать привычку ежедневного позитивного настроя довольно просто. Это сводится к двум основным шагам:
- Заметьте и назовите свои положительные эмоции. Начните с того, что просто сосредоточьтесь на своих чувствах. Вы можете настроиться на свои эмоции в режиме реального времени, как они происходят. Или подведите итоги в конце дня, отметив, как вы себя чувствовали в разных ситуациях. Например, вы можете гордиться, когда правильно отвечаете на вопрос, радоваться, когда ваш щенок гоняется за вами по двору, или любить, когда ваша мама появляется в вашей игре.
Когда вы впервые начнете это делать, вам, вероятно, потребуется напомнить себе сосредоточиться на своих эмоциях. Но, как и любая привычка, чем больше вы этим занимаетесь, тем легче становится.
- Выберите эмоцию и действуйте, чтобы усилить ее. Допустим, вы выбираете уверенность: что помогает вам чувствовать себя уверенно? Как вы можете получить больше этого чувства? Вы можете сказать себе: «Да, я могу!» напутствие перед экзаменом. Или, может быть, вы стоите прямо и тренируетесь уверенно ходить по коридорам, чувствуя себя сильным и могущественным.
Положительные эмоции приятны, и они полезны для вас. Обратите внимание на эти мощные инструменты и найдите способы уделять им время в повседневной жизни. Освободите в своем дне место для радости, веселья, дружбы, расслабления, благодарности и доброты. Сделайте это привычкой, и вы положительно станете счастливее!
Проверил: Mary L. Gavin, MD
Дата проверки: август 2018 г.
Женщины и лидерство | Исследовательский центр Пью
По мнению большинства американцев, женщины так же способны быть хорошими политическими лидерами, как и мужчины. То же самое можно сказать и об их способности доминировать в корпоративном зале заседаний. А согласно новому исследованию Pew Research Center, посвященному женщинам и лидерству, большинство американцев считают, что женщины неотличимы от мужчин по ключевым лидерским качествам, таким как интеллект и способность к инновациям, причем многие говорят, что они сильнее мужчин с точки зрения сочувствия и организованных лидеров. .
Так почему же тогда в США так мало женщин на руководящих должностях в правительстве и бизнесе? По мнению публики, по крайней мере, дело не в том, что им не хватает жесткости, управленческих навыков или надлежащих навыков.
Не все дело в балансе между работой и личной жизнью. В то время как экономические исследования и результаты предыдущих опросов показали, что перерывы в карьере, связанные с материнством, могут мешать женщинам продвигаться по карьерной лестнице и конкурировать за высшие руководящие должности, относительно небольшое количество взрослых в новом опросе Pew Research указывает на это как на ключевое препятствие для женщины, стремящиеся к руководящим должностям. 1 Лишь примерно каждый пятый говорит, что семейные обязанности женщин являются основной причиной того, что женщины не занимают высшие руководящие должности в бизнесе и политике.
Вместо этого, возглавляя список причин, примерно четыре из десяти американцев указывают на двойные стандарты для женщин, стремящихся подняться на высшие уровни в политике или бизнесе, где они должны делать больше, чем их коллеги-мужчины, чтобы проявить себя .
Аналогичные акции говорят, что электорат и корпоративная Америка просто не готовы ставить больше женщин на высшие руководящие должности.
В результате общественность разделилась во мнениях относительно того, изменится ли дисбаланс в корпоративной Америке в обозримом будущем, даже несмотря на значительные успехи, достигнутые женщинами на рабочем месте. Около половины (53%) считают, что в будущем мужчины будут продолжать занимать больше руководящих должностей в бизнесе; 44% говорят, что это лишь вопрос времени, когда женщины займут столько же руководящих должностей, сколько мужчин. Американцы меньше сомневаются, когда дело касается политики: 73% ожидают увидеть женщину-президента при жизни.
Эти результаты основаны на новом онлайн-опросе 1835 случайно выбранных взрослых, проведенном исследовательским центром Pew Research Center 12-21 ноября 2014 года. Опрос также показал, что общественность разделилась во мнениях относительно того, лучше ли женщине, стремящейся к лидерству, рано заводить детей. в своей карьере (36%) или ждет, пока она хорошо зарекомендует себя (40%). Примерно каждый пятый (22%) считает, что лучшим вариантом было бы вообще не иметь детей.
Выполнение работы в политике и бизнесе
Когда речь заходит о характеристиках, относящихся конкретно к политическому и деловому лидерству, большинство американцев не делают различий между мужчинами и женщинами. Но среди тех, кто проводит различия, считается, что женщины имеют явное преимущество перед мужчинами в некоторых ключевых областях.
Политический компромисс в последние годы был дефицитом, особенно в Вашингтоне, округ Колумбия. Многие взрослые (34%) считают, что женщины-политики лучше находят компромиссы, чем их коллеги-мужчины.
Только 9% говорят, что мужчины лучше. Небольшое большинство (55%) говорят, что в этом отношении нет никакой разницы между мужчинами и женщинами.
Также считается, что женщины имеют преимущество перед мужчинами, когда речь идет о честности и этичности (34% говорят, что женщины лучше в этом; 3% говорят, что мужчины в этом лучше).
Женщины имеют несколько более узкое преимущество перед мужчинами, когда дело доходит до работы по улучшению качества жизни американцев и отстаивания того, во что они верят, несмотря на политическое давление. По обеим этим характеристикам абсолютное большинство говорит, что между мужчинами и женщинами нет разницы.
Как и в политической сфере, общественность не видит больших различий между мужчинами и женщинами по ключевым качествам лидера в бизнесе. Там, где они видят пробелы, женщины имеют явное преимущество перед мужчинами в честности и этике, справедливой оплате труда и льготах, а также в наставничестве молодых сотрудников. Мужчины имеют преимущество, когда дело доходит до готовности идти на риск и заключать выгодные сделки.
Женщины в лидерах сегодня
По мере того, как 114 -й -й Конгресс будет запущен, рекордное количество женщин (104) будет работать в Палате представителей и Сенате. Сегодня женщины составляют 19% членов Конгресса, что примерно вдвое больше, чем 20 лет назад. На корпоративном фронте прогресс был медленнее. Только 26 женщин сейчас занимают посты генеральных директоров компаний из списка Fortune 500 — примерно 5%. В 1995 году их не было. Женщины немного лучше представлены в советах директоров корпораций, чем на уровне генерального директора. По состоянию на 2013 год примерно каждый шестой член совета директоров компаний из списка Fortune 500 (17%) составляли женщины, по сравнению с 10% в 19 странах мира.95. 2
Список женщин-лидеров, кажется, расширяется. Женщины добились значительных успехов в образовании за последние десятилетия, лучше позиционируя себя не только для успеха в карьере, но и для руководящих должностей. С 1990-х годов женщины превзошли мужчин как по количеству поступающих в колледжи, так и по показателям окончания колледжей, что изменило тенденцию, которая сохранялась в 1960-х и 1970-х годах. И сегодня женщины чаще, чем мужчины, продолжают свое образование после колледжа.
В последние десятилетия женщины также заняли руководящие должности и занимали профессиональные должности. В 2013 г. более половины управленческих и профессиональных должностей в США (52,2%) занимали женщины, по сравнению с 30,6% в 1968 г. 3 Несмотря на это, женщины по-прежнему значительно отстают от мужчин на руководящих должностях. 4
Гендерные и партийные различия во взглядах на женщин-лидеров
Для женщин проблема увеличения числа женщин-руководителей выходит далеко за рамки равенства на рабочем месте. Четверо из десяти из них (38%) говорят, что увеличение числа женщин на высших руководящих должностях в бизнесе и правительстве во многом улучшит качество жизни всех женщин. Еще 40% женщин говорят, что это окажет хоть какое-то положительное влияние на жизнь всех женщин. Со своей стороны, мужчины менее убеждены в том, что женское лидерство имеет такие широкие преимущества. Только 19% мужчин говорят, что увеличение числа женщин на высших руководящих должностях во многом улучшит жизнь всех женщин, а 43% считают, что это несколько улучшит жизнь женщин.
Когда дело доходит до барьеров, которые могут мешать женщинам добиться большего представительства на высших руководящих должностях, женщины гораздо чаще, чем мужчины, указывают на социальные и институциональные факторы, такие как неготовность страны избирать больше женщин-политиков. лидеры и женщины придерживаются более высоких стандартов, чем мужчины в бизнесе и правительстве.
Женщины также чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-лидеры как в политике, так и в бизнесе превосходят лидеров-мужчин по большинству черт и характеристик, протестированных в ходе опроса. Гендерные разрывы в представлениях о политическом лидерстве особенно велики. Будь то компромисс, честность, стержень, убеждение или работа на благо всех американцев, женщины чаще, чем мужчины, говорят, что женщины-лидеры лучше справляются со своей работой. Со своей стороны, подавляющее большинство мужчин говорят, что в этих областях нет больших различий между мужчинами и женщинами. Тем не менее, они несколько чаще, чем женщины, отдают предпочтение лидерам-мужчинам, а не лидерам-женщинам, по четырем из пяти качеств политического лидера, протестированных в ходе опроса.
Те, кто идентифицирует себя с Демократической партией, которая сегодня доминирует в рядах избранных женщин-лидеров на федеральном уровне и уровне штатов, также имеют более благоприятное впечатление о женщинах, занимающих руководящие должности в правительстве и бизнесе.
Когда дело доходит до политического лидерства, демократы значительно чаще, чем республиканцы, говорят, что женщины лучше мужчин справляются с работой по каждому из атрибутов, проверяемых в ходе опроса. Со своей стороны, республиканцы не обязательно более склонны отдавать предпочтение мужчинам в этих областях, но они более склонны заявлять, что между мужчинами и женщинами нет никакой разницы.
Женщины-демократы особенно активно поддерживают женщин-политиков. В большинстве случаев они чаще, чем мужчины-демократы и женщины-республиканцы, говорят, что женщины-политические лидеры лучше мужчин.
Женщины-демократы также с большим энтузиазмом относятся к возможности избрания женщины президентом. В то время как Хиллари Клинтон готовится к очередной попытке баллотироваться в Белый дом в 2016 году, а прогрессивные группы призывают Элизабет Уоррен принять участие в гонке, 38% всех взрослых говорят, что надеются, что США выберут женщину-президента еще при их жизни; 57% говорят, что для них это не имеет значения.
Среди женщин-демократов 69% говорят, что надеются, что США выберут женщину-президента при их жизни. Это сопоставимо с 46% мужчин-демократов, 20% женщин-республиканцев и 16% мужчин-республиканцев. Безусловно, для многих республиканцев эта точка зрения может быть больше связана с перспективой президентства Хиллари Клинтон, чем с важной вехой для женщин, точка зрения, которая, вероятно, влияет на то, как они реагируют на этот «гипотетический» вопрос.
В оставшейся части этого отчета рассматривается текущее положение женщин на руководящих должностях в США и взгляды общественности на эту тему. В главе 1 излагаются тенденции женского лидерства на выборных политических должностях и в корпоративной Америке, а также изменения в подходах к высшим руководящим должностям. В главе 2 рассматривается общественное отношение к мужчинам, женщинам и ключевым лидерским качествам как в политической, так и в деловой сфере. А в Главе 3 исследуются препятствия на пути женщин к лидерству, а также взгляды на дискриминацию и будущее женского лидерства.
Другие ключевые выводы
Женщины гораздо чаще, чем мужчины, сталкиваются с гендерной дискриминацией в современном обществе . Около двух третей (65%) женщин говорят, что сегодня их пол сталкивается с той или иной дискриминацией в обществе, по сравнению с 48% мужчин, которые считают, что женщины сталкиваются с некоторой дискриминацией.
Двузначный гендерный разрыв в восприятии дискриминации по признаку пола очевиден для всех поколений, а также для партийных групп.
Женщины и мужчины считаются одинаково хорошими бизнес-лидерами, но гендерные стереотипы сохраняются. Большинство американцев (54%) считают, что мужчины лучше управляют профессиональной спортивной командой, и только 8% считают, что женщины справятся с этим лучше. И 46-процентное большинство также дает мужчинам преимущество, когда дело доходит до управления крупной нефтяной или газовой компанией. Но люди в два с половиной раза чаще говорят, что женщина, а не мужчина, лучше справится с управлением крупной больницей или крупной розничной сетью.
Молодые люди чаще, чем старшее поколение, говорят, что женщины, стремящиеся к лидерству, могут отложить рождение детей. Более четырех из десяти миллениалов (46%) говорят, что женщине, которая хочет достичь высшего положения в бизнесе, лучше подождать с детьми до тех пор, пока она не станет успешной в своей карьере, а 29% считают, что ей следует заводить детей как можно раньше. в ее карьере. Напротив, четыре из десяти представителей поколения бумеров и почти половина (48%) представителей молчаливого поколения говорят, что женщине с высокими деловыми устремлениями лучше иметь детей как можно раньше.
Среди сторонников республиканцы чаще всего говорят, что страна предприняла шаги, необходимые для достижения гендерного равенства на рабочем месте. Около половины мужчин-республиканцев (54%) говорят, что в стране произошли изменения, необходимые для обеспечения равенства мужчин и женщин на рабочем месте. Напротив, около двух третей (66%) женщин-республиканцев говорят, что необходимы дополнительные изменения. Еще большее большинство женщин-демократов и независимых женщин и мужчин-демократов согласны с тем, что гендерный паритет все еще находится в стадии разработки.
Заметка о поколениях
Часть анализа в этом отчете рассматривает взрослых по поколениям. Хотя определения поколений могут немного различаться среди исследователей, этот отчет основан на следующих стандартных определениях Pew Research.
- Миллениалы : родившиеся после 1980 года, в возрасте от 18 до 33 лет в 2014 году. 5
- Поколение X : родившиеся с 1965 по 1980 год, в возрасте от 34 до 49 лет в 2014 году.
- Бэби-бумеры : родившиеся с 1946 по 1964 год, в возрасте от 50 до 68 лет в 2014 году.
- Молчаливое поколение : родились с 1928 по 1945 год, в возрасте от 69 до 86 лет в 2014 году. 6
Об этом отчете
В этом отчете исследуется общественное отношение к гендеру и лидерству с особым акцентом на лидерство в политике и бизнесе США. Анализ основан на двух новых опросах Pew Research Center. Основной опрос проводился 12-21 ноября 2014 г., среди выборки 1835 взрослых – 921 женщина и 914 мужчин в возрасте 18 лет и старше. Опрос был проведен GfK Group с использованием KnowledgePanel, общенациональной онлайн-панели исследований. Второй опрос был проведен 20-23 ноября 2014 г. среди 1004 взрослых в возрасте 18 лет и старше, проживающих в континентальной части США. Этот опрос был проведен по телефону (стационарный и мобильный) под руководством Princeton Survey Research Associates International. Более подробное описание методологии опроса см. в Приложении A.
Помимо опросов, в этом отчете используются данные из различных источников для документирования женщин, занимающих руководящие должности в политике (на национальном уровне и на уровне штатов) и в бизнесе, с указанием тенденций с течением времени.
Этот отчет является совместной работой, основанной на вкладе и анализе следующих лиц. Клаудия Дин, директор по исследовательской практике, и Рич Морин, старший редактор, обеспечивали редакционное руководство. Ким Паркер, директор по исследованию социальных тенденций, и Джулиана Менас Горовиц, заместитель директора по исследованиям, разработали опросы и написали обзор и две основные главы опроса. Венди Ванг, старший научный сотрудник, и Анна Браун, научный сотрудник, собрали данные для главы о женском лидерстве. Ван написала главу о женском лидерстве. Браун и Эйлин Паттен, аналитик-исследователь, проверили отчет. Отчет был отредактирован Марсией Крамер из Kramer Editing Services. Майкл Су обеспечил веб-поддержку.