Ящике в что: В Индонезии достали «черный ящик» упавшего в океан Boeing :: Общество :: РБК
В Индонезии достали «черный ящик» упавшего в океан Boeing :: Общество :: РБК
Бортовой самописец отследили по радиосигналу и извлекли со дна. Его доставили в Джакарту, чтобы приобщить к материалам расследования. 9 января при крушении лайнера в Яванском море погибли 62 человека
Фото: Achmad Ibrahim / AP
Водолазы индонезийского ВМФ извлекли со дна Яванского моря первый «черный ящик» Boeing 737-524 авиакомпании Sriwijaya Air, разбившегося 9 января. Об этом сообщает издание Detik.
Бортовой самописец доставили в порт Северной Джакарты, где показали журналистам. На кадрах виден заполненный водой прозрачный контейнер, внутри которого находится оранжевый корпус «черного ящика».
Ранее поисковые группы, работавшие на месте крушения самолета, поймали сигнал радиомаячка самописца. Командующий поисковой операцией Хади Тьяджанто позже сообщил, что водолазы сначала обнаружили этот маячок. Потом на дне был найден сам самописец.
Спасатели обнаружили черные ящики упавшего в Индонезии Boeing
«Черный ящик» передадут в Национальный комитет по безопасности на транспорте, который занимается расследованием авиакатастрофы.
Минобороны РФ: лишь одна микросхема в «черном ящике» Су-24М может быть исправной — Политика
МОСКВА, 21 декабря. /ТАСС/. Только одна из микросхем модуля памяти «черного ящика» Су-24М, сбитого над Сирией, может находиться в исправном состоянии — ее кристалл не поврежден, однако на извлечение данных нужны особые методы и много времени. Об этом сообщил журналистам замначальника службы безопасности полетов авиации Вооруженных сил России Сергей Байнетов.
«Черный ящик» Су-24М был представлен 8 декабря, а 18-го его публично вскрыли. Извлеченные из корпуса самописца микросхемы имели значительные повреждения, напомнил Байнетов, поэтому комиссия с согласия международных наблюдателей приостановила их дешифровку до получения результатов обследования.
Результаты рентгена
Обследование микросхем проводилось в два этапа, рассказал сегодня Байнетов. На первой стадии были получены эталонные рентгеновские снимки рабочей микросхемы, снятой с бортового самописца, аналогичного установленному на Су-24М. На второй исследовались непосредственно микросхемы аварийного блока бомбардировщика.
«В результате исследования установлено: 13 из 16 микросхем энергонезависимой памяти разрушены, три микросхемы — БДД1, БДД2 и БДД5 — повреждены», — сообщил представитель Минобороны.
По его словам, три микросхемы исследовали с помощью рентгена, сравнив полученные снимки с эталонными для рабочих микросхем этого типа. Выяснилось, отметил Байнетов, что БДД1 и БДД2 имеют внутренние повреждения кристаллов. «Микросхемы с номерами БДД1 и БДД2 неисправны вследствие повреждения проводников соединения кристалла с внешними выводами микросхемы и вероятным разрушением самих кристаллов», — уточнил он.
«Микросхема с порядковым номером БДД5 может находиться в исправном состоянии, так как повреждения ее внутренних элементов на рентгенографическом снимке не прослеживаются», — подчеркнул замначальника службы.
Дальнейшие действия
«Существующими методиками с использованием штатного оборудования завода-изготовителя «Измеритель» и МАК (Межгосударственного авиационного комитета — прим. ТАСС) восстановление и считывание полетной информации с микросхем в настоящий момент не представляется возможным из-за их внутренних повреждений», — признал Байнетов. Поэтому, по его словам, сейчас прорабатывается вопрос о привлечении специалистов НИИ, имеющих возможность считывать данные непосредственно с кристалла.
«Для выполнения этой работы, к сожалению, потребуется достаточно длительное время. Будет сделано все возможное для ее успешного выполнения. О результатах расследования мы будем вас регулярно информировать», — заверил представитель военного ведомства.
Причины повреждений
По словам Байнетова, корпус накопителя Су-24М получил проникающее механическое повреждение — до внутреннего контейнера. Электрический жгут, связывавший самописец с бортовым оборудованием самолета, оборван. «Это стало следствием сильного удара самолета о земную поверхность», — пояснил представитель Минобороны.
Ранее в ведомстве не исключали, что повреждение может быть связано с попаданием в хвостовую часть бомбардировщика ракеты «воздух-воздух», выпущенной турецким истребителем F-16C.
Оценка экспертов
Работы с «черным ящиком» проводили специалисты предприятия «Измеритель», изготовившего бортовой самописец, и представители МАК. Как уточнил Байнетов, их вели в присутствии международных наблюдателей: старшего инженера научно-исследовательского института ВВС Народно-освободительной армии Китая Лю Чанвэя, советника гендиректора компании «Гэйтс авиэйшн лиметед» британца Джонатана Джиллеспи, а также американцев Франка Дель Гандио и Рональда Шлид Ллойда, представлявших Международное общество расcледователей авиационных происшествий (ISASI). Кроме того, присутствовал начальник службы безопасности полетов и летных испытаний Московского вертолетного завода им. Миля Олег Коляда.
«Никаких вопросов со стороны международных наблюдателей к ходу нашей работы не высказывалось. Была дана высокая оценка открытости наших действий», — подчеркнул представитель Минобороны.
Будущим поварам в Урае пришлось угадывать что в «чёрном ящике» | Общество
24.06.2021 11:15
#Общество
#Урай
Автор: Виктория Редькина, при поддержке телекомпании «Спектр», фото – ОТРК «Югра»
Читать новости Югра ТВ в
В Урае студенты-повара, кондитеры политехнического колледжа впервые сдают выпускные экзамены по стандартам WorldSkills. Их главное отличие — за процессом могут наблюдать все желающие. Прямая трансляция в режиме реального времени запускается на Ютуб-канале. В цехе полнейшая тишина. На площадке трое студентов. Им необходимо приготовить вегетарианскую пасту, курицу с двумя гарнирами и соусом и, конечно, десерт. На выполнение задания — всего 4 часа. Сначала они разработали технологические карты блюд, а затем приступили к приготовлению.
Кроме того, эксперты придумали для выпускников сюрприз, так называемый, «чёрный ящик». В него спрятали название гарнира, который нужно обязательно приготовить.
Испытания пройдут 18 студентов. Уже через несколько дней они покажут своё мастерство в кондитерском деле. По окончании итоговой аттестации каждый выпускник получит диплом и Skills-паспорт.
Наталья Бакшеева, эксперт: «Члены комиссии следят за правильностью приготовления блюд, за соблюдением техники безопасности, за соблюдением товарного соседства, правильностью использования маркировки инвентаря».
Кирилл Раишев, выпускник по профессии «Повар-кондитер»: «Это всё необычно, потому что мы первые, кто в таком виде сдает демонстрационный экзамен, можно сказать, мы первопроходцы, но тем не менее уверенность в завтрашнем дне имеется».
литераторы и их педагоги сыграли в «вопрос-ответ»
В сентябре в рамках направления «Литературное творчество» молодые авторы приняли участие игре в «Черный ящик», или, если проще, в «вопрос-ответ». Суть в том, никто заранее не знает кому попадется какой вопрос – все они вслепую вытягиваются педагогами из коробки.
В этом месяце со школьниками играли руководители семинаров по классической литературе: член Союза российских писателей Вадим Пугач, доктора филологических наук Игорь Сухих, Александр Большев, Лия Бушканец и кандидат филологических наук Наталья Иванова.
«Черный ящик» в образовательной программе литераторов стал традиционным мероприятием. Здесь участники могут задать лекторам вопрос о литературе, образовании, творчестве и искусстве.
На очередной встрече ребят с педагогами в черном ящике оказались вопросы о темах сочинения и способах его создания, об экранизациях произведений русской литературы, любимых героях и творческих планах преподавателей. Многих также интересовало, как подготовиться к Всероссийской олимпиаде школьников по литературе.
«Невозможно быть готовым ко всему, но всегда при подготовке следует обращать особое внимание на способы и структуру анализа текста и надеяться на долю везения», – ответила член жюри заключительного этапа этой олимпиады Лия Бушканец.
Также ребята спрашивали о возможности публикации своих авторских текстов и научных работ. Лекторы порекомендовали им поучаствовать в таких конкурсах и конференциях, как «Пушкинский проект», «Харитоновские чтения» и «Волшебное слово».
«Я не думала, что в «Сириусе» будут встречи в подобном неформальном стиле. Ответы преподавателей помогли мне окончательно определиться с темой сочинения. Также я составила для себя новый список для чтения, ведь педагоги рассказали нам о множестве интересных книг», – отметила Алина Хафизова (16 лет, Пермский край).
Серия встреч с лекторами продолжилась открытыми консультациями по сочинению и заключительными семинарами по классической литературе.
Материал подготовила: Ксения Солтанова (17 лет, Самарская область)
Общие почтовые ящики в Exchange Online
-
- Чтение занимает 2 мин
В этой статье
Общие почтовые ящики укомпонуются для отслеживания и отправки электронной почты из общей учетной записи, например [email protected] или [email protected]. Когда член группы отвечает на сообщение, отправленное на общий почтовый ящик, оно оправляется из этого общего ящика, а не от имени отдельного пользователя.
Примечания:
Необходимо создать общий почтовый ящик в Центр администрирования Microsoft 365. Для получения дополнительной информации см. Создание общего почтового ящика.
Создание общего почтового ящика в Exchange Online также создает активную учетную запись пользователя с системным (неизвестным) паролем. Чтобы заблокировать вход для этой учетной записи, см. запись Block sign-in для общей учетной записи почтового ящика.
Если в организации используется гибридная Exchange, следует использовать центр администрирования Exchange (EAC) в локальной Exchange организации для создания и управления общими почтовыми ящиками. Дополнительные информацию об общих почтовых ящиках см. в раздел Общие почтовые ящики.
Когда пользователи перемещают элементы из одной папки в другую в общем почтовом ящике, копия элемента хранится в папке «Извлекаемые элементы».
Использование Центра администрирования Exchange для создания общего почтового ящика
Для выполнения этой процедуры (процедур) необходимы соответствующие разрешения. Чтобы узнать, какие разрешения вам нужны, см. запись «Получатели» в разделе Разрешения функций в Exchange Online теме.
Откройте центр администрирования Exchange EAC.
Перейдите к почтовым ящикам > получателей и нажмите кнопку Добавить общий почтовый ящик Добавить .
Заполнение обязательные поля:
- Название
- Адрес электронной почты
- Alias
Нажмите кнопку Создать, чтобы сохранить изменения и создать общий почтовый ящик.
В разделе Далее нажмите кнопку Добавить пользователей в эту ссылку почтового ящика.
Чтобы предоставить полный доступ или отправить в качестве разрешений, нажмите кнопку Добавить пользователей, а затем выберите или обыщите пользователей, на которые необходимо предоставить разрешения. Недоуметь, какое разрешение использовать? Подробнее о том, какие разрешения следует использовать? далее в этой теме.
Примечание
Разрешение «Полный доступ» позволяет пользователю открывать почтовый ящик, а также создавать из изменять в нем элементы. Разрешение «Отправлять как» позволяет всем пользователям, кроме владельца почтового ящика, отправлять электронную почту из этого общего почтового ящика. Для эффективной работы с общим почтовым ящиком необходимы оба разрешения.
Нажмите кнопку Сохранить, чтобы сохранить изменения и создать общий почтовый ящик.
Изменение делегирования для общего почтового ящика с помощью Центра администрирования Exchange
В Центре администрирования Exchange выберите элементы Получатели > Почтовые ящики. Выберите общий почтовый ящик и нажмите кнопку Управление значком делегирования ящиков.
Чтобы предоставить или удалить полный доступ (чтение и управление) и отправить как разрешения, нажмите кнопку Изменить рядом с типом разрешений.
На странице Управление делегирования почтовых ящиков можно удалить разрешения, которые уже добавлены, щелкнув указанных пользователей (если они есть) или нажав на кнопку Добавить разрешения, а затем выбрать пользователей, на которые необходимо предоставить разрешения.
Примечание
Разрешение «Полный доступ» позволяет пользователю открывать почтовый ящик, а также создавать из изменять в нем элементы. Разрешение «Отправлять как» позволяет всем пользователям, кроме владельца почтового ящика, отправлять электронную почту из этого общего почтового ящика. Для эффективной работы с общим почтовым ящиком необходимы оба разрешения.
Нажмите кнопку Сохранить, чтобы сохранить изменения.
Нажмите кнопку Закрыть, чтобы закрыть добавленную или удаленную страницу разрешений почтовых ящиков.
Использование общего почтового ящика
Чтобы узнать, как пользователи могут получать доступ к общим почтовым ящикам и использовать их, ознакомьтесь со следующими статьями:
Использование Exchange Online PowerShell для создания общего почтового ящика
Сведения о том, как подключиться к Exchange Online PowerShell, см. в статье Подключение к Exchange Online PowerShell.
В этом примере показано создание общего почтового ящика «Отдел продаж» и предоставление группе безопасности MarketingSG разрешений «Полный доступ» и «Отправить от имени». Пользователям, являющимся членами группы безопасности, будут предоставлены разрешения на доступ к данному почтовому ящику.
New-Mailbox -Shared -Name "Sales Department" -DisplayName "Sales Department" -Alias Sales | Set-Mailbox -GrantSendOnBehalfTo MarketingSG | Add-MailboxPermission -User MarketingSG -AccessRights FullAccess -InheritanceType All
Дополнительные сведения о синтаксисе и параметрах см. в статье New-Mailbox.
Какие разрешения следует использовать?
Перед внесением изменений в записи DNS настоятельно рекомендуем максимально снизить значение срока жизни для каждой записи DNS. Значение срока жизни определяет, как долго запись DNS остается в кэше на серверах DNS. Меньший интервал, например 5–10 минут, позволит быстрее отменить любые изменения события, для которого необходимо вернуть исходную конфигурацию. Если вам действительно необходимо изменить значение срока жизни для ваших записей DNS, не вносите другие изменения, пока не истечет исходный интервал.
Полный доступ. Разрешение на полный доступ позволяет пользователю открывать общий почтовый ящик и действовать с правами владельца этого почтового ящика. После доступа к общему почтовому ящику пользователь может создавать элементы календаря; чтение, просмотр, удаление и изменение сообщений электронной почты; создание задач и контактов календаря. Тем не менее, пользователь с разрешением на полный доступ не может отправлять электронную почту из общего почтового ящика, если у него нет также разрешения «Отправить как» или «Отправить от имени».
Полный доступ. Право полного доступа позволяет пользователю входить в общий почтовый ящик и выполнять функции его владельца. После входа в систему пользователь может создавать элементы календаря; читать, просматривать, удалять и изменять сообщения электронной почты; создавать задачи и вести календарь контактов. Но этот пользователь не сможет отправлять электронные сообщения из общего почтового ящика, если у него нет также разрешения «Отправить как» или «Отправить от имени».
Отправить от имени. Разрешение «Отправить от имени» позволяет пользователю отправлять электронную почту от имени общего почтового ящика. Например, если Джон входит в общее здание приема почтовых ящиков 32 и отправляет сообщение электронной почты, это выглядит так, как будто сообщение было отправлено «Джоном от имени здания приема 32». Вы не можете использовать EAC для предоставления разрешений отправки от имени, вы должны использовать команды set-Mailbox с параметром GrantSendonBehalf.
Дополнительная информация
Сведения о ярлыках клавиатуры, которые могут применяться к процедурам в этом разделе, см. в разделе Клавишные ярлыки для центра администрирования Exchange клавиатуры.
«Внимание, чёрный ящик!»: 15 занимательных вопросов из передачи «Что? Где? Когда?»
– 1 –
В конце XIX века в Англии при поимке преступников высокопоставленные чины часто прибегали к помощи кавалерии Святого Георгия. В чёрном ящике — один из представителей этой кавалерии. Что там?
Монета. Когда в стране объявляли денежное вознаграждение за поимку преступника, в народе говорили: «Призвали на помощь кавалерию Святого Георгия». Дело в том, что на оборотной стороне английского соверена был изображён именно этот великомученик.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 2 –
Когда в Италии ввели обязательное использование ремней безопасности, фабрики, выпускающие такие футболки, резко увеличили свой доход. Какая именно футболка находится в чёрном ящике?
Футболка-обманка с изображением полосы, имитирующей ремень безопасности.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 3 –
«Вавилонский ты повар, македонский колесник, иерусалимский пивовар, александрийский козолуп, Большого и Малого Египта свинопас, армянский ворюга, татарский сагайдак, каменецкий палач, всего света и подсвета дурак, самого аспида внук» — знаете, кто изрыгал эти проклятия? Что в чёрном ящике?
Такими проклятиями запорожские казаки осыпали турецкого султана, когда писали ответ на его письмо. В чёрном ящике — репродукция картины Ильи Репина «Запорожцы пишут письмо турецкому султану».
Показать ответ
Скрыть ответ
– 4 –
В чёрном ящике лежит то, что в давние времена именовали сладким ядом королей. Королей в наши дни не так много, а сладкого яда становится всё больше и больше. Что в чёрном ящике?
Деньги. Сладкие, потому что правители могут напечатать сколько угодно купюр. А яд, потому что избыток денег ведёт к инфляции.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 5 –
В чёрном ящике находится всем известный продукт, который впервые появился в Бразилии в 1938 году. Что же внутри?
Растворимый кофе. Его массовое производство было поставлено на конвейер, чтобы помочь Бразилии справиться с излишками кофейного зерна, которое тоннами пропадало из-за неправильной переработки и хранения. Специалисту Максу Моргенталеру удалось создать порошок, который сохранял свойства кофейных зёрен в напитке и долго хранился.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 6 –
Знаете ли вы изобретение Джонатана Карра, придуманное для того, чтобы дети охотнее тянулись к знаниям? Он же сделал первые 500 тонн того, что находится в чёрном ящике. Что там?
Детское печенье в виде букв алфавита.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 7 –
Согласно легенде, буддийский монах Бодхидхарма девять лет медитировал в пещере, глядя в голую стену. Однажды он почувствовал, что не может больше бодрствовать и засыпает. Тогда Бодхидхарма вырвал себе веки и выбросил их. То, во что они превратились, находится в чёрном ящике.
Чай. Легенда гласит, что веки монаха превратились в чайные листья.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 8 –
Для крепких это — украшение, для слабых — укрепление, для упавших — подпора, а для несуществующих — появление. С такой элегантностью говорил философ Вольтер о модной в его времена вещи, которая лежит в чёрном ящике. О чём речь?
О корсете, который может украсить, укрепить, поддержать или визуально увеличить женскую грудь.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 9 –
То, что находится в чёрном ящике, обезьяны одного европейского зоопарка постоянно воровали у посетителей. Тогда администрация повесила на клетку с этими зверьками предостерегающее объявление. Но что-то пошло не так, и обезьяны продолжили заниматься воровством. В чём был просчёт администрации? Что в чёрном ящике?
Просчёт заключался в том, что объявление было написано слишком мелким шрифтом. Когда близорукие посетители наклонялись, чтобы прочитать надпись «Осторожно, обезьяны воруют очки», именно очков они и лишались. Внутри чёрного ящика — очки.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 10 –
Древние китайцы считали, что это должно быть тонким как бумага, блестящим как зеркало, звонким как гонг и гладким, как озеро в солнечный день. Что в чёрном ящике?
Показать ответ
Скрыть ответ
– 11 –
В одном чёрном ящике находится нечто прекрасное и живое, в другом — нечто прекрасное, но мёртвое. Мёртвое заменяло живое в голландских домах XVII века. Что в ящиках?
Живые цветы и натюрморт (от французского nature morte — «мёртвая природа»).
Показать ответ
Скрыть ответ
– 12 –
В чёрном ящике находится предмет, которым пользовались ещё в Древнем Египте и Месопотамии. Со стороны он выглядит аппетитно, хотя считается совершенно несъедобным. В то же время многие съедают его по несколько раз в день и сразу накладывают следующую порцию. О чём речь?
О губной помаде.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 13 –
«Он в том покое поселился,
Где деревенский старожил
Лет сорок с ключницей бранился,
В окно смотрел и мух давил».
В чёрном ящике находится приспособление, при помощи которого дядя Евгения Онегина «давил мух». Что внутри?
Рюмка.
«Онегин шкафы отворил;
В одном нашёл тетрадь расхода,
В другом наливок целый строй,
Кувшины с яблочной водой
И календарь осьмого года».
На самом деле дядя Онегина никаких мух не давил, он просто пьянствовал, то есть был «под мухой».
Показать ответ
Скрыть ответ
– 14 –
В 1921 году химик по фамилии Бо получил от певицы по имени Габриэль заказ на проведение опытов. Поначалу они не увенчались успехом. Если вы догадаетесь, каковы были специализация химика, фамилия певицы и порядковый номер удачного опыта, то без труда скажете, что в чёрном ящике.
Специализация химика — парфюмер, певица — Коко Шанель, порядковый номер удачного опыта — 5. В чёрном ящике — духи Chanel № 5.
Показать ответ
Скрыть ответ
– 15 –
Сначала он утопал в шелках, потом переоделся в чистый хлопок, а теперь щеголяет в особой бумаге. В чёрном ящике — изобретение для ленивых торговца Томаса Салливана. Какое?
Чайный пакетик.
Показать ответ
Скрыть ответ
Вопросы для подборки взяты из этого архива.
На сколько вопросов ответили? Рассказывайте в комментариях!
Читайте также ✅
«Что в черном ящике?» Кубок игры «Что? Где? Когда?» взяли историки УрГПУ
В Уральском государственном педагогическом университете разыграли кубок по спортивному варианту игры «Что? Где? Когда?» — 4 апреля состоялся финал интеллектуального турнира, организованного молодежным общественно-дискуссионным клубом «Точка зрения» и объединенным советом обучающихся УрГПУ, среди студенческих команд вуза.
В отличие от телевизионной версии «Что? Где? Когда?»,в спортивной версии, команды отвечают на одни и те же вопросы и сдают ответы на бланках, а победитель определяется по количеству «взятых» вопросов. Таким образом, все находятся в равных условиях, чего и требует спортивный статус
Двадцать три команды из девяти учебных подразделений университета прошли пять отборочных игр с 18 марта по 1 апреля. Количество участников составило 150 человек. В финал вышли лучшие — восемь команд представляющие факультеты и институты.
С приветственным словом выступили директор департамента социальной и воспитательной работы Владислав Середа и председатель объединенного совета обучающихся УрГПУ Денис Островкин.
«Я рад что, у нас возрождается замечательная традиция проведения турнира по „Что? Где? Когда?“. Надеюсь, что победители турнира смогут с гордостью представлять наш университет на городских и областных соревнованиях и в дальнейшем позиционировать наш вуз в интеллектуальном ключе», — сказал Владислав Антонович.
Партнерами финала турнира выступили: Екатеринбургский музей изобразительных искусств, Антимузей компьютеров и игр Екатеринбурга и магазин настольных игр «Hobby games», предоставившие билеты и подарочные сертификаты для финалистов.
В финале были разыграны тридцать вопросов, в ходе обсуждения которых участники выдвигали ряд интересных и даже забавных версий. Однако для определения финалистов необходимо было провести «перестрелку» — трем командам, борющихся за третье место задали три дополнительных вопроса повышенной сложности.
По итогам игры третье место заняла команда «Усы Друзя» факультета физической культуры, спорта и безопасности, вице-чемпионы — «Ачитские псы» географо-биологического факультета, а обладателями Кубка УрГПУ по спортивному «Что? Где? Когда?» стала команда института общественных наук «Рубикон». Победителям турнира организаторы вручили призы от партнеров.
Пресс-служба УрГПУ
по материалам клуба «Точка зрения»
Amazon.com: Что в коробке: игрушки и игры
Цена: | 36 долларов.99 + Без залога за импорт и $ 34,25 за доставку в Российскую Федерацию Подробности
|
Цвет | Мульти |
Марка | Что в коробке |
Возрастной диапазон (Описание) | Ребенок |
Размеры изделия ДхШхВ | 6 х 10.5 х 10,5 дюймов |
- Убедитесь, что это подходит
введя номер вашей модели. - Бросьте вызов своим друзьям и семье, чтобы слепо угадать, что внутри
- Неограниченное количество игроков и повторная игра
- Присоединяйтесь к своим любимым знаменитостям и играйте в игру, о которой все говорят
- Найдите сложные предметы домашнего обихода и поместите внутрь
- В каждый набор входит 1 коробка с таймером, 4 сумки с предметами, 20 карточек и 1 инструкция.
- уровень мастерства: новичок
Двадцать лет спустя после «Se7en» мы все еще хотим знать, что в коробке
В преддверии 25-летия Se7en и 10-летия Социальная сеть , The Ringer настоящим дублирует 21-25 сентября Неделя Дэвида Финчера .Присоединяйтесь к нам в течение недели, когда мы празднуем и исследуем этого человека, миф и его безупречную работу.
«Что в коробке ?!»
Это линия, которую Брэд Питт поставил в фильме Дэвида Финчера « Se7en », она стала такой же знаковой, как и сам фильм. Даже если вы не смотрели фильм, вы наверняка слышали, как Питт взвизгнул эти четыре слова, или, по крайней мере, слышали, как знакомый исполнял их. Но… что за стоит в коробке? Несмотря на все, что известно в этом мире, мы до сих пор не знаем наверняка, что заставило мистера Фрэнка.Питт так расстроен. Конечно, Джон Доу из Кевина Спейси ссылается на жену детектива Миллса (которую играет Гвинет Пэлтроу) и рассказывает о ней целую историю, которая определенно не заканчивается хорошо, как раз перед тем, как партнер Миллса открывает указанную коробку. Но Финчер, хитрый пёс, никогда не показывает нам, что в коробке. А Джон Доу — признанный шутник, гротескный шутник, который заходит слишком далеко, но, тем не менее, шутник. Если мы сами не видим содержимое коробки, а Доу — единственный, кто записан по этому поводу, что ж, тогда возможности безграничны.
Разве мы не должны задавать больше вопросов? Разве не в этом вся суть ~~ Film Study ~~ ? Разве это не наша свобода — нет, ответственность — подвергать сомнению все на каждом шагу, несмотря на обширную логику и доказательства? Да, именно так — я рад, что вы согласны и ответили на все эти вопросы так, как я хотел (я полагаю). Вы должны аплодировать себе за то, что всегда ищете ИСТИНУ. И вам следует продолжать читать, поскольку я и мои товарищи-детективы ставим наши лучшие догадки на вопрос, который сохраняется с 1995 года: что в коробке? — Эндрю Груттадаро
Ши Серрано : Я знаю, что в коробке.Я точно знаю, что это такое. Подразумевается, что голова Гвинет Пэлтроу находится в коробке, да. Но на самом деле это не так. То, что это на самом деле, гораздо более ценно (извините, Гвинет) и намного загадочно (опять же: извините, Гвинет), и секрет, что фильм старается изо всех сил, чтобы избежать разглашения. В коробке находится листок бумаги, на котором написано название города, в котором происходит действие фильма. Вот что там. Вот почему преимущество было у Джона Доу. Все остальные участники фильма согласились никогда не говорить, в каком городе они находятся — это большая часть причины, по которой фильм настолько эффективен и увлекателен.Однако Джон Доу, подлый злодей, которым он является, передумал хранить этот секрет. Он решил: «Знаешь что? Я собрал величайшую, самую коварную, самую тревожную цепочку убийств в истории кино. Как лучше всего с этим покончить? Разумеется, испортить все, что здесь построил Дэвид Финчер, рассказав, в каком городе мы все находимся! » Так вот что в коробке. Вот почему Брэд Питт был так зол. Вот почему Брэду Питту пришлось убить его.
Роб Махони : Это попурри из тонких раскопок, нацеленных на Детектива Миллса.К концу сентября года стало ясно, что Джон Доу пристально наблюдает за жизнью Миллса, от семейного счастья до профессионального бахвальства. Есть ли лучший способ довести этого импульсивного человека до гнева, чем охотиться на хрупкость его эго? Внутри коробки новый галстук, который заменит мотив баскетбольных мячей, который Миллс носил в течение нескольких недель. Есть несколько обучающих кассет по тонкостям паркура, так что в следующий раз, когда Миллс будет преследовать подозреваемого в убийстве через здания и по пожарным лестницам, он действительно мог его поймать.А поскольку Миллс сломал руку в погоне, для этих труднодоступных мест есть гипсовая царапина. Там есть чан с глиной для волос размером с Costco, чтобы его волосы не растрепались, несмотря на постоянный дождь. Есть даже фотография, сделанная Доу Миллса, буквально стоящего прямо перед ним, с пинтерестианской надписью в память об их связи и промахах детектива. (Что-то вроде: «Хорошие друзья похожи на звезд… вы не всегда их видите, но знаете, что они всегда рядом!») вечно предсказуемый Миллс — в приступе гнева — наконец опустошает его.Даже коробка издевается над ним: « Пожалуйста, » — умоляет, « обращайтесь осторожно, ». Это последний урок Доу: из всех грехов нет более смертоносного, чем пассивная агрессия.
Мозе Бергманн : Что в коробке? О, я скажу тебе, что в коробке, Брэд. Это проклятый трейлер Benjamin Button . Верно. Портал в будущее через 13 лет — это вы. Да, вот этот уродливый морщинистый коротышка, Брэд, это ты. Это то, что вы делаете для получения Оскара.Вы и Финчер оба. Это старинный отрывок из рассказа Ф. Скотта Фицджеральда. Вот где вы оба находитесь в 2008 году. Успокойтесь, успокойтесь. Перестань размахивать пистолетом, у меня хорошие новости: Ты чертовски феноменален, . Вы играете восьмидесятилетнего ребенка-капустника на протяжении всей его отсталой жизни, сглаживая сцену за сценой, и вы идеально передаете глубоко прочувствованную меланхолию жизни, прожитой наоборот. Ваш мальчик Финчер обладает уникальным волшебным реализмом, которого вы ожидаете от него, а ваши партнеры — Кейт Бланшетт, Тильда Суинтон, Тараджи П.Хенсон и Махершала Али. Спецэффекты — это прорыв — о чем вы спрашиваете? «Это что-нибудь выиграло?» Ну, несколько технических наград, но не главная — подожди, Брэд! Успокаивать! Нет! Не стреляйте в него!
Майлз Суррей : Подобно нацистам, открывающим Ковчег Завета, то, что Брэд Питт видит, глядя в коробку в конце сериала Se7en , настолько ужасает, что почти не поддается пониманию. Настоящие интернет-сыщики знают, что правда гораздо более зловещая и сложная: после приобретения Камня Времени у Кристофера Нолана Дэвид Финчер заполнил коробку концептуальным представлением о будущем бренде стиля жизни Goop.
Goop во всех смыслах и целях представляет смерть Пэлтроу Теспианина и, после вылупления из пресловутого нефритового яйца, восхождение Пэлтроу, Гуру здоровья. Высокие наценки и весьма сомнительная польза для здоровья от продуктовой линейки Goop — это олицетворение жадности — грех, слишком распространенный в голливудских кругах, и ключевая тема для Джона Доу и Дэвида Финчера. Брэд Питт думал, что он просто снимает грязный психологический триллер с многообещающим режиссером. Только когда он заглянул в печально известную коробку, он понял, что « Se7en » — это документальный фильм, предупреждение о его тогдашней девушке и окно в еще более темное будущее.Пора очистить разум соком, верно?
Gruttadaro : Малоизвестный факт, что сцена в конце сериала Se7en почти полностью импровизирована. Когда грузовик для доставки врезался в его съемочную площадку, Дэвид Финчер оказался достаточно умен, чтобы не спускать камеры.
Также малоизвестный факт, что Брэд Питт ненавидит стручковую фасоль. Ненавидит им. Если он и зеленая фасоль находятся в одной комнате вместе, он выйдет из этой комнаты и подожжет ее.Однажды Дуг Эллин заказал стручковые бобы в ресторане, в котором Брэд Питт тоже был ; Вот почему Брэд Питт никогда не снимался в эпизодической роли в Entourage .
Так или иначе, Питт снимается со Спейси в роли Моргана Фримена, идущего за посылкой, и уже что-то воняет — в частности, стручковая фасоль. Безошибочный запах обжаренного оливкового масла, чеснока и бланшированного мусора. Питт чувствовал его запах за милю. Он все кричал и кричал: «Что в коробке? Что в коробке? »- надеясь, что если он станет достаточно громким, его обоняние перестанет работать.Но вы не можете превзойти бобы. Это урок Кевину Спейси. (Об этом довольно много сообщали некоторые ранние фан-сайты еще в 95-м, пока Питт не заключил сделку с Big Green Bean, чтобы вычеркнуть эту неблаговидную историю из истории.)
Я шучу. Конечно, это просто для развлечения. Конечно, мы знаем, что было в коробке: остаточные чеки Гвинет Пэлтроу за игру молодой Венди Дарлинг в Hook , верно?
Нет?
ОК. Полагаю, тайна продолжается.
Что за коробка? в Steam
Об этой игре
What the box — это сетевой многопользовательский шутер, в котором игроки управляют живыми ящиками, которые прячутся среди обычных ящиков, пытаясь уничтожить друг друга. Бегайте со своим верным ножом для бумаги в руке или стойте и ждите подходящего момента для удара!
- Многопользовательский онлайн-шутер для 10 игроков!
- Играйте в режиме от первого или третьего лица.
- Случайное расположение поля окружения для дополнительной возможности повторного воспроизведения.
- 6 различных режимов игры для разных стилей игры.
- Резак для коробок с близкого расстояния и личных бокс-баттлов!
- Настройка комнаты, настройте параметры, чтобы изменить игру!
- Оригинальный саундтрек Тьяго Адамо.
- Редактор уровней для создания собственных уровней.
- Интеграция мастерской Steam, чтобы вы могли играть на уровнях, созданных другими игроками.
- Боты, с которыми вы можете играть, ожидая присоединения других игроков.
- КОРОБКИ!
Классический режим смертельного боя по времени! У вас есть 5 минут, чтобы найти и убить как можно больше ящиков игроков, к концу матча выигрывает ящик с наибольшим количеством убийств!
У вас только одна пуля, и ваше оружие не перезаряжается. Единственный способ получить больше пуль — убить других игроков! Вы можете использовать резак для коробок, но будьте осторожны, потому что другие могут его увидеть! Побеждает игрок с наибольшим количеством убийств к концу.
Одна из коробок — мощный juggerbox! Только juggerbox может набирать очки, убивая другие коробки, но другие коробки должны пытаться убить его, чтобы украсть его силу.К концу матча выигрывает ящик с наибольшим количеством очков!
В этом режиме есть специальные коробки «области королевства», которые появляются через определенные промежутки времени в различных местах на карте. Стоя в одиночестве в области королевства, вы будете королем ящиков, и вы будете получать очко каждые 3 секунды. Если кто-то еще войдет в область королевства, это будет оспорено и не будет приносить никаких очков, пока в области не останется только один ящик. К концу матча выигрывает ящик с наибольшим количеством очков!
Классический командный режим смертельного матча на время! У вас и ваших товарищей по команде есть 5 минут, чтобы найти и убить как можно больше ящиков игроков, к концу матча побеждает команда с наибольшим количеством убийств!
Ваша команда должна забрать упаковочную ленту противоположной команды и вернуть ее на базу вашей команды! Команда, которая заберет больше ленты к концу матча, побеждает.
Определение сейфа
Что такое сейф?
Сейф (или сейф) представляет собой индивидуально защищенный контейнер — обычно металлический ящик, — который остается в сейфе или хранилище банка или кредитного союза с федеральной страховкой. Сейфы используются для защиты ценностей, важных документов и сентиментальных памятных вещей. Клиенты полагаются на безопасность здания и хранилища для защиты своего содержимого.
Ключевые выводы:
- Сейфы предназначены для защиты от стихийных бедствий, таких как пожары, наводнения, ураганы и торнадо.
- Единственная копия важного документа никогда не должна храниться в сейфе.
- Сейфы особенно полезны для людей, которым неудобно хранить вещи в цифровой среде.
- Целесообразно иметь второго арендодателя сейфа.
Как работают сейфы
Когда вы арендуете сейфовую ячейку, банк дает вам ключ, который можно использовать вместе со вторым «ключом охраны», которым владеет банковский служащий, для доступа к ячейке.Если ваш банк использует систему без ключа, вы вместо этого будете сканировать свой палец или руку. В любом случае вам нужно будет предоставить какой-либо тип удостоверения личности — и ваш ключ, если это не система без ключа, — каждый раз, когда вы посещаете банк, чтобы получить доступ к ящику.
Физическое лицо может арендовать ящик только на свое имя или добавить в договор аренды других людей. Сарендодатели сейфа будут иметь равный доступ и права на содержимое сейфа. Например, люди, у которых есть зависимость, проблемы с финансами, браком и / или суждениями, могут не быть идеальными кандидатами.
Некоторые учреждения позволяют настроить доступ таким образом, что оба (или все) арендодатели должны присутствовать, чтобы открыть сейф. Эксперты рекомендуют назначить человека с доверенностью, у которого есть доступ к сейфовой ячейке.
Сейфы — хорошее место для хранения ваших трудно заменяемых документов, таких как контракты и деловые бумаги, документы об увольнении из армии, а также сертификаты на акции и облигации, а также небольшие предметы коллекционирования и семейные реликвии. Имейте в виду, что самые большие сейфы обычно имеют размер 10 на 10 дюймов и два фута в глубину.Хорошие вещи, которые стоит хранить в сейфе, — это важные вещи, к которым вам не понадобится частый доступ, в том числе:
- Личные документы, такие как оригиналы свидетельств о рождении, документы об усыновлении, свидетельства о браке и документы о гражданстве.
- Копии — но не единственные — завещаний и доверенностей.
- Военные записи и документы об освобождении (например, DD 214).
- Школьные справки и дипломы.
- Конфиденциальные документы, с которыми вы не захотите наткнуться на соседей, детей, родственников и посетителей.
- Документ на ваш дом вместе с названиями автомобиля.
- Бумажные сертификаты на акции и облигации (включая сберегательные облигации США), если они у вас есть (в настоящее время большинство из них выпускается в электронном виде).
- Опись домашнего имущества на случай, если вам потребуется подать иск в страховой полис домовладельца.
- Важные деловые документы и записи.
- Важные контракты.
- Жесткие диски и флешки с резервными копиями и важными данными.
- Ценные в финансовом и / или эмоциональном отношении драгоценности, предметы коллекционирования (например, коллекции монет или марок) и семейные реликвии.
- Прочие документы или мелкие предметы, которые было бы трудно или невозможно заменить.
Сейфы
недоступны круглосуточно и без выходных, поэтому лучше не класть в них что-либо, что может понадобиться в спешке.
Преимущества и недостатки сейфа
Сейфы, несомненно, более безопасны, чем дома большинства людей. Банковские хранилища, конечно, труднее взломать, и они расположены в безопасных зонах с сигнализацией, видеокамерами и первоклассными замками.Они также усилены, чтобы противостоять пожарам, наводнениям, ураганам, торнадо и другим стихийным бедствиям.
Хотя сейфы предназначены для защиты от стихийных бедствий, рекомендуется положить все, что может быть повреждено водой, в водонепроницаемую емкость, например, в пластиковый пакет на молнии, чтобы добавить еще один уровень защиты.
Лучше всего хранить вещи в сейфе, которые не понадобятся в экстренных случаях. Паспорта, медицинские инструкции, единственные копии завещаний и доверенностей, среди других документов, лучше хранить в безопасном месте, например, в пожаробезопасном домашнем сейфе.Лучше не хранить в сейфе следующие предметы:
- Паспорта
- Только копии завещаний о проживании, расширенных медицинских указаний и долгосрочных доверенностей
- Незастрахованные ценности
- Наличные
- Что-либо незаконное
Содержимое сейфа не застраховано так же, как вклады банка или кредитного союза. Федеральная корпорация по страхованию вкладов (FDIC) страхует денежные вклады до определенного лимита, но из-за того, что нет возможности проверить содержимое сейфа, банки не будут застраховать их содержимое.Кроме того, если наследникам не сообщается местонахождение векселя, в случае неуплаты ящик считается брошенным, а его содержимое передается в государственные органы невостребованного имущества на аукцион.
Особые соображения
Банки предлагают сейфы уже около 150 лет, а различные другие виды хранения предлагались задолго до этого. Однако сегодня все меньше людей арендуют сейфы, отдавая предпочтение цифровым хранилищам и домашним сейфам.
Это может упростить поиск доступного ящика или усложнить его, если ваш банк их больше не предлагает. Бетти Рисс, представитель Bank of America, заявила, что спрос на коробки «значительно» упал, особенно среди молодых клиентов, которые с большей вероятностью будут полагаться на цифровое хранилище. По словам Рисс, менее половины сейфов ее компании сданы в аренду.
Некоторые банки теперь предлагают коробки бесплатно в зависимости от типа счета и вашего баланса.
Определения CIO — SearchCIO
управление подпиской
Управление подпиской — это процесс надзора и контроля всех аспектов продуктов и услуг, продаваемых повторно, с использованием модели ценообразования на основе еженедельной, ежемесячной, ежеквартальной или годовой подписки.
академическая аналитика
Academic analytic’s — это применение инструментов и стратегий бизнес-аналитики (BI) для руководства практикой принятия решений в образовательных учреждениях.
Adobe Flash Player
Adobe Flash Player — это программное обеспечение, используемое для потоковой передачи и просмотра видео, аудио и мультимедиа, а также Rich Internet Applications (RIA) на компьютере или поддерживаемом мобильном устройстве.
Гибкая бизнес-аналитика (BI)
Agile Business Intelligence (BI) — это быстрый и гибкий процесс, в котором используются методологии гибкой разработки программного обеспечения (ASD), позволяющие быстро разрабатывать и позволяющие пользователям эффективно адаптировать стратегию на основе аналитики к потребностям бизнеса.
Agile Manifesto
Agile Manifesto — это документ, определяющий четыре ключевых ценности и 12 принципов, которые, по мнению его авторов, разработчики программного обеспечения должны использовать в своей работе.
Гибкое управление проектами (APM)
Agile Project Management (APM) — это итеративный подход к планированию и управлению процессами проекта, который разбивает их на более мелкие циклы, называемые спринтами или итерациями.
Apple iMessage (мгновенное сообщение Apple)
Apple iMessage (мгновенное сообщение Apple) — это служба обмена мгновенными сообщениями, разработанная Apple Inc.который позволяет пользователям отправлять тексты, документы, фотографии, видео, местоположения, контактную информацию и групповые сообщения через сети Wi-Fi, 3G или LTE другим пользователям iOS или OS X.
модернизация приложения
Модернизация приложений — это рефакторинг, перепрофилирование или консолидация устаревшего программного обеспечения для более точного согласования с текущими потребностями бизнеса. Цель проекта модернизации приложений — создать новую ценность для бизнеса из существующих приложений.
преобразование приложения
Преобразование приложений — это процесс, направленный на оценку, модернизацию и управление приложениями в корпоративной организации.
искусственный нейрон
Искусственный нейрон — это точка соединения в искусственной нейронной сети. Искусственные нейронные сети, такие как биологическая нейронная сеть человеческого тела, имеют многоуровневую архитектуру, и каждый сетевой узел (точка подключения) имеет возможность обрабатывать ввод и пересылать вывод другим узлам в сети.
атом
Атом — это частица материи, которая однозначно определяет химический элемент.
подлинное лидерство
Подлинное лидерство — это тип стиля управления, при котором люди действуют искренне, искренне и искренне, что соответствует их личным качествам.
авторитарное лидерство
Авторитарное лидерство — это стиль управления, при котором человек имеет полный контроль над принятием решений для группы или организации с минимальным участием или без участия его или ее подчиненных.
B2B (бизнес-бизнес)
B2B (business-to-business), вид электронной коммерции (e-commerce), представляет собой обмен продуктами, услугами или информацией между предприятиями, а не между предприятиями и потребителями (B2C).
сбалансированная система показателей
Балансовая система показателей (BSC) — это система управления, направленная на преобразование стратегических целей организации в набор задач эффективности организации, которые, в свою очередь, измеряются, отслеживаются и изменяются при необходимости для обеспечения достижения стратегических целей организации.
благотворительная корпорация
Льготная корпорация — это тип корпоративной структуры, признанный правительствами некоторых штатов США. Помимо прибыльности, благотворительная корпорация берет на себя юридическую ответственность за рассмотрение своего воздействия на общество и окружающую среду.
большие данные как услуга (BDaaS)
Большие данные как услуга (BDaaS) — это предоставление платформ данных и инструментов поставщиком облачных услуг, чтобы помочь организациям обрабатывать, управлять и анализировать большие наборы данных, чтобы они могли генерировать идеи для улучшения бизнес-операций и получения конкурентного преимущества.
bimodal IT (двухрежимная информационная технология)
Bimodal IT — это двухуровневая операционная модель ИТ, которая позволяет создавать стабильные и предсказуемые, а также гибкие и быстрые ИТ-системы и процессы.
событие черного лебедя
Событие «черный лебедь» — это случайное и неожиданное происшествие, которое сильно влияет на работу. Эта фраза иллюстрирует хрупкость индуктивного мышления и опасность радикальных обобщений на основе ограниченных наблюдений.
блокчейн
Blockchain — это технология ведения записей, предназначенная для предотвращения взлома системы или подделки хранящихся в ней данных, что делает ее безопасной и неизменной.
капитал бренда
Капитал бренда — это воспринимаемая ценность, которую компания получает, имея известное имя, логотип или другой идентификатор.
принеси свое собственное облако (BYOC)
BYOC — это движение, в рамках которого сотрудники и отделы используют свои предпочтительные облачные вычислительные услуги на рабочем месте.Разрешение сотрудникам использовать общедоступное облачное хранилище для обмена очень большими файлами может быть более рентабельным, чем развертывание общей системы хранения внутри компании.
гибкость бизнеса (BA)
Business Agility (BA) — это концепция, с помощью которой организации стремятся гибко и оперативно подходить к своим операциям и ресурсам.
Управление непрерывностью бизнеса (BCM)
Управление непрерывностью бизнеса (BCM) — это структура для определения риска подверженности организации внутренним и внешним угрозам.
бизнес-инновации
Бизнес-инновации — это организационный процесс внедрения новых идей, рабочих процессов, методологий, услуг или продуктов.
бизнес-интеграция
Бизнес-интеграция — это стратегия, цель которой — не только синхронизировать ИТ-культуру и бизнес-культуру и цели, но и интегрировать технологии в бизнес-стратегию и цели.
Инновации в бизнес-модели
Инновация бизнес-модели — это реализация уникальных концепций для поддержки жизнеспособности компании, включая разработку новых процессов доставки продуктов и услуг клиентам.
бизнес-процесс
Бизнес-процесс — это действие или набор действий, которые могут достичь определенной цели организации.
автоматизация бизнес-процессов (АБП)
Автоматизация бизнес-процессов (BPA) — это использование технологий для завершения бизнес-процессов с минимальным вмешательством человека.
Улучшение бизнес-процессов (BPI)
Улучшение бизнес-процессов (BPI) — это управленческое мероприятие, в котором руководители предприятий используют различные методологии для анализа своих процедур, чтобы определить области, в которых они могут повысить точность, результативность и / или эффективность, а затем перепроектировать эти процессы для реализации улучшений.
Управление бизнес-процессами (BPM)
Управление бизнес-процессами (BPM) — это дисциплина улучшения бизнес-процесса от начала до конца путем его анализа, моделирования того, как он работает в различных сценариях, выполнения улучшений, мониторинга улучшенного процесса и его постоянной оптимизации.
Инициатива по управлению бизнес-процессами (BPMI)
Основанная в августе 2000 года, Инициатива по управлению бизнес-процессами (BPMI) является некоммерческой организацией, которая существует для содействия стандартизации общих бизнес-процессов в качестве средства содействия развитию электронного бизнеса и B2B.
ПО для управления бизнес-процессами
Программное обеспечение для управления бизнес-процессами (BPMS) помогает компаниям разрабатывать, моделировать, выполнять, автоматизировать и улучшать набор действий и задач, которые по завершении достигают цели организации.
отображение бизнес-процессов
Отображение бизнес-процессов — это визуальное отображение каждого шага, связанного с достижением определенной организационной цели.
Нотация моделирования бизнес-процессов (BPMN)
Нотация моделирования бизнес-процессов (BPMN) — это метод иллюстрации бизнес-процессов в виде диаграммы, аналогичной блок-схеме… (продолжение)
мониторинг бизнес-процессов
Мониторинг бизнес-процессов — это проверка в реальном времени действия или набора действий, которые были настроены для достижения определенной цели организации.
аутсорсинг бизнес-процессов (BPO)
Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO) — это бизнес-практика, при которой организация заключает договор с внешним поставщиком услуг для выполнения важной бизнес-задачи.
Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR)
Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) — это подход к управлению изменениями, при котором соответствующие задачи, необходимые для получения определенного бизнес-результата, радикально изменяются. Важной целью BPR является анализ рабочих процессов внутри предприятий и между ними, чтобы оптимизировать сквозные процессы и исключить задачи, не приносящие пользы заказчику.
Видимость бизнес-процессов
Видимость бизнес-процессов, также называемая видимостью процессов, — это способность точно и полностью просматривать процессы, транзакции и другие действия, выполняемые на предприятии.
устойчивость бизнеса
Устойчивость бизнеса — это способность организации быстро адаптироваться к сбоям, поддерживая непрерывные бизнес-операции и защищая людей, активы и общий капитал бренда.
Управление бизнес-услугами (BSM)
Управление бизнес-услугами (BSM) — это подход к надзору за информационными технологиями, при котором особое внимание уделяется рассмотрению ИТ-предложений как части стратегии более крупного предприятия и выделению ИТ-ресурсов на основе понимания наиболее насущных потребностей бизнеса.
бизнес-услуги
Деловые услуги — это общий термин, обозначающий работу, которая поддерживает бизнес, но не производит материальный товар.
бизнес-технологии (BT)
Бизнес-технология (BT) — это термин, который конкретно указывает на технологию, используемую предприятиями для обработки информации.
C-уровень (C-Suite)
C-level, также называемый C-suite, — это термин, используемый для описания руководящих должностей высокого ранга в организации.
Генеральный директор (Главный исполнительный директор)
Генеральный директор или главный исполнительный директор — это высшая должность в организации. Генеральные директора несут ответственность за выполнение существующих планов и политик, надзор за управлением бизнесом и определение будущей стратегии.
Финансовый директор (Главный финансовый директор)
CFO (Главный финансовый директор) — это корпоративное звание лица, отвечающего за управление финансовыми операциями и стратегией компании.
агент изменений (агент изменений)
Агент изменений или агент изменений — это тот, кто продвигает и позволяет изменениям происходить в любой группе или организации.
управление изменениями
Управление изменениями — это систематический подход к переходу или трансформации целей, процессов или технологий организации.
стратегия управления изменениями
Стратегия управления изменениями — это систематический подход к внесению корректировок в применение набора инструментов, процессов или навыков во время проекта или инициативы.
запрос на изменение
Запрос на изменение — это официальное предложение по изменению некоторого продукта или системы.
главный аналитик
Главный аналитик — это должность уровня C, отвечающая за анализ данных в организации.
главный архитектор (главный ИТ-архитектор)
В области информационных технологий (ИТ) главный архитектор — это руководитель высшего звена, чья работа заключается в том, чтобы внимательно изучить, как можно централизовать ИТ-функции, чтобы отделы компании могли без проблем работать вместе.
директор по данным (CDO)
Директор по данным (CDO) — это руководитель высшего звена, отвечающий за использование данных в организации и управление данными.
Директор по цифровым технологиям (CDO)
Директор по цифровым технологиям (CDO) — это исполнительный директор, призванный помогать предприятиям трансформировать традиционные ИТ-политики и бизнес-процессы с учетом цифровых секторов, таких как мобильные технологии и приложения, а также управление информацией и тенденции в маркетинге через Интернет.
главный технолог по маркетингу (ЦМТ)
Главный технолог по маркетингу (CMT) — это руководитель высшего звена, который определяет технологическое видение маркетинговой команды, соответствующее бизнес-целям.
Главный операционный директор (COO)
Главный операционный директор (COO) — это корпоративный руководитель, который наблюдает за текущими бизнес-операциями внутри компании.
Главный специалист по закупкам (CPO)
Директор по закупкам (CPO) — это исполнительное звание, обычно присваиваемое лицу, ответственному за стратегическое приобретение товаров и услуг в организации.Помимо разработки политик и процессов для управления приобретениями, в обязанности CPO входит снижение затрат и обеспечение безупречной работы поставщиков.
Директор по стратегии (CSO)
Главный стратег (CSO) или главный стратег — это руководитель, которому поручено помогать формулировать, содействовать и доводить до сведения всеобъемлющую стратегию организации, обычно крупной корпорации.
Главный технический директор (CTO)
Главный технический директор (CTO) — это человек в организации, который наблюдает за текущими технологиями и разрабатывает соответствующую политику.
Директор по трансформации (CTO)
Главный директор по трансформации — это исполнительная роль, часто в составе высшего руководства, которая сосредоточена на внесении изменений, а также на росте доходов и прибыли в организации.
Главный управляющий
Директор по доверительному управлению в ИТ-индустрии — это должность руководителя, которая присваивается лицу, ответственному за укрепление доверия в отношении использования информации о клиентах и способов ее защиты.
ИТ-директор (директор по информационным технологиям)
Директор по информационным технологиям (CIO) — это исполнительный директор компании, отвечающий за стратегию и внедрение информационных технологий (ИТ).
CKO (главный специалист по знаниям)
Главный специалист по знаниям (CKO) — это корпоративное звание лица, ответственного за управление знаниями в организации.
экономика облака
Экономика облака — это отрасль знаний, посвященная принципам, затратам и преимуществам облачных вычислений.
CMO (директор по маркетингу)
Директор по маркетингу (директор по маркетингу) — это корпоративный руководитель высшего уровня, отвечающий за деятельность в организации, которая связана с созданием, обменом информацией и предоставлением предложений, имеющих ценность для клиентов, клиентов или деловых партнеров.
когнитивная автоматизация
Когнитивная автоматизация описывает различные способы объединения возможностей искусственного интеллекта (ИИ) и автоматизации процессов для улучшения бизнес-результатов.
специалист по сотрудничеству
Специалист по совместной работе — это лицо, отвечающее за управление взаимодействием с клиентами и внедрение платформы для совместной работы в масштабах всего предприятия с целью повышения удобства работы пользователей и производительности сотрудников, а также коллективного выполнения задач.
совместные вычисления
Совместные вычисления — это разнообразный набор информационных технологий, предназначенных для поддержки работы между людьми.Организации, внедряющие технологии совместных вычислений, делают это как способ повышения продуктивности и творчества сотрудников, позволяя отдельным сотрудникам более легко получать доступ друг к другу и к необходимой информации, когда они в ней нуждаются.
конкурентное преимущество
Конкурентное преимущество — это выгодное положение, которого организация ищет, чтобы быть более прибыльной, чем ее конкуренты.
конкурентная дифференциация
Конкурентная дифференциация — это тактика стратегического позиционирования, которую организация может использовать для выделения своих продуктов, услуг и брендов среди продуктов своих конкурентов.
данные потребителей
Потребительские данные — это информационный след, который клиенты оставляют после использования Интернета.
контингент сотрудников
Условная рабочая сила — это рабочая сила, члены которой нанимаются организацией по требованию. Условный персонал состоит из внештатных сотрудников, независимых подрядчиков и консультантов, которые не входят в штат компании, потому что они не являются штатными сотрудниками организации.
кооперация (кооперация)
Coopetition — это бизнес-стратегия, использующая идеи, полученные из теории игр, чтобы понять, когда конкурентам лучше работать вместе.
основная компетенция (ключевые компетенции)
Основная компетенция — это определяющая сила организации, обеспечивающая основу, на которой бизнес будет расти, использовать новые возможности и приносить пользу клиентам.
Правление корпорации
Корпоративный исполнительный совет или совет директоров наблюдает за деятельностью, стратегическим планированием и принятием решений в организации.
corportal (Корпоративный портал)
Corportal — это сокращение от «корпоративный портал».
критические факторы успеха
Критические факторы успеха — это ограниченное количество ключевых переменных или условий, которые оказывают огромное влияние на то, насколько успешно и эффективно организация выполняет свою миссию или стратегические цели или задачи программы или проекта.
Межфункциональная команда
Межфункциональная команда — это рабочая группа, состоящая из сотрудников из разных функциональных областей в рамках организации, которые сотрудничают для достижения заявленной цели.
краудсорсинг
Краудсорсинг — это обращение к группе людей за необходимыми знаниями, товарами или услугами.
культурное соответствие
Культурное соответствие — это вероятность того, что кандидат на работу сможет соответствовать и адаптироваться к основным ценностям и коллективному поведению, которые составляют организацию.
режущая кромка
Передний край — это прилагательное, используемое для описания новейшей, наиболее продвинутой версии продукта или услуги.Фраза «передний край» имеет положительный оттенок и может быть противопоставлена фразе «передний край», имеющей отрицательный оттенок. Новинка подразумевает, что продукт или услуга настолько новы, что их внедрение может нанести вред.
CVO (главный визионер)
«Директор по перспективам» (CVO) — это новый титул, в котором от владельца ожидаются обширные и всесторонние знания по всем вопросам, связанным с бизнесом организации, а также видение, необходимое для того, чтобы вести ее курс в будущее.
сбор данных
Сбор данных — это систематический подход к сбору и измерению информации из различных источников для получения полной и точной картины интересующей области.
задержка данных
Задержка данных — это время, необходимое для сохранения или извлечения пакетов данных
монетизация данных
Монетизация данных — это процесс создания валюты из корпоративных данных.
конфиденциальность данных (конфиденциальность информации)
Конфиденциальность данных, также называемая конфиденциальностью информации, — это аспект информационных технологий (ИТ), который касается способности организации или отдельного лица определять, какие данные в компьютерной системе могут быть переданы третьим сторонам.
информационные продукты
Информационный продукт — это цифровая информация, которую можно купить.
рассказывание историй данных
Рассказывание историй — это процесс перевода сложного анализа данных на язык непрофессионала с целью повлиять на решение или действие.
Система поддержки принятия решений (DSS)
Система поддержки принятия решений (DSS) — это компьютерная программа, используемая для улучшения возможностей компании по принятию решений.
формирование спроса
Формирование спроса — это стратегия управления цепочкой поставок, в которой компания использует такие приемы, как ценовые стимулы, чтобы повлиять на количество запросов клиентов на определенный продукт, чтобы соответствовать его запланированным поставкам.
заместитель директора по информационным технологиям (заместитель директора по информационным технологиям)
Заместитель директора по информационным технологиям — это должность в некоторых организациях, которая обычно отвечает за ежедневный надзор за ИТ-операциями.Эта роль более распространена в государственном секторе, чем в частном, и часто может привести к должности ИТ-директора.
ID устройства (идентификация устройства)
Идентификатор устройства (идентификация устройства) — это отличительный номер, связанный со смартфоном или аналогичным портативным устройством.
цифровой подрыв
Цифровой прорыв — это изменение, которое происходит, когда новые цифровые технологии и бизнес-модели влияют на ценностное предложение существующих товаров и услуг.
цифровая экономика
Цифровая экономика — это всемирная сеть экономической деятельности, коммерческих операций и профессионального взаимодействия, которая обеспечивается информационными и коммуникационными технологиями.
цифровая экосистема
Цифровая экосистема — это группа взаимосвязанных ресурсов информационных технологий, которые могут функционировать как единое целое. Чтобы экосистема работала эффективно, все компоненты должны быть совместимы.
цифровое предприятие
Цифровое предприятие — это организация, которая использует цифровые технологии в качестве конкурентного преимущества во внутренних и внешних операциях.
цифровой труд
Цифровой труд — это работа, выполняемая с помощью робототехники.
цифровое лидерство
Цифровые лидеры работают примерно так же, как главный финансовый директор (CFO), директор по персоналу или главный операционный директор (COO); им необходимо заверить заинтересованные стороны в том, что активы, за которые они несут ответственность, сохраняют максимальную стоимость.
автоматизация цифровых процессов
Цифровая автоматизация процессов (DPA) использует инструменты разработки с низким кодом для автоматизации процессов, которые могут охватывать несколько приложений.
digital strategy (цифровая медиа-стратегия)
Цифровая стратегия — это план управления инициативами в области информационных технологий (ИТ), ориентированных на клиентов. Это требует тесного взаимодействия маркетинга и ИТ.
Посмотрим правде в глаза, все в итоге в коробке
Нет, это сообщение в блоге не о гробах или напоминании о нашей неизбежной смертности.Хотя я думал об этом недавно во время недавней поездки во Флориду. Это был мой день рождения, и друг, который там живет, сказал, что Флорида — это штат, в котором можно стареть и умирать, очевидно, жители в шутку называют это «залом ожидания Бога».
Я имею в виду коробки, в которых каждый из нас оказывается профессионально. Под коробками я подразумеваю то, как люди, с которыми мы работаем, определяют нас — наши возможности, личности, позиции, сильные и слабые стороны и т. Д. От генерального директора до владельцев малого бизнеса, если вы взаимодействуете с другими людьми, вы работаете внутри коробки.Думать иначе — значит отрицать реальность.
Коробка, в которой мы находимся в делах, гораздо больше, чем мы думаем. Он может определить, какие проекты нам поручают, на какие встречи нас приглашают, какой бизнес мы выигрываем, будут ли инвесторы финансировать нашу идею, наши шансы на продвижение по службе или получение следующего отличного предложения о работе.
Наши боксы частично определяются нашими действиями, поведением и производительностью. Но они также являются продуктом восприятия людей, которые находятся вне нашего контроля. И это может сводить с ума, особенно если мы чувствуем, что нас неправильно понимают или недооценивают.
Коробки — относительное отражение нашего статуса в сообществах людей, с которыми мы работаем. Сет Годин называет статус «двигателем культуры», потому что все люди на определенном уровне заботятся о том, как нас воспринимают. Вот почему так важен весь разговор о коробках.
Существует мнение, что с упорным трудом, готовностью принимать отзывы и терпением мы можем изменить наши коробки. Я верю, что это правда. Основываясь на собственном опыте, я знаю, что каждый из нас может расти и меняться, пересматривая свои рамки.
Сказав это, время от времени мне напоминают, как сложно изменить восприятие. Не так давно я был с одним из моих самых старых друзей. Он видел в LinkedIn сообщения о моих сериалах видео и блоге, но не смотрел и не читал ни одного из них. По-видимому, ему трудно отделить ту версию меня, которую он знал, когда мы были детьми, с тем, кем я являюсь сегодня.
Вот и все, несмотря на более чем 30-летние кумулятивные усилия, направленные на самосовершенствование, я все еще в той же клетке, что и в подростковом возрасте.Временами это может расстраивать, но я тоже с этим смирился. Он всегда будет одним из моих лучших друзей, в этом случае я помирился со своей коробкой. Думаю, у каждого из нас есть похожие истории.
Профессиональный урок для меня заключается в том, что если вы действительно хотите изменить свой ящик, иногда вам нужно изменить свое окружение. Особенно, если вы долгое время работали в одном месте, в одной и той же роли. Конечно, вы можете постепенно менять восприятие людей с течением времени, но этого может быть недостаточно, чтобы получить то, что вы хотите.Если вы не хотите уходить, то, как и в случае с моим старым другом, я предлагаю вам примириться со своим ящиком.
Для тех, кто прошел через карьерный переход, как и я, довольно часто бывает чувство облегчения после ухода с должности, независимо от обстоятельств. Я думаю, это потому, что ты сбежал из коробки. Чувство освобождения и новых возможностей. Это редкий момент, когда нужно пересмотреть карьеру. Если вы сейчас находитесь в таком положении, не упускайте возможность.Четко и конкретно подумайте о том, какой должна быть ваша новая коробка, и о том, какие действия необходимо предпринять, чтобы это произошло.
Для меня единственная ошибка — игнорировать или отрицать, что вы находитесь в коробке. Самообман всегда лишает силы. Да, мы должны признать, что элементы человеческого восприятия и статуса находятся вне нашего контроля, но в наших силах выполнить тяжелую работу, необходимую для того, чтобы представить себя в действии. Или сделайте другой выбор в отношении того, где и с кем мы работаем. Честность с самим собой — лучший путь к полноценной и продуктивной карьере до того, как мы окажемся в последней коробке, или во Флориде.(Извините, друзья FL, не удержался.)
Нравится:
Нравится Загрузка …
Связанные
История «Мужского бокса». Два лидера в области мужского труда… | Марк Грин
Два лидера в области мужской работы сделали «мужской ящик» всемирно признанным термином, которым он является сегодня
В 2012 году в качестве старшего редактора проекта «Хорошие люди» я редактировал статью под названием «Побег. «Действуй как мужская шкатулка» Чарли Гликмана.Во вступительном абзаце Чарли написал:
«Я проводил семинары по мужской гендерной социализации около 15 лет или около того. В основе моей презентации лежит книга «Действуй как мужчина», о которой я узнал из книги Пола Кивела « Работа мужчин: как остановить насилие, разрывающее наши жизни».
Закон Кивела «Действуй как мужчина» означает исполнение узко определенного набора традиционных правил поведения мужчин. Эти правила соблюдаются посредством стыда и запугивания, а также обещаний вознаграждений, цель которых — заставить подчиняться нашей доминирующей культуре мужественности и увековечить эксплуатацию, доминирование и маргинализацию женщин и людей, которые являются квирами, гендерными корнями и трансгендер.
Педагог, писатель и активист Пол Кивел
В начале 1980-х годов Кивел, Аллан Крейтон и другие сотрудники Оклендского мужского проекта положили начало этому мощному столпу мужской работы. Они разработали «Действуй как мужчина» в своей работе с подростками в государственных школах в районе залива Сан-Франциско. В 1992 году Кивел задокументировал процесс их семинара в своей книге «Мужская работа: как остановить насилие, разрывающее наши жизни». Именно здесь Кивел опубликовал свое выступление в виде мастерской «мужская коробка», графики и всего, что мы пришли к определению вокруг этого термина.
По словам Кивела:
«В начале 1980-х годов я и другие участники проекта Oakland Men’s работали в разных школах, проводя семинары по вопросам социализации мужчин и женщин и насилия в отношениях. Мы разработали концепции и визуальные эффекты коробок «Действуй как мужчина» и «Действуй как леди» на основе ответов студентов на изображения мужчин и женщин в популярных средствах массовой информации. Мы также использовали ролевые игры, такие как ролевые игры «Отец / сын», и разработали упражнения, такие как «Стенды« Затраты мужчин »и« Преимущества для мужчин ».
К концу 1980-х мы выполняли эту работу не только с молодежью, но и со взрослыми, особенно с мужскими группами и взрослыми, которые работали с молодежью. Все это было впервые опубликовано в 1992 году в изданиях Helping Teens Stop Violence (Аллан Крейтон и Пол Кивел) и Men’s Work (Пол Кивел). Работа была широко доступна, использовалась и адаптировалась по всей стране.
В середине 1990-х годов Тони Портер, основатель A CALL TO MEN, выполнял мужскую работу в округе Рокленд, штат Нью-Йорк, а также был директором программы лечения алкоголизма и наркозависимости в больнице Nyack.В то время местная сервисная организация Volunteer Counseling Services пригласила Поля Кивела выступить. Портер утверждает, что именно тогда он впервые услышал фразу «действовать как мужская коробка».
Тони Портер из «Призыва к мужчинам»
Со временем Портер, который работал с группами мужчин в пенитенциарных учреждениях и других труднодоступных местах, пришел к выводу, что формулировка «действовать как мужская будка» не будет работать с этими группами.
«Это был Пол, в этом нет никаких сомнений. Он был на этом. Но то, как он это сказал, не сработает для мужчин, с которыми я разговаривал.Поэтому я взял этот термин «вести себя как мужская коробка» и сократил его до мужской коробки ».
В 2010 году Портер записал свой ставший знаменитым выступление на TED под названием «Призыв к мужчинам», которое на сегодняшний день было просмотрено более 2600000 раз только на сайте TED. Портер довел мужскую коробку до всеобщего сведения и превратил новаторскую работу Кивела «Действовать как мужская коробка» в бытовой термин «мужская коробка».
Портер не скупится на слова о Кивеле. Он называет его «гением».
«Пол Кивел произвел на меня неизгладимое впечатление.Он сыграл важную роль в том, что стало делом моей жизни. Я в вечном долгу перед ним, — говорит Портер.
Пол Кивел и Oakland Men’s Project породили концептуальную основу «действия, подобного мужскому ящику», породив центральную часть мужской работы. Десятилетия работы Тони Портера с мужчинами продвинули эти идеи и сделали «мужской ящик» всемирно признанным выражением.