Детские подгузники: как не ошибиться с выбором?

/  Все материалы

Мнение звездного папы. Сергей Демянчук, певец, группа «Премьер-министр», дочь Феодора, 2 года:

«В условиях большого города, современного ритма, я считаю, одноразовые подгузники — вещь незаменимая. Вопрос, какие выбрать? Мы сначала спросили совета у знакомых и родственников. А потом я сам пошел в магазин, все сам пощупал, потрогал. И больше всех мне понравились японские подгузники — мягкие, видно, что качественные. Дороже, конечно, чем другие, но когда ребенок был совсем маленький, мы не экономили и покупали только самые лучшие».

Чем пахнет подгузник?

В рекламных роликах обещают, что подгузники моментально впитывают влагу, надежно удерживают ее внутри и не раздражают кожу ребенка. Чтобы выяснить, так ли это на самом деле, эксперты провели множество испытаний.

В отличие от рекламы, где в подгузники наливают некую синюю жидкость, специалисты НИИ гигиены и охраны здоровья детей и подростков все делают по науке и по ГОСТу.  

Галина Валентиновна Воробьева, ведущий инженер НИИ гигиены и охраны здоровья детей и подростков:

«Сначала мы проверяем, не содержит ли подгузник вредных веществ (таких, как свинец и мышьяк) и летучих органических соединений (ацетон, метанол, гексан, бензол, толуол, фенол, формальдегид и других). В данном исследовании только у одного образца (Libero) отмечена миграция фенолов в водную вытяжку, и то, концентрация этих веществ на уровне в 8 раз меньше предельно допустимого».

Экспертов насторожил довольно ощутимый запах образцов Pampers и Huggies. Хороший подгузник не должен пахнуть ничем. Любая отдушка повышает риск развития аллергических реакций у ребенка. Особенно опасно, если бы экспертом было отмечено наличие запаха у водной вытяжки. К счастью, все протестированные образцы такой проблемы не имели.

Участники теста прошли проверку по микробиологическим показателям, и все оказались практически «стерильными» — ни бактерий, ни грибков в них нет.

Сухо и комфортно?

Пожалуй, главный показатель качества подгузников — сколько жидкости он способен впитать. По ГОСТу положено, чтобы подгузник размера «миди» (до 9 кг) впитывал и надежно удерживал внутри минимум 240 граммов влаги. С этим заданием справился только один товар — Bella Baby Happy, результат — 274 г. У «японцев» — худшие результаты. Впрочем, у них и размер отличается, не 4-9 кг, как у остальных, а 4-8 кг. Однако даже с требованиями к размеру «мини» (до 6 кг) две марки не справились — Merries впитал всего 156 г, а анти-рекорд — у Moony: 120 г. 

Специалисты также выяснили, сколько влаги выделяется обратно при нажатии. Норматив — не больше 6 граммов. И снова японские подгузники показали худшие результаты: у Merries почти 10 граммов жидкости вернулось обратно, у Moony — 9 г. Что это означает для ребенка? Если влага будет скапливаться на нежной коже малыша, могут появиться опрелости, раздражения, которые могут причинять серьезный дискомфорт, вызывать боль и беспокойство у ребенка. 

Кожа дышит

Андрей Мосов, руководитель экспертного направления НП «Росконтроль», врач:

«Надо учесть, что вентиляция пространства осуществляется не столько через сам подгузник, содержащий влагонепроницаемый слой, сколько по его периметру. И при этом большую роль играет рельеф внутреннего слоя, который способствует лучшей циркуляции воздуха. У всех японских подгузников рельефный внутренний слой, и производители заявляют, что он нужен как раз для лучшей циркуляции воздуха».

Радиация в японских подгузниках — правда или миф?

После аварии на АЭС «Фукусима» прошло уже больше трех лет, но то и дело в интернете появляются вопросы и обсуждения на форумах: а нет ли в японских подгузниках радиации? Чтобы развеять все сомнения и мифы, мы измерили радиоактивность «японцев» — Merries, GOO. N и Moony. Спешим успокоить родителей: дозиметр определил радиоактивность на уровне 0,3-0,5 мкЗв/ч — это фоновый уровень радиации, которая окружает нас.

Подводим итоги

Татьяна Кирилина, врач по гигиене детей и подростков, Федеральный центр гигиены и эпидемиологии Роспотребнадзора, мама двухмесячной дочери:

«Каждый организм индивидуален, и если одному ребенку подходят подгузники определенной марки, то не факт, что они подойдут другому ребенку. Универсальная рекомендация при использовании любых подгузников — менять их как можно чаще. В идеале — после каждого использования, но не реже, чем каждые 3-4 часа. В этом случае не так важно, сколько всего жидкости в граммах впитывает подгузник. Каждая мама наблюдает за состоянием кожи ребенка и в итоге подбирает то, что подходит ее ребенку».

Подробности испытаний

26 ноября 2014

Реклама

Реклама

Название организации-заявителя

ФИО контактного лица

Должность

Телефон

E-mail

Наименование заявляемой продукции (товара)

Я ознакомился и принимаю Правила функционирования Системы независимого контроля качества «Росконтроль».

Наименование товара

Категория товара

Бренд

Штрихкод

Информация о производстве

Основные характеристики

Фото товара

×

Тариф

Вы выбрали уровень подписки Free.

Цена за подписку сейчас составляет 0,00₽.

Регистрация подписчика
Уже есть учетная запись? Войдите здесь

Имя пользователя

Пароль

Имя

Фамилия

Email

Полное Имя
ОСТАВЬТЕ ЭТО ПУСТЫМ

Обработка…

Какие подгузники лучше? История развития бренда Pampers

• Главная
• Статьи
• org/ListItem»>Какие подгузники лучше? История развития бренда Pampers

Pampers – история зарождения бренда

Первый подгузник торговой марки Pampers появился спустя десятилетие, и его изобретение было продиктовано вовсе не стремлением к финансовой выгоде. Его основатель Виктор Миллз, сотрудник компании Procter & Gamble, озадачился развитием идеи из-за своих внучат, на которых он и испытывал самые первые подгузники. Конечно, не все было так гладко, однако инженер-химик не сдавался, совершенствуя модели и отказываясь от неудобных характеристик. В 1959 году родители получили возможность приобрести подгузники в обычном магазине.

Название легендарного бренда появилось лишь спустя два года и представляло собой анаграмму из имени компании Procter & Gamble и слова «diapers», что по-английски означает «подгузник, пеленка». На протяжении следующих десятилетий компания оставалась лидером по производству детских подгузников, и потому название бренда стало аналогичным виду самого товара. Сегодня даже подгузники других фирм нередко называют «памперсами», что указывает на приоритетность ведущей торговой марки.

Особенности ассортимента Pampers

Было бы странно для огромной компании не совершенствовать постоянно свою продукцию, использовать новейшие технологии производства. С течением времени подгузники Pampers становились только лучше – появились фиксаторы-липучки, защита от протекания, а жидкость внутри распределялась равномернее. Современный ассортимент подгузников от Procter & Gamble поражает разнообразием своей продукции, и перед родителями встает вполне закономерный вопрос, какие памперсы лучше.

Сама компания рекомендует выбирать подгузники прежде всего по весовой категории малыша, а не по его возрасту. Даже малыши-сверстники могут заметно отличаться по своей комплекции, и подгузники, соответственно, потребуются разные. Только потом уже можно обратить внимание на дополнительные возможности и характеристики – различия по плотности впитывающего слоя, степени активности малыша, материалу внутренней поверхности. Нельзя точно назвать, какие памперсы лучше, здесь все сугубо индивидуально. Родителям следует приобрести подгузники нескольких линеек, чтобы решить, в каких малышу будет комфортнее.

Ведущие направления ассортимента Pamprers

Чтобы выбрать, какие подгузники лучше из представленного ассортимента, родителям потребуется знать, что предлагает современный каталог компании.

• New Baby Dry

Данные подгузники считаются многими родителями самыми комфортными для малышей благодаря особой тонкости. Они предназначены для только что родившихся младенцев. Среди особых преимуществ – удивительная мягкость впитывающего слоя и почти мгновенная абсорбция влаги. Их можно выбрать в упаковках с различным количеством подгузников.

• Active Baby

Линейка предусмотрена для малышей, которые начинают активно познавать мир вокруг, стремятся много ворочаться, двигаться и пытаться ползать. Родители должны быть уверены, что даже при постоянном движении малыш не протечет и будет чувствовать себя комфортно. Дополнительную защиту обеспечивают двойные манжеты по бокам, а пропитка с алоэ не допустит раздражений на коже.

• Sleep & Play

Самые распространенные подгузники ввиду привлекательного соотношения цены и высокого качества продукции. Выбирая, какие pampers приобрести, родители чаще всего останавливаются на данной линейке. Доступная цена объясняется отсутствием пропитки кремом, вместо которого используется экстракт ромашки. Серия не предусматривает размеров для новорожденных, однако и только что родившиеся малыши не будут обижены. Самые маленькие по размеру подгузники Sleep & Play – категория Mini, рассчитанная для малышей весом от 3-х до 6 кг.

• Premium Care

Линейку товаров можно отнести к самому элитному направлению, где предусмотрена любая мелочь. Внутренняя поверхность в форме сот, дышащий слой, удобные прочные фиксаторы, способность быстро впитывать влагу, особая пропитка и анатомическая форма – очевидные преимущества данной линейки. Для многих родителей вопрос, какие подгузники лучше, имеет только один ответ – это Pampers Premium Care.

Новейшие предложения от бренда Pampers

Компания Procter & Gamble постоянно стремится развивать свои технологии и предлагать любящим родителям усовершенствованные модели подгузников. Новинкой в линейке товаров стали трусики-подгузники Pampers Pants, гарантирующие до 12 часов комфорта и сухости. Выполнены они из безопасных для малыша материалов. Какие подгузники лучше для мальчиков и девочек, уже вовсю пытающихся делать первые шаги? Родители бойких карапузов для ответа на данный вопрос могут попробовать для них новинку от знаменитой компании-производителя.

Линейка Active Baby была усовершенствована до Active Baby Dry, где были улучшены возможности быстрого впитывания. Внешний слой подгузника отличается способностью пропускать воздух, удерживая при этом влагу. Боковые фиксаторы получили возможность растягиваться до 8 см, чтобы даже самому активному малышу было комфортно. Выбирая, какие pampers выбрать для подвижных карапузов, стоит внимательнее присмотреться к данной продукции.

Интернет-гипермаркет детских товаров HelptoMama представляет самые выгодные цены на продукцию легендарного бренда. Это отличная возможность для жителей Санкт-Петербурга приобрести самые востребованные для малышей товары по детской социальной карте, гарантирующей более низкую цену.

Нас рекомендуют

Где приобрести диетическое питание?

Продукты для диетического питания и здорового образа жизни все популярнее, магазинов по их продаже все больше. А как дело обстоит с ценой и ассортиментом?

О рынке детских товаров: рост и перспективы

Директор интернет-магазина Helptomama рассказывает о том, как чувствует себя категория детских товаров в период кризиса.

Helptomama: праздник, который всегда с тобой

Детскому интернет-магазину Helptomama — 5 лет! При поддержке Комитета по социальной политике Санкт-Петербурга и Администрации Московского района юбиляр в субботу, 3 сентября, проводит большой праздник под девизом «Дай пять!» в Московском парке Победы (территория аттракционов Гагарин-парка).

Все Публикации

Новости и события

12.09.2022

ВНИМАНИЕ!!!

01.09.2022

Победители ХТМании. Август

30.08.2022

Программа лояльности

Все новости →

рейтинг брендов по версии КП с ценами и отзывами

В детских магазинах выбор подгузников сегодня огромный. Есть очень бюджетные варианты, а есть продукты премиум класса. Есть подгузники для мальчиков, есть для девочек, а есть универсальные, то есть подходящие и для тех, и для других. В общем, по части подгузников маркетологи постарались как надо. Мы же, составляя рейтинг лучших подгузников для новорожденных, постарались учесть те характеристики, которые отражают их качество, комфорт для новорожденного, а также немаловажный для мам вопрос стоимости. Внимательно изучили отзывы родителей о разных марках, их плюсы и минусы.

Стоит отметить, что производителей подгузников для новорожденных очень много. Неизменной популярностью пользуются Pampers , с которых собственно все и началось. Но в последнее время многие мамы отдают предпочтения японским подгузникам, которые очень широко представлены на российском рынке. При чем каждый год ведущие производители подгузников совершенствуют свои линейки и выпускают новые улучшенные продукты.

Топ-10 лучших подгузников для новорожденных по версии КП

1. Pampers Premium Care

Фото: yandex.market.ru

Родоначальники подгузников — Pampers – и сегодня остаются, пожалуй, самыми популярными и востребованными у мам. У бренда несколько линеек, есть бюджетные продукты, есть более дорогие. Premium Care – самая дорогая и качественная линейка. Для детей первых месяцев жизни подойдут размеры «нулевой» — до 1,5 кг, «первый» — от 2 до 5 кг, «второй» — от 3 до 6 кг, «третий» — от 5 до 9 кг. Представлены как в маленьких упаковках по 20 штук, так и больших – 114-160.

Что нравится родителям

Мамы отмечают, что подгузники очень тонкие и невероятно мягкие внутри. Удобные тянущиеся боковинки. Благодаря уникальному слою, подгузник хорошо впитывает влагу, а также жидкий стул, не протекает. Производитель заявляет, что ребенок может оставаться сухим до 12 часов. Есть специальный вырез для пупочка, индикатор влаги, очень удобная посадка.

2. Huggies Elite Soft

Фото: yandex.market.ru

Это инновационная разработка компании – в подгузниках появился новый супер-мягкий слой «Текстор». Он имеет специальные подушечки, которые обеспечивают мягкость и комфорт коже новорожденного. Для детей первых месяцев жизни подойдут «первый» — размер – до 5 кг, «второй» — от 3 до 6 кг, «третий» идет от 5 до 9 кг. Большие упаковки, например, 176 штук, приобретать гораздо выгоднее, чем маленькие.

Что нравится родителям

Положительных отзывов мамочек о Huggies очень много. Они довольны впитывающими качествами, в том числе и жидкого стула. Высокие бортики вокруг ножек, а также эластичный внутренний кармашек хорошо защищают все места от протекания. Подгузник мягкий, тонкий, хорошо прилегает, надежно фиксируется. Есть индикатор влаги, симпатичный дизайн с Винни-Пухом.

3. Libero Newborn

Фото: yandex.market.ru

Эти подгузники в линейке популярного шведского бренда предназначены именно для новорожденных. Они бывают трех размеров: «нулевой» — до 2,5 кг, «единичка» — от 2,5 до 5 кг, и «двоечка» — от 3 до 6 кг. Продаются в упаковках от 24 до 94 штук. Пожалуй, это один из самых удачных вариантов соотношения цены и качества. Подгузники сделаны из дышащих натуральных материалов, влага хорошо впитывается и равномерно распределяется по подгузнику. Симпатичный дизайн — в каждой упаковке представлены подгузники двух видов.

Что нравится родителям

Есть вырез для пупочка, благодаря чему пупочная ранка не натирается. Нет лосьоновой пропитки, а потому подгузники не имеют запаха, который не всегда нравится мамам. Также исключается риск возникновения аллергии. Поясок эластичный, боковинки тянутся, резинки на ножках мягкие – не давят, не натирают. Есть индикатор наполнения.

4. Merries

Фото: yandex.market.ru

Японская марка подгузников, которая очень полюбилась российским мамам и пользуется большой популярностью. Несмотря на довольно высокую стоимость, родители готовы платить за качество этих подгузников. Они сделаны по специальной японской технологии из трех дышащих слоев. Размерный ряд для новорожденных такой: «XS» — от 0 до 3 кг, «первый» — от 0 до 5 кг, « S » — от 4 до 8 кг, «М» — от 6 до 11 кг (в этой категории представлены как классические подгузники, так и подгузники-трусики). Упаковку также вы можете выбрать и маленькую – 24 штуки, и большую – 90-128 штук.

Что нравится родителям

Мамы отмечают хорошие впитывающие свойства подгузников и их воздухопроницаемость, из-за чего не создается так называемого «парникового эффекта». Внутренний волнистый слой очень мягкий, обеспечивает нежный контакт с кожей новорожденного, впитывающий — хорошо поглощает не только влагу, но и жидкий стул, а внешний – удерживает жидкость и выводит теплый прелый воздух. У подгузника эластичная резинка, есть индикатор наполняемости. Кроме того, подгузник покрыт экстрактом растения Гамамелис, чьи лечебные свойства известны очень давно, он защищает от воспаления и раздражения кожу малыша.

5. Moony

Фото: yandex.market.ru

Еще один японский бренд, завоевавший доверие российских мам. Очень мягкие подгузники с внутренней хлопковой поверхностью, которая не раздражает кожу новорожденного. В Moony используют суперадсорбенты, благодаря которым впитываясь влага преобразуется в гель, не попадает на кожу новорожденного, она остается сухой. Размерный ряд такой же, как и у других производителей, но в отличие от Merries отсутствует размер «XS» до 3 кг. Начинается линейка с размера «NB» ( Newborn – новорожденный) – от 0 до 5 кг, но для маловесных детей они могут быть великоваты. Представлены как в маленьких, так и в больших упаковках.

Что нравится родителям

Мамы отмечают, что Moony хорошо дышат, отлично впитывают, кожа ребенка остается сухой. Довольно плотно прилегают, поэтому протекания случаются крайне редко. И, кстати, в отличие от других японских подгузников именно у Moony есть вырез для пупочка. Индикатор наполнения также имеется.

6. GooN

Фото: yandex.market.ru

Тоже японский бренд, широко представленный на российском рынке. Они почти не уступают по качеству предыдущим Moony и Merries , зато стоят дешевле. Что касается размеров, то у GooN есть отдельный вариант для совсем крох — « XXS » — от 2 до 3 кг. Правда, найти именно этот размер не просто. В остальном же это размерный ряд, как и у других японских подгузников: для детей первых месяцев жизни «NB» – от 0 до 5 кг, «S» — от 4 до 8 кг и «M» — от 6 до 11 кг.

Что нравится родителям

На бортиках и манжетах очень мягкие резиночки, не давят и не натирают. Очень мягкие и тонкие, удобная посадка, есть индикатор наполнения. Не хватает выреза для пупочка. По наблюдениям мам GooN хватает на меньшее время, чем, например, Merries , поэтому не всегда могут подойти для ночного сна.

7. Lovular Hot wind

Фото: yandex.market. ru

Это марка Великобритании. Подгузники также можно отнести к премиум сегменту и по качеству, и по стоимости. Пока они не столь популярны как описанные нами выше марки, тем не менее у этих подгузников тоже очень много поклонников. Приставка «Hot wind» в названии означает, что подгузники созданы при помощи технологии предварительной обработки материалов сверхгорячим паром (200 градусов), благодаря чему ткань расправляется, разрыхляются волокна, подгузник становится очень нежным. Кроме того, не так давно в линейке Hot wind появилась новинка Lovular Hot wind стерильные – при их создании применяют ионизирующее излучение, подгузник максимально безопасен для использования при заживлении пупочной ранки. Размеров, подходящих для новорожденных, два – «XS» — от 2 до 5 кг, и «S» — от 0 до 6 кг или от 3 до 7 кг.

Что нравится родителям

Мамы отмечают отличное качество этих английских подгузников: очень мягкие, как перышко, хорошо впитывают и долго держат влагу, их смело можно использовать для ночного сна. Кожа дышит, не преет. По наблюдениям мам, подгузники Lovular Hot wind маломерят, и если ребенок уже почти достиг по весу верхней границы указанного на упаковке размера, лучше взять следующий. Еще момент: индикатор наполнения не окрашивается в яркий цвет, как у большинства других подгузников, а наоборот исчезает.

8. Helen Harper Baby

Фото: yandex.market.ru

Хорошие и недорогие бельгийские подгузники. По заявлению производителя обеспечивает новорожденному сухость до 8 часов. У подгузников три впитывающих слоя, внешний слой дышаший, благодаря чему хорошо выводится прелый воздух. Боковинки тянуться, сидит подгузник довольно плотно. Не используется никаких отдушек. Что касается размерного ряда, то для детей первых месяцев жизни подойдут размеры «1» ( Newborn ) — от 2 до 5 кг, «2» ( Mini ) — от 3 до 6 кг и «3» ( Midi ) – от 4 до 9 кг.

Что нравится родителям

Большинство мам довольны соотношением цены и качества этих подгузников. Они стоят дешевле многих популярных брендов, но обладают хорошими впитывающими свойствами, довольно долго удерживают влагу, дышат. Разве что со впитыванием жидкого стула справляются не на отлично. Есть вырез под пупочную ранку.

9. Bella baby happy

Фото: yandex.market.ru

Это российская марка подгузников, относительно недорогая, но весьма достойного качества. Подгузники имеют с упервпитывающий вкладыш с экстрактом зеленого чая, он покрыт тонким мягким нетканым материалом со структурой микроворонок — Premium Dry, впитывает не только мочу, но и жидкий стул. Есть размер для маловесных крох — Before Newborn, от 0 до 2 кг, Newborn – от 2 до 5 кг, Mini – от 3 до 6 кг, Midi – от 5 до 9 кг.

Что нравится родителям

Мамы, которые используют подгузники этой марки довольны впитывающими свойствами, недорогой ценой. В размере Newborn в передней части подгузника есть специальный вырез под пуповину, ранка не натирается, всегда есть доступ свежего воздуха. Многие отмечают, что подгузники маломерят и не такие тонкие по сравнению с более дорогими марками.

10. Insinse Q6 супертонкие

Фото: yandex.market. ru

Китайский бренд. Пока еще не очень популярный на российском рынке, однако многие мамы, кто уже успел попробовать эти подгузники, остались довольны и качеством и относительно бюджетной стоимостью. Производитель использует гипоаллергенные материалы, есть дополнительные бортики и кармашки для защиты от протеканий. У подгузников простой и лаконичный дизайн. Среди размерного ряда выбирать особенно не приходится. Для маловесных детей вариантов в линейке не предусмотрено. Самый маленький размер «S» — от 3 до 6 кг, следующий «М» — от 6 до 9 кг.

Что нравится родителям

Мамы оценили эти новые китайские подгузники именно за то, что они действительно очень-очень тонкие, только что родившемуся малышу в таких подгузниках очень комфортно. Мягкие, дышащие, но хватает их на меньшее время чем других. Но производитель и не скрывает это – в описании заявлено, что подгузник сохраняет сухость до 5 часов. Впрочем, большинство мам не назвали это недостатком, так как новорожденным подгузники меняются очень часто. Разве что для ночного сна это не лучший вариант.

Как выбрать подгузники для новорожденных

Как правило, чтобы найти самый лучший подгузник для своего малыша, мамы пробуют разные марки, сравнивают и останавливают свой выбор на самом удачном на их взгляд. Хороший вариант не покупать сразу пачку подгузников, а взять по одной-две штучки нескольких марок на пробу. Обычно, это можно сделать в аптеках. Вот на что советует обратить внимание при выборе подгузника для новорожденных педиатр Евгения Перунова.

Размер

Важно правильно подобрать размер подгузника для новорожденного. Он не должен быть мал – в этом случае он может давить, натирать. Если же подгузник, наоборот будет большим, то даже если вы его довольно плотно затянете с помощью липучек, он будет слетать, протекать, малышу будет явно некомфортно. На упаковках всегда указаны верхняя и нижняя граница веса. Ориентируйтесь на них. Но если, скажем, ваш малыш весит почти 5 кг, то лучше взять размер не до 5 кг, а, например, от 4 до 8 кг.

Впитываемость

Одна из главных характеристик подгузника – впитываемость и способность хорошо удерживать влагу. Оценить, насколько хорошо он справляется с этой задачей, вы можете следующим способом. Нужно вылить стакан воды на подгузник, при этом он должен быть натянут и немного наклонен. Затем промокните подгузник салфеткой и оцените насколько быстро и хорошо он впитал воду, осталась ли поверхность сухой.

Наполненность

Важно, чтобы после впитывания влаги, которая обычно преобразуется в гель, он не сбивался в комочки, а равномерно распределялся по всему подгузнику. Чтобы оценить этот момент, потрясите хорошенько наполненный подгузник и посмотрите, не сбился ли гель в комки.

Материал

Материалы, из которых изготовлены подгузники, должны быть очень мягкие, нежные, прилегающие к коже новорожденного части подгузника должны быть сделаны из натуральных материалов, не вызывать аллергию. Помните, что кожа малыша очень чувствительна, и любое грубое воздействие не допустимо.

Спинка

Обратите внимание на спинку – она должна быть довольно высокой, чтобы подгузник не протекал.

Цена

Важный момент, так как подгузников нужно много, расходуются они быстро, траты на них в итоге выходят весьма ощутимыми. Если не позволяет бюджет пользоваться подгузниками премиум-класса, выбирайте более бюджетные варианты. Сейчас на рынке очень много производителей этой продукции, конкуренция велика, и, действительно, много вариантов очень хорошего качества по относительно недорогой цене. Также сэкономить можно, приобретая большие упаковки, так выходит дешевле.

Какой язык проще: польский или русский [Обзор]

Что лучше сначала выучить польский или русский?

Польшу и Россию объединяет общая граница и сложная история. Поскольку польский и русский являются славянскими языками, они довольно тесно связаны между собой. Итак, если ваша цель — выучить популярный славянский язык, она действительно сводится к этим двум. Но какой из них вы должны изучить? Какой из них легче? Вот подробное сравнение польского и русского языков, чтобы помочь вам принять решение.

Польские и русские ключевые факты

Польский язык является государственным языком Польши, и во всем мире на нем говорят около 40 миллионов человек. С другой стороны, русский язык является официальным языком России, Беларуси, Кыргызстана и Казахстана, а также лингва-франка в Украине и многих странах бывшего СССР. Во всем мире насчитывается около 150 миллионов носителей русского языка.

Попробуйте приложение сегодня!

• Осваивайте язык естественно.
• Больше никаких сверл.
• Больше никакого бесконечного запоминания.
• Начни говорить с первого урока!

(Кредитная карта не требуется)

Кириллица или латиница в системе письма?

Хотя польский и русский являются славянскими языками, их системы письма совершенно разные. В польском языке используются латинские буквы, как и в английском. Итак, когда вы изучаете польский алфавит, все, на что вам нужно обращать внимание, — это особые акценты и произношение. Это делает польский гораздо более легким языком для изучения, чем русский.

С другой стороны, русский использует кириллицу. Это 33 совершенно новых символа, которые вам придется научиться читать и говорить по-русски. Хотя овладение кириллическими буквами русского языка не является невозможным, его определенно сложнее выучить, чем польский алфавит.

Являются ли русский и польский языки взаимно понятными?

Русский — восточнославянский, а польский — западнославянский. Несмотря на то, что у них схожая грамматическая система и некоторые словарные слова, польский и русский языки не являются взаимно понятными. Если русский человек приземлится в Варшаве, его никто не поймет, если он будет говорить только по-русски.

Польский или русский ближе к английскому?

Ну, ни один из языков не близок к английскому. Английский — это германский язык, поэтому немецкий и датский гораздо больше похожи на него. Но, благодаря своему географическому положению, в польском языке много заимствований и лексики из немецкого. Разделяя всю свою западную границу с Германией, в Польше много немецких общин.

Итак, из Польши и русского польский определенно ближе к английскому. Изучая польский язык, вы обнаружите, что многие заимствованные слова очень знакомы. «Artysta» (художник), «woda» (вода) и «kolor (цвет) — это лишь некоторые из многих примеров английских заимствований в польском языке.

Какой славянский язык легче выучить?

Этот вопрос тесно связан с тем, сколько времени нужно, чтобы выучить русский или польский языки? Это потому, что чем сложнее язык, тем больше времени уходит на его изучение. Итак, мы можем взглянуть на расчеты Института дипломатической службы США о том, насколько сложны эти два языка и сколько времени вы должны потратить на них.

Интересно, что и русский, и польский языки относятся к категории IV. Это означает, что для достижения свободного владения языком обычно требуется 44 недели или 1100 часов обучения.

Есть несколько причин, почему эти оценки сложны. Во-первых, FSI не знает, насколько вы мотивированы и полны энтузиазма. Вы определенно сможете выучить польский или русский язык быстрее, если приложите к этому усилия.

Во-вторых, ни один язык не является сложным при использовании правильных методов изучения языка. Если курс заставляет вас практиковать свои разговорные навыки и дает вам только самый распространенный словарный запас, вы наверняка легко выучите любой из этих языков.

Но, если нам нужно решить, что труднее выучить между польским и русским, мы бы предпочли русский. Для носителей английского языка польский алфавит намного проще, потому что он уже знаком. А благодаря схожей лексике из-за немецкого, польский по-прежнему выигрывает у русского в плане легкости.

Могу ли я изучать польский и русский языки одновременно?

Можно изучать два языка одновременно. Но это не рекомендуется. С вами может случиться одно из двух:

1. Вам потребуется вдвое больше времени, чтобы выучить оба языка
2. За то же время вы выучите только половину каждого языка

Ни один из этих вариантов не кажется действительно хорошим. Но, даже если вы решите изучать два языка одновременно, лучше всего изучать два совершенно не связанных между собой языка. Русский и испанский, или польский с китайским. Если два языка принадлежат к одной языковой семье, вам будет трудно различить, какие грамматические правила и словарь относятся к какому языку.

В общем, польский и русский можно учить одновременно. Это возможно. Но, если вы хотите сделать это правильно, сначала сосредоточьтесь на одном из них, а затем переходите к другому. В таком случае, с какого языка начать, польского или русского?

Должен ли я сначала выучить польский или русский?

Ну, это зависит от того, что вы хотите. Если вы хотите выучить более одного славянского языка, лучше всего начать с польского. Вы выучите его быстрее, чем русский, из-за латинских букв и английских заимствований. А знание польского языка — отличная основа для начала изучения русского языка.

Но, если вы хотите говорить только на одном славянском языке, более распространен русский. Вы можете путешествовать и общаться почти в четыре раза с большим количеством людей на русском языке, чем на польском. Ваши цели должны определять ваши приоритеты в изучении языка.

Выучите их оба с помощью лучшего приложения

Независимо от того, какой язык вы в конечном итоге выберете, вам нужен надежный метод изучения языка, чтобы достичь свободного владения им. Вам нужна программа, которая даст вам лучшие словарные слова и заставит вас говорить на языке. А лучшее приложение для изучения русского и/или польского языка — это OptiLingo.

Среди 20 языков, представленных на OptiLingo, есть и русский, и польский. У вас есть возможность изучать оба с одним приложением, если хотите. Достижение свободного владения языком зависит от использования правильных методов, и OptiLingo определенно может помочь вам добиться успеха в изучении языка с помощью своего курса. Начните легко изучать польский или русский язык, загрузив OptiLingo!

The Picture Show : NPR

История двух польских приграничных городов : The Picture Show Почти три миллиона человек бежали из Украины с начала российского вторжения — большинство из них в Польшу. NPR посещает два пограничных перехода, которые подчеркивают различия в приеме, которые видят беженцы.

Вторжение в Украину — объяснение

15 марта 2020 г. 21:00 по восточноевропейскому времени

Патрик Вуд

На переднем крае импровизированной реакции Польши на кризис с украинскими беженцами

Волны беженцев из Украины каждый день прибывают в южный польский город Медыка. Среди толпы — Паулина Андриева (в центре, в темных очках) из Николаева, которая приехала в город со своими двумя дочерьми и одним сыном.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Волны беженцев из Украины каждый день прибывают в южный польский город Медыка. Среди толпы — Паулина Андриева (в центре, в темных очках) из Николаева, которая приехала в город со своими двумя дочерьми и одним сыном.

Бен де ла Крус/NPR

МЕДЫКА и КРОЩЕНКО, Польша — На пограничном переходе в Медыке, Польша, измученная украинская мать несет своего малыша через контрольно-пропускной пункт на польскую территорию.

Там молодой человек в форме ждет, чтобы взять ребенка на руки, а остальные спешат на помощь.

Молодой солдат помогает матери нести своего малыша, когда они пересекают границу с Польшей.

Патрик Вуд/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Патрик Вуд/NPR

Молодой солдат помогает матери нести ее малыша, когда они пересекают границу с Польшей.

Патрик Вуд/NPR

900:04 Тысячи ног втоптали сухую зимнюю траву в грязь на перекрестке за несколько недель после вторжения России в Украину. Украину покинули почти 3 миллиона человек, и более половины из них приехали в Польшу.

В Медыке толпа народу, некоторые в шубах, с животными или младенцами. И куда бы вы ни повернулись, кто-то предлагает все, что может понадобиться беженцам: колбаски-гриль, тесты на COVID, ветеринарные услуги, еду, подгузники и лекарства.

Беженцы идут к зеленому стальному забору, который отмечает конец буферной зоны между Украиной и Медыкой в ​​Польше.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Беженцы идут к зеленому стальному забору, который отмечает конец буферной зоны между Украиной и Медыкой, Польша.

Бен де ла Крус/NPR

Украинский беженец в Медыке.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Украинский беженец в Медыке.

Бен де ла Крус/NPR

Туалетные принадлежности и вода в бутылках входят в число бесплатных предложений для прибывающих беженцев. Многие организации помощи здесь также предоставляют медицинскую и ветеринарную помощь, теплую пищу и одежду.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Туалетные принадлежности и вода в бутылках входят в число бесплатных предложений для прибывающих беженцев. Многие организации помощи здесь также предоставляют медицинскую и ветеринарную помощь, теплую пищу и одежду.

Бен де ла Крус/NPR

Длинная очередь украинцев в зимних пальто ждет посадки в автобусы, которые доставят их в большие города дальше на запад, подальше от войны.

Польский волонтер Том Мадри каждый день ездит сюда, чтобы помочь, и прямо сейчас выгружает поддоны с водой из кузова грузовика.

«Много людей пытаются помочь, но это очень сложно организовать очень структурированным образом», — говорит он. «Например, вот суп, вот только костер для беженцев, чтобы согреться, вот просто куча мусора».

«Все могло бы быть лучше организовано, но я понятия не имею, как это лучше организовать.»

Украинские беженцы садятся в автобус, направляющийся в ближайший центр приема.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Украинские беженцы садятся в автобус, направляющийся в ближайший приемный пункт.

Бен де ла Крус/NPR

Из почти 3 миллионов человек, покинувших Украину с начала российского вторжения, более половины бежали в Польшу.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Из почти 3 миллионов человек, покинувших Украину с начала российского вторжения, более половины бежали в Польшу.

Бен де ла Крус/NPR

Женщина с микрофоном и динамиком подбадривает беженцев, совершивших путешествие из Украины в Польшу. Над ней украинский и польский флаги.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Женщина с микрофоном и динамиком подбадривает беженцев, совершивших путешествие из Украины в Польшу. Над ней украинский и польский флаги.

Бен де ла Крус/NPR

Переправа бесплатная для всех, кто пришел на помощь. Француз по имени Лилиан Булар проделал 23-часовую поездку из Бордо. Он носит пиратскую ненависть и флаг вместо плаща, пока раздает еду нуждающимся.

Одна женщина, Евгения, только что перебралась из Украины со своей дочерью. Она говорит, что ее муж остался, и она еще не знает, призовут ли его воевать.

Евгения со своей собакой Киней.

Патрик Вуд/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Патрик Вуд/NPR

В нескольких милях вверх по дороге в крытом приемном центре хранятся ресурсы для людей, планирующих следующий этап своего путешествия. Это целая экосистема, возникшая всего за две недели.

Это организованный хаос.

Неся свой багаж, детей и домашних животных, украинские беженцы выстраиваются в очередь к автобусам, которые доставят их вглубь страны.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

С багажом, детьми и домашними животными украинские беженцы выстраиваются в очередь к автобусам, которые доставят их вглубь страны.

Бен де ла Крус/NPR

Большинство из почти 3 миллионов украинских беженцев составляют женщины и дети.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Ангелина (справа) приехала в Медыку из Полтавы, Украина, со своей мамой Людмилой.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Ангелина (справа) приехала в Медыку из Полтавы, Украина, со своей мамой Людмилой.

Бен де ла Крус/NPR

На перекрестке примерно в часе езды к югу от Медыки картина совсем другая: мирная, тихая, спокойная. Это небольшой горный поселок Крощенко, где еще лежит снег, а помощников больше, чем беженцев.

Вместо потока беженцев, найденного в другом месте, Крощенко видит лишь ручеек. И вместо шквала добровольцев, спешащих на помощь, это система групп помощи, действующих сообща.

Но у обоих переходов есть одна общая черта — это резкий гендерный дисбаланс — почти все беженцы — женщины и дети; Украинским мужчинам запретили выезжать из страны, чтобы их не призвали воевать.

Количество беженцев, прибывающих в приграничный город Крощенко, ничтожно мало по сравнению с Медыкой.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Число беженцев, прибывающих в приграничный город Крощенко, ничтожно мало по сравнению с Медыкой.

Бен де ла Крус/NPR

Татьяна Школьна — бабушка из Киева, только что перебравшаяся.

Она начинает описывать страх перед выходом из города, когда на него нападают российские войска, когда вмешивается ее 14-летний внук.

Она быстро ругает его за то, что он говорит по-русски. «Смерть России. Смерть Путину», — говорит она.

Расплакавшись, Школьна говорит, что не может простить российскому президенту то, что он сделал с ее страной.

В нескольких метрах стоит Дарья Бесщазная, которая иллюстрирует спокойствие Крощенко. Она пересекла границу с Украиной два дня назад и вернулась, чтобы помогать другим.

Молодого беженца встречает гуманитарный работник на пограничном переходе в Медыке, Польша.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Беженцы в Медыке.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Беженцы в Медыке.

Бен де ла Крус/NPR

«Мы делаем, что можем, потому что, когда мы пересекали границу, мы были в шоке и не понимали, что делать», — сказала она. «Многие люди не знают польского или английского. По-своему мы можем им помочь».

Бесщасна работает учителем экономики в старшей школе, и когда она закончит работать волонтером здесь, она планирует вести свой обычный курс через Zoom.

Некоторые из ее учеников все еще находятся в Украине, а другие эвакуированы, но они хотели продолжить занятия. На вопрос, планирует ли она придерживаться учебной программы или просто позволить детям разобраться в том, через что они проходят, она отвечает: экономика.

«Я пытаюсь объяснить всю ситуацию в Украине и все законы экономики», — говорит она. «Мы все понимаем, что хотим построить свою Украину».

Мужчина и женщина обнимаются на границе в Медыке, Польша.

Бен де ла Крус/NPR

скрыть заголовок

переключить заголовок

Бен де ла Крус/NPR

Мужчина и женщина обнимаются на границе в Медыке, Польша.

Бен де ла Крус/NPR

На обоих перекрестках, казалось бы, эффективная, хотя и разнообразная, экстренная помощь была развернута почти за одну ночь. Но он удовлетворяет насущные потребности — он не рассчитан на длительное время.

Перед Польшей стоит задача создать инфраструктуру для беженцев, которая сможет продолжать поддерживать миллионы людей в войне, которая, возможно, только начинается.

Восточная Европа и Россия: возможности для роста

Привлекательность Восточной Европы и России для производителей нетканых материалов и средств гигиены заключается в том, что существует еще неиспользованный потенциал для роста — гораздо больший, чем в Западной Европе, где товары гигиены в основном достигли точки насыщения. Международные игроки, а также местные производители появляются в таких странах, как Польша, Чехия и Россия, чтобы опережать ожидаемый рост в регионе.

По словам Светланы Удусливой, руководителя направления Home & Tech Americas компании Euromonitor International, в Восточной Европе огромное население, и не все рынки полностью насыщены. «На многих из этих рынков все еще существует неиспользованный потенциал, где потребление на душу населения все еще находится на относительно низком уровне, поэтому, очевидно, есть возможности для роста, в отличие от Западной Европы, которая в значительной степени достигла своего пика», — объясняет она. «Для многих производителей в большой Европе Восточная Европа предлагает большие возможности».

При рассмотрении категории одноразовых детских подгузников/трусиков потребление на душу населения, т.е. количество подгузников, используемых на одного ребенка в год, выше в таких странах, как Польша или Венгрия, где, по данным Евромонитор. В России потребление на душу населения составляет около 800 единиц — развитый рынок обычно показывает около 1200 единиц на душу населения. Другими странами, демонстрирующими потенциал роста, являются Болгария, Грузия, Украина и Беларусь, где потребление на душу населения составляет менее 500 единиц в год. «Регион очень разнообразен и движется с разной скоростью, — говорит Удусливая.

В области санитарной защиты, где развитый рынок обычно показывает более 200 единиц на душу населения, такие страны, как Польша, Литва, Эстония и Чешская Республика, хорошо зарекомендовали себя, в то время как Болгария, Украина, Румыния и некоторые другие страны региона еще имеют место для роста, по данным Euromonitor.

Доходы в регионе в целом росли, что исторически помогало ориентировать потребление и людей, переходящих на одноразовые товары, говорит Удусливая. Однако для некоторых стран существуют как возможности, так и риски из-за политической и экономической нестабильности, добавляет она. «Что касается потребителей в России, было много неудач, но мы видим, что спрос немного восстанавливается, поэтому есть вероятность, что если потребители будут лучше относиться к экономике, они, вероятно, будут тратить больше на продукты. ”

В то же время, когда возникают экономические проблемы, потребители имеют шанс открыть для себя частные торговые марки. Хотя такие компании, как Procter & Gamble, довольно сильны в регионе, Удусливая отмечает, что они уступили некоторым международным конкурентам, частным торговым маркам и местным компаниям.

«Частная торговая марка добилась значительных успехов на этом рынке. Все больше потребителей обращаются к частным торговым маркам, потому что они более доступны по цене, а также расширяются и улучшают свое качество, поэтому во время экономических проблем, таких как экономический спад в России в 2015 году, для многих был момент открытия, чтобы увидеть, что у них есть альтернатива под собственной торговой маркой».

Drylock расширяется в Европе
Бельгийская компания Drylock Technologies недавно открыла две новые производственные площадки в Европе, продолжая инвестировать в технологию Magical Tubes для производства детских подгузников и приступая к дальнейшему расширению операций в рамках новой инвестиционной программы на сумму 200 млн евро. Одна из этих новых площадок находится в Градеке, Чешская Республика, на месте существующей площадки, а другая — в центральной части Испании, что позволяет компании Drylock лучше обслуживать своих клиентов в Европе.

Расширение флагманского предприятия в Градеке удвоило уже существующее предприятие. Эти инвестиции включали как новую производственную площадку, так и новый складской комплекс. Предприятие производит детские подгузники и трусы-подгузники, а также полный ассортимент продукции Drylock при недержании мочи. В Сеговии, Испания, компания Drylock построила предприятие, обслуживающее клиентов из Южной Европы.

По словам Барта Ван Мальдерена, генерального директора и председателя совета директоров Drylock Technologies, сегодня Чешская Республика считается самой быстрорастущей экономикой в ​​Европе. Хотя в своей деятельности Van Malderen не считает Чехию частью Восточной Европы и не считает, что есть две Европы — восточная и западная. «Мы больше не думаем в таких терминах, — говорит он. «Все страны Европы имеют одинаковый маркетинг и одинаковые ожидания в отношении продаж, — говорит он.

Основными клиентами Drylock являются основные розничные продавцы на национальном и глобальном уровнях, а также институциональные и ведущие онлайн-реселлеры. Поставляет свою инновационную продукцию преимущественно в Россию, Европу, Северную и Латинскую Америку.

Глядя на предпочтения потребителей в Европе, Ван Малдерен говорит, что покупатели хотят мягкости, особенно в детских подгузниках, и эта тенденция наблюдается и в России, где у компании Drylock есть две фабрики. «С другой стороны, у нас есть наше новшество, Magical Tubes, которое стало для нас очень важным», — добавляет он.

Компания Drylock все еще находится в процессе перевода всех своих клиентов на тубусную технологию, которая обеспечивает более быстрое приобретение и лучшее распространение. Drylock производит этот тип продукции в России и Европе, а также в Южной Америке, где она недавно приобрела бразильские компании по производству средств личной гигиены Mardam и Capricho. В дополнение к детским подгузникам технология Magical Tubes также применяется в продуктах Drylock для взрослых, страдающих недержанием.

Texsus Инвестирует в Польшу
В августе Texsus S.p.A., итальянский производитель нетканых материалов и фасадных лент, объявила об инвестировании в новое предприятие в Польше. Проект направлен на то, чтобы сместить влияние Texsus в самое сердце Европы, готовое быстро поставлять своим давним клиентам, а также новым развивающимся рынкам продукцию выдающегося качества для ухода за ребенком, предметы женской гигиены и товары для взрослых при недержании, гарантируя короткое время выполнения заказов и гибкость логистики, по словам компании.

Комплекс стоимостью более 30 миллионов евро будет производить нетканые материалы для гигиенических нужд. Завод будет занимать около 50% площади в 50 000 квадратных метров. Завод, оснащенный современными линиями для склеивания и намотки по воздуху, позволит Texsus расширить свои общие производственные мощности по производству нетканых материалов как минимум на 50%, а ширину намотки до 100% от объема производства нетканых материалов.

В то время как штаб-квартира и крупнейший завод Texsus останутся в Тоскане, Италия, как сердце группы по производству нетканого распределительного слоя и фронтальной ленты, ожидается, что новый польский завод будет запущен в первом квартале 2020.

«Польша, расположенная в самом сердце Европы, представляет собой идеальный узел поставок для наших центральных, северных и восточных партнеров», — говорит Барбара Буллери, директор по продажам и маркетингу Texsus. «Кроме того, отличная инфраструктура и квалифицированный персонал делают эту страну идеальным выбором для роста нашей компании».

Хотя восточноевропейский рынок все еще находится в процессе восстановления после экономического кризиса и продолжает страдать от финансовой нестабильности в сочетании с низким уровнем рождаемости, по словам Буллери, потенциал роста не имеет себе равных. «Настолько, что все основные производители детских подгузников и одноразовых гигиенических товаров пытаются решить эту проблему», — добавляет она. «Интересно отметить, что производители частных торговых марок завоевывают долю рынка за счет брендов».

Говоря о том, что ищут клиенты из Восточной Европы, Буллери говорит, что им нужны продукты хорошего качества по доступной цене. И сегодня импорт подгузников «в японском стиле» сокращается в пользу продукции местного или европейского производства, говорит она.

Violeta стремится к региональному лидерству
Violeta, местный конкурент в области гигиены, базирующийся в южной части Восточной Европы, на протяжении всей своей истории расширял свой бизнес.

Компания Violeta, основанная в 1990 году, является производителем и дистрибьютором средств гигиены. Компания, базирующаяся в Груде, Босния и Герцеговина, также является эксклюзивным дистрибьютором таких брендов, как Ferrero, Barilla, Ehrmann, Paladin, Evian, Frico.

«Помимо долгосрочных деловых партнерских отношений с этими компаниями, между нами существует большая зависимость», — говорит владелец Виолетты Петар Чорлука. «Все эти годы во многих вещах они были для нас образцами для подражания. Сегодня мы можем с гордостью сказать, что мы в равной степени учимся друг у друга, что приводит к постоянному росту для обеих сторон».

В 2002 году история Виолетты начала развиваться. Именно в этом году компания запустила собственное производство, установив сначала линии по производству туалетной бумаги и салфеток. В следующем году компания добавила линию столовых салфеток, а в 2005 году решила начать производство детских подгузников и влажных салфеток. В 2007 году была установлена ​​машина для производства гигиенических салфеток.

В 2015 году компания расширилась до новой площадки в Дубраве, производя средства для ухода за домом, такие как жидкие стиральные порошки и средства для мытья посуды, а позже на площадке была установлена ​​машина для изготовления подгузников Zuiko со скоростью 800 штук в минуту.

«Каждый год устанавливалось что-то новое, и эти 20 лет были довольно динамичными и успешными», — говорит Корлука. «Мы говорим «процветающий», потому что сегодня узнаваемость бренда Violeta достаточно высока на всем рынке бывшей Югославии. Наше видение — стать региональным номером один во всех продуктах и ​​услугах, которые мы предлагаем, и мы работали и продолжаем усердно работать, чтобы достичь этого в каждой категории».

В 2015 году компания Violeta выпустила обновленные детские подгузники с совершенно новой технологией воздушной сушки. «Это была премьера японских технологий в Европе и введение уникальной японской мягкости», — говорит Чорлука, добавляя, что компания планирует расширить этот портфель в будущем.

Основным рынком сбыта Violeta является регион бывшей Югославии, включая Хорватию, Боснию и Герцеговину, Словению, Сербию, Черногорию, Косово, Македонию и Венгрию. «Эта часть Европы с ее переходной экономикой может многое предложить, особенно иностранным инвесторам», — объясняет Чорлука. «Поскольку рынок менее насыщен, он нуждается в некоторых продуктах и ​​услугах, которых пока нет».

Описывая страны этого региона Европы, Корлука говорит, что они похожи, но в то же время и разные. «В зависимости от общего влияния и экономической стабильности есть страны, где родители более ориентированы на премиальные бренды, а есть страны, где соотношение цены и качества является основным фактором покупки. Западные страны, такие как Словения и Хорватия, более открыты для новых тенденций, и они являются воротами в восточные страны, такие как Босния и Герцеговина, Сербия и Черногория. Если вы посмотрите на Косово и Македонию, то увидите множество брендов, особенно в категории влажных салфеток, и большинство из них из Турции».

Индекс Pampers: что цены на подгузники говорят о Европе

Европа | Карл Великий

Огромные различия показывают, что хвастовство одним рынком переполнено

29 августа 2020

T У РОДИТЕЛЕЙ кричащего новорожденного ребенка обычно нет свободного времени. Но если они живут в Европе, им следует потратить несколько минут на покупку подгузников. Три огромные коробки Pampers стоят 168 евро (198 долларов) на испанском сайте Amazon. Напротив, тот же заказ на британском сайте Amazon стоит всего 74 евро. (Даже с учетом непомерной платы за доставку экономия по-прежнему составляет 42 евро.) Если недосыпающие родители слишком устали, чтобы понять, сколько они могут сэкономить за год, они могут подбодрить себя новой кофемашиной. Самая роскошная модель Nespresso обойдется им в 460 евро на французском веб-сайте Amazon, но ее можно купить за 301 евро в немецкой версии. Затем они могли похвастаться своими хитрыми покупками новейшего телефона Samsung, цена которого варьируется до 300 евро в зависимости от используемого домена.

Послушайте эту историю. Наслаждайтесь аудио и подкастами на iOS или Android.

Ваш браузер не поддерживает элемент

Послушайте эту историю

Экономьте время, слушая наши аудио статьи, выполняя несколько задач одновременно

EU может иметь единый рынок, но его продукты не имеют единых цен. На интегрированном рынке предполагается, что цены со временем сойдутся воедино. И все же этот процесс застопорился в ЕС . Цены на одни и те же продукты по-прежнему расходятся, часто резко и даже среди богатых стран. Это долгосрочная тенденция: цены перестали двигаться вместе в 2008 году. Крупные шаги по интеграции, такие как введение евро, которое сблизило их, теперь редки. Заработная плата в Восточной Европе не растет так быстро, как раньше. Услуги, которыми часто трудно торговать через границы, составляют большую часть ЕС эконом. Изнеженные компании по-прежнему доминируют в некоторых отраслях. Часто можно увидеть, как кто-то запасается обезболивающими в Нидерландах, где их можно купить в любом супермаркете, прежде чем сесть на поезд в Бельгию, где аптеки пользуются монополией и наценкой.

Некоторая разница в цене неизбежна. Магазин в центре Парижа будет брать за те же товары больше, чем гипермаркет на окраине города среднего размера. Иногда ценовое расхождение необходимо в блоке, в который входит как Германия ( ВВП на душу населения (39 130 евро) и Болгария (8 237 евро). А учитывая, что в розничной торговле по-прежнему доминируют обычные магазины и их веб-сайты, рынки упорно остаются национальными даже онлайн. Результат? Одно исследование показало, что онлайн-цены на такие товары, как электроника, различаются на 20%, а на одежду — на 40% в 90 540 странах ЕС из 90 541.

Тем не менее, для подгузников, торгуемого товара, который можно купить онлайн в любой точке Европы, сохранение больших ценовых разрывов особенно странно. Согласно одному опросу, цены за подгузник варьируются от 0,11 до 0,61 евро внутри блока. The Economist использует цену Биг Мака для сравнения мировых валют. Что-то подобное может работать и с единым рынком. Назовите это индексом Pampers: грубая мера, показывающая, какие граждан ЕС из платят сверх шансов.

Арбитражное решение этих различий не просто. Границы имеют значение в торговле, и они все еще существуют в ЕС . Пересеките государственную границу в Америке и особых изменений для большинства предприятий не будет; пересекают границу ЕС и сталкиваются с новым правовым режимом на иностранном языке, с другой потребительской культурой. И это не простой процесс для потребителей. Одно дело запустить Google Translate, чтобы прочитать новостную статью, и совсем другое — перепроверить то, что zur kasse gehen означает покупку на 1000 евро. Америка гораздо более интегрирована, вздыхают официальных лиц ЕС. В результате крупные интернет-магазины, такие как Amazon, предлагают покупателю в Алабаме ту же цену, что и в Калифорнии.

Стоимость доставки в пределах EU часто высока, что скоро обнаружит любой разборчивый испанский родитель. Перемещение товаров из дешевого места в дорогое часто бывает мучительно медленным или непомерно дорогим, особенно если они громоздкие, например, подгузники. В маленьких странах хуже. (Ваш корреспондент однажды протащил всю дискографию Rolling Stones на виниле из Лондона в Брюссель, чтобы друг из прибалтийской страны мог избежать платы в 110 евро.) У поставщиков также нет особой мотивации решить проблему. Продавцы не в восторге от того, что товары с дешевых рынков просачиваются на дорогие.

EU принял некоторые меры. В настоящее время веб-сайтам запрещено блокировать пользователей из других стран без уважительной причины. Это произошло после того, как официальные лица ЕС начали драку с Disney, когда выяснилось, что парижский Диснейленд не позволяет клиентам за пределами Франции получать самые дешевые предложения. Профсоюз создал базу данных о расходах компаний, занимающихся доставкой, в надежде, что продавцы будут использовать ее для снижения цен. Такие вмешательства, кажется, имеют эффект. В 2010 году едва ли каждый десятый граждан ЕС купили что-то на веб-сайте в другой стране; в 2018 году — 28%. Но союз мог бы сделать больше. Действительно, вместо того, чтобы облегчить грузовикам пересечение границ, EU недавно ужесточил свои правила, чтобы успокоить западноевропейские страны, которые жаловались на то, что национальные трудовые правила нарушаются. Страны Восточной Европы кричали о протекционизме.

Сверхспособность. . . с супер экономией!

Во время кризиса беспокойство по поводу перекоса цен может показаться мелочью. EU переживает самый глубокий спад в своей истории. Пандемия выявила серьезные изъяны в его структуре, и их устранение является приоритетной задачей. Но EU всегда представлял собой смесь больших вещей (континентальный мир) и мелочей (дешевые рейсы). В последнее время геополитические амбиции профсоюза, похоже, отнимают у его лидеров больше времени, чем мирские дела международной торговли. Единый рынок не должен стать забытым детищем европейской интеграции. Иногда дорогие памперсы так же важны, как и высокая политика.

Потребители тоже должны внести свою лепту. EU иногда критикуют за то, что он является институтом сверху вниз, сбивающим избирателей с толку грандиозными проектами, которые им не обязательно нужны. Изменения могут прийти с других направлений. В каждой стране есть своя версия «круиза с алкоголем» — британский термин, обозначающий поездку во Францию ​​за дешевым вином. Люксембуржцы отправляются в немецкие супермаркеты за более выгодными ценами. Шведы сбегают в Норвегию, чтобы запастись дешевыми подгузниками. Сделать это онлайн намного проще, но большинство людей все еще не беспокоятся. Онлайн-арбитраж может стать маловероятным двигателем европейской интеграции. Но это будут решать граждане. Как и в случае с подгузниками, некоторые вещи должны начинаться снизу. ■

Эта статья была опубликована в разделе «Европа» печатного издания под заголовком «Индекс Pampers».

Из выпуска от 29 августа 2020 г.

Откройте для себя истории из этого раздела и другие в списке содержания

Ознакомьтесь с выпуском

Повторно используйте этот контент от школьных рейтингов до списков номинантов на «Оскар» до Craigslist до списка Шиндлера — вызывают неожиданные последствия. Наша недавняя авторитетная классификация корпоративного свертывания коммерческой деятельности в России, которую мы впервые опубликовали на неделе 28 февраля, отличает компании, остановившие свой бизнес в России, от тех, кто устроил дымовую завесу, делая пожертвования беженцам, но продолжая свой бизнес в обычном режиме.

Это, казалось, помогло ускорить неожиданные корпоративные действия, но нам нужно было внести больше ясности, и теперь наша команда аналитиков делает это.

Нам сказали, что наш список компаний, уезжающих и остающихся в России, вселил в смелых руководителей уверенность в своих смелых заявлениях. Кроме того, он укрепил 90 566 перспективных 90 567 смелых генеральных директоров поддержкой коллег, которых они искали, предложив «сравнительный анализ», чтобы помочь им убедить встревоженные, не склонные к спорам советы директоров присоединиться к паническому бегству ответственных бизнес-лидеров, покидающих Россию.

Наконец, наш список представлял собой часто цитируемый «зал позора», который направлял голоса сотрудников, клиентов и инвесторов, выражающих свое неодобрение. На самом деле, в первый же день, когда наш список появился на CNBC, акции многих компаний, которые, как мы определили, остались в России, упали на 15-30%, в то время как основные рыночные индексы упали всего на 2-3%.

Но мы признаем, что наш список сгладил некоторые сложности, связанные с выходом этих компаний из России. Основываясь на отзывах бесчисленных читателей со всего мира, мы уточнили наш первоначальный дихотомический список «непослушных и милых» в четыре более точные категории. По состоянию на начало 17 марта эти категории распределились следующим образом:

1)  Прекращение деятельности : 150 компаний полностью прекращают взаимодействие с Россией.

2)  Приостановка операций : 178 компаний временно сворачивают операции в России, сохраняя возможность возврата.

3)  Сокращение деятельности : 74 компании сокращают некоторые, но не все операции и/или откладывают инвестиции.

4)  Экономическое сотрудничество : 34 компании копаются, игнорируя требования о выходе или сокращении деятельности.

Эти новые классификации выявляют некоторые четкие закономерности в разных секторах, привлекая внимание к особенно смелым компаниям, но также разоблачая претендентов.

В то время как компании в категории № 1, выходящие из бизнеса, заслуживают особой похвалы, для некоторых компаний в более «легких» секторах может быть проще немедленно разорвать связи. Таким образом, большинство юристов, консультантов, бухгалтеров, спортивных лиг и поставщиков технологических услуг действовали быстрее, чем некоторые капиталоемкие промышленные компании или розничные торговцы с большим количеством местной рабочей силы. Конечно, фирмы, избавляющиеся от огромных активов, такие как BP, Exxon и Shell, заслуживают большого признания.

Многие из компаний категории № 2 приостановили все операции, но остановились до окончательного выхода; в эту группу входят автомобильные и технологические компании с крупными отделами продаж в России, а также инвестиционно-емкие производители и розничные продавцы. Не решаясь полностью свернуть свои операции в России, эти компании продолжают платить своим местным работникам за поддержание хороших отношений с гражданами России.

Некоторые из их осторожного отношения были восхитительны; он был основан на лояльности к преданным работникам и заботе об их благополучии. Однако это также представляет собой когнитивное искажение времени, поскольку это было утопическим стратегическим мышлением ушедшего 19 века.90-е годы перестройки. Карьера этого поколения лидеров развивалась в идеалистическом духе глобализации, когда западные бренды, такие как Levi’s, McDonald’s, Pepsi, Coke и Starbucks, были для россиян символами освобождения и свободы, связывая Восток и Запад в гармоничный мир — мир. что больше нет.

В этом контексте особенно разочаровывает дымовая завеса, показуха «снятия средств» компаний категории № 3, которые отложили неуказанные будущие инвестиции или приостановили рекламу, продолжая основную деловую деятельность.

Некоторые компании, например, фармацевтические компании Abbott Labs, AbbVie, AmerisourceBergen, GlaxoSmithKline, Johnson & Johnson, Merck и Pfizer, ссылаются на гуманитарные соображения в своей деятельности. Эти компании продолжали поставлять «основные» лекарства и продукты, утверждая, что гуманитарная порядочность требует, чтобы цепочки поставок, связанные со здоровьем, оставались открытыми.

Но, по правде говоря, у западных фармкомпаний мало способов оценить, что и для каких целей производят их российские дочерние предприятия. У Гитлера была история вмешательства и перенаправления внутренних научно-исследовательских центров, и слишком легко представить, что Путин когда-нибудь будет следовать тому же сценарию биологической войны, точно так же, как он следует гитлеровскому учебнику в преступлениях против человечности и нападениях на невинных гражданских лиц.

Аналогичным образом, производители потребительских товаров, такие как Carlsberg, Danone, General Mills, Kellogg, Kraft-Heinz, Mars, Mondelez, Nestle и Pepsi, не решаются прекратить поставки так называемых предметов первой необходимости, таких как детское питание, подгузники и шоколадки. Но ярлык «необходимый» кажется пустым: хотя печенье Oreo, Cadbury и чизкейк-йогурт Dannon могут быть священными предметами домашнего обихода для многих из нас, вряд ли они являются предметами первой необходимости.

Другие в категории № 3 ссылаются на проблемы с логистикой. Dunkin Donuts, Papa John’s и Yum Brands входят в число франчайзинговых продовольственных сетей, которые приостановили корпоративную поддержку российских точек, но российские франчайзи сохранили многие точки в полном объеме. Не каждая сеть ресторанов может позволить себе такую ​​роскошь, как McDonald’s, которая напрямую управляла 85% из своих 847 заведений в России. Но, как продемонстрировала Starbucks в своем привлекательном выкупе франчайзи, бездействие отражает отсутствие воли, а не недостаток вариантов.

Есть также торговцы сырьевыми товарами, такие как Bunge, Cargill и Trafigura, которые утверждают, что приостановка операций в России ослабит мировые цепочки поставок таких предметов первой необходимости, как пшеница, кукуруза и никель; финансовые учреждения, которые скупают обесценившиеся российские облигации, якобы сворачивая операции; производители не хотят приостанавливать производство на предприятиях тяжелой промышленности по всей России; и крупные фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, которые только приостановили обслуживание Кремля, отставая от коллег, которые полностью ушли.

Но хуже всего компании категории №4, которые продолжают работать в России. Нефтяные сервисные компании, такие как Halliburton и Schlumberger, остаются экономическими коллаборационистами, несмотря на санкции США. Я познакомился с Жаном Рибу, легендарным бывшим генеральным директором Schlumberger, который за несколько десятилетий превратил Schlumberger в крупнейшую в отрасли компанию, которая под его руководством считалась фирмой с лучшим управлением в мире. Переживший Холокост в Бухенвальде и участник сопротивления нацистам Рибу, погибший в 19 году85 лет, сегодня не узнал бы свою фирму.

Технологические компании, такие как Citrix и Cloudflare, заявили, что они не решаются отключить доступ к российской сети из-за гуманитарных обязательств, подразумевая, что лидеры равных технических компаний Oracle, Dell, IBM, Apple, HP, Xerox, Meta, Alphabet и Twitter были менее гуманитарными. в их собственных смелых ранних выходах.

Возможно, самым парадоксальным из всех являются эксперты по бренду. Большинство крупных рекламных агентств, в том числе Interpublic Group, Publicis, Dentsu и Leo Burnett, упустили момент, не желая разрывать связи, даже несмотря на то, что ведущие консалтинговые фирмы McKinsey, BCG и Bain, бухгалтерские фирмы «Большой четверки» и ведущие юридические фирмы все вышли. Удивительно, но бухгалтеры, инженеры, юристы и консультанты проявили большую чувствительность к возмущению геополитических экспертов, правительственных чиновников, жертв Украины, инвесторов, сотрудников и клиентов, чем предполагаемые эксперты по мнению. Да, возможно, консультантам по бренду нужен учебник по управлению брендом от их собственных клиентов.

Репрессивные правительства в Индии, Румынии, Польше, Восточной Германии, Южной Африке и Украине были свергнуты в результате бескровных переворотов на фоне застоя гражданского общества. Когда мы наблюдаем за убийством тысяч ни в чем не повинных мирных жителей, экономическая блокада, безусловно, лучше, чем бомбы и пули. Компании, которые продолжают работать в России, бессознательно повторяют стратегическую защиту этих немецких руководителей из Hoechst AG I. G. Фарбен и Флик, осужденные в Нюрнберге, или заблуждающиеся лидеры компаний Woolworth, Texaco, Royal Dutch Shell и других за их «конструктивное взаимодействие» с гитлеровской Германией во время Второй мировой войны.

Только сегодня генерал Дэвид Петреус сказал одному из нас, что «мы в оборонном мире старательно используем ваш список в качестве руководства. Я не могу понять, почему какая-то из этих компаний остается в России, помогая империи зла. Это неоправданно и очень тревожно».

Как сказал Шарль де Голль в 1941 году: «В конце нашего горя есть величайшая слава мира, слава людей, которые не сдались». Руководители и избиратели не менее 400 глобальных компаний должны гордиться своим уходом из России. Тогда есть те другие 34.

ИСПРАВЛЕНИЕ: В более ранней версии этой статьи WPP было ошибочно включено в число рекламных агентств, не разорвавших связи с Россией.

Джеффри Зонненфельд — старший заместитель декана и профессор управленческой практики имени Лестера Крауна в Йельской школе менеджмента, а также президент Йельского института руководителей высшего звена.   Подпишитесь на него в Twitter.

Стивен Тиан — директор по исследованиям Йельского института руководителей высшего звена.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ: Администрация Байдена объявляет о новой гуманитарной помощи, помощи развитию и демократии Украине и прилегающему региону

Соединенные Штаты гордятся тем, что являются крупнейшим донором гуманитарной, демократической и правозащитной помощи Украине, в тесном контакте с нашими европейскими партнерами. Мы по-прежнему привержены обеспечению того, чтобы те, кто пострадал от агрессивной войны президента Путина, особенно уязвимые группы населения, такие как женщины, дети, лесбиянки, геи, бисексуалы, трансгендеры и интерсексуалы (ЛГБТКИ+), а также лица с ограниченными возможностями, имели доступ к еде и чистой воде. , жилье и медицинское обслуживание. Помимо помощи нуждающимся в Украине, мы поддерживаем усилия соседей Украины и Европейского Союза по приему и размещению миллионов беженцев. И мы сделаем все возможное, чтобы приветствовать украинцев в Соединенных Штатах.
 
Сегодня Соединенные Штаты объявляют, что мы готовы выделить более 1 миллиарда долларов нового финансирования на гуманитарную помощь тем, кто пострадал от войны России на Украине и ее серьезных последствий во всем мире, включая заметный рост отсутствия продовольственной безопасности, в ближайшие месяцы. Это финансирование обеспечит продовольствие, кров, чистую воду, медикаменты и другие формы помощи. Мы также объявляем о дополнительном финансировании демократии и прав человека в размере 320 миллионов долларов для Украины и ее соседей. С 2021 года Соединенные Штаты предоставили региону Европы и Евразии более 1,1 миллиарда долларов США в области экономики, здравоохранения, демократии и прав человека, а также гуманитарной помощи.
 
В дополнение к нашей гуманитарной помощи Соединенные Штаты продолжают поддерживать инициативы в области общественного здравоохранения в Украине и регионе, направленные на сдерживание распространения инфекционных заболеваний, таких как полиомиелит, туберкулез и COVID, а также на то, чтобы обеспечить доступ пациентов к медицинской помощи. забота. И мы по-прежнему привержены защите и укреплению демократического правления, прав человека и борьбе с коррупцией в Украине и ее соседях, поскольку вместе мы отвергаем автократию и агрессию.

• Предоставление убежища перемещенным украинцам. Хотя мы ожидаем, что многие украинцы предпочтут остаться в Европе поближе к своим семьям и своим домам в Украине, сегодня Соединенные Штаты объявляют о планах принять до 100 000 украинцев и других лиц, спасающихся от российской агрессии, с помощью всего спектра законных путей, включая Программа приема беженцев в США. В частности, мы работаем над расширением и разработкой новых программ с упором на прием украинцев, члены семьи которых находятся в США. Соединенные Штаты и Европейский Союз также тесно координируют свои действия, чтобы эти усилия и другие формы гуманитарного допуска или перемещения дополняли друг друга и оказывали столь необходимую поддержку соседям Украины.
• Поддержка гуманитарной помощи в Украине. Сегодня администрация Байдена объявляет, что мы готовы выделить более 1 миллиарда долларов нового финансирования на гуманитарную помощь, чтобы поддержать людей в Украине и помочь тем, кто пострадал от глобальных последствий российской войны. Эта поддержка опирается на группу гуманитарного реагирования из 25 человек, которую Соединенные Штаты направили в регион для оценки потребностей, оказания помощи и тесного взаимодействия с Организацией Объединенных Наций, НПО и правительством Украины, включая Государственную службу по чрезвычайным ситуациям Украины. При поддержке Соединенных Штатов, союзников и партнеров Всемирная продовольственная программа работает над тем, чтобы обеспечить 3,1 миллиона человек в Украине готовыми к употреблению пайками, консервами, хлебом, пшеницей, мукой и маслом. Гуманитарные организации, финансируемые США, в Украине управляют мобильными медицинскими бригадами и доставляют предметы первой необходимости и лекарства в центры общественного здравоохранения, обеспечивая продолжение оказания первичной медико-санитарной помощи, травматологической помощи и вакцинации. В коллективных приютах в таких местах, как Мариуполь или Львов, гуманитарные организации раздают одеяла, емкости с водой и гигиенические наборы с мылом, зубной пастой, подгузниками и туалетной бумагой, чтобы помочь тысячам внутренне перемещенных лиц и уменьшить распространение болезней. Мобильные группы также оказывают психологическую поддержку, обеспечивая доступ к услугам и защиту особо уязвимых групп населения от рисков, включая гендерное насилие, торговлю детьми и наземные мины.
• Помощь тем, кто бежал в регион.  С 24 февраля Соединенные Штаты уже предоставили более 123 миллионов долларов в дополнение к работе соседних стран и Европейского Союза по приему и размещению миллионов беженцев, в том числе 48 миллионов долларов в Польше, 30 миллионов долларов в Молдове, 10 миллионов долларов в Румынии, 9 миллионов долларов в Венгрии и 4 миллиона долларов в Словакии. Гуманитарные организации, финансируемые США, работают в партнерстве с правительствами принимающих стран над запуском денежных программ, которые предоставляют беженцам временную помощь в виде еды, жилья и медицинского обслуживания до тех пор, пока они не смогут работать или получать социальную поддержку. Помимо консультирования, юридической помощи, психического здоровья и психологической поддержки, американские партнеры оказывают медицинскую помощь беженцам, включая профилактику инфекций и борьбу с ними, а также помощь в области сексуального и репродуктивного здоровья, а также предоставляют безопасную питьевую воду, укрепляют санитарную инфраструктуру и обеспечивают беженцы с предметами домашнего обихода и материалами для убежища. США направили в регион координаторов по делам беженцев для работы с правительствами соседних стран, ООН и другими гуманитарными организациями и донорами. Кроме того, США выделили 5,5 млн долларов для обеспечения безопасного и упорядоченного возвращения до 20 000 граждан третьих стран домой из Украины.
• Укрепление демократии и прав человека в Украине и соседних государствах. В соответствии с обязательством президента Байдена поддерживать демократию и права человека во всем мире Соединенные Штаты запускают Инициативу европейской демократической устойчивости (EDRI), которая призвана предоставить не менее 320 миллионов долларов в виде нового финансирования для поддержки социальной устойчивости и защиты прав человека в Украина и соседние страны. Ожидается, что EDRI будет поддерживать свободу СМИ и противодействовать дезинформации, повышать безопасность активистов и уязвимых групп, включая ЛГБТКИ+, повышать устойчивость к стратегической коррупции и клептократии, укреплять демократические и антикоррупционные институты и верховенство закона в регионе, а также поддерживать ответственности за нарушения прав человека и международного права. Внедрение EDRI будет тесно координироваться с Европейским союзом и другими партнерами.
• Привлечение к ответственности за военные преступления России в Украине. Важным компонентом EDRI будет поддержка усилий по документированию и сохранению доказательств возможных военных преступлений, совершенных в Украине. Соединенные Штаты уже поддерживают несколько таких инициатив. Новые направления деятельности, в том числе создание центра наблюдения за конфликтами, будут собирать информацию, которой можно будет поделиться с рядом усилий по обеспечению подотчетности на национальном и международном уровнях, призванных привлечь Россию к ответственности за ее действия.
• Защита детей и других уязвимых групп населения. Дальнейшее неспровоцированное вторжение России в Украину представляет собой непосредственную и растущую угрозу жизни и благополучию 7,5 миллионов детей страны, которые сталкиваются с нападениями на школы, травмами от мин и взрывчатых веществ и торговлей детьми. В ответ на это как в Украине, так и в соседних странах Соединенные Штаты поддерживают Центры поддержки защиты детей и семьи, где профессиональные социальные работники, специалисты в области психического здоровья и лица, оказывающие юридическую помощь, могут помочь детям, женщинам-главам домохозяйств, лицам с ограниченными возможностями, пожилых людей и других уязвимых групп населения. Эти центры предлагают безопасные места для психосоциальной поддержки, гигиены, здоровья и питания; обеспечить розыск семьи для несопровождаемых детей; а также защиту от сексуальной эксплуатации и насилия. При поддержке девяти различных организаций Соединенные Штаты также поддерживают 55 мобильных групп защиты для предотвращения разлучения семей, смягчения последствий гендерного насилия, информирования о рисках, связанных с минами и пережитками войны, и устранения психологических последствий войны.
• Укрепление общественного здоровья. С 24 февраля правительство США быстро ускорило поддержку украинской системы здравоохранения и систем в регионе в дополнение к ранее финансируемым программам. Внутри Украины партнеры из правительства США предоставляют критически важные медицинские товары, расширяют поддержку иммунизации в районах, испытывающих приток внутренне перемещенных лиц, и поддерживают непрерывность услуг по лечению туберкулеза и ВИЧ / СПИДа, чтобы пациенты не теряли доступ к жизненно важным методам лечения, в том числе путем закупки Антиретровирусные препараты на сумму 6,1 миллиона долларов, перепрофилирование мобильных фургонов для тестирования на ВИЧ, а также расширенная поддержка пациентов и доставка лекарств на дом. Правительство США также поддерживает Министерство здравоохранения и Всемирную организацию здравоохранения, оказывая техническую помощь по таким вопросам, как иммунизация, реагирование на вспышки, безопасность крови и общая координация реагирования на чрезвычайные ситуации. Центры США по контролю и профилактике заболеваний также поддерживают Министерство здравоохранения в объединении потребностей в лекарствах из более чем 5000 государственных, частных и академических учреждений, чтобы направлять и определять приоритеты усилий по оказанию гуманитарной помощи, помогая Министерству здравоохранения перемещать и расширять складские запасы. и возможности доставки лекарств. Правительство США также сотрудничает с Центром общественного здравоохранения Украины, чтобы включить в список всех выпускников Программы обучения полевой эпидемиологии (FETP) в стране, прошедших обучение в CDC, и поддержать перемещение критически важного оборудования и персонала общественного здравоохранения в пределах Украины, чтобы смягчить последствия эпидемии. Российское вторжение в инфраструктуру общественного здравоохранения. Эти команды дополняют гуманитарный ответ, следя за состоянием здоровья населения Украины, включая беженцев и внутренне перемещенных лиц, уделяя особое внимание COVID-19. , ВИЧ, туберкулез, корь, полиомиелит, психическое здоровье, неинфекционные заболевания и здоровье матери и ребенка.
• Защита глобальной продовольственной безопасности. Агрессивная война России угрожает нарушить поставки критически важных сельскохозяйственных товаров из региона Черного моря, поставив под угрозу глобальную продовольственную безопасность, особенно для уязвимых групп населения на Ближнем Востоке и в Африке. Соединенные Штаты в рамках инициативы «Продовольствие во имя будущего» и наших обязательств в области питания предоставят более 11 миллиардов долларов в течение следующих пяти лет на борьбу с угрозами продовольственной безопасности и недоеданием во всем мире — с программами во многих странах, уязвимых к увеличению количества продовольствия и цены на удобрения. Текущие мероприятия в рамках инициативы, которые помогают защитить продовольственные системы от макроэкономических потрясений, таких как российское вторжение в Украину, включают: повышение производительности мелких фермеров, в том числе женщин, за счет доступа к усовершенствованным сельскохозяйственным технологиям и ресурсам, финансированию и рынкам; укрепление сельскохозяйственных рыночных систем путем создания активного местного частного сектора; и улучшение доступа людей к более качественному питанию и более безопасным продуктам питания для улучшения питания.