Роддом №4 (роддом при больнице «Электроника»)

Родильный дом №4 (родильный дом больницы «Электроника»).

Почтовый адрес: 394042 г. Воронеж, ул. Минская, 43.

Телефоны: (4732) 23-00-31(справочная), (4732) 23-09-88 (приемная), (4732) 96-18-01 (секретарь).

Родильный дом № 4 оказывает бесплатную акушерскую помощь, согласно родовым сертификатам и полису ОМС, а также платные услуги. Специалисты родильного дома, по желанию будущей мамы, могут выполнить сбор пуповинной крови, чтобы в дальнейшем выделить из неё гемопоэтические стволовые клетки. Хорошее оснащение родильного дома современной медицинской техникой позволяет выполнить кардиотокографию, УЗИ с допплером, рентген (строго по показаниям). Для лечения фетоплацентарной недостаточности, гестозов в родильном доме есть две барокамеры (для гипербарической оксигенации).

Если пара заключила платный контракт на роды, будущая мама имеет право выбрать врача ещё в период беременности, который будет принимать у неё роды. По необходимости каждая пациентка получает возможность пройти медико-генетическое консультирование. В связи со спецификой работы этого родовспомогательного медицинского учреждения, в здании роддома есть отделения реанимации для малышей и взрослых, с полным набором аппаратуры для искусственной вентиляции лёгких, реанимационных мероприятий, кардиомониторинга, выхаживания слабых и недоношенных детей.

В отделении патологии беременности – только двухместные палаты, туалет и душ могут быть на этаже или в палате.

Предродовые палаты – индивидуальные. В первом периоде родов, при отсутствии противопоказаний со стороны здоровья, роженице разрешено свободно двигаться, ходить, занимать удобные положения тела. В родильном доме нет общих родильных залов – только одноместные боксы. На родах может присутствовать будущий папа. Обезболивание родов выполняют только по медицинскому показаниям к этому, на платных родах – по желанию самой роженицы. Малыша сразу же после рождения кладут маме на живот, а затем, после полного прекращения пульсации пуповины, дают ему грудь.

В послеродовом отделении новорожденные дети помещаются вместе с мамами в двухместные палаты. Туалет и душ – на каждые две палаты, в боксе. Есть возможность раздельного пребывания с ребёнком – его помещают в детское отделение, под присмотр неонатолога. Женщина может выбрать дневное пребывание с малышом, когда он в течение дня находится с ней, а на ночь его помещают в детское отделение. Родильнице назначают особые физиопроцедуры для профилактики кровотечений, воспалений. Режим вскармливания новорожденных – свободный, при недостатке у женщины молока ребёнка можно докармливать молочными смесями. Если мама против прививок( БЦЖ, против гепатита) ребёнку – она может написать письменный отказ. Все медицинские процедуры и осмотры малыша по желанию могут выполняться в палате, в присутствии мамы.

Текст Родильный дом № 4 (медицинское учреждение Электроника) находится на улице Минской. является собственностью проекта НоворожденныйРу. Принадлежит разделу
Роддома Воронежа
Вы можете высказаться о проблемах описанных в Роддом №4 (роддом при больнице «Электроника»),оставив комментарий.

Больница Электроника г. Воронеж — ВГКБСМП № 10

Информация о медучреждении: адрес, телефоны отделений, контактного центра, приёмной, официальный сайт, режим работы, цены на платные услуги

☎ +7 (473) 296-17-75

• Адрес: г. Воронеж, улица Минская, д. 43
• Сокращённое наименование: БУЗ ВО «ВГКБСМП № 10»
• Полное наименование: Бюджетное учреждение здравоохранения Воронежской области «Воронежская городская клиническая больница скорой медицинской помощи № 10»
• Остановки общественного транспорта: «Больница Электроника», «Роддом № 4»

• Email: [email protected]
• Официальный сайт

Навигация:

Контакты

Телефон для справок:

☎ +7 (473) 296-17-75

 

Приёмное отделение №1:

☎ +7 (473) 296-17-76

 

Горячая линия:

☎ +7 (903) 858-65-07

 

ОМС — контакт центр:

☎ 8 (800) 775-95-39

 

Приёмная, секретарь:

☎ +7 (473) 296-18-00

 

Платные услуги

С прейскурантом цен на платные услуги можно ознакомиться здесь: gkbsmp10/platnye-uslugi

Телефон отделения платных услуг:

☎ +7 (473) 296-17-57

Отделения — телефонный справочник

Контактные телефоны отделений БУЗ ВО «ВГКБСМП № 10» (Больницы «Электроника»). Информация представлена в виде таблицы с возможностью поиска. Введите часть слова, которое ищете — и программа выдаст результаты. Строка поиска находится в правом верхнем углу таблицы.

Подразделение ВГКБСМП № 10	Контактные телефоны
Анестезиологии-реанимации (ОАР) № 1	(473) 296-17-67
Анестезиологии-реанимации (ОАР) № 3	(473) 296-17-97
Бактериологическая лаборатория	(473) 296-17-75
Гинекологическое отделение 1	(473) 296-17-65
Дневной стационар с центром амбулаторной хирургии	(473) 296-17-75
Кардиологическое отделение с ПРИТ	(473) 296-17-43
КДЛ — Клинико-диагностическая лаборатория	(473) 296-17-75
Неврология для больных с ОНМК (первичное сосудистое отделение)	(473) 296-17-47
Неврология № 2	(473) 296-17-48
Нейрохирургия	(473) 296-17-75
Нефрология	(473) 296-17-59
Оперблок 1	(473) 296-17-62
Отделение гипербарической оксигенации	(473) 296-17-75
Отделение лечения COVID-19 № 4 (родильный дом)	(473) 296-17-75
Отделение лечения COVID-19 № 5	(473) 296-17-75
Отделение лечения COVID-19 № 6	(473) 296-17-75
Отделение лечения COVID-19 № 7	(473) 296-17-75
Отделение лечения COVID-19 № 8	(473) 296-17-75
Отделение лечения COVID-19 № 9	(473) 296-17-75
РХМДиЛ (рентгенохирургических методов)	(473) 296-17-75
Функциональной диагностики	(473) 296-17-75
Кабинет УЗИ	(473) 296-17-75
Кабинет функциональной диагностики	(473) 296-17-75
Патологоанатомическое отделение, МОРГ	(473) 296-17-75
Поликлиническое отделение	(473) 296-29-70, (473) 296-17-75
Приемное отделение 1	(473) 296-17-76
Приемное отделение №2 (для больных Covid-19)	(473) 296-17-75
Рентген-отделение	(473) 296-17-75
Роддом (корп. 2), Акушерское физиологическое отделение	(473) 296-17-75
Роддом (корп. 2), Операционный блок 2	(473) 296-17-75
Роддом (корп. 2), Отделение акушерское патологии беременности	(473) 296-17-75
Справочная — Корпус №2	(473) 296-17-75
Справочная Корпус №1	(473) 296-17-75
Травматология-ортопедия	(473) 296-17-59
Урология	(473) 296-17-70
ФТО — Физиотерапевтическое отделение	(473) 296-17-71
Хирургия	(473) 296-17-44
Эндокринология	(473) 296-17-67
Эндоскопическое отделение	(473) 296-17-75
Эпидемиологический отдел	(473) 296-17-46

Медицинский персонал

Список сотрудников — врачи, заведующие, руководители подразделений, средний медицинский персонал (таблица с поиском по ФИО, должности) — список персонала >>>

Как добраться

Как доехать на общественном транспорте:

До остановки «Больница Электроника» —

Автобусы №№ 59, 120, 120в, 371

До остановки «Минская улица, 71» или «Роддом №4» —

Автобусы №№ 26, 120

Посмотреть на карте

БУЗ ВО «Воронежская городская клиническая больница скорой медицинской помощи № 10» —  г. Воронеж, улица Минская, д. 43:

БСМП № 10Больница для взрослых в Воронеже

[свернуть]

Поликлиники и больницы Воронеж

Другие медучреждения города

Отзывы о «Больница Электроника — ВГКБСМП № 10» города Воронеж

Портал пациента, сайт о клиниках и врачах РФ © 2020
Сайт использует файлы cookies и сервисы сбора технических данных для обеспечения работоспособности сайта и улучшения взаимодействия. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием данных технологий. Политика конфиденциальности

Уход за беременными | Медицинский центр Джерси-Сити

Подготовка к большому дню

Встреча с новым ребенком — одно из самых важных переживаний в вашей жизни.
жизни, и выбор лучшей команды не менее важен.

В Медицинском центре Джерси-Сити наш доверенный
многопрофильная команда экспертов поможет вам подготовиться к каждой разработке от предконцепции до публикации
доставка. Каждой будущей маме предоставляется полный комплекс услуг, в том числе
актуальное образование в области родовспоможения и ухода за младенцем, а также удобный
и безопасная доставка. Мы предлагаем эти услуги и ресурсы, чтобы обеспечить
значимый опыт родов:

• Акушерство
• Банки донорского молока
• Варианты обезболивания/анестезии
• Послеродовой уход
• Консультация по послеродовому диабету
• Посещение братьев и сестер
• Фотография новорожденных

Отделение для матери и ребенка оснащено самыми современными технологиями и успокаивающим
настройки, чтобы гарантировать, что вы получите наилучший возможный результат. Мы являемся одним из
единственные больницы в стране с прорывной новой технологией, которая требует
лишний шаг в родах.

Безопасность вас и вашего ребенка является нашим приоритетом, и мы обеспечиваем всестороннюю
ухода до, во время и после рождения ребенка. Наша поддержка
команда управляет всеми формами родоразрешения — от естественных до высокорискованных
с квалифицированными медицинскими достижениями – всегда с внимательным подходом
к вашему конкретному плану родов.

Д-р Эмили Слуцки , директор отдела женского здоровья, медицинская генетика, отвечает, почему женщины
должны выбрать Медицинский центр Джерси-Сити в качестве партнера во время беременности
и родовое путешествие. Доктор Слуцкий делится своими взглядами как врач
и клинический руководитель в Медицинском центре, а также будущая мама.

Ваш родовой путь в Медицинском центре Джерси-Сити

Регистрация и прием

Перед родами или во время вашего визита в Отдел финансовых услуг для пациентов
Департамент готов ответить на вопросы о вашем медицинском страховании
покрытие. Если вам нужна финансовая помощь, обратитесь к нашему сострадательному
Бригада по уходу с 8:00 до 16:00.

Финансовые услуги для пациентов –
201-915-2532

Милосердная забота –
201-915-2702/
201-915-2141

По прибытии пройдите в наш отдел регистрации/приема,
расположен по адресу Западная 1. Все пациенты должны иметь при себе действительное удостоверение личности с фотографией обоих родителей.
ваша страховая карта и список текущих лекарств (как и любые другие
необходимые документы из акушерского кабинета).

Прибытие

Пожалуйста, заранее организуйте уход за детьми для братьев и сестер, когда
приход в больницу для родов. Парковка доступна в
удел наших посетителей.

Ваш акушер отправит копию необходимых документов в больницу,
включая документы о гепатите В, стрептококке группы В и ВИЧ-статусе. Пожалуйста
принести в больницу:

• действительное удостоверение личности с фотографией для обоих родителей
• Ваша страховая карта
• Список текущих лекарств (как и любые другие необходимые документы от
  акушерский кабинет)

Работа и доставка

Когда вы рожаете ребенка, вы хотите комфорта, безопасности и индивидуального ухода.
В нашей службе труда и доставки пациентов встречает зарегистрированный сотрудник,
а затем сопровождают в соответствующий район. У нас есть сортировка
палаты, родильные палаты, а также отсеки послеоперационных палат с наибольшим
современные технологии и оборудование для удовлетворения потребностей каждой пациентки в родах.

После госпитализации пациенту предоставляется отдельная родовая палата, где он будет
роды, роды и оставайтесь на начальном этапе восстановления. Совет сертифицированных
Врачи акушер-гинекологи, анестезиолог и неонатолог доступны в
больница 24/7 для всех родов. Вот что еще вы можете ожидать:

• Во время ее
  оставайтесь в отделе труда и доставки.
• Внешние фетальные мониторы будут помещены на пациентку для оценки состояния плода.
  самочувствие, а также выявлять и контролировать модели сокращений.
• Оцениваются жизненные показатели матери. Мониторинг матери и плода будет продолжен
  на протяжении всего периода родов, родоразрешения и восстановления.
• Активность и диета определяются в каждом конкретном случае акушерской бригадой.
• Контакт «кожа к коже» рекомендуется для стабильного контакта «мать-ребенок» в
  родильный зал.
• Мы предоставляем обучение и помощь в начале грудного вскармливания в
  родильный зал.
• Родильные залы оснащены телевизором и Wi-Fi.

После выздоровления двустишия переводятся в частное отделение «Мать-ребенок».
в родильном отделении лорда Эббетта.

Родильное отделение Lord Abbett

Родильное отделение Lord Abbett в Медицинском центре Джерси-Сити открылось в
Январь 2020 г., благодаря партнерству и поддержке Lord, Abbett &
Co. LLC (Lord Abbett), независимая частная компания по управлению инвестициями.
фирма в Джерси-Сити.

Инновационный этаж площадью 17 500 квадратных футов с отдельными комнатами матери и ребенка,
предназначен для укрепления семейных связей и обеспечения наилучших результатов для новорожденных,
матерей и семей. Характеристики номеров, удобства на этажах и современное оборудование
в новом крыле все сосредоточено на обеспечении семейно-ориентированных родов
опыт, который соответствует первоклассным услугам труда и доставки
в медицинском центре Джерси-Сити. Все частные палаты оборудованы:

• Душевые и гостиничная мебель
• Цифровое телевидение Get Well Network обеспечивает обучение и развлечение пациентов
• Кушетка для посетителей превращается в спальное место
• Люльки Halo с инновационным дизайном, обеспечивающим более легкий доступ и
  поддержка грудного вскармливания, а также обеспечение безопасного места для сна

Мы полностью отремонтировали и модернизировали дополнительное послеродовое отделение с
ориентированные на семью отдельные комнаты для удовлетворения потребностей нашего растущего сообщества.

Интенсивная терапия новорожденных

В Медицинском центре Джерси-Сити мы готовы и оснащены всем необходимым.
форма родоразрешения, от естественной до высокорисковой. Наша реанимация новорожденных
Отделение интенсивной терапии новорожденных (NICU) — это государственный перинатальный центр, оказывающий помощь новорожденным с
тяжелая недоношенность, респираторный дистресс и проблемы с кормлением у первого
28 дней жизни.

Региональный перинатальный центр III уровня предлагает первоклассное
лечения и ухода за сотнями новорожденных каждый год. Каждый ребенок получает
бдительный круглосуточный уход с ультрасовременным прикроватным и центральным мониторингом.
Каждый ребенок оснащен NicView™, новаторской технологией мониторинга.
который предлагает просмотр новорожденного через веб-камеру членам семьи.

Узнайте больше о нашем отделении интенсивной терапии и команде отделения интенсивной терапии.

Выписка

В большинстве случаев вагинальные роды продолжаются две ночи, а кесарево сечение
трехдневное пребывание в больнице. Ваш акушер может продлить
остаться, если это оправдано с медицинской точки зрения. Пожалуйста, свяжитесь с медсестрой, если у вас есть какие-либо
вопросы или нуждаются в дополнительных приспособлениях.

Автокресла для вашего ребенка

Помните, что закон штата Нью-Джерси требует, чтобы все дети в возрасте до восьми лет
возраст или 80 фунтов, чтобы использовать детское кресло безопасности. Вам нужно будет иметь автомобиль
сиденье для перевозки ребенка домой. Рекомендуется сделать пробный запуск
с куклой или плюшевым мишкой, чтобы убедиться, что вы знаете, как отрегулировать ремни
и закрепите автокресло. Младенцы всегда должны быть обращены лицом к задней части
автомобиль и ДОЛЖЕН быть размещен на заднем сиденье. Пожалуйста, помните, что там
на рынке много автомобильных кресел, и персонал больницы не допускается
чтобы помочь с установкой. Мы предлагаем бесплатный осмотр автокресла с
никаких назначений не нужно.
Станция осмотра автомобильных сидений (PDF)

Медицинское просвещение матери и ребенка

Мы предлагаем следующие занятия для поддержки новых или будущих родителей. Постановка на учет
требуется, так как количество мест ограничено. Нажмите на каждую ссылку для получения дополнительной информации,
включая расписание, сборы и регистрацию.

• Детский уход
• Роды
• Грудное вскармливание

Награды и признание

• Наша приверженность безопасности не имеет себе равных, так как в нашем отделении интенсивной терапии нет CLABSI
  (центрально-ассоциированная инфекция крови) более 8 лет.
• Медицинский центр Джерси-Сити получил статус Magnet Recognition
  четыре раза подряд за соблюдение строгих стандартов ухода за больными
  совершенство.
• JCMC — это эксклюзивный сайт банка донорского молока округа Гудзон.
• JCMC имеет одну из единственных в штате систем NicView™ —
  инновационная система веб-камер, которая обеспечивает безопасный просмотр отделений интенсивной терапии для семей
  Мировой.
• Мы получили награду «Рабочая площадка, дружественная к грудному вскармливанию» от
  Коалиция за грудное вскармливание Нью-Джерси.
• Компания JCMC успешно доставила первую партию пятерок в округе Гудзон,
  с многопрофильной командой из более чем 50 специалистов.

Виртуальный тур

Чтобы записаться на личный тур, необходима регистрация, так как количество мест ограничено.
У нас также есть видео виртуального тура ниже.

Регистрация на экскурсию

Посещение

Пожалуйста, проверьте наш
Страница рекомендаций для посетителей для получения последней информации.

Официальный сайт Правительства Российской Федерации

Владимира Путина
вступительное слово:

Добрый день,
коллеги,

Вчера мы
изучали жилищное строительство на примере нового жилья
разработка
в Московской области. Сегодня здесь, в Твери, мы воспользуемся этим прекрасным
пример
нового перинатального центра рассказать о высокотехнологичных медицинских центрах и
в
строительство перинатальных центров.

Вы знаете, у нас есть
разработал целую программу этих мероприятий. Совсем недавно, в
встреча
Президиума по национальным проектам в Тамбове
в июле мы обсудили ход строительства обоих
перинатальный
центры и высокотехнологичные медицинские центры.

Количество
уже работают высокотехнологичные медицинские центры, принимающие
пациенты,
выполнение операций, но для некоторых возникают проблемы. Давай поговорим
об этом
сегодня.

Относительно перинатального
центров, мне не нужно говорить вам, насколько важна эта программа для
устойчивое демографическое развитие, повышение качества жизни людей,
как
а также оказание доступной и действительно современной медицинской помощи.

Позвольте мне напомнить вам
что в 2005 году не более 60 000 человек имели доступ к высокотехнологичной медицинской
заботиться о
бюджетные учреждения здравоохранения. В 2009 году этот показатель вырос до
254 000;
в 2011 году их будет 294 000; на 2012 год прогноз 335 000; в
2013, есть
будет 369 000 таких людей. И к 2015 году нашей задачей будет полностью удовлетворить
в
потребности нации в высокотехнологичной медицинской помощи.

мы даем наши
особое внимание материнству и детству. Мы запустили рождение
Сертификат
программы и мы начали внедрять современные системы диагностики
и
уход за новорожденными. В результате снизилась младенческая смертность.
значительно.
Особо хочу отметить, что впервые младенец
смертность в
17 регионов России
Федерация снизилась до уровня
из
развитые страны ЕС. Совсем недавно наблюдалось резкое отставание
эти
страны. Детская смертность в России была в два раза выше.
высоко как
цифры в развитых странах ЕС.

По сути, мы взяли
формирование национальной инфраструктуры высокотехнологичного здравоохранения
услуги
впервые серьезно в рамках приоритета «Здравоохранение»
национальный
проекта, и наша принципиальная позиция заключалась в том, чтобы в первую очередь построить новые клинические
центры в регионах страны и тем самым принести современные качественные
медицинский
заботиться о людях, которые в ней нуждаются, чтобы им не приходилось
поезд или
самолет лечиться в московских больницах, тратить деньги на проезд,
проживание и нести другие расходы, не связанные непосредственно с
здравоохранение,
или быть помещенным в список ожидания на месяцы или даже годы, чтобы получить
операция или
нужные им тесты.

Мы планировали строительство
14 национальных высокотехнологичных медицинских центров и единственный в своем роде научно-исследовательский
и
клинический центр детской гематологии, онкологии и иммунологии,
что мы
намерены ввести в эксплуатацию, как и планировалось, в 2011 году. Три высокотехнологичных медицинских
центры имеют
уже введены в эксплуатацию в 2008 и 2009 годах, а в этом году четыре новых
центры
откроются в Хабаровске, Красноярске,
Челябинск и Тюмень. Программа должна быть полностью
будет реализован к концу 2011 года, когда все новые центры должны быть
оперативный
и прием пациентов.

Мы также планировали
построить 22 областных перинатальных центра и предусмотреть создание
из двух
более специализированные национальные перинатальные центры, которые будут развивать инновационные
технологии и методики с последующей передачей их в регионы. Четыре
уже действуют региональные перинатальные центры: в Иркутске,
Санкт-Петербург, Калининград и здесь, в Твери, где
мы
сегодня. Сейчас заканчиваем оснащение пятого центра — в Мурманске.

Что, как говорится,
работа не всегда выполняется по графику и не всегда должным образом
организованный. В
В связи с этим обращаю ваше внимание на регионы, имеющие обширные
задержки
с установкой оборудования, устройством фундаментов и
трубопроводы
на оснащение центров современным медицинским обслуживанием
технологии. Этот
относится в первую очередь к Приморью
Территория и
Калининградская область. По сути, построение так называемого
метро
часть — фонд — входит в обязанности учредителя
организации
русский
Федерация,
Как мы уже договорились. Вы должны принять комплексные меры для земли
участки для
предполагаемые центры должны быть готовы вовремя, чтобы избежать того, что произошло
в одной
регион: из-за несоответствия между различными учреждениями, оборудованием
и
компоненты перевозили, хранили, а потом заражали грибком,
и сейчас
они просто должны быть уничтожены.

Я также прошу
Минфин, Минздрав и Госкорпорация Россия
Технологии обеспечения расчетов за дополнительные финансовые ресурсы
необходимый
завершить строительство высокотехнологичных медицинских центров. Эти средства
должен
заложены в федеральном бюджете на 2010 и 2011 годы.

Теперь слово о
наша совместная работа с регионами по перинатальным центрам. Мы договорились, что мы
бы
строить их на принципах софинансирования 50-50. В федеральном бюджете есть
почти
полностью выполнила свои обязательства по финансированию: 11,5 млрд руб.
был
переданы в регионы, а остальные 2,5 млрд будут
доступны, как
договорились, до конца года.

К сожалению, Я
Нельзя сказать, что регионы тоже вносят свою лепту. Eсть
весь
куча проблем и неудач.

Позвольте мне напомнить вам
утвержден типовой проект медицинского центра стоимостью
1,5
миллиард рублей. Я повторяю, что эта стандартная конструкция была реализована
в
центр, где мы сейчас находимся. Однако на основании решения практически всех
в
субъектов РФ
Федерация,
смета расходов на перинатальные центры увеличена, где-то
в
колеблется от 13% до 20%, а местами и на 100%, а то и на 139%
в Красноярске
Территория. Как
результат, общий недостаток
регионального финансирования строительства перинатальных центров в настоящее время
выше
17 миллиардов рублей.

я знаю очень хорошо
такое удорожание иногда происходит по объективным причинам, таким как
инфляция, рост цен — это все понятно. Но когда увеличение
139%, я
Думаю, вы согласитесь, что это слишком много. Это означает либо
расчеты
в начале были неисправны или мы не следили за ценами.

Ясно, что
менеджеры, особенно те, кто управляет медицинскими учреждениями, влияют
региональный
руководителей по доработке и совершенствованию конструкции перинатального центра, увеличению
его
возможности. Но если вы принимаете такие решения, вы должны понимать, что
стоит
позади них. Мы должны полностью взять на себя ответственность за это выступление,
включая
финансовая ответственность, поскольку благие намерения, как известно, если они
нет
подкрепленные реальными ресурсами, становятся откровенным популизмом и дискредитируют
по своей сути
важная и полезная идея.

Пока складывается впечатление, что приоритетность строительства перинатальных центров для некоторых наших коллег в регионах — пустой звук. Об этом свидетельствует их бюджетная политика. Однако здравоохранение в целом и особенно демографическая программа являются одними из центральных направлений деятельности государства. Я уже говорил об этом, и вы все это прекрасно знаете, и присутствующие здесь, и наши коллеги в регионах, которые нас слушают. Это одна из наших важнейших целей. Любой прогресс, которого мы достигли в демографической ситуации, исчезнет в мгновение ока, если мы не будем уделять этому вопросу должного внимания.

Перейдем к росту затрат и к выполнению наших взаимных обязательств. Вижу на экране губернатора Забайкальского края. Край получил все федеральные ассигнования, о которых мы договорились, а вы, уважаемые коллеги, профинансировали только 3% строительства, по дошедшей до меня информации. Мордовия профинансировала только 6%, Курганская область — 7,6%, Кировская область — 25%. Это немного больше, но все же недостаточно.

Из регионов поступают просьбы отложить ввод центров в эксплуатацию. Хочу обратить ваше внимание на то, что в таких случаях лучше не отставать и не корректировать графики, а сделать все возможное, чтобы уложиться в установленные сроки и во всех деталях следовать составленным нами планам. Темп работы должен резко возрасти. Все наши коллеги в регионах должны представить четкие и тщательно выверенные графики строительства и монтажа оборудования. Минздравсоцразвития должно тесно взаимодействовать с регионами и постоянно следить за ситуацией. Прошу вице-премьера Александра Жукова координировать весь процесс и лично следить за каждым случаем несоблюдения сроков.

Сегодня я хотел бы обсудить еще один вопрос. В 2011 году стартуют федеральные программы модернизации здравоохранения. Считаю, что особое внимание регионы должны уделить совершенствованию охраны материнства и детства при составлении этих программ. Это действительно критическая область, которая требует предельной концентрации нашей энергии и ресурсов. Давайте приступим к делу. Слово министру здравоохранения Татьяне Голиковой. Давай, пожалуйста.

Татьяна Голикова: Спасибо, господин Путин.

Господин премьер-министр, дамы и господа,

Стратегия демографической политики до 2025 года является важнейшим документом, на котором основываются наши решения в сфере нацпроекта «Здравоохранение» и демографической политики. Ключевые цели этой стратегии — остановить сокращение населения, повысить рождаемость и снизить как минимум вдвое смертность, в том числе материнскую и младенческую.

Владимир Владимирович, те усилия, о которых Вы сказали во вступительном слове, безусловно, приносят свои плоды. Рождаемость выросла на 21,6% в Российской Федерации в 2005-2009 гг.; младенческая смертность снизилась на 26,4%, а материнская смертность на 13,4%. Без сомнения, мы не должны почивать на лаврах, потому что наша главная цель касается не естественной убыли населения, а стабилизации численности населения и его естественного прироста. Два аспекта нацпроекта, которые мы сегодня обсуждаем, — высокотехнологичное здравоохранение и медицинская помощь матерям и детям — безусловно, являются основными факторами, которые помогают нам достичь целей, изложенных в Стратегии демографической политики до 2025 года.

Хочу подробно рассказать о высоких технологиях, которые мы внедряем в строящихся перинатальных центрах и в рамках того, что мы сегодня увидели. Безусловно, та организация охраны здоровья матери и ребенка, которую мы видели здесь и во всех вновь открываемых центрах и которую, надеюсь, мы увидим в центрах, которые будут построены в будущем, включает в себя лечение беременных женщин с тяжелыми патологиями. Такая обработка невозможна, если не выполняются определенные требования. Это, как я уже говорил, лечение опасных для жизни заболеваний матери и ребенка, помощь ослабленным детям, высокотехнологичная первая помощь, наличие передвижных акушерских отделений для анестезии и жизнеобеспечения, неонатальной консультации и жизнеобеспечения. центры экстренной помощи матерям и новорожденным и, конечно же, специализированные ясли для недоношенных детей. Хочу напомнить, что Россия объявила о переходе на мировые стандарты рождаемости в 2012 году в рамках реализации Стратегии демографической политики до 2025 года. К этому сроку приурочено строительство и открытие перинатальных центров, в том числе потому, что нам нужно новейшие технологии для такой медицинской помощи.

Как Вы сказали во вступительном слове, мы открыли перинатальные центры в Иркутске и Калининграде. Федеральное финансирование для них было направлено не столько на строительство, сколько на оснащение центров. Показательно, что высокотехнологичное оборудование, о котором идет речь, есть в Тверском центре, который мы сегодня посетили, и в Республиканском перинатальном центре, который получил лицензию несколько дней назад и входит в состав Федерального центра кардиологии, болезней крови и эндокринологии имени Алмазова. В Санкт-Петербурге. Региональные центры готовы к открытию в Мурманске, Ростове-на-Дону, Кирове, Воронеже, Краснодаре, Ярославле, Рязани, Кемерово, Екатеринбурге и Томске. К сожалению, мы не можем быть уверены в достаточном развитии аналогичных центров в Курске, Волгограде, Саранске, Перми, Саратове, Благовещенске, Чите, Кургане и Красноярске. Мы дорабатываем все детали решений, принятых по национальному перинатальному центру в Москве.

Перинатальные центры, оснащенные новейшим медицинским оборудованием, объединяют усилия специалистов различных направлений и внедряют эффективные лечебно-диагностические ноу-хау, предлагая весь спектр медицинских услуг, включая консультации, диагностику, стационарное лечение, онлайн-консультации, создание мобильных акушерские и неонатальные отделения для анестезии и жизнеобеспечения.

Принципиальное отличие обычного родильного дома от перинатального центра заключается в высокотехнологичной помощи матерям и малышам с патологиями. Как видно из этого слайда, нормальные беременности, с которыми справляются обычные родильные дома городских и районных больниц, составляют лишь 24% от общего числа беременностей. Все остальные имеют средние и даже высокие риски. Все высокотехнологичное оборудование, которое, еще раз подчеркиваю, мы видели здесь и увидим в других центрах, предназначено для патологических родов и выхаживания детей с врожденными пороками.

Примером здравоохранения являются регионы, в которых перинатальные центры оказывают послеродовую помощь, а также национальные научно-исследовательские институты, созданные в 29 регионах. В их числе Рязанская область. Показатели младенческой смертности в таких регионах на 5-7% ниже, чем в среднем по стране, и на 10-13% ниже, чем в среднем по регионам, не имеющим перинатальных центров и не оказывающих послеродовую помощь.

Уже сейчас можно констатировать, что перинатальные центры с новейшим оборудованием и инновационным лечением ежегодно спасают около 650 детей первого года жизни по всей стране. Когда такой центр появится в каждом субъекте, количество спасенных младенцев достигнет 1700 в год.

После выхода на полную мощность 22 перинатальных центра будут лечить более 90 тысяч пациентов.

Как я уже сказал, в прошлом году открылись два перинатальных центра: в Калининграде и Иркутске. Федеральная помощь направлялась не столько на их строительство, сколько на медицинское оборудование. На слайдах здесь видно, что младенческая смертность снизилась на 40% в Калининградской области и на 30% в Иркутской области.

Это, безусловно, связано не только с наличием центров, но и со всей системой дородового и младенческого здоровья.

Как мы видим на этом слайде, 29 регионов России, где есть перинатальные центры, имеют гораздо лучшие показатели, чем остальные 54 региона, не имеющих таких центров, по числу живорождений, материнской смертности и другим установленным показателям сравнительного мониторинга.

Должен также отметить, что за последние несколько лет в этом регионе резко снизилась младенческая и материнская смертность.

С 2005 по 2009 год рождаемость выросла на 190,4%, младенческая смертность снизилась на 32,1% в Тверской области, а материнская смертность снизилась с 75,1% в 2005 г. до 13,3% в 2009 г. Эти впечатляющие цифры показывают, чего можно добиться, когда высшее руководство считает это приоритетным и продвигает его.

Хочу сказать, что строительство перинатальных центров и развитие высоких технологий – это далеко не все, чем мы занимаемся. Мы, безусловно, продвигаемся в рамках тех предложений, которые вы одобрили в Тамбове. Наша задача в регионах – создание трехуровневой системы оказания медицинской помощи беременным и новорожденным, создание и развитие врачебно-консультационных и жизнеобеспечивающих служб, совершенствование диагностики патологий плода и так далее.

Мы рассчитываем, что регионы будут уделять этому аспекту особое внимание при разработке типовых программ модернизации здравоохранения. Во всяком случае, мы поставили перед ними соответствующие задачи.

Что касается другой составляющей, связанной со строительством передовых центров и высокотехнологичной медицины, то мы, безусловно, далеко ушли от тех 60 тысяч пациентов, о которых Вы сказали в начале своего выступления.

Должен сказать, что профилактика заболеваний, предусмотренная нацпроектом, в частности диспансеризация, направлена ​​на выявление нарушений на начальной стадии. В результате растет число пациентов, нуждающихся в высокотехнологичном и другом лечении.

Но когда на старте национального проекта принималось решение о географии высокотехнологичных медицинских центров и о доступности высокотехнологичного лечения, оно, безусловно, исходило из структуры смертности и заболеваемости в России.

Как известно сегодня, лидерство по заболеваемости принадлежит сердечно-сосудистым заболеваниям, травмам и ортопедическим заболеваниям. Мы также выбрали нейрохирургические центры, которых два. Мы сделали свой выбор не потому, что эти заболевания наиболее распространены, а потому, что до недавнего времени нейрохирургия была доступна только в Москве и Санкт-Петербурге. Наши коллеги добились там хороших результатов, но текущая цель в этой области – распространение их навыков и опыта на остальную часть страны. Нейрохирургические центры откроются в Тюмени и Новосибирске. Тюменский центр будет введен в эксплуатацию в этом году по графику, который мы согласовали с Госкорпорацией «Ростехнологии».

Что мы получили с открытием центров в 2008 и 2009 годах? Это те три центра, о которых вы упомянули: два сердечно-сосудистых центра в Пензе и Астрахани и один в Чебоксарах по травматологии, ортопедии и протезированию. В пензенском центре проведено 6410 высокотехнологичных операций, из них 52% пациентам из Пензенской области, остальные — жителям соседних регионов. В Астраханском центре прооперировано 4 906 больных, из них 62 % из Астраханской области, в Чебоксарском травматолого-ортопедическом центре — 4 180 больных, из них 71 % — жители Чувашии.

Что мы ожидаем от центров, которые откроются в этом году? Большинство из них откроется в четвертом квартале. Уже сейчас в нынешнем бюджете предусмотрено не менее 200 высокотехнологичных операций в каждом центре. Средства есть, и уже в следующем году мы ожидаем госзаказ примерно на 10 тысяч случаев высокотехнологичного лечения во всех четырех центрах. Как правило, высокотехнологичному медицинскому центру требуется от двух до двух с половиной лет для выхода на расчетную мощность, предусмотренную проектной документацией и поставленными при запуске проекта задачами. Еще одна группа центров откроется в следующем году. Работа над ними также продолжается, несмотря на определенное отставание, о котором Вы упомянули во вступительном слове.

Также хочу обратить внимание на планируемую нами подготовку специалистов для высокотехнологичных медицинских центров. С момента запуска нацпроекта мы подготовили около 800 специалистов в различных областях медицины. Как видно на слайдах, подготовка и переподготовка проходят в ведущих медицинских институтах Москвы, Санкт-Петербурга и Новосибирска. Однако мы не должны игнорировать возможность, которую вы одобрили в Тамбове. Я имею в виду подготовку специалистов по новейшим инновационным технологиям в зарубежных и других медицинских учреждениях. Не могу сказать, что этого уже не происходит, но это финансируется медицинскими учреждениями и регионами.