Пюре ‘Сады Придонья’ яблоко, груша, слива

Блюда

keyboard_arrow_right

Блюда

keyboard_arrow_right

Готовые блюда

keyboard_arrow_right

Пюре ‘Сады Придонья’ яблоко, груша, слива

(Сады Придонья)

Количество x {{unitOption.title}} штука

Энергия 48 ккал

= 201 кДж

Белки 0 г

Углеводы 12 г

Жиры 0 г

Волокна —

Энергия {{foodstuff.foodstuff.energy}} ккал{{foodstuff.foodstuff.energy}} кДж

= {{ unitConvert(foodstuff.foodstuff.energy,0.239) | number : 0}} ккал= {{ unitConvert(foodstuff.foodstuff.energy,4.184) | number : 0}} кДж

Белки {{foodstuff.foodstuff.protein}} г-

Углеводы {{foodstuff.foodstuff.carbohydrate}} г-

Жиры {{foodstuff.foodstuff.fat}} г-

Волокна {{foodstuff.foodstuff.fiber}} г-

Энергия 48 ккал

Белки 0 г

Углеводы 12 г

Жиры 0 г

Волокна —

Пищевые ценности

foodstuff.gi != null»>

Белки	0 г
Углеводы	12 г
Сахар	—
Жиры	0 г
Насыщенные жирные кислоты	—
Транс-жирные кислоты	—
Моно-ненасыщенные	—
Полиненасыщенные	—
Холестерин	—
Волокна	—
Соль	—
Вода	—
Кальций	—
GI Гликемический индексhelp

Состояние	не приготовлено с термической обработкой
Белки	{{foodstuff.foodstuff.protein}} г—
Углеводы	{{foodstuff.foodstuff.carbohydrate}} г—
Сахар	{{foodstuff.foodstuff.sugar}} г-
Жиры	{{foodstuff.foodstuff.fat}} г—
Насыщенные жирные кислоты	{{foodstuff.foodstuff.saturatedFattyAcid}} г-
Транс-жирные кислоты	{{foodstuff. foodstuff.transFattyAcid}} г-
Моно-ненасыщенные	{{foodstuff.foodstuff.monoSaturated}} г-
Полиненасыщенные	{{foodstuff.foodstuff.polySaturated}} г-
Холестерин	{{foodstuff.foodstuff.cholesterol}} мг-
Волокна	{{foodstuff.foodstuff.fiber}} г—
Соль	{{foodstuff.foodstuff.salt}} г-
Вода	{{foodstuff.foodstuff.water}} г-
Кальций	{{foodstuff.foodstuff.calcium}} мг-
GI Гликемический индексhelp	{{foodstuff. foodstuff.gi}}
PHE	{{foodstuff.foodstuff.phe}} мг-
Aлкоголь	{{foodstuff.foodstuff.alcohol}} г

Состав пищевой ценности

fiber_manual_record Белки

fiber_manual_record Углеводы

fiber_manual_record Жиры

fiber_manual_record Белки

fiber_manual_record Углеводы

fiber_manual_record Сахар

fiber_manual_record Жиры

fiber_manual_record Насыщенные жирные кислоты

{{dataChartPercent[0] | number:0}} %

{{dataChartPercent[1] | number:0}} %

{{dataChartPercent[2] | number:0}} %

{{dataChartPercent[0] | number:0}} %

{{dataChartPercent[1] | number:0}} %

{{dataChartPercent[2] | number:0}} %

{{dataChartPercent[3] | number:0}} %

{{dataChartPercent[4] | number:0}} %

Содержит минералы

Калий Калий

Название	Энергия (ккал)

{{feedback. text}}

Посмотреть все отзывы

{{(foodstuffCount | number : 0).split(‘,’).join(‘ ‘)}}

продуктов в нашей базе данных

{{(diaryCount | number : 0).split(‘,’).join(‘ ‘)}}

выполненный рацион за вчера

{{(userCount | number : 0).split(‘,’).join(‘ ‘)}}

зарегистрировано в Таблице калорийности

Пюре с 4 мес. Сады Придонья Яблоко (120 мл)

---

Не является публичной офертой

Производитель:	Сады Придонья
Бренд:	Сады Придонья
Страна:	РОССИЯ
Вес брутто:	252 г.
Объём:	284 см3.
Штрихкод:	4630009189596

Описание

Наливное, молодильное, сказочное — вот такие эпитеты у этого замечательного во всех отношениях фрукта. А в нашем пюре оно ещё и очень нежное. Яблоки — богатейший источник пектинов. Это особые пищевые волокна, помогающие правильной работе кишечника и заселению его дружественными бифидобактериями. Лучшая и естественная профилактика дисбактериоза и аллергии.

Состав

пюре яблочное. Гомогенизированное. Без сахара. Подходит для начала первого фруктового прикорма. Состав, не вызывающий аллергии Рекомендовано детям с 4-х месячного возраста.

Товара нет в наличии ☹

---

Поделиться:

---

---

Яблочный самодержец: как Сады Придонья борются за лидерство на рынке соков | Бизнес

До рассвета еще долго. Среди рядов цветущих яблонь на просторах Городищенского района Волгоградской области, с фонариком в руке бродит мужчина, одетый по-простому — синяя рубашка и джинсы. Владелец компании «Сады Придонья» Андрей Самохин осматривает свое хозяйство. «Час назад было плюс шесть градусов, сейчас — три, — беспокоится бизнесмен. — Одна морозная ночь, и мы можем однажды потерять урожай в области». яблони или нет. Вроде нет, иначе он яблок не видит.

В пятерке крупнейших российских производителей соков «Сады Придонья» — последний независимый игрок. «Лебедянский» и «Вимм-Билль-Данн» принадлежат PepsiCo, «Мултон» и «Нидан» — Coca-Cola. Однако иностранцев российский бизнес не очень устраивает. Последние два года рынок соков в России стагнирует. Снижение продаж у компаний PepsiCo и Coca-Cola. В мае 2014 года Coca-Cola объявила о закрытии заводов «Нидан» в Новосибирске и Москве. «Сады Придонья» вопреки тенденции роста из года в год. Самохинское предприятие сейчас занимает на рынке соков третье место, тогда как семь лет назад по объемам производства отставало от «Лебедянского» более чем в 30 раз.

«Я хочу быть лидером рынка, третье место меня не устраивает», — говорит Самохин.

Есть ли основания для таких амбиций?

Like Tetra Pak

«Он не входит в чей-то круг, не дружит ни с кем из чиновников и политических функционеров. Его нельзя встретить в местных партиях», — говорит один из бывших вице-губернаторов Волгоградская область. И все же Андрей Самохин — родом из полигона, с советских времен. Но никому из бывших руководителей совхозов не удалось построить производственный бизнес такого масштаба — с годовой выручкой в ​​90,4 млрд руб.

В 1990 году 28-летний Андрей Самохин, секретарь сельского комитета партии, на собрании трудового колхоза «Первомайский» выбрал директорию. Основным достоянием хозяйства был Паншинский плодопитомник, расположенный в 60 км к северо-востоку от Волгограда. Самохин без особых подробностей вспоминает те времена, его рассказ лаконичен, как некролог: «За неделю собранные яблоки превратились в кашу, потому что никто не пришел их покупать. Надо было что-то делать…» Идея лежать на поверхность — переработанные фрукты. «Первомайская» приобрела небольшую линию у швейцарского производителя прессового оборудования Bucher. Возникла проблема с пакетом. Самохин связался с московским представительством корпорации Tetra Pak — шведы в России продвигали программу софинансирования полного комплекса поставок оборудования для молочных и соковых компаний.

Но директор «Первомайской» им отказали. «У вас еще маленькие сады, практика есть», — пересказывает Самохин в ответ. Президент «Тетра Пак Россия» Игорь Акимов, будучи руководителем отдела продаж, говорил, что в начале 1990-х «Сады Придонья» были одним из многих совхозов, «в котором наличных, конечно, не было», а Поэтому риски поставки оборудования таким клиентам в кредит были слишком высоки. Отказ Самохина обидел, поэтому он решил, что во что бы то ни стало подписать контракт с Tetra Pak: «У нас есть тренировки на три года: отжимания, бег, двигались вверх.» На практике это означало улучшить качество продукции, то есть урожай яблок, навести порядок в бухгалтерском учете и финансах, а главное — увеличить объем реализации того же яблока. Совхоз был приватизирован, Самохин получил блокпакет акций нового хозяйства со статусом ТОО и потихоньку начал скупать акции у миноритариев.

Историю российского рынка соков принято вести отсчет с 1994 года, когда в продажу поступил J7 от «Вимм-Билль-Данн» в красочных «тетрапаковских» коробках. В следующем году Андрей Самохин подписал с Tetra Pak упаковочный контракт на поставку оборудования для ее завода по производству соков. Детали соглашения неизвестны, но контракт был реализован, и в конце 1997 года завод заработал. «Он просто не умеет играть, — говорит президент Самохина «Тетра Пак Россия». — Недаром он так увлечен боевыми искусствами. Андрей Самохин, если посмотреть на его руки, костяшки пальцев разбиты. Дома у соковыжималки стоит тренировочный манекен, который он регулярно постукивает.

География Фрукты

Бренд «Сады Придонья» начал формироваться еще до начала работы одноименного завода. Зимой 1996 года на карте Волгоградской области появился поселок Сады Придонья — бывший Паншинский плодопитомник. Добился Андрей Самохин. Зачем?» «В одной из Волгоградских областей всего пять совхозов «Первомайский» — столько проспектов Ленина в городах, — поясняет бизнесмен. — А у нас есть сады, расположенные у Дона, потом — Придонье».

Решение о переименовании приняла Волгоградская областная дума, которую на тот момент возглавлял Николай Максюта. В конце того же года он победил на выборах губернатора. По словам собеседников Forbes из числа местных политиков, именно Максюта, руководивший регионом до января 2010 года, сыграл ключевую роль в становлении Самохина как бизнесмена. Николай Максюта вообще всегда способствовал укреплению и процветанию местного бизнеса, всячески ограждая его от «московских пришельцев».

Создал ОАО «Агропромышленная корпорация «Придонье» для реализации проекта завода по производству соков Андрея Самохина. Среди акционеров были: Волгоградская область (37,5%), «Волжский межрайгаз» (менее 10%) и «Волгоградэнерго» (менее 2%). По словам Самохиной, завод нужно было строить, денег в районе не было, но были счета, а у инфраструктурных предприятий — налоговая задолженность перед бюджетом. Поэтому регион вместо денег предоставил счет на строительство, для них компания подвела воду, газ, подключила электричество. Им также энерго- и водоканалы коммунальных газовых компаний платили свои налоги. Владелец «Садов Придонья» уверяет, что, как и в случае с переименованием, своим покровительством он не пользовался — у него есть какие-то властные, «гладкие отношения».

Как раз он и его проект попали в «успешную индустрию». В середине 2000 года депутаты Волгоградской областной думы заподозрили Самохина в размывании доли управления в ОАО «АПК «Придонье» с 37,5% до 24,9% в ходе трех допэмиссий. представители были в коллегии, и проверка подтвердила, что все решения по допэмиссии были приняты единогласно.Вице-губернаторы получили от губернатора прямые указания в письменной форме о том, как голосовать по этому вопросу9.0003

В 2009 году он выкупил 24,9% акций месторождения «АПК «Придонье» более чем за 60 млн рублей. «Это было фактически Управление по строительству, — рассказывает бизнесмен. — Продать 25% от $2 млн — вещь фантастическая «После сделки «Придонье» было присоединено к ОАО «Сады Придонья», за которым числились заводские активы. Как Самохин в итоге стал владельцем и садов, и производства соков , досконально неизвестно.Сегодня сельхозпроизводственное ООО «НПГ «Сады Придонья» на 100% принадлежит ОАО «Сады Придонья», в котором 99,99% акций принадлежат Андрею Самохину.

Завод был построен и введен в эксплуатацию в конце 1997 года. В 1998 году «Сады Придонья» выпустили около 650 000 литров сока. В 2006 году — 24 млн литров. В 2013 году – более 260 млн литров. Теперь компания на 60% обеспечена собственным сырьем — яблочным и вишневым соками. А у их конкурентов нет сырьевой базы.

Бойцовские кролики

Прогуливаясь по садам Самохина, невозможно не заметить молодые деревца, завернутые в фольгу. «Заяц, сволочь, с некоторыми объедает так, что дерево погибает, — говорит хозяин. — Очень серьезный зверь-вредитель после основного мотылька. Дерево до трех лет надо беречь».0003

«Сады Придонья» раскинулись на территории более 7000 га в Волгоградской, Саратовской и Пензенской областях. Ежегодно хозяйства Самохины прирастают в среднем на 500 га садов. Тут и яблоки, и вишни, и сливы. Что дает нам само сырье? В первую очередь это защита от валютных рисков: производство соков в России в целом пока работает на импортных концентратах. доминировать и диктовать цены на китайский яблочный концентрат на мировом рынке. Яблоко — основное сырье для соковой промышленности: в качестве добавки используется при изготовлении многих соков, нектаров и смесей. «Я попросил Самохину: давай, скажем, яблоки расфасовывать — и в нашу сеть. Нет, ответов на сырье не хватает», — говорит Александр Ракшин, владелец крупнейшей в Сибири продуктовой сети «Мары-Ра» (« Сады Придонья «делают для нее соки под private label).

Первая задача, которую сейчас ставит Андрей Самохин, — в течение ближайших двух-трех лет полностью закрыть потребности компании в яблоках и вишне. Почему за предыдущие 15 лет он не смог этого сделать? Садоводство — игра вдолгую, даже с большим риском.

Чтобы вырастить из семени саженец, а затем полноценную плодоносящую яблоню, требуется семь-восемь лет. При том, что молодые деревья не гибнут — как, например, было в 2005 году, когда температура зимой достигала минус 46 градусов. С вишней другая история. Нынешние объемы урожаев компания еще может себе позволить собирать вручную, но дважды — уже нет. «У нас была только вишенка при потребности в 2 тысячи. И вся экономика пропадет», — сказал бизнесмен. Для сбора вишни он собирается купить дорогую технику.

Благодаря сельхозактивам на «Сады Придонья» однажды попался на глаза один из главных конкурентов. Как рассказал Forbes бывший совладелец «Вимм-Билль-Данна» Давид Якобашвили, в 2007–2008 годах сейчас Самохина вел переговоры о продаже бизнеса. «У них сильная фруктовая база, — отмечает миллиардер. — Но мы не договорились». Собственные сады для Самохиной — едва ли не самый главный рекламный аргумент. Пакеты «Сады Придонья» размещены с QR-кодом. Если вы отсканируете код на своем мобильном телефоне или планшете и перейдете по ссылке на соответствующий сайт, то сможете увидеть, где и в каком состоянии созрели яблоки, сок которых вы держите в руках.

Естественность аргумента

До 2006 года «Сады Придонья» были крупным производителем, но не очень заметным в федеральном масштабе. Продажи компании не превышали 30 млн литров в год, тогда как в ключевой, Москве, ее продукция представлена ​​на рынке с 2001 года. «Вимм-Билль-Данн» при этом соков производил в 14 раз больше, «Лебедянский» — в 31 раз больше. Но заводские мощности (Tetra Pak стала постоянным партнером «Садов Придонья» по расширению производства) позволили Самохину конкурировать с лидерами. Сады Яблоки новых сортов стали давать первые товарные урожаи. И тогда волгоградский бизнесмен затеял ребрендинг и рекламную кампанию.

Бренд очень нужен «в свежем ручье», — говорит Алексей Андреев, генеральный директор брендингового агентства Depot WPF, получивший Закс от «Сады Придонья». Андрееву и его коллегам пришлось делать сок из старомодной провинциальной упаковки общероссийского бренда. Спустя почти год «Сады Придонья» изменились до неузнаваемости: сине-зеленая упаковка стала красочной, изображения фруктов вопреки неформальному рыночному стандарту были размещены в верхней части упаковки. Слоган «Качество из первых рук» указывал на главное отличие бренда от конкурентов. «Производители соков предлагают потребителю все: стильность, вкус, индивидуальность, удовольствие, — говорит Алексей Андреев. — Про натуральность как-то умолчали, потому что иначе возникал вопрос: а как же натуральный сок от производителя без собственной ресурсной базы»?. С 2006 по 2008 год продажи «Садов Придонья» выросли более чем в четыре раза — до 107 млн ​​литров, выручка — более чем вдвое, до 3,3 млрд рублей.

Depot WPF создал для компании бренды для массового и премиального ценовых сегментов — «Моя» и «Золотая Россия». Под детское питание, за которое Самохин взялся в 2005 году, был придуман отдельный бренд — «Спеленок» (сок, пюре, а затем крупяная каша).

«Он как-то с дизайнером блаженно спорит, какое выражение должно быть у мордочки ежика в коробке с детской едой, — рассказывает один из партнеров Самохиной. — Андрей Павлович — абсолютный монарх. По любому, даже самому мелкому делу. Например , в оформлении казачьих лампасов неправильного цвета». Самохин признается: «Я единоличный управляющий. Но считаю себя исключительно оперативным работником. Так уж получилось, что я был оперативным директором, у которого есть доля».0003

нескромные предложения

Успешные хозяйственники рано или поздно пойдут в политику. Поговаривают, что владелец «Садов Придонья» в 2000 году хотел участвовать в следующих выборах губернатора Волгограда, но почему-то отказался от этой идеи, поддержавшей Максюту. Сам Самохин на вопрос, правда ли это, сначала ответил коротко: «Ну и что?», а потом стал уверять, что никуда не денется: «Работа, которую я делаю, гораздо важнее и полезнее любого политика».

По словам бывшего высокопоставленного чиновника Волгоградской области, Самохин в последнее время стал аполитичным. Три года назад соковому магнату предложили баллотироваться в Госдуму по партийным спискам и заодно поддержать региональное отделение «Единой России». Цена поддержки составила три миллиона. «Ну ладно. Надо поддержать, поддержать», — тогда сказал Самохин. Его спутнице показалось, что бизнесмен не совсем правильно понял фразу: «Андрей Павлович, три миллиона долларов». После этих слов Самохин буквально подпрыгнул на земле, растерянно приговаривая: «Три миллиона долларов? Да я могу за эти деньги…» Бизнесмен считался советником председателя Волгоградской областной Думы 4-го созыва (2009 г.-2014), но, как он сам говорит, «официально вышел из дела». Волгоградские политики тем не менее настаивают на том, что Самохин все-таки хотел пойти в политику, и потому не так давно готовил бизнес к продаже, но «не тренировка. »

По словам источника Forbes в сфере консалтинга, примерно в 2010 году одна из аудиторских фирм «Большой четверки» провела due diligence «Сады придонные», помогая тем самым подготовить их к продаже. Осенью того же года Coca- Cola объявила о покупке «Нидана». Сотрудник одной из американских компаний, работающих на российском рынке соков, рассказал, что Coca-Cola и PepsiCo рассматривали для себя вариант покупки «Садов Придонья». В компании всегда работают аудиторы. Одни приходят, другие уходят, третьи хотят сделать инвестиции, четвертые – готовы прислать предложения от клиентов, что мы готовы купить. Предложения, полученные в течение многих лет. Но делаем мы это довольно интересно. На нашем рынке нам по-прежнему приходится раз в три-четыре добавлять сюда.

На долю «Садов Придонья», по данным Euromonitor, приходится 9% рынка соков. У PepsiCo («Лебедянский» и «Вимм-Билль-Данн») — 36%. Вырастут в три-четыре раза — это как раз до 30-35%. Хватит ли сил конкурировать? При выручке в 2013 г. 9,4 млрд. рублей «Сады Придонья» получили 358 млн рублей чистой прибыли.Сегодня предприятие стабильно на расчетном счете больше, чем сумма текущих долгов.И с поставщикамиМочин говорит с твердой позицией.

«Он очень жесткий переговорщик, — признался один из них. — За деньги, по ценам прессы, с невероятным упорством. Один отказался оплачивать счет на несколько тысяч долларов — это на фоне миллионных контрактов: «Ваши техники накосячили, платить не буду. Мы его ругали по телефону около часа, у меня красное ухо было. Можно было ведь и убедить, и договориться. Но если с Самохиным договориться, то вот он человек его слово.»

Дорогая рассада

Молодой человек лет двадцати пяти в белом халате, глядя на вчерашнего студента, долго объясняет сотруднику. Справа от него лента, по которой «бегают» баночки с детским пюре из кабачков. Он берет пробу из первых попавшихся – главный технолог «Сады Придонья» должен лично следить за качеством.

Главный технолог — старший сын Ивана Самохина. Окончив бакалавриат в Волгограде, он уехал на год в Англию учиться в магистратуре по специальности «финансы и управление бизнесом». После вернулся в родную компанию, где ему доверили проект по запуску производства соков и пюре в стеклянной таре. Младший сын учится в университете, но в свободное время подрабатывает в «Сады Придонья». Вице-президент по стратегическому развитию компании — его супруга Ирина Самохина. «Не потому, что семейный бизнес, — настаивает бизнесмен. — А потому, что здесь любят работать и умеют. Сыновья начинали как все — в огородах собирали черешню. Думаете, ничего сложного? забрать в течение дня.»

Как говорит Самохин-старший, вопрос о престолонаследии не стоит, но им не обязательно будет кто-то из детей: на этом посту должен быть человек, способный «нести бремя». То есть не вредить и не размножаться. Тем временем Андрей Самохин с утра до обеда решает вопросы на заводе и в садах, а потом отправляется в головной офис в Волгоград. И так каждый день.

«В прошлом году ездил на фабрику «Сады Придонья», — рассказывает владелец «Мары-Ра» Александр Ракшин. — Возле села какие-то ухоженные. А в селе Самохина все чисто, аккуратно, как и положено. в нормальной стране. И самое передовое производство сейчас». Последняя инновация сокового магната — беспилотные автопогрузчики. Зимой 2013 года завершил автоматизацию производственных линий. В результате за два года удалось сократить 200 рабочих мест. Точнее, говорит Самохин, отказаться от услуг «неквалифицированных лиц».

На рекрутинговых форумах жалуются: «Московский офис Самохина заставляет работать с восьми утра, как на заводе»; «Офисные работники обязаны собирать яблоки, как будто меня наняли для этого», «Нас заставляют сажать деревья». Бизнесмен не отрицает фактов, но против обвинительных формулировок. «Мы не принуждаем, у нас такой ритуал, — поясняет он. подшипниковый завод или табачная фабрика.И я — нет, это не моя прихоть, это принципиальная позиция «Сады Придонья».По словам Самохиной, любой работник — в их компании около 3000 — должен знать с чего начать, компания и ее зарплата.

Ставка для офисных работников — посадить 100-150 деревьев. Обычно это занимает 10-12 дней. Бизнесмен считает, что сажать деревья — прекрасное занятие. Кроме того, при увольнении за каждым работником сохраняется заработная плата по должностям и специальностям. «Поверьте, для нас это очень дорогая рассада, — беспокоится, — говорит Самохин. — Во всех смыслах».

ндеманга, мтунду зосиянасияна ндипо североло

мойо ватханзи вакхала цопано азимут япамвамба, кома нгати мунту вамкулу амата кудзилетса кувуника чакудья аво, ана амадалира па зоконда за маколо . Коди kuonetsetsa mwana anu chiwerengero cha mavitamini ndi zazikulu? Phinduza kutsimikiziridwa chakudya opanga mwana. Мвачицанзо, катунду па йосенда «Сады Придонья». Обзоры манхвала мтунду уву амаонецца кути мвана амакула йогвира, вохутсидва нди осангалала.

м’мбири

Му пойма я. Дон апуло зипацо анаонекера м’ма 19, ндипо му 1949 плодопитомник унапангидва бунгве апо. Zipatso anali zambiri, koma msika anali kuyenda, choncho anaganiza kumanga kupanga malo kwa processing zipatso mu madzi achilengedwe apulo. Ндипо анаямба нтчито мбеву «Сады Придонья» мю 1997, зомве макамака апуло процессинг нди купанга мадзи. Pa gawo la minda nazale ndi zomera kukula apulo, chitumbuwa ndi mitengo maula. Мало оквана махекитала 8000 м’дзико, осати амалола зоямбира 66 чака, м’дзинджа нди митунду йозизира я маапуло, комансо масамба зокванира. убвино зина макампани мвана чакудья. Мотеро, ассортимент. Пюре «Сады Придонья» нди ндеманга забвино донгосоло амаландира ква капангидве зачиленгедве, митэнго йотсика мтенго нди кукома волемера.

The mbiri ya zopangidwa

Сегодня «Сады Придонья» — куцоголера русский кампани кулима нди процессинг ва зипацо нди ндиво замасамба. Мбири я зопангидва зопангидва монга «Золотая Русь», «Сады Придонья», «Спеленок», «Май» нди «йовутса мудё дзико». Chaka chiliconse, osiyanasiyana mankhwala kusinthidwa ndi mabuku atsopano, amene ali otchuka kwambiri m’dziko lathu. Посачедвапа аналова новинки мсика масамба — мультиовощной кусаканиза нди свекла па мтунду «Сады Придонья» кароти нди зосова кучокера мтунду «Золотая Россия». zipatso ndi masamba kupanga omwe akhala akugwiritsidwa ntchito mu chiphunzitso cha mankhwala amenewa.

Удиндо халидве

кампания мвачангу осаука цопано «Сады Придонья» вамкулу зипангизо м’мафаму му Волгоград, Саратов и Пенза зигаво. ндондомеко сикугвира нтчито зина манхвала, попеза чолинга чачикулу ча кампани — куперека ватанзи нди чокома мвана чакудья. Закудья ана айенера осиянасияна, кома чифуква мукхоза осати кунгокваница кутсиндикиза митунду алипо зипацо нди ндиво замасамба. Чончо, отчука пхала «Сады Придонья». «Apulo» afika maganizo monga kwambiri zachilengedwe ndi zokoma yosenda mwina, koma lonse mzere lonse amathetsa zosowa ana kuti mavitamini ndi mchere. kampaniyo ayesera kukhazikitsa ganizoli pa chandamale kupanga ake unyolo, kuphatikizapo ulimi, обработка нди малонда манхвала итатха. Пакути малонда аке опанга мвасанкха Мвамби — «Качество па дзанджа лоямба»

Коди чотани?

Чончо, кулемера ассорти ва ёсенда «Сады Придонья»? Огула ндеманга амавомереза ​​кути анали йосенда мбатата нди абвино манхвала кампани. Pakuti ogula wamng’ono pali osiyanasiyana timadziti ndi пюре zipatso ndi masamba akamagwiritsa osiyana ma CD. Kwambiri kuthamanga ndi mtundu Choncho otchuka — 0,2 malita, wochokera 2015, chaka akubwera mu maonekedwe a nzeru ma CD Tetra Pak ang’ono Leaf. A phukusi la mtundu uwu ali m’mphepete mbali, chifukwa cha zomwe bokosi n’kosavuta kugwira mu dzanja. Zimenezi n’zofunika kwambiri makamaka ngati ife kukumbukira kuti ogula waukulu wa mbatata yosenda — awa ndi ana ang’ono. Mu zaka zonse patsalanso zikutsatiridwa koma kuti zinthu zochokera zosiyanasiyana maapulo zachilengedwe wobiriwira. Pa mtima wa sayansi yopanga ozizira yosenda mbatata misozi, amene amalola kuti apulumutse kukoma ndi phindu la onse zosakaniza.

Зикуенда мзере

Ндие коди осиянасияна пюре «Сады Придонья»? Ogula ndemanga ndi yabwino mwachibale kwa mtundu Pamlingo waukulu chifukwa cha mzere kumpoto anapereka. Нгати ину кусанха зинту му тетра пакети, воямба нди куперека пюре «Яблоко» малита 0,125. Ana пюре akhoza kudyedwa kuyambira miyezi 4. Monga mbali я яблочное пюре achilengedwe popanda shuga anawonjezera. Мва нджира, манхвала нди му анкафуна пакати па анту акулуакулу. чакути яблочное пюре zachilengedwe bwino m’malo mafuta katundu otsika kalori anaphika. Кукома нди кумангопита вапхинду нди м’цоголо.

Кале 5 миези, мванайо амадья йосенда «апуло апурикоти». волиюму нди химодзимодзи малита 0,125. Kuwonjezera zikuchokera apulo ali apurikoti пюре нди шуга нди мадзи.

Аналемба пюре без шуги «Яблоко-персик» нди буку лофанана нди малире зака м’мунси. Кукома манхвала йодзивика мвачиконди.

Чотсатира нди пюре «Яблоко-пейала, маула». Atatuwa ananena mankhwala mu zikuchokera mu mawonekedwe пюре. Izo zikugwirizana iwo madzi ndi shuga palibe.

Сангате кудья зипацо нди ндиво замасамба закудья панг’онопанг’оно кучепецедва нди мбатата йосенда ахоза кухала «апуло-дзунгу». Пюре дзунгу нди зогвиризана квамбири чохудзана нди апуло нди шуга пано нди сикути, чифуква дзунгу куча палокха нди вокома квамбири.

Памбуйо дзунгу ахоза купхунзица мвана ндипо кароти пюре нди «апуло-кароти». Шуга му манхвала чифуква изо сизири, кома кукома ква си хазилала.

A chiwerengero en a acidity zosowa ndi mu msuzi «apulo-chitumbuwa». Iwo akhoza kudyedwa ndi theka la chaka, ndipo mbali ya maapulo органический ndi yamatcheri kuphatikiza madzi.

кумбуйо галаси

Ифе кутчулидва митунду ваукулу ва мбатата йосенда му мапакети тетра, кома пали мтунду ва кумасулидва, имене мвана йосенда аназиндикира «Сады Придонья». Обзоры я katundu вамбири, монга эна amakhulupirira кути mankhwala па kalilole limapitirira, али нди kukoma zosangalatsa. Ife ipyole ассортимент anagonjera m’masitolo. Чончо, «Сады Придонья». ндеманга Детское пюре «зукини» каситомала вуменгидва мало оямба кулава. Только памасо па мало омвера нди. Шуги нет. Кусамуцидва 0,120 лит. Кукома нди восакхвима, кома зенизени зокванира мунту вамкулу, попез палибе зонунхира. Кома палибе маколо, нди ана! Ндипо антху, найенсо мокондвера лингаканте манхвала нди зукини.

Мофананамо, кукома ндале амахала йосенда «колифулава». Monga mbali ya kabichi yekha. манхвала али волемера квамбири, чончо мадзи пангоно.

mitundu yambiri ya mankhwala akubwerezedwa Akhristu mu mapaketi tetra. пюре ичи «яблочное» ва малита 0,120, «кароти», «дзунгу», «апуло-пичеси», «апуло-пейала-маула» нди «апуло апурикоти». Кома уко му галаси нди чойамбирира оонецера Мвачитсанзо, пюре «Яблоко-черносмородина». Апа, мбали я апуло тертая черная смородина нди мадзи. Пюре «Яблочно-читумбува» chitumbuwa madzi alipo.

Коди акатвири амати чияни?

Ndipo zimene akatswiri amanena pa katundu mwana zakudya? Макамака, йосенда «Сады Придонья» майанхо монга ммодзи ва зопангидва квамбири демокаласе ку мсика русский. Malinga нди zotsatira za mayeso, monga mbali ya yosenda zambiri Vitamini C ndi chitsulo. Нтави зина изо заке памасо па шуга, монга кукома амахала переслащенным нди зачибадва. zikuchokera lonse anadabwa akatswiri, kuyambira kuchuluka kwa vitamini C pafupifupi kwathunthu limafanana ndi mlingo tsiku la miyezi isanu ndi umodzi mwana. Iron mu zikuchokera ndi kanayi zosakwana apulo lonse, koma ichi ndi chokwanira kwa kotala ya lamulo tsiku la mwanayo.

манхвала мулибе poizoni нди манхвала, милинго нитрат квамбири м’мунсиму ячибадва. Кома памасо па сахароза, амене нди осафуника чакудья мвана. Malinga нди ма CD mankhwala walandira yekha wothandiza kuwerengetsa, monga tetra-mapacki zili yaitali si kusokoneza.

Iwo amanena za kukoma?

Potaya kugwirizana ndi kukoma malingaliro katsviri расходились. Amayi ambiri zoipa imawunikidwa pa masamba пюре «Сады Придонья». Манхвала ндеманга колифулава анапамбана ндале, нгати кукома ква «зопанда паке». Амайи анасоньезансо зоцуцана нди пюре «Яблоко-апурикоти» wotchedwa wokoma kwambiri нди кухутхала. kugwirizana kwa mankhwala amenewa anali imawunikidwa monga kwambiri wochepa thupi, amene ali kovuta pamene akudya ndi supuni kapena mwa chikho kudya. малингалиро маганизо пюре нди «Сады Придонья» «сикваши». Отзывы mogwirizana chifukwa chakuti ambiri amaona kuti nawonso madzi ndi Choncho, kukhathamitsa.