Покупайте не раздражающее китай памперсы по отличным ценам

С этими выдающимися вещами переосмыслите комфорт детей. китай памперсы на Alibaba.com, которые доступны с заманчивыми скидками. Файл. китай памперсы обладают чудесными свойствами, которые обладают успокаивающими и безопасными свойствами. Соответственно, родители уверены, что их дети получат должный уют даже после того, как намочатся или испачкаются. Файл. китай памперсы производятся из высококачественных материалов и бывают разных размеров, чтобы подходить детям разного возраста и веса.

Материалы и методы используется в этих. китай памперсы гарантируют, что они поглощают наибольшее количество мочи. Файл. китай памперсы защищайте кожу ребенка от прямого контакта с мочой, поэтому избегайте раздражения. Файл. китай памперсы также водонепроницаемы и предотвращают утечку мочи даже в том случае, если у ребенка выделяется обильное количество мочи. Материалы также гипоаллергенны, что делает их подходящими даже для детей с чувствительной кожей.

На Alibaba.com вы найдете огромное количество. китай памперсы размеры и дизайн в зависимости от ваших потребностей. Их качество подтверждается наличием проверенных и сертифицированных поставщиков, которые всегда доказали свою надежность. Несмотря на многочисленные привлекательные особенности и подтвержденное качество, расширение. китай памперсы доступны дешево. Если вам нужен индивидуальный заказ, вы всегда можете обратиться в разн. китай памперсы поставщиков и выбирайте наиболее подходящих.

Поставщики и оптовики могут изучить Alibaba.com уже сегодня и получить удовольствие. китай памперсы. Покупаете ли вы их для своего ребенка, ребенка друга или в качестве инвентаря для вашего бизнеса, вы получите наиболее подходящий. китай памперсы для вас. На сайте вы обнаружите, что качество также доступно по цене. Все, что вам нужно сделать, это получить продукты, соответствующие вашим требованиям.

Подгузники Joonies M 6-11кг 60шт

Подгузники JOONIES PremiumSoft — это подгузники нового поколения, созданные на основе подробных исследований существующих брендов подгузников. Мы взяли все лучшие качества и добавили современные технологии!

Попробовав подгузники JOONIES PremiumSoft один раз, вы уже не сможете без них обойтись!

Подгузники JOONIES PremiumSoft производятся в соответствии с международными экологическими стандартами из высококачественных материалов.  При производстве используются современные технологии, которые делают подгузники безупречными!

Подгузники JOONIESPremiumSoft М 6 -11кг

Очень мягкие качественные материалы, из которых изготовлены подгузники,  подходят даже для самой чувствительной кожи малышей.

• Впитывающий слой подгузников  JOONIES PremiumSoft состоит из премиального современного абсорбента, воздушной целлюлозы и  воздушного нетканого материала, благодаря чему абсорбирующий слой не раздувается и не комкается. Сколько бы ребенок ни крутился, внутренний слой подгузников останется на месте.
• Равномерное впитывание по всей поверхности внутреннего слоя позволяет малышу чувствовать себя комфортно в подгузниках JOONIES PremiumSoft до 12 часов.
• 3D-рельеф внутренней поверхности уменьшает площадь касания подгузника с кожей ребенка, что помогает избежать раздражения, аблагодаря двухслойному материалу, поверхность всегда остается сухой.
• Многоразовые липучки удобно закрепляют подгузник.
• Резиночка сзади исключает протекания по спинке.
• Все материалы в подгузниках  JOONIES PremiumSoft  «дышащие»  – кожа малыша дышит, находясь в подгузнике.
• Когда подгузник нужно сменить, индикатор намокания в виде трех желтых полосок изменит цвет на голубой.

При надевании подгузника, не забывайте поправлять внутренние резиночки-бортики, которые блокируют боковые протекания.

*Отсканировав подгузник в приложении «Страна Joonies», Вы получите новые фото рамки, где можно указывать имя и возраст малыша, чтобы запомнить каждый период развития любимого чада. Сканирование подгузниканового размераразблокирует новые фото рамки.

Китайские подгузники «подвинут» Pampers? | Новости Волжского

реклама

В Волжском заработал завод по производству абсорбирующего белья для российского рынка

Предприятие по выпуску медицинских и гигиенических изделий построила китайская компания «Хэнань» (Восток). Этот производитель широко известен на азиатском рынке, теперь пришло время покорять Европу. В Волжском «Хэнань» (Восток) построила первый свой завод в нашей стране, в планах – расширение на Запад. Инвестор поясняет, что наш регион для размещения производства был выбран в связи с тем, что поблизости нет аналогичных предприятий.

Первый пошёл

На сегодняшний день, компания получила все необходимые российские сертификаты и произвела первую партию подгузников для детей. Сейчас ведётся работа с дистрибьютерами — в ближайшее время поставки ожидаются на рынок волгоградского региона, Астраханской области и Ставропольского края, затем, география будет расширяться. При выходе на проектную мощность завод будет выпускать 27 миллионов единиц продукции. Новое производство будет производить медицинские изделия, а также впитывающее белье не только для детей, но и для взрослых.

— Мы произвели первую пробную партию детских подгузников – 500 тысяч единиц, — рассказал технический директор компании «Хэнань» (Восток) Алексей Жуков. – Теперь ожидаем основную поставку сырья. Материалы для производства подгузников поставляются из Америки, Китая и Тайвани.

Склеить подгузник

Всего, подгузник состоит из 20 видов материала, которые буквально склеиваются между собой в процессе производства, для чего применяется 6 видов клея.

Производственная линия изготовлена в Китае, она полностью автоматизирована и может производить до 400 единиц в минуту. Для корректной работы требуется только наладка, которой занимаются операторы. Всего на предприятии сегодня работают 16 человек – это операторы, упаковщики и ремонтный персонал. В следующем году ожидается, что будет установлена еще одна линия, а после выхода на проектную мощность, работать на предприятии будут уже 160 человек. Как отмечает Алексей Жуков, производство полностью экологично и не дает никакой нагрузки на экологию.

Общая стоимость инвестпроекта составляет порядка 20 миллионов долларов. Планируется, что полностью он будет реализован до 2024 года. 

От школы до завода

В настоящее время в Волжском формируется целый кластер по производству продукции медицинского назначения. В частности, в соседнем здании компания «Развитие» реализует проект по производству контейнеров для забора крови, инвестором которого так же выступили китайцы.

— Новые инвестпроекты имеют большое значение для нашего города – это новые и рабочие места, и налоговые отчисления, — прокомментировала начальник управления экономики мэрии Татьяна Волкова. — В юбилейный год в Волжском запускается не только производство абсорбирующего белья, но и готов к работе завод ООО «Развитие» по выпуску контейнеров для забора крови. Предприятию осталось пройти последний этап – получить сертификаты. Также в планах реализация и других проектов при поддержке китайских инвесторов — это развитие культурной среды, строительство логистического парка, строительство предприятия по производству стеклотары и открытие школы по изучению китайского языка.

Китайцы надевают в дорогу подгузники :: Общество :: РБК

Жители Китая вынуждены надевать памперсы, когда возвращаются домой к Новому году в переполненных поездах. Дело в том, что во время пути у них просто нет возможности попасть в туалет.

В преддверии праздника около 120 миллионов китайцев, которые приехали в города на заработки, спешат домой, чтобы успеть к началу торжества. В это время поезда становятся самым популярным транспортным средством, однако такое путешествие превращается в серьезное испытание. Пассажиры заполняют каждый свободный квадратный сантиметр площади. В результате в течение долгого пути, который зачастую длится более суток, попасть в туалет практически невозможно.

Однако и это неудобство ничуть не отпугивает пассажиров. Наученные горьким опытом, они придумали весьма эффективный способ — просто надевать в дорогу подгузники.

Изобретательность сограждан пришлась по вкусу и владельцам магазинов, торгующих соответствующим товаром. Многие супермаркеты сообщили, что за последнее время продажи подгузников выросли на 50%. Правда, некоторые наиболее язвительные журналисты местных СМИ уже назвали это обстоятельство “позором нации”.

Напомним, что в этот раз Новый год по лунному календарю приходится на 29 января. Это один из самых грандиозных праздников в Китае, когда семья воссоединяется и все домочадцы собираются за праздничным столом.

по материалам reuters

ТОП-5 подгузников: эксперты рассказали, какие «памперсы» лучше и безопаснее

Специалисты Роскачества исследовали 27 самых популярных марок подгузников и составили рейтинг. Мы расскажем о тех, которые возглавили топ ведомства.

Фото: Роскачество

BELLA

Фото: Роскачество

Первую позицию рейтинга заняли гигиенические подгузники для детей Baby happy, представленные в магазинах под торговой маркой Bella. Этот товар производит компания ООО «Белла» в России.

Специалисты отметили полную безопасность подгузников. Они великолепно впитывают и удерживают влагу. Параметры воздухопроницаемости соответствуют норме, так что подгузники «дышат». Немаловажно, что подгузники Baby happy быстро отводят влагу из слоя, соприкасающегося с кожей. Это спасает ребенка от «парникового эффекта». Эластичный пояс обеспечивает плотное прилегание.

К минусам эксперты отнесли отсутствие индикатора влаги, отметив, что большинство родителей при выборе подгузников руководствуются наличием этой удобной детали.

GOO.N

Фото: Роскачество

На второй строке рейтинга Роскачества расположились подгузники торговой марки GOO.N. Продукт произведен компанией «Дайо Пейпер Корпорейшн» для ООО «Евразия» в Японии. Вопреки распространенному мифу о том, что японские подгузники заражены радиацией, они оказались абсолютно безопасны.

Воздухо- и паропроницаемость не просто соответствуют, но даже превзошли стандарты Роскачества. Памперсы не вызывают аллергической реакции и не раздражают слизистую оболочку. Они быстро отводят влагу из верхнего покровного слоя, обеспечивая хорошую терморегуляцию. Снабжены эластичным поясом и индикатором влаги.

PAMPERS

Один из самых узнаваемых брендов занял только третью позицию в топе Роскачества. В исследовании приняли участие детские одноразовые подгузники Premium Care. Исследуемые образцы произведены компанией ООО «Проктер энд Гэмбл-Новомосковск» в России под торговой маркой Pampers.

Фото: Роскачество

Лабораторные исследования подтвердили качество продукта, опережающее стандарты Роскачества. Подгузники абсолютно безопасны. Не раздражают кожу и не вызывают аллергии. Хорошо удерживают влагу, великолепно «дышат» и обеспечивают циркуляцию пара. Поэтому «Парниковый эффект» при их использовании полностью исключен. Снабжены индикатором влаги.

MEPSI

Четвертую строку занимают детские одноразовые подгузники Mepsi производства ООО «Торрес» (Россия) по результатам лабораторных испытаний были признаны высококачественными. Они опережают стандарт Роскачества. Полностью безопасны. Не оказывают раздражающего или аллергического действия. Подгузники воздухопроницаемы и легко пропускают пар. Быстро отводят влагу из покровного слоя, прилегающего к телу.

Фото: Роскачество

YOKOSUN

Пятую позицию заняли подгузники на липучках из Китая. Подгузники YokoSun выпускаются «Форейн Трейд Лимитед» для ООО «Азия Лайф» в Китае. Эксперты оценили их абсолютную безопасность и бережное отношение к коже ребенка.

Подгузники неплохо впитывают влагу, однако неспособны ее достаточно эффективно удерживать. Таким образом влагоудерживающая способность не соответствует опережающим стандартам Роскачества.

В остальном подгузники YokoSun показали неплохие качества терморегуляции и быстрого отведения влаги.

Специалисты отметили, что все исследованные в лаборатории Роскачества подгузники абсолютно безопасны, независимо от цены и страны происхождение. В них не было обнаружено токсичных веществ или тяжелых металлов. Исследование развеяло также миф об отбеливании подгузников цинком.

Роскачеством были проверены и признаны безопасными следующие марки: 365 дней, Bella, Genki, Goo.n, Helen harper, Honey kid, Huggies, Insinse, Libero, Lovular, Maneki, Manuoki, Mepsi, Merries, Molfix, Momi, Moony, Palmbaby, Pampers, YokoSun, Ашан, Бебилон, Каспер, Кораблик, Круглый год, Солнце и Луна, Ушастый нянь.

Orientline :: Доставка подгузников из Китая

«Работаем в памперсах, постриглись налысо»: китайские медсестры рассказали о коронавирусе

Beidou news анонсировало «Дневник медсестры в Ухане». Его героиней стала медсестра Донг Тингтинг, которая приехала в очаг эпидемии 26 января из провинции Ляонин — сейчас в Ухань отправляют медицинские бригады со всей страны, в составе группы Донг Тингтинг — 137 человек.

«Мы с товарищами пошли в супермаркет, — говорит Донг. — На улицах было очень мало машин и пешеходов. В супермаркете — наоборот, много людей в масках, ассортимент вполне достаточный.

Мне объяснили, что у меня будут смены по 4-6 часов, но в это время я вообще не смогу пользоваться туалетом — слишком много срочных пациентов. Поэтому я купила две пачки подгузников для взрослых. И дезинфицирующие салфетки.

После обеда мы торжественно произнесли присягу для членов партии: «Я готов всем пожертвовать ради партии и народа, и никогда не предам партию» — как будто мы отправлялись на поле битвы».

Врачи и медсестры в Ухани не могут ходить в туалет во время смен. Сестра Донг поэтому купила памперсы для взрослых. Источник: Beidou news

Приказано постричься

Sports Network пишет о том, что медсестры больницы Ухань-Сихе коротко постриглись из-за коронавируса — прическу поменяла 31 девушка.

Эта больница — одна из трех в Ухане, куда доставляют больных с высокой температурой, для них освободили 700 коек. В больнице работает 1 000 человек.

31 медсестра в больнице Ухань-Сихе остригла волосы. Источник: Sports Network

Отрезать волосы девушек попросила старшая медсестра: эксперты считают, что стрижка снижает риск заражения коронавирусом. К тому же с перегруженным графиком у медперсонала нет времени на регулярное мытье головы.

Медсестра Шань Ся вообще побрилась налысо, при этом она бодрилась: «Я и так хотела изменить прическу… Не так, конечно — но ничего, отрастут!»

После стрижки медсестры «скинулись волосами». Источник: Sports Network

“Перестала спать — все думала, как надевать защиту»

News Sina печатает рассказ медицинской сестры Дин Шиин, приехавшей в Ухань из Шанхая помогать коллегам. Заметно, что она очень боится.

«Защита — это самое важное, о чем я думаю после приезда в Ухань. Ведь я здесь, чтобы помогать другим, а если заболею сама — стану обузой.

Поэтому я записала на мобильник инструктаж о том, как снимать и надевать защитную одежду — нельзя упустить ни одной детали.

На вторую ночь я перестала спать — все думала, как бы не ошибиться с этой защитой.

В больнице Цзиньинтань, куда меня определили, нехватка материалов, поэтому нам не выдали рабочую обувь, а рабочая одежда у нас б/у. Когда мы подобрали нужные размеры, на одевание трехслойного комплекта ушло полчаса. И, когда мы вошли в загрязненную (вирусом) зону, еще раз осмотрели друг друга — все ли правильно надето.

В какой-то момент я поняла, что у меня началось обсессивно-компульсивное расстройство: я аномально часто мою руки, например».

«Сперва мы записывали всех в книгу, потом перестали»

Репортеры Surging News тоже поговорили с работающими в Ухане медиками и волонтерами. Вот что сообщил им 37-летний врач отделения компьютерной томографии в больнице Уханьского металлургического комбината.

— Я врач в кабинете КТ, и теперь почти все пациенты с лихорадкой и кашлем приходят в наше отделение, чтобы сделать исследование легких. Считается, что мы на переднем крае.

Десять дней назад заразился коллега, который сидел рядом со мной. Он упал на работе.

Первый подозрительный случай в нашей больнице обнаружился в конце декабря. К началу января случаев было все больше. В начале смены выяснялось, что за ночь заболевали 4-5 человек. Проходило два-три дня — заболевали уже больше 20. Мы поняли, что дело плохо, и за свой счет купили маски N95 и защитную одежду.

Обычно мы принимаем 60-80 человек, а к середине января у нас стало больше 300 человек за день, иногда нет времени ходить в туалет. Но во всех больницы в Ухане сейчас так…

Положение сложное. Новый коронавирус можно диагностировать с помощью реагентов для нуклеиновых кислот, но это только первый шаг.

Если легочные симптомы очевидны, я настойчиво прошу пациента обратиться в отделение неотложной помощи. Но я не уверен, что пациент меня послушает — ведь окончательный диагноз основан на результатах по реагентам, а мне нельзя сеять панику (и говорить, что у человека подозрение на коронавирус)…

Сперва мы вели регистрационную книгу, куда заносили «подозрительных» пациентов, но их стало так много, что мы перестали.

В Ухане не хватало медицинских материалов и оборудования. Мы уже не могли найти защитную одежду и очки. Носили просто белые халаты и простые хирургические маски. Вчера появилась надежда: привезли материалы, выделенные правительством, и добровольцы собрали и доставили в Ухань 5 000 защитных комплектов.

В начале января я отправил жену и детей из Уханя к родным в другой город, потому что у меня начался кашель. До сих пор у меня не было плохих симптомов — кроме кашля и головокружения от слишком долгой работы. После того, как в городе перестал ходить общественный транспорт, я езжу в больницу и обратно по 40 минут на велосипеде.

«Тысячи коек не хватит»

Е Джи, 29-летний врач больницы в Ухани, работает анестезиологом. «В конце декабря, — рассказывает она, — среди медиков появилась информация о росте числа пациентов с необъяснимой пневмонией. Мы и так носим маски на работе, поэтому я не сильно беспокоилась.

В январе ситуация ухудшилась. Хирурга в нашей операционной стало лихорадить, КТ показала пневмонию. В то время в его отделении лежал пациент с подозрением на коронавирус, возможно, он заразил хирурга. Потом я узнала, что заразились еще трое врачей.

В нашем отделении не было защитной одежды и защитных очков. Маски были с плохой герметизацией.

Сейчас в больницах делают все возможное, чтобы «переварить» пациентов с пневмонией, но, даже когда достроят новую больницу на 1000 коек, этого все равно не хватит. Многие паникуют из-за обычного гриппа и хотят в больницу, но лучше им лечиться дома — потому что в больнице можно заразиться коронавирусом.

«Побрызгали машины спиртом, но разве это поможет?»

Лю Ян, 27-летний преподаватель танцев и рисования для детей, а также автолюбитель, стал волонтером.

«20 января один из друзей на WeChat включил меня в благотворительную группу по оказанию помощи в городе. Теперь я связываюсь с производителями медицинских материалов, свожу с ними больницы, занимаюсь транспортировкой, сбором денег.

Сейчас многие люди в Ухане боятся выходить из дома. У меня график такой: каждый день я отправляюсь по делам в восемь утра и возвращаюсь поздно вечером, иногда и ем-то только ночью. Мы помогаем больницам привозить на смены и отвозить домой медицинский персонал. В Ухане ведь не ходит общественный транспорт.

Я сам ношу маску и дезинфицирую салон спиртом. В городе у некоторых медработников до сих пор нет масок и защитной одежды. Я очень надеюсь, что внешний мир поможет Уханю.

Больше всего меня беспокоит вот что — если ситуация будет становиться все хуже, то люди потеряют уверенность. Но я надеюсь на лучшее».

Ши-Ши — тоже уханьский волонтер. Ему 32 года.

«В 3 часа ночи 26-го января доставили последнюю партию защитной одежды медицинскому персоналу, — описывает он свои будни. — Мы с другом начали собирать средства и искать больницы, которые срочно нуждались в защитной одежде.

В итоге мы купили 2 700 комплектов и развезли их по 24 больницам на нашей машине. После этого мы протерли спиртом мобильники, распылили его на одежду и в машине, но это, конечно, вряд ли защитит от заражения, если что.

Того, что мы развезли, не достаточно. В нашу группу в WeChat все время пишут медики с просьбой привезти еще защиту…

Хуже всего было 22 и 23 января, когда власти Уханя призвали всех «надевать маску, часто мыть руки, меньше выходить на улицу и больше проветривать» — а разве это может помочь? Фактически нет. И когда объявили, что город закрывают, я очень испугался. Мы с мамой и свекровью пошли в супермаркет, чтобы запастись продуктами, а продукты все смели — я как будто оказался внутри фильма.

Самое страшное — чувствовать себя бессильным перед неизвестностью. Но медикам еще хуже. У них никакого Нового года не было…

26-января в центральном районе Уханя начали запрещать автомобили. Проезжать могут только те, у кого есть разрешение. Медперсоналу приходится ходить на работу и обратно пешком, поэтому медики пишут нам в чате, где кого надо забрать или высадить, и добровольцы им помогают. Мы ведь тут как солдаты, нам нельзя терять боевой дух».

ОБНОВЛЕНИЕ ТЕМЫ: Власти Китая заявили о суперинфекторах — людях, которые способные заразить коронавирусом сотни окружающих. Читайте материал «Ядовитые короли»

Приучение к горшку в китайском стиле: с ребенком без пеленок ищите комнатные растения

ПЕКИН

Люси Хорнби живет на грани. Недавно она пригласила на обед своего 18-месячного сына Оливера. И на нем не было подгузника.

[ Примечание редактора : Исходная версия этой истории орфографическая ошибка имя Люси Хорнби. ]

«Рядом был куст.Мне казалось, что у нас есть спасательный люк », — говорит корреспондент Reuters из Пекина.

Это потому, что мисс Хорнсби и ее муж с некоторым успехом использовали древний китайский метод приучения к туалету. Эта практика, получившая название «тренировка исключения» или «коммуникация исключения», побуждает младенцев и малышей пользоваться туалетом по требованию, в то время как опекун издает свистящие или шипящие звуки. В конце концов, ребенок учится «идти» по команде и перестает пользоваться пеленками.

Подвиньтесь, Зигмунд Фрейд.

Используя штаны с разрезным дном, называемые kaidangku , китайские дети традиционно использовали очень мало подгузников. Вместо этого их уже в несколько дней поощряют отпускать, когда их держат над унитазом. А когда они выходят на публику, они часто носят кайдангку , что дает им свободу делать то, что им нужно, в ящике для дерева, на тротуаре или когда их держат над мусорным ведром.

Западные родители и все большее число китайских родителей приняли гибридную форму этой практики, полагаясь на туалеты, а также дома без ковров на случай несчастных случаев и надевание подгузников на детские попки для поездок вдали от дома.

Джоанна Гартон, американка, прожившая год в Куньмине, Китай, усыновила двоих своих детей из Китая в 2004 и 2009 годах. В то время как ее сын Уилл был в подгузниках в возрасте одного года, ее дочь Иден, у которой был провела время в приемной семье, до первого дня рождения начала отборочный тренинг. «И поскольку мы шли вслепую, мы спросили, могут ли они дать нам какое-либо указание на то, что это был за сигнал», — говорит г-жа Гартон. Оказалось, что они должны были издать «шиканье», и им дали краткое руководство о том, как держать ее над унитазом.

Гартон и ее муж входили в группу из примерно девяти семей, усыновивших детей в Китае, и многим из этих родителей сказали, что их детей приучили к горшку. Однако все остальные решили засовывать своим младенцам подгузники. Они думали, что процесс усыновления и переезд в новую страну — достаточно стресса.

«Но мы были непреклонны», — говорит Гартон. В течение первой недели Гартон и ее муж «постоянно бегали в ванную» со своим ребенком, в то время как другие родители сидели и смотрели.«Но мы хотели взяться за дело, поскольку приучение малыша к горшку — это своего рода кошмар», — говорит она. «Мы чувствовали, что если мы собираемся взять на себя стресс, то лучше сделаем это сейчас».

Сегодня Гартон призывает всех своих друзей в Америке подумать о том, чтобы попробовать элиминационную коммуникацию. «Никто и близко не подумал об этом», — говорит она. «Это так далеко от западного мышления. Компании, производящие подгузники, промыли нам мозги своими маркетинговыми усилиями, — добавляет она.

Для многих западных родителей использование одноразовых подгузников, кажется, сводит на нет любую пользу, которую они могут принести переработке пластика, вождению гибридных автомобилей или поддержанию низкого температуры термостата дома.Хорнсби говорит, что, когда у нее родился сын, она чувствовала себя виноватой, что не использовала тканевые подгузники, но, поскольку она работала весь день, она не хотела просить опекуна ее ребенка заниматься стиркой подгузников. И она считает, что одноразовые подгузники «вопиют» с экологической точки зрения. Поэтому они с мужем решили попробовать отборочные тренировки.

Они начали насвистывать, когда держали ребенка над унитазом в четыре месяца. Они никогда не отказывались от подгузников, но резко сократили их использование. По ее словам, ключевым элементом было обращать внимание на сигналы.Когда он начал извиваться или выглядеть рассеянным, они держали его над унитазом. Через очень короткое время он уйдет, как только ему будет дан сигнал. «Так что в этом смысле это было совсем не обременительно», — отмечает она.

Она была настолько успешной, что стала немного второстепенной фигурой, когда прошлым летом привезла Оливера в Соединенные Штаты. «Моя мама сказала бы:« Ты должен это увидеть! »И она звонила всем моим теткам, и у нас было пять человек в ванной, и он был бы расстроен и отказывался это делать», — Хорнсби говорит.

Фактически, устранение общения становится двусторонним, когда участвует малыш. «Поскольку у него есть собственное мнение, ему кажется, что он должен ходить в туалет только тогда, когда он чувствует, что ему нужно идти», — говорит она. Но часто проходит около 15 секунд, прежде чем он не может больше сдерживаться, и, что ж, случаются ошибки. «Я не могу быть полным знаменосцем этого», — говорит она.

Одна китаянка, которая работает в новостной организации в Пекине и попросила не называть ее имени, также использует своего рода гибридный подход со своей годовалой дочерью.В первый месяц после рождения дочери она использовала тканевые подгузники для ребенка днем ​​и одноразовые подгузники на ночь. Когда ребенку было около 10 месяцев, она купила детский туалет и первым делом поставила малыша в туалет с утра. «Это становится привычкой», — говорит она.

Теперь ее мать, которая днем ​​наблюдает за ребенком, хочет побудить ее чаще пользоваться горшком в дневное время. «Я согласна», — говорит она. «Думаю, ей пора привыкнуть к маленькому унитазу. Она достаточно взрослая для этого.«

СВЯЗАННЫЙ: Вы« родитель вертолетов »? пройдите нашу викторину!

Тем временем годовалый ребенок все еще носит одноразовые подгузники, когда ее нет дома. На самом деле, по ее словам, дети младше трех лет должны носить подгузники во многих игровых группах, на игровых площадках и в образовательных центрах Пекина.

Получайте сообщения Monitor Stories, которые вам небезразличны, на свой почтовый ящик.

А с ежегодным приростом населения Китая на 8 миллионов человек — а также с прекращением, по слухам, политики одного ребенка — это может означать гораздо больше игровых площадок и гораздо больше подгузников.

The Christian Science Monitor собрал разнообразную группу лучших семейных и родительских блоггеров. Наши участники и приглашенные блоггеры не работают и не руководствуются Monitor, и выраженные мнения являются собственностью блоггеров, так как они несут ответственность за содержание их блогов. Дебра Бруно ведет блог на сайте Not by Occident.

Сплит-штаны — китайская альтернатива подгузникам

Семья дома в Китае, ок. 1930. Keystone-France / Gamma-Rapho / Getty Images

В Путешествие Марко Поло , рассказ Рустичелло да Пизы о рассказах о путешествиях, которые Марко Поло якобы рассказывал вместе во время своего пребывания в генуэзской тюрьме, есть описания «черных камней» », Которые могли гореть, как бревна, чтобы согреть дома.Уголь использовался в Китае в 13 веке, когда было написано Путешествие , но в то время европейцы в значительной степени не знали об этом.

Существует долгая история инноваций с Дальнего Востока, которые кажутся необычными для западного глаза, но совсем не так и в конечном итоге принимаются с энтузиазмом. Бумага, подвижный шрифт, порох, циркуль, фарфор и штаны с разрезом на промежности?

Kai dang ku (开裆 裤), что дословно переводится как «штаны с разрезом в промежности», — это традиционная китайская альтернатива подгузникам: покрывала, которые открываются посередине, так что малыши могут беспрепятственно облегчать себя, когда чувствуют необходимость.Практичный, экономичный и до сих пор распространенный, кай данг ку вызывает у западных путешественников всевозможные реакции, от шока до удивления и восхищения их экологическими преимуществами. В конце концов, американские потребители выбрасывают около 20 миллиардов пластиковых подгузников в год, что составляет 3,5 миллиона тонн отходов.

Лучшее из обоих миров? Малыш в подгузниках и штанах с открытой промежностью. Общественное достояние

«Китайские младенцы никогда не носили тканевые подгузники. Вместо этого они всегда носили кай дан ку », — написала канадская писательница Ян Вонг в книге« Red China Blues », представляющей собой сборник ее культурного пробуждения, когда она посетила Китай во время культурной революции 1970-х годов.Брюки с разрезом на промежности, отмечает Вонг, намного дешевле, чем подгузники, и менее водоемки, что особенно важно в аграрном Китае до Мао, где воду лучше использовать для выращивания сельскохозяйственных культур. «Хлопок, вода и мыло были дефицитом. Людей не было. Кому-то всегда было доступно га китайского ребенка », — добавил Вонг. Ha — это короткий звук, обозначающий совершенно конкретное действие: усаживать шаткого малыша на корточки, когда природа зовет, и убирать за ним.

Наблюдение

Вонга указывает на динамику, которая долгое время делала кай дан ку желанным вариантом: коллективный подход к воспитанию детей.По крайней мере, до поколения назад о большинстве китайских младенцев и малышей заботились большая семья и более широкое сообщество. Вонг писал, что недостатка в людях нет. Использование kai dang ku также предполагает, что ползающие младенцы в возрасте от четырех до шести месяцев могут быть активными участниками приучения к туалету, намного раньше, чем западные дети, носящие подгузники, которые редко даже пытаются это делать до 18 месяцев или позже. .

Шанхай, 1980 год. Еще одно поколение назад расширенные семьи помогали в воспитании детей.Общественное достояние

Сегодня эта китайская традиция кажется пророческой, по крайней мере, среди определенного сегмента родителей в Соединенных Штатах, которые присоединились к идее так называемой коммуникации исключения. Устраняющее общение относится к таким практикам, как свист и шипение, которые могут помочь родителям и очень маленьким детям сообщить о «необходимости ходить на горшок» задолго до того, как дети научатся говорить. Сторонники этого метода утверждают, что он помогает младенцам распознавать свои телесные потребности и учиться контролировать их в раннем возрасте.«На мой взгляд, это связано с сознательным осознанием поступка, подкрепленным стандартной позой и процедурой, в то время как младенцев в подгузниках поощряют таким образом, чтобы они просто расслаблялись в любое время», — говорится в сообщении в блоге Chengdu Living. написано американцами, живущими в Китае.

Эта давняя традиция портного — есть даже китайская поговорка: «Мы знаем друг друга с тех пор, как носили брюки с разрезом» — исчезает. «Это совсем недавнее изменение, — говорит Джейсон Сан из Музея китайского языка в Америке.«Кай дан ку были стандартными еще поколение назад, но сегодня люди из больших городов, которые составляют примерно 50 процентов страны, не используют их».

Экономическая либерализация сыграла свою роль в этом: гигантский рынок подгузников в Китае открылся в 1989 году, и производители не собирались ничего не упускать. «Подгузники [подгузники] были представлены в Китае компанией P&G в 1990-х годах, и потребителям потребовалось много времени, чтобы принять эти продукты», — недавно сказал Financial Times исследователь рынка Сюй Жуй.Но усыновить их у них есть. При продаже волшебных свойств подгузников транснациональные корпорации в основном ориентировались на молодых мам, а не на бабушек. Например, в 2007 году рекламная кампания P&G Pampers пыталась убедить матерей в том, что дети, носящие подгузники, лучше спят и, в свою очередь, становятся сильнее и умнее.

Только в 1990-х годах американские и японские компании представили в Китае одноразовые подгузники. Общественное достояние

Политика Китая в отношении одного ребенка также сыграла свою роль. «Благодаря политике одного ребенка у людей стало меньше детей, и они стали более способны и готовы тратить больше на тех немногих, которые у них были», — говорит журналистка Мей Фонг, автор книги Политика одного ребенка .«Итак, это период, когда использование подгузников и порошковых [смесей], которые считаются более« научными »и более эффективными для развития детей, — действительно быстро росло, чему способствовала хитрая сила рекламы». Рыночная экономика также приводит к увеличению количества детей в городах, в отсутствие близких родственников, и родители работают дольше. Чжао Чжунсинь из Пекинского педагогического университета сказал в 2004 году в интервью газете China Daily , что использование подгузников стало показателем социального статуса.

По словам Сунь, среди китайских семей, переехавших в Соединенные Штаты, немногие используют кай данг ку.Но некоторые американские родители с энтузиазмом относятся к идее отказаться от подгузников. Birth Day Presence, образовательная студия в области родовспоможения, расположенная в Тони Парк Слоуп и Сохо, Нью-Йорк, начала предлагать уроки элиминационного общения еще в 2013 году. Вначале большинство людей смеялись, сказала основательница Джейд Шапиро The New York Times , но один или записались две пары из каждого родильного класса. Кай дан ку еще не совсем уголь, бумага или порох, но окончательный вердикт в отношении их идеала без подгузников еще не вынесен.

Китай лидирует в производстве подгузников — Промышленный журнал нетканых материалов

Невозможно переоценить важность Китая для мировых производителей подгузников. Основные бренды сосредоточены на увеличении продаж и рыночной доли в стране, а предпочтения китайских потребителей, такие как мягкость и улучшенная посадка, распространяются по всему миру.

«Влияние китайского среднего класса ощущается на мировом рынке подгузников, поскольку основные производители детских подгузников включили сверхмягкость и трехмерность в нетканые материалы, используемые в их дизайне подгузников», — говорит Прайси Ханна, руководитель Price Hanna Consultants. и известный эксперт по рынку подгузников.«Все крупные компании пытаются удержать свою долю на рынке подгузников премиум-класса в Китае».

Фактически, лейбл «Сделано в Японии» — важный аргумент для китайских потребителей, которые все еще не доверяют многим вещам, произведенным внутри страны. Японская компания Unicharm осознала это в 2016 году, когда изменила свою китайскую стратегию и начала экспортировать туда подгузники из Японии, а не продавать подгузники местного производства. Как одна из первых компаний, вышедших на рынок подгузников в Китае, Unicharm в то время управляла пятью фабриками в стране, но, по словам представителей компании, ее бизнес колебался.

Одна ошибка заключалась в недооценке предпочтения китайцев подгузников премиум-класса — компания позиционировала свои доступные подгузники MamyPoko в качестве своего основного бренда в Китае, а не как элитный бренд Moony. Компания также использовала крупные супермаркеты и другие традиционные торговые точки в качестве каналов продаж. Этот план игры работал хорошо, пока потребители, ищущие более качественные версии, не обратились на онлайн-рынок подгузников премиум-класса.

«Признаки рыночных изменений начали появляться примерно в 2013 году», — вспоминает президент и генеральный директор Такахиса Такахара.«Мы должны были ответить немного раньше».

Это изменение в стратегии включало расширение фабрики по производству подгузников в префектуре Фукуока, Япония, которое будет завершено где-то в этом году. Ожидается, что завод резко увеличит возможности компании по экспорту подгузников Moony не только в Китай, но и на другие азиатские рынки.

Это предпочтение высококачественных подгузников повлияло на тенденции производства подгузников во всем мире, и большинство крупных национальных брендов продают свои самые современные продукты для Китая.

«Сегодня мы видим одни из лучших в мире подгузников в китайских детских магазинах, и многие из них сделаны в Японии», — говорит Ханна.

Procter & Gamble — еще одна компания, которая допускает неправильную оценку китайского рынка. В прошлом году руководители признали, что продажи подгузников упали из-за того, что они не смогли разместить в стране подгузники премиум-класса. Тем не менее, в своем последнем отчете о прибылях и убытках, который случайно транслировался из Китая, компания сообщает, что вернулась в нужное русло.

Этот поворот начался этим летом благодаря выпуску подгузников премиум-класса Pampers Ichibon с лентой и обновлению на рынке премиального продукта в стиле брюк — два шага, которые были встречены с большим успехом. Штаны увеличили продажи на 200%, заняв первое место в своей категории, в то время как новые подгузники уже доступны в 10 000 детских и 4800 супермаркетах. Эти победы позволили P&G впервые за долгое время увеличить свою долю на китайском рынке подгузников.

На фоне этого успеха, однако, подгузники Pampers среднего уровня с тесьмой, на которые приходится 75% продаж компании в Китае, по-прежнему испытывают трудности, но компания ожидает, что корректировка запасов поможет стимулировать рост здесь в ближайшие кварталы.

«Китай играет важную роль во всех наших категориях», — говорит Дэвид Тейлор, генеральный директор. «Это второй по величине драйвер прибыли после США. Рост здесь очень важен».

Согласно данным рыночного трекера Euromonitor, китайский рынок детских подгузников вырос на 9% в 2016 году, в основном за счет роста объемов, вызванного ослаблением политики одного ребенка, что привело к увеличению рождаемости.Кроме того, уровень использования подгузников на душу населения остается низким — 395, что означает, что в этой категории еще предстоит значительное проникновение.

Несмотря на то, что этот рост является привлекательным, конкуренция в Китае может быть жесткой, особенно среди японских производителей. Kao была первой компанией, которая извлекла выгоду из этого явления. Заметив, сколько подгузников премиум-класса привезли с собой китайские туристы, компания начала продавать свои бренды Merries на местном уровне, и вскоре многие из японских производителей последовали их примеру.

В сентябре Daio Paper была последней японской компанией, которая вышла на рынок одноразовых подгузников премиум-класса в Китае с продуктом, который, как сообщается, более воздухопроницаемый, чем предыдущие китайские продукты. Daio продает подгузники в Китае с 2013 года, когда открыла фабрику в Наньтуне по производству обычных одноразовых подгузников Goo.n. В новом продукте под названием Goo.n light plume используется запатентованный материал, который мягче ощущается на коже. По словам компании, он на 30% более воздухопроницаемый, чем предыдущие продукты, и с меньшей вероятностью намокнет даже при длительном ношении.

Туомас Ирджоя, вице-президент Essity по уходу за младенцами и женщинами, сообщает, что все азиатские рынки динамичны благодаря быстрому росту категорий, высокому уровню инноваций и требовательным потребителям. «Многие мировые тенденции, такие как более мягкие и дышащие материалы и появление сегмента супер-премиум, пришли из Азии, и мы очень активны на азиатском рынке, как с нашими брендами Libero, так и с Drypers», — говорит он. «Это помогает нам держать руку на пульсе этого динамичного рынка и его потребителей, позволяя нам быстро выявлять тенденции и масштабировать их по всему миру.”

Фактически, он добавляет, что категория товаров для ухода за младенцами в целом продолжает оставаться динамичной с большим потенциалом для инноваций, предпочитаемых потребителями. Essity недавно вошла в премиальный сегмент со своим Libero Touch, которое улучшает уровень мягкости брюк и открытых подгузников. «Уровень принятия потребителями и повторных покупок на высоте», — сообщает Yrioia. «До девяти из 10 родителей, попробовавших его, рекомендуют его другим».

Это нововведение было внедрено в Северных странах, России, Азии и Латинской Америке, а также во Франции под брендом Lotus.

Тем временем, в области подгузников в виде штанов Essity представила самую крупную модернизацию за более чем 25 лет — лидирующую на рынке линейку брюк «Up & Go» на скандинавских рынках. Эти брюки обеспечивают превосходный комфорт и защиту благодаря более мягким и гибким материалам. Они также имеют уникальные двойные барьеры от протечек, которые обеспечивают улучшенную посадку вокруг ног.

Эти запуски представляют собой тенденцию в дизайне подгузников, когда изделия становятся более похожими на нижнее белье, а также становятся более удобными из более мягких и дышащих материалов.«Мы наблюдаем стремительный рост производства подгузников-трусов по всему миру, поскольку потребители склонны переходить от открытых подгузников / подгузников с лентой к этой более удобной форме продукта. Мы удовлетворяем эти потребности, гарантируя, что мы продолжаем вводить новшества, заметные потребителю, превосходные продукты, как в категории открытых подгузников, так и в категории подгузников в виде брюк », — добавляет Ирджоя.

За последнее десятилетие Интернет играет все более важную роль в продажах и маркетинге подгузников, становясь одновременно новым порталом продаж, а также новым способом для компаний распространять информацию о своих продуктах.Это позволило небольшим компаниям выйти на рынок, который когда-то был сферой владения нескольких крупных компаний.

ParasolCo вышла на рынок в апреле 2016 года с подгузниками премиум-класса, продаваемыми исключительно через Интернет. По словам генерального директора Джессики Хунг, эти продукты предлагают уникальный дизайн и роскошную мягкость, чтобы удовлетворить потребности миллениалов.

«Выход на рынок с продуктом премиум-класса не обошелся без проблем, — говорит она. «От выступления были очень большие ожидания.

По общему мнению, стратегия сработала. Поскольку подгузники ParasolCo продаются по подписке, клиентам был предоставлен выбор, как часто они хотят пополнять свои заказы (от трех до шести недель), а клиенты имеют высокий уровень пополнения запасов и очень редко отменяют свои поставки, сообщает Хунг. .

Модель подписки фактически была впервые предложена Amazon.com не только для подгузников, но и для многих видов товаров для дома и личной гигиены. Это упрощает повторные покупки и дает розничному продавцу лучшее представление о моделях покупок.

«Влияние электронной коммерции поразительно — она ​​предлагает клиентам преимущества удобства и прозрачности цен. Это дало потребителю совершенно новую модель поведения. Электронная торговля снижает барьер для входа на рынок новых подгузников, предлагающих специализированные небольшие и нишевые продукты, а также открывает возможности для контрактных производителей производить эти подгузники меньшего объема », — говорит Ханна.

Несомненно, amazon.com вложил много ресурсов в изучение потребителей. Уже будучи одним из крупнейших в мире розничных продавцов подгузников, в прошлом месяце онлайн-гигант незаметно запустил собственный бренд подгузников под собственной торговой маркой.Этот запуск не только прошел без каких-либо значительных маркетинговых или рекламных усилий, это был запуск только по приглашению, а это означало, что только избранные клиенты Amazon могли купить подгузники.

Amazon вправе с осторожностью относиться к этому запуску. Три года назад онлайн-гигант с большой помпой вышел на рынок подгузников под частной торговой маркой, выпустив свой бренд детских подгузников Elements. Эти усилия длились всего несколько недель, поскольку отрицательные отзывы потребителей заставили Amazon удалить подгузники со своего веб-сайта.

С тех пор индустрия подгузников изобиловала спекуляциями о том, когда или даже если онлайн-гигант предпримет еще один удар по одноразовым подгузникам. Компания не только является одним из, если не самым крупным, розничным продавцом одноразовых подгузников в США и многих других странах, но и постоянно отнимает долю рынка, предлагая более низкие цены и услуги по подписке. Кроме того, в последние годы Amazon сосредоточилась на развитии своего бизнеса под собственной торговой маркой во многих других категориях.

Однако Amazon уже на собственном опыте узнала, насколько сложно ориентироваться на рынке подгузников. После того, как Amazon удалила бренд Elements со своего сайта, руководители индустрии подгузников были в состоянии спекуляции о том, что произошло. В некоторых отчетах говорилось, что продукты, хотя и хороши, недостаточно хороши для позиционирования на рынке премиум-класса. Другие заявили, что продукт просто не может соответствовать ажиотажу.

Однако на этот раз все будет по-другому. Во-первых, цепочка поставок отличается.Вместо того, чтобы полагаться на небольшого канадского производителя подгузников — Irving Personal Care — Amazon, как сообщается, заручился помощью одного из лучших в своем бизнесе — Kimberly-Clark, чьи подгузники Huggies являются лидерами на многих рынках по всему миру. Кроме того, вместо того, чтобы пытаться создать бренд вокруг запуска, как это было с Elements, Amazon включила подгузники в свой бренд товаров по уходу за ребенком Mama Bear.

На данный момент еще слишком рано говорить, будет ли вторая попытка Amazon в области подгузников успешной, но большинство отраслевых наблюдателей оптимистично говорят, что Amazon не так уж далека от истины с запуском Elements, и наличие KC в качестве партнера поможет преодолеть любые проблемы. пробелы Amazon в знании рынка.

«Очевидно, что это редкий случай, когда у кого-то появляется второй шанс сделать что-то подобное», — говорит Светлана Удусливая, аналитик Euromonitor International. «Обычно в гигиене вы ошибаетесь один раз, вот и все, и очень трудно вернуться».

Тем не менее, продажа подгузников под хорошо зарекомендовавшей себя торговой маркой, такой как Mama Bear, использует запуск как способ предложить полный пакет по уходу за ребенком.

Удусливая добавляет, что тот факт, что они используют Kimberly-Clark, интересен, потому что в прошлый раз это было качество подгузников.«В прошлый раз они выбрали поставщика, который мог производить продукцию по определенной цене, в то время как K-C поставляла продукцию под частными торговыми марками и раньше, поэтому они не новички в этой сфере», — говорит она.

Для ParosolCo отнести новый продукт к такой хорошо зарекомендовавшей себя категории было непростой задачей. «Многие спрашивали, как небольшая компания может конкурировать с этими гигантами?» — говорит Хунг. «Мы должны много работать, чтобы сделать это. Люди это видят ».

Эти усилия продолжаются. ParasolCo собирается выпустить обновленный и улучшенный продукт подгузников, который будет обладать той же мягкостью и модным дизайном, что и его первое поколение.В дальнейшем бренд ожидает расширения в сфере недержания мочи у взрослых и женской гигиены.

«Категория подгузников огромна, но на рынке не хватало выбора. Для личных товаров у вас есть очень много вариантов — упаковка, дизайн, размеры, цены … но для подгузников он крайне ограничен. Мы знаем, что миллениалы заслуживают большего количества вариантов, поэтому мы спросили, какой выбор мы можем предложить? »

Как и аналогичный новичок в подгузниках, The Honest Company актрисы Джессики Альбы, ParasolCo добилась успеха, удовлетворяя потребности потребителей из поколения миллениума, не только в вариантах дизайна, но и опираясь на несколько сторонних сертификатов, таких как Programmed of Forest Certification. (PEFC), международная некоммерческая неправительственная организация, занимающаяся продвижением устойчивого лесопользования (УУЛ) через стороннюю сертификацию.

«Миллениумам нравится дизайн этого товарного продукта. Это немного развлечет скучную задачу — сменить грязный подгузник », — говорит Хунг.

Первые подгузники ParasolCo европейского производства имеют чрезвычайно мягкий верхний слой, который в настоящее время не является обычным явлением на рынках США и Европы, но является нормой в Японии и Китае.

Отказ от норм — это стратегия европейской частной торговой марки Drylock Technologies, которая вышла на рынок в 2012 году с подгузниками с очень низким содержанием пульпы.По словам генерального директора подгузников Барта Ван Малдерена, недавнее развитие технологии, лежащей в основе подгузников Drylock, — это включение «волшебных трубок» или каналов в сердцевину подгузника, что позволяет ему работать лучше, вся поверхность способна впитывать жидкость. «Это лучше подходит», — говорит он.

Drylock в настоящее время внедряет эту технологию среди своих клиентов, и к концу следующего года она должна стать комплексной.

Тем временем Drylock готовится начать производство детских подгузников в США.S. в своем учреждении по лечению недержания у взрослых в О-Клэр, штат Висконсин, которое было приобретено у Presto Products в январе 2017 года. «У нас есть трехкомпонентная стратегия для Северной Америки — подгузники, недержание мочи у взрослых и женская гигиена», — говорит он.

По словам Ван Малдерен, компания Drylock смогла увидеть невиданные ранее инновации на рынке частных торговых марок, помогая вывести продукцию торговой марки магазина на тот же уровень, что и ее аналоги на национальном уровне.

«Частная торговая марка в течение некоторого времени расширялась, несомненно, мы в Drylock придумываем новые технологии, которые предлагаем крупным розничным торговцам в США.С. и им интересно. Такие компании, как Procter & Gamble, также вводят новшества. Мы все идем в одном направлении ».

Направление рынка, кажется, меняется по прихоти Китая и Интернета, но куда они приведут рынок в ближайшие несколько лет, еще неизвестно. В Китае внимательно изучается ослабление правила одного ребенка. «Трудно сказать, сколько молодых китайских пар на самом деле будут иметь более одного ребенка сейчас, когда им разрешено», — говорит Ханна.«Сегодня целое поколение родителей, которые воспитывались как« единственный ребенок »и получали финансовую поддержку со стороны родителей и двух бабушек и дедушек, рассматривает возможность приобретения более чем одного ребенка».

В то же время, будет ли китайский потребитель продолжать отдавать предпочтение высококачественным премиальным брендам, произведенным за пределами Китая, будет определять будущее рынка. Kimberly-Clark уже в своем отчете о прибылях и убытках за второй квартал сообщает о росте конкуренции между китайскими подгузниками на рынке среднего уровня, что является интересным событием на рынке, который был так сосредоточен на стилях премиум-класса.

«Мы стали свидетелями возрождения небольших местных игроков, которые бросили вызов международным брендам на рынке», — говорит президент и главный операционный директор Майк Хсу. «Мы планируем бороться с этой конкуренцией наилучшим из известных нам способов — с помощью инноваций.

Благодаря китайскому приучению к горшку

Я никогда полностью не понимал настоящего чувства гордости, пока у меня не родился ребенок. В чувстве глубины есть то, что я никогда не добывал. Иногда это похоже на гейзер эмоций, истекающий из меня дугой абсолютного чуда.Я так горжусь ею, так часто. Он пропитывает все мое существо.

Мы живем в Китае и продвигаем метод ЭК или метод «Устранение связи» с четырех месяцев. Это причудливый термин для обозначения того, что практиковалось в Китае на протяжении веков. Дети здесь часто полностью «приучены к приседанию» (а не к «горшку», поскольку это новое изобретение в культуре) к 10 месяцам. Фактически, если они могут стоять и сидеть на корточках, в большинстве случаев это означает, что они также могут заниматься своими горшками без каких-либо проблем.Конечно, у традиционных китайских методов есть свои преимущества.

У нас были свои взлеты и падения в этом процессе. Использование подгузников как признак богатства — особенно одноразового — часто было предметом споров в моей семье. Моя свекровь, казалось, находила бесчисленное количество оправданий, чтобы использовать дорогие одноразовые подгузники, которые нам подарили их друзья из лучших побуждений. Обоснования были очень разнообразными, но в основном они были сосредоточены на том, чтобы не тратить их зря, что было иронично, учитывая, что они являются самим символом (экологических) отходов в моих западных глазах.

Обязательно к прочтению — Как я вернула дом у моей китайской свекрови

Приучение к горшку по-китайски

Когда моя дочь Эхо была совсем маленькой, мы начали держать ее над горшком или ведром, когда ей нужно было «уйти». Мы сопровождали это действие звуком «шшш». Мой был больше похож на «фырканье», но, похоже, не имело значения, был звук или нет. Ее тело реагировало на то, чтобы ее поместили в «болтающееся» положение, и она часто отпускала мочевой пузырь или кишечник даже в тишине.Мы по-прежнему использовали подгузники (я настаивала на том, чтобы они одевались как можно чаще), и нам удалось сэкономить на их стирке примерно половину времени с помощью этого метода.

В конце концов, все дело в сроках. Если бы мы не забыли держать ее над ведром (или туалетом, или травой) каждые полчаса или около того, как минимум, мы, вероятно, поймали бы ее до того, как она уже успела надеть подгузник. Однако иногда жизнь не приспособлена к такому строгому графику службы устранения, поэтому подгузники все равно нужно менять.

Когда Эхо было около одиннадцати месяцев, она начала указывать на свои собственные потребности в устранении. Она суетилась или пела с определенным тоном, который, как я понял, означал: «Отведи меня в туалет, тупая мама!» Большую часть времени она ходила в унитаз, когда ее держали над ним, руки мамы под согнутыми коленями, а ее маленькая задница болталась. Я был горд, горд, горд.

Затем последовало ее самоотлучение от грудного вскармливания (и мама горевала по этому поводу), за которыми последовали ее проблемы со сном, во время которых мы изо всех сил пытались научить ее, как спать самостоятельно, а не спать вместе, что больше не работало для всех. .Но то, что она спала вдали от мамы, означало, что она перестала говорить мне, когда ей нужно пойти в ванную ночью, и начали накапливаться мокрые подгузники. Кроме того, примерно в 13 месяцев она иногда сопротивлялась тому, чтобы ее держали над унитазом в течение дня, вырываясь из нашей хватки, а через несколько мгновений писала в подгузник. Это было не только реакцией на такие перемены, но я думаю, что это было началом стремления моего ребенка к независимости. Интересно, где она это берет? Хм…

И вот, после того, как осела пыль, несколько ночей с сухими подгузниками снова начали проявляться.Она плакала из кроватки, а потом ее охотно уводили в ванную, как сонный мешок на наших плечах посреди ночи. Это было тогда, когда мы стали позволять ей нормально сидеть на унитазе, как «большая девочка», балансируя на краю его слишком широкой дыры и опираясь на колени мамы или папы, в полусне, а мы держали ее под мышками. . Мы ворковали: «Какая хорошая девочка, писающая в туалет!» в ее маленькие ушки после того, как она пошла, а затем снова надела сухой подгузник, прежде чем положить ее обратно в кроватку, чтобы она провела еще «сонное время».«Я возвращался в нашу кровать, просто сияя гордостью за своего умного малыша. Я имею в виду, что не хотеть спать на мокрой тряпке — это разумно, не так ли?

Ночи в сухих подгузниках затем стали нормой, когда наша среда была стабильной (то есть, когда мы не путешествовали), и в 17 месяцев в дневное время она начала указывать на свою область промежности (или на задницу) и устно сигнализировать нам, когда ей нужно уйти. Иногда это означало, что она только что намочила или испачкала подгузник, но в большинстве случаев это было предупредительное сообщение.Если мы подхватили ее, сняли подгузник (осторожно, чтобы не пролить его на случай, если он уже был заполнен!) И сразу отвести ее в ванную, она неизменно заходила в туалет. Эта практика продолжалась даже во время нашего двухмесячного путешествия назад в мою родную страну Канаду этим летом. Гордость сочилась.

Но ничто не подготовило меня к внезапному сдвигу, который произошел, когда мы вернулись в Китай, в наш дом с маленьким пластиковым горшком, который мы купили в Ikea весной.Такой независимый ребенок, как наш, явно предпочитает командовать. Позволив ей носить китайские «разрезные штаны» или «штаны с вырезом» (кайдангку 开裆 裤) в жаркий день дома или просто ходить с обнаженной задницей, это означало, что она могла легко сесть на горшок, когда захотела. Иногда она рассказывала нам заранее, а иногда ничего не говорила, пока не наполнила горшок и не захотела, чтобы мы его вычистили, а потом она приходила и обнаруживала, что я дико указываю на горшок и смотрю на меня с таким выжидательное выражение, бормоча на своем родном языке малыша.Я уверен, что она говорила: «Что ты делаешь? Вам нужно убрать грязный горшок. Давай, мама! Приступай к программе! »

Это подводит нас к сегодняшнему дню. В девятнадцать месяцев, думаю, можно с уверенностью сказать, что моя дочь приучена к горшку. Я знаю, что было бы опасно набирать это предложение так смело, но когда я вижу, что она так уверенно пользуется этим горшком, я чувствую такую ​​огромную гордость, что могу прокричать это со своего балкона тысячам других ушей, которые неизменно слышат я в этом перенаселенном городе Пекине.

Обязательно прочтите: Единственное, что нужно вашему ребенку

Думать, что кусочек какашек малыша в маленьком зеленом горшке, плавающий в некотором количестве мочи, является источником неизмеримой, никогда не чувствовавшейся гордости, ну, я знаю, почти смешно. Но это реально. Я так горжусь. Я буквально разрываюсь этим, поскольку он исходит от всего, что заставляет меня существовать в этом мире.

Ах, материнство.

Кто знал, что наличие ребенка раз и навсегда научит меня, что такое гордость на самом деле?

Смотри, как я вспыхиваю.

Расширение китайского рынка подгузников

На рубеже тысячелетий китайский рынок подгузников практически отсутствовал. Фактически, до этого момента китайские семьи полагались на так называемые штаны с разрезом — по-китайски 开裆 裤 Кай Данг Ку. Эти детские штаны имеют большое отверстие прямо на задней стороне одежды, которое специально предназначено для того, чтобы малыш мог расслабиться, просто приседая, когда это необходимо. Однако с середины 2000-х годов китайский рынок подгузников расширялся беспрецедентными темпами, что привлекло внимание крупных брендов подгузников, ищущих возможности для расширения своего бизнеса.В частности, P&G — через свою дочернюю компанию Pampers — была первой, кто подошел к китайскому рынку подгузников с эффективной стратегией, основанной на исследованиях.

Когда
размер имеет значение: преимущества большой популяции для китайского рынка подгузников

[Источник: daxueconsulting; выручка 5 крупнейших рынков детских подгузников в 2019 г.]

Пожалуй, самый привлекательный фактор для
каждая компания, желающая получить долю на рынке подгузников в Китае, является
численность населения.Фактически, несмотря на последствия недавно отмененной «Политики одного ребенка»,
Китай по-прежнему претендует на звание страны с наибольшим количеством новорожденных в мире.
мир. С его 15,2
миллиона новорожденных в 2018 году, Китай может сравниться только с Индией. Кроме того,
постоянный рост средней покупательной способности домохозяйств
с последующим увеличением количества семей, ищущих более качественные
товары

Трансформация китайских родительских привычек

Согласно последней статистике, в 2019 году общая рыночная выручка сегмента подгузников в Китае достигла колоссальной цифры в 8 долларов.2000000000,
тогда как средний доход на душу населения, который является результатом общей
доход, деленный на общую численность населения, составил 5,7 доллара. Несмотря
впечатляющие тенденции китайского
рынок подгузников, Китай не всегда был прибыльным рынком для брендов подгузников. Pampers, которые
сегодня входит в число лидеров отрасли в Китае, пришлось пройти ряд
неудач, прежде чем найти правильную стратегию проникновения на китайский рынок подгузников. В
интервью с Брюсом Брауном, отвечавшим за
отделу инвестиций в НИОКР стоимостью 2 миллиарда долларов было поручено найти продукт, который
умиротворить китайских клиентов, выяснилось, что азиатский гигант
рынок всегда был трудным для проникновения.Исследователь пояснил, что
P&G впервые попыталась запустить свой Pampers
подгузник в Китае в
1998 г. результат оказался откровенно разочаровывающим. Фактически, вместо того, чтобы разрабатывать
уникальный продукт для китайского рынка, P&G предложила менее качественную версию
подгузников, продаваемых в США и Европе. Компания ошибочно предположила, что
Китайские родители искали дешевые продукты. Очень ограниченные продажи просто
напомнил компании, что не может быть более неправильной в своей рыночной стратегии.

[Источник: daxue consulting; рыночная выручка рынка подгузников в Китае, в годовом исчислении, 2019]

Стратегия, которая увеличила выручку рынка подгузников в Китае

Игроки отрасли со всего мира

Международные бренды подгузников в Китае: Pampers

В 2017 году подгузник
производители в Китае произвели более 31 миллиарда подгузников.Мировой рынок
размер брендов подгузников
была оценена более чем в 54 миллиарда долларов, а ведущие потребительские рынки —
Америка, Западная Европа и Азия. Однако в одной только Азии сейчас находится более половины
потребления подгузников во всем мире, и это благодаря быстрому расширению
Китайский рынок. Уровень проникновения превышает 85% в Западной Европе, Японии и других странах.
Северная Америка, в то время как компании по производству подгузников в Китае все еще
значительные возможности для улучшения с уровнем проникновения ниже 55%.В
кроме того, подгузник
прогнозируется, что рынок Китая будет поддерживать двузначный годовой рост
в ближайшие пять лет, особенно благодаря значительному увеличению
располагаемый доход на душу населения и расслабляющая политика планирования семьи.

США
производители:
Памперс

Сегодня,
Pampers — один из самых узнаваемых брендов подгузников в Китае. В
компания продвигает свою продукцию различными способами, включая рекламные щиты и
телевизионные ролики.Помимо подгузников и детских салфеток, Pampers предлагает
линия тренировочных брюк под названием «Easy Ups» и линия одноразовых купальных костюмов.
под торговой маркой Splashers (или Sunnies в Европе). Кроме того, Pampers
производит средства для ночного недержания мочи Underjams для детей до 85 лет.
фунтов (около 39 килограммов). Однако для достижения этого уровня рынка
проникновению и стать лидером брендов подгузников в Китае, Pamper пришлось пройти через несколько неудачных
попытки, которые помогли компании лучше понять китайский
потребители.

Проблемы подгузников Pampers в Китае

первые подгузники, которые Pampers предложили китайским покупателям, были пластиковыми и
воспринимается как раздражающее, поэтому не удалось
убедить клиентов. В 2006 году появился новый продукт — ткань Pampers Cloth Like &
Сухой — несмотря на то, что он более мягкий, чем предыдущий, продажи все же были вялыми.
Фактически, после более тщательного исследования было обнаружено, что подгузники Pampers в Китае
не очень хорошо, потому что китайцы
потребители в первую очередь не стремились к сухости или удобству.Еще в 2006 году большинство
Китайские родители на вопрос, откажутся ли они от традиционной одежды
подгузники или штаны с разрезом, отвечали, что просто не видели
достаточно веская причина, чтобы начать покупать подгузники вместо штанов с разрезом или
тканевые подгузники. Чтобы решить эту проблему, Pampers решила применить более научный подход.
подход к своей рыночной стратегии. Компания заказала исследование
в Исследовательский центр сна Пекинской детской больницы, который показал, что
младенцы, носящие памперсы, засыпали на 30% быстрее, спали на 30 минут каждые
ночью, и на 50% меньше сбоев в течение ночи.После публикации
Из этих результатов продажи выросли на 55% и, что более важно, подгузники Pampers
наконец взлетел в китае.
С 2006 года Pampers зарекомендовала себя как ведущий бренд подгузников в Китае.

[Источник: daxue consulting; Средний объем потребления подгузников на душу населения в кг, 2019 г.]

Экспертный анализ успеха подгузников Pampers в Китае

В интервью об опыте использования подгузников Pamper в
Китай, Карл Герт, оксфордский профессор, основная область исследований которого
распространение консьюмеризма в Китае, отметил, что маркетинговые стратегии Pampers
штрих правильным тоном.»Вы не хотите показаться патерналистским», — сказал
Герт, автор книги «Сделано в Китае: культура потребления и создание
нация.» Он продолжил, заявив, что «идея о том, что Pampers приносит
научная поддержка и дает детям преимущество в их среде — это
отличный способ выделиться среди конкурентов ».

Крупные компании расширяют свой рынок
в Китае

После новаторской кампании Pampers,
различные бренды нашли в себе смелость начать инвестировать в рынок подгузников в Китае.В 2013 году техасская компания Kimberly-Clark объявила о строительстве нового
завод по производству подгузников в зоне развития Цзяннин. По данным Китая
Источники новостей. Компания планировала инвестировать более 100 миллионов долларов в этот новый
завод-изготовитель и центр разработки продукции с целью интеграции
производство продукции, контроль качества, инновации продукции, инженерный проект
менеджмент и управление логистикой. Между тем, Procter & Gamble,
материнская компания подгузников Pampers и Luvs, начала первый этап
трехэтапная инвестиционная операция в Луоганге, Гаунчжоу (广州), цель которой — стать одним из крупнейших
производственные площадки в Азии.Первым этапом плана было производство различных
товары народного потребления, в том числе подгузники Pampers для Китая. Инициатива была частью компании
цель инвестировать в Китай до 1 миллиарда долларов к 2015 году.

[Источник: daxue consulting; общий объем использования подгузников в Китае. В миллионах кг, 2019 г.]

Японский
марки подгузников

Unicharm

За гранью
Американские компании, а также японские компании входят в число ведущих брендов подгузников в Китае.Фактически, «Сделано в Японии» воспринимается
в качестве ориентира для китайских клиентов, которые все еще не доверяют отечественным
компании. В частности, японская Unicharm
осознал это в 2016 году, когда изменил свою стратегию по проникновению на рынок подгузников в Китае, и
начал экспорт из Японии вместо продажи произведенной продукции
локально. Кроме того, в первые годы своей деятельности Unicharm действовала
пять заводов в Китае, потому что руководство было убеждено, что это
лучше обслужить китайцев
рынок подгузников.Однако стратегия не сработала в этом бизнесе.
колеблющийся. Компания сообщила, что одним из фатальных просчетов была недооценка
предпочтение покупателей более качественной и более дорогой продукции.
Фактически, компания выбрала доступные подгузники MamyPoko в качестве основного продукта.
стратегия размещения вместо премиального бренда Moony. Более того, компания выбрала
большие супермаркеты
и аналогичные точки розничной торговли в качестве каналов продаж. Результат
война довольно разочаровывающая, потому что через некоторое время большая часть потребителей
обратился к онлайн
рынок, чтобы найти более качественную продукцию.

Голубь
Ко.

Другой
Японское имя среди ведущих
бренд подгузников в Китае — Pigeon Corporation, которая инвестирует
на китайском рынке подгузников
с 2011 года. Компания начала свою деятельность на китайском рынке с
Производственная линия в Чанчжоу, строительство которой было завершено в конце 2011 года.
отчет, выпущенный компанией. В 2013 году на этом заводе производились накладки на грудь,
детские влажные салфетки и другие детские товары, но с рядом дополнительных вложений,
компания расширила производство с целью производства около 85
миллионов подгузников в год для китайского рынка.После этой серии
расширения, Pigeon также открыл завод в Шанхае.

[Источник: daxue consulting; цена подгузников на китайском рынке]

Подводя итоги общей тенденции

В
В заключение можно сказать, что Китай не всегда был легким рынком для ведущих брендов подгузников. После
однако на начальном этапе оценки стратегии Китай оказался
чрезвычайно прибыльный рынок. В частности, рост осведомленности китайских клиентов о стандартах качества и безопасности.
опасности оказались важным фактором, внутренним и международным
ведущие бренды должны принимать во внимание.Например, детское молоко 2008 г.
скандал вызвал опасения по поводу безопасности продукции, и в результате родители
на подгузники премиум-класса иностранного производства. Импортные товары премиум-класса из США.
как Pampers; и Япония, как Као
Подгузники Moony Merries и Unicharm завоевали популярность в мире
густонаселенная страна. По данным Шанхайской
Международная выставка нетканых материалов, быстро растущий спрос на импортные
подгузник в Китае убежден
многие ведущие бренды подгузников
на международном уровне, чтобы расширить свои производственные линии в Китае.Под этим
список ведущих подгузников
производители в Китае и их местонахождение

10 ведущих производителей подгузников в Китае

Из десяти ведущих производителей подгузников в Китае семь имеют
их штаб-квартира в провинции Фуцзянь.

• Diaborn — ведущий производитель подгузников в Китае и один из ведущих отечественных брендов подгузников. Эта компания по производству подгузников была основана в 2006 году со штаб-квартирой в Фуджейне, Китай. Текущий расчетный доход компании составляет более 5 миллионов долларов.
• BBG Sanitary Commodity Limited была основана в 2004 году , и с тех пор стала ведущим производителем подгузников в Китае. Эта компания располагает одним из самых передовых производственных машин, которые позволяют компаниям, производящим подгузники в Китае, гарантировать быструю доставку заказов клиентов при сохранении высокого качества продукции.
• InSoft — ведущий производитель подгузников в Китае, который был основан в 2010 году со штаб-квартирой в провинции Фуцзянь, Китай.В этом ведущем бренде одноразовых подгузников работает более 500 человек, а годовой доход оценивается в 100 миллионов долларов.
• Chiaus — один из крупнейших производителей подгузников в Китае. Эта компания по производству подгузников была основана в 2006 году, ее штаб-квартира находится в Цюаньчжоу, Китай. Компания вложила средства в инновационный центр исследований и разработок, чтобы предлагать продукты, соответствующие международным стандартам качества для брендов одноразовых подгузников.
• Baron China Co Ltd — ведущий производитель подгузников в Китае, который регулярно входит в число лучших брендов подгузников.Эта ведущая компания по производству подгузников в Китае была основана в 2005 году в провинции Фуцзянь, Китай, и ее годовой оборот превышает 67 миллионов долларов.
• Yamaza — один из крупнейших производителей подгузников в Китае, он был основан в 2005 году в Гуанчжоу, Китай. Эта компания является одним из основных производителей подгузников в Китае.
• AAB China Co Ltd — еще один ключевой производитель подгузников в Китае с 32 производственными линиями и производственным подразделением площадью более 80 000 квадратных метров.Эта компания была основана в 2001 году, а ее штаб-квартира находится в провинции Фуцзянь, Китай. Годовой доход компании составляет 167 миллионов долларов.
• V Care Baby со штаб-квартирой в Цюаньчжоу, Китай. Эта компания была основана в 2007 году и является надежным брендом подгузников. Компания имеет фабрику площадью более 66 000 квадратных метров и насчитывает более 300 сотрудников.
• Sun Baby Diapers отличается от других компаний в списке тем, что ее штаб-квартира находится в Шанхае, Китай.Компания постоянно поставляет на рынок китайских производителей подгузников одноразовые подгузники высокого качества.
• Hanhe Diaper была основана в 2011 году и находится в провинции Фуцзянь, Китай. Это хорошо зарекомендовавший себя производитель подгузников в Китае с годовым оборотом от 15 до 20 миллионов долларов.

Автор: Абебе Гаспарини

Пусть «Китайская парадигма» будет позитивной.
экономическое влияние на ваш бизнес!

Слушайте
в China Paradigm в iTunes

китайским летным экипажам посоветовали носить подгузники, чтобы избежать COVID

ЗАКРЫТЬ

Босс крупнейшей авиакомпании Австралии говорит, что как только вакцина от коронавируса станет широко доступной, пассажирам может потребоваться ее выезд за границу.США СЕГОДНЯ

Администрация гражданской авиации Китая выпустила несколько необычных советов для бортпроводников, ищущих способы избежать заражения коронавирусом во время работы: они предложили носить подгузники, чтобы уменьшить потребность в туалетах в самолетах.

Агентство, которое является китайским партнером Федерального управления гражданской авиации США, предложило это предложение в новом документе под названием «Технические рекомендации по предотвращению эпидемий и борьбе с ними для авиакомпаний», который был опубликован в конце ноября, согласно сообщениям CNN и Fox News. .

В разделе, касающемся средств индивидуальной защиты, CAAC рекомендует, чтобы при полетах в районы повышенного риска с уровнем инфицирования более 500 на 100 000 жителей и из них бортпроводники носили «медицинские маски, двухслойные одноразовые медицинские перчатки, защитные очки, одноразовые. головные уборы, одноразовая защитная одежда и одноразовые бахилы «.

Эта часть не вызывает особого беспокойства, но следующая строчка вызывает интерес.

«Членам кабинного экипажа рекомендуется носить одноразовые подгузники и избегать использования туалетов за исключением особых обстоятельств, чтобы избежать риска инфицирования», — говорится в руководстве.

Еще не совсем понятно, насколько велик риск заражения, который фомиты — генетический материал, обнаруживаемый на таких поверхностях, как столики с подносами, сиденья и раковины унитазов — представляют для пассажиров и членов экипажа.

Вьетнамское исследование, в котором изучалась вспышка 15 случаев среди бортпроводников Вьетнамских авиалиний и пассажиров мартовского рейса из Лондона в Ханой, показало, что 12 пассажиров бизнес-класса были инфицированы, а также один бортпроводник, который работал в салоне экономического класса.

Авторы отметили: «Экипаж авиалайнера часто пользуется туалетами бизнес-класса на борту самолета, что может объяснить ситуацию, в которой экипаж, работающий в экономическом классе, не может установить другой потенциальный источник инфекции.«

До сих пор неясно, насколько велик риск заражения фомитами (вирусный материал на поверхностях, таких как туалеты и раковины в самолетах). (Фото: Getty Images / iStockphoto)

Во время исследования вспышки коронавируса на круизном лайнере Diamond Princess. Весной Центры США по контролю и профилактике заболеваний отметили, что новая РНК коронавируса или генетический материал (не живой вирус) все еще присутствовал на поверхностях кабин, занятых как пассажирами с симптомами, так и бессимптомными пассажирами и членами экипажа в течение 17 дней после их отъезда. корабль.

Хотя данные не показывают, произошла ли передача вируса с поверхности, мартовский отчет CDC рекомендовал изучить эту возможность дополнительно.

Хорошая новость в том, что воздух в туалете не представляет большой опасности.

«Воздух в туалете постоянно меняется, как и в салоне», — сказал в сентябрьской статье авиационный обозреватель USA TODAY и пилот US Airways в отставке Джон Кокс. «Современные туалеты в самолетах используют вакуумную систему для перемещения отходов из туалета в сборный бак, в результате чего при смыве вакуумная система втягивает воздух.Кроме того, свежий воздух постоянно закачивается в унитаз через одно или несколько вентиляционных отверстий. Небольшой размер туалетов означает, что количество воздуха невелико, что облегчает его замену ».

Наряду с вакцинами в ванных комнатах самолетов появляются инновации: Japan Air Lines работает над бесконтактной дверью в ванную. И Компания Boeing потратила последние четыре года на разработку самоочищающегося туалета, который использует ультрафиолетовый свет для очистки до 99,9% микробов после каждого использования.

Автозапуск

Показать миниатюры

Показать подписи

Последний слайдСледующий слайд

Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.usatoday.com/story/travel/airline-news/2020/12/11/chinese-flight- Команды-посоветовал-подгузники-избежать-covid / 3893058001/

Как Pampers сделали подгузники актуальными в Китае

Pampers P&G полностью изменила структуру категории подгузников в Китае и тем самым способствовала огромному росту этой категории и бренда. Это хороший пример того, как сосредоточение внимания на конкуренции в категориях — лучший путь к росту, чем попытки выиграть битву «мой бренд лучше, чем ваш бренд».История увлекательна и информативна не только в отношении определения категории, но и в отношении въезда в новую страну с другой культурой.

Pampers вышла на рынок Китая в 1998 году со стратегией создания более дешевой версии своего западного продукта. Результат был действительно дешевым, а также низкого качества. Продукт был воспринят как пластичный и раздражающий, и никуда он не пошел. В 2006 году обновленный продукт под названием Pampers Cloth Like & Dry был мягким, эффективным и стоил вдвое дешевле, чем U.С. версии. Но продажи все равно отставали. Проблема заключалась в том, что китайских потребителей не интересовала сухость или удобство. Они не видели проблемы, которая стоила бы изменения их существующих привычек. Но решение было на горизонте.

Компания P&G проводила всестороннее исследование потребителей, которое показало, что качество сна ребенка и его влияние на будущее развитие ребенка вызывают серьезную озабоченность у многих родителей. Это было связано с пониманием того, что спящий ребенок имеет тенденцию стимулировать мысли матери о будущем ребенка.Затем в Исследовательский центр сна при Пекинской детской больнице было заказано исследование, которое показало, что дети, носящие памперсы, засыпали на 30% быстрее, спали дополнительно 30 минут каждую ночь и на 50% меньше беспокоили в течение ночи.

В 2007 году Pampers запустила кампанию «Золотой сон», которая включала обширную рекламу, массовые карнавалы и кампании в магазинах в городских районах. Цель заключалась в том, чтобы использовать одноразовые подгузники как помощники для качественного сна и передать данные исследований Центра исследования сна.Краеугольным камнем кампании было побудить женщин разместить на веб-сайте Pampers фотографию спящего ребенка, которая будет включена в огромный фотомонтаж. Можете ли вы представить себе привлекательность спящего ребенка? Их цель заключалась в том, чтобы побить мировой рекорд Гиннеса за самый большой фотомонтаж в мире. Они получили более 200 000 ответов и действительно использовали более 100 000 из них, чтобы побить мировой рекорд Гиннеса с помощью фотомонтажа площадью 7 000 квадратных футов, который был повешен в розничном магазине в Шанхае.

Продажи выросли на 55%, но, что более важно, категория резко выросла. С 2006 по 2011 год рынок детских одноразовых подгузников вырос почти до 3 миллиардов, и сегодня он намного больше. И Pampers продолжает оставаться лидером рынка.

Ключевым моментом является их ориентация на конкуренцию категорий, а не на конкуренцию за предпочтения брендов. Найдите новое преимущество, приложение или сегмент, чтобы определить подкатегорию, которая будет состоять в основном из новых клиентов.