Дошкола ярославль официальный сайт: Наши услуги — Частный детский сад Ярославль
Дошкола, частный детский сад в Ярославле
Administrator
Мы в соц сетях:
Группа Вконтакте |
Полезные ссылки:
Научное шоу профессора Николя (Москва)
Студия кукол «ЁЖИКИ»
Детский центр «ДОШКОЛА», г. Ярославль .
ПРОКАТ ИГРУШЕК И ДЕТСКИХ ТОВАРОВ В ЯРОСЛАВЛЕ
Магазин «Какаду»
Контакты:
Адрес: Ярославль, Сосновая, 4Б
Телефоны: +79201492099, +79206577101
Расписание:
пн | вт | ср | чт | пт | сб | вс |
Официальный сайт www. doshkola76.ru
О нас:
Из нашей жизни:
Дата: 8 фе
Мы рады снова приветствовать Вас в нашем СЕМЕЙНОМ КЛУБЕ!!! Внимание! в СУбботу 11 февраля, мы приглашаем Вас на ИНТЕРАКТИВНЫЙ ВЕЧЕР для детей от 1.5 до 3х лет и их родителей!!! в 16.00
ВАС ждут ИГРЫ, КОНКУРСЫ, ВИКТОРИНЫ и …. БУДЕТ ИНТЕРЕСНО!!!
Предварительная запись по телефону 8 980 662 54 33 или в группе вк.
Дата: 31 ян
Уважаемы родители!!! Семейный клуб «ДОШКОЛА» рад снова встрече с Вами
Дата: 25 ян
Мы рады снова приветствовать Вас в нашем СЕМЕЙНОМ КЛУБЕ!!! Внимание! в СУББОТУ 28 ЯНВАРЯ, мы приглашаем Вас на ИНТЕРАКТИВНЫЙ ВЕЧЕР для детей и родителей!!! в 16.00
ВАС ждут ИГРЫ, КОНКУРСЫ, ВИКТОРИНЫ и …. БУДЕТ ИНТЕРЕСНО!!!
Предварительная запись по телефону 8 980 662 54 33 или в группе вк.
Дата: 12 Декабря 2016
И так, дорогие родители и дети, наш СЕМЕЙНЫЙ КЛУБ снова ждет Вас в субботу!!!
Дата: 12 Декабря 2016
Какие же Вы молодцы!!!
Дата: 9 Декабря 2016
НОВЫЙ ГОД — СЕМЕЙНЫЙ ПРАЗДНИК
10 ДЕКАБРЯ В 16. 00 ЧАСОВ
ПРИГЛАШАЕМ ДЕТЕЙ, А ТАК ЖЕ ИХ РОДИТЕЛЕЙ НА СУББОТНЮЮ ВСТРЕЧУ В СЕМЕЙНОМ КЛУБЕ “ДОШКОЛА» .
Вы примете участие в МАСТЕР — КЛАССЕ по изготовлению Ногоднего украшения, узнаете как можно весело и интересно провести Новый год в семейном кругу.
Галина Заозёрова
Дата: 9 Декабря 2016
И так, завтра, мы ждем Вас на мастер-класс в 16.00! Приходите! Будет очень интересно и занимательно! Ваши детки скажут Вам СПАСИБО!!!
Дата: 8 Декабря 2016
Мастер класс: Наряд для Новогодней ёлки или украшение для дома, а так же, мы расскажем как провести незабываемые новогодние праздники и каникулы с детьми. В 16.00 в субботу мы ждем Вас!!! ЗАПИСЬ ПО ТЕЛЕФОНУ: 8 980 662 54 33
Дата: 8 Декабря 2016
Дорогие друзья! Мы ждем Вас в нашем семейном клубе в субботу 10 декабря!!!
Дата: 5 Декабря 2016
И так! ждем субботы!!!!!!!!!!!!!!!
ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА», Ярославль (ИНН 7602073707, ОГРН 1097600000706) контакты, сайт, реквизиты, телефон, отзывы
Репутация компании
Все отзывы
Отзывы клиентов
Отзывы сотрудников
Отзывы партнеров
Отправить жалобу
Пожаловаться
Уставный капитал, ₽
Информация отсутствует
Баланс, ₽
13,21 млн (2022 г. )
+1,81 млн (15,83%)
Чистая прибыль, ₽
1,47 млн (2022 г.)
+1,34 млн (1 003,76%)
Выручка, ₽
11,9 млн (2022 г.)
-617 тыс (-4,93%)
Налоги, ₽
Информация отсутствует
Взносы, ₽
Информация отсутствует
Основные реквизиты
Дата создания:
29.07.2009
ИНН:
7602073707
КПП:
760201001
ОГРН:
1097600000706
Все реквизиты (ФНС / ПФР / ФСС)
Банковские счета
Руководитель
Директор:
Никитин Дмитрий Сергеевич
с 29.07.2009
ИНН: 760206027927
Все руководители
Юридический адрес
150057, ОБЛАСТЬ ЯРОСЛАВСКАЯ, Г. ЯРОСЛАВЛЬ, УЛ. ПАНИНА, Д. 3, ПОМЕЩЕНИЯ 29-31 , 36 , 80-85
Контакты
Телефон:
+7 (980) 651-17-35
E-mail:
Количество сотрудников
Информация отсутствует
Средняя зарплата
Информация отсутствует
Реестр МСП
Информация отсутствует
Налоговый орган
МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ №9 ПО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ
с 01. 11.2021
Основной вид деятельности
Образование дополнительное детей и взрослых (85.41) Все виды деятельности (3)
Сведения Росстата
ОКПО:
63133587 81 балл
Надёжная компания
Данные сформированы с учетом общепринятых методологий на базе собственной нейросети TenChat и не носят рекомендательный характер
Расскажите о надёжности компании
своим партнерам и клиентам
Индекс финансового доверия
Уникальный инструмент для оценки риска дефолта и принятия управленческих решений о сотрудничестве с компанией на основании рекомендованного лимита аванса. Данные сформированы с учетом общепринятых методологий на базе собственной нейросети и не носят рекомендательный характер. Оцените лимит аванса с компанией
Вероятность риска
3 % Сумма аванса
685 670 ₽
Безопасная сумма аванса
685 670 ₽
10 000 ₽ 2,21 млн ₽
Актуально на 24.06.2023
ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА» ИНН 7602073707 ОГРН 1097600000706 создано 29. 07.2009 по юридическому адресу 150057, ОБЛАСТЬ ЯРОСЛАВСКАЯ, Г. ЯРОСЛАВЛЬ, УЛ. ПАНИНА, Д. 3, ПОМЕЩЕНИЯ 29-31 , 36 , 80-85. Статус организации: действует. Руководителем является: Никитин Дмитрий Сергеевич.
Основной вид деятельности — Образование дополнительное детей и взрослых.
Организация состоит на учете в налоговом органе МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ №9 ПО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ с 01.11.2021. Регистрационный номер в ПФР — 086001018718, в ФСС — 760206981376001
Искали другую одноименную компанию? Можете посмотреть все организации с названием ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА»
Финансы
Данные по финансовым показателям приведены на основании бухгалтерской отчетности за 2012–2020 годы
201002013201420152016201720182019202020212022млн., ₽
Госконтракты
ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА» не участвовал в госзакупках в роли поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ.
РНП
По данным ФАС организация не внесена в реестр недобросовестных поставщиков.
Проверки
За весь период в отношении ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА» проведено 3 проверки
Плановые
3
Внеплановые
0
Нарушений
0
Предстоит проверок
0
Все проверки
Исполнительные производства
Не найдены сведения о наличии исполнительных производств в отношении ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА».
Жалобы ФАС
Данные о жалобах в отношении организации в ФАС отсутствуют.
Лицензии
Организация имеет 3 лицензии
Всего лицензий
3
ЕГРЮЛ
3
Все лицензии
Конкуренты по величине баланса
Наименование компании
Баланс, ₽
- ООО «ЛИНГО — КРОХА»14 112 000
- ЧУ ДО «КРУГОЗОР»14 111 000
- ООО «АРТ-ЛИДЕР»14 078 000
- ООО «АКАДЕМИЯ «НС-ЦЕНТР»14 006 000
Учредители
Согласно данным ЕГРЮЛ учредителями ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА» являются: 1 физическое лицо
Никитин Дмитрий Сергеевич
Доля:
—
ИНН:
760206027927
Все учредители
Ваша вечная визитка
Удобный способ обмена
контактами в одно касание
Подробнее
Связи
Выявлено 2 связи с организациями и предпринимателями
По учредителю
1
По руководителю
1
Все связи
Арбитражные дела
Сведения об участии в судебных процессах: 1 закрытое дело
№ А82-10667/2019
Закрыто
от 06. 06.2019
экономические споры по административным и иным публичным правоотношениям (исключая споры об административных правонарушениях)
Сумма: —
Истец: Прокуратура Дзержинского района г. Ярославля
Ответчик: дополнительного образования «Школа Дмитрия Никитина»
Все дела
Филиалы и представительства
Сведения о филиалах для ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА» отсутствуют.
Одноименные компании
Одноименные компании ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА» отсутствуют.
Похожие компании по ИНН
Наименование компании
Инн
- ООО «ПС-КОНСАЛТИНГ»7602073785
- ЯРОО «ФСА ЯО»7602073873
- ООО «КОМПЛЕКС»7602074034
- ТСЖ «САТУРН»7602074250
СотрудникиHot
Возможные сотрудники компании указавшие место работы ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА» в социальной сети TenChat
Елена Матвеева
Методист
Секреты компании
Сведения, предсказанные искусственным интеллектом приложения TenChat
Вероятность проверки:
Срок задержки оплаты:
Просроченные контракты:
Блокировка банк. счетов:
Количество клиентов:
Отзывы о компании
Отзывы сотрудников о работодателе ЧУ ДО «ШКОЛА ДМИТРИЯ НИКИТИНА» отсутствуют. Отзывы клиентов не найдены.
События
Смена адреса
| Регистрационные сведения
Изменен юридический адрес c 150057 ОБЛАСТЬ ЯРОСЛАВСКАЯ ГОРОД ЯРОСЛАВЛЬ УЛИЦА ПАНИНА ДОМ 3 ПОМЕЩЕНИЯ 29-31 , 36 , 80-85 на 150057 ОБЛАСТЬ ЯРОСЛАВСКАЯ Г. ЯРОСЛАВЛЬ УЛ. ПАНИНА Д. 3 ПОМЕЩЕНИЯ 29-31 , 36 , 80-85
Смена адреса
| Регистрационные сведения
Изменен юридический адрес c 150057 ОБЛАСТЬ ЯРОСЛАВСКАЯ ГОРОД ЯРОСЛАВЛЬ УЛИЦА ПАНИНА ДОМ 3 ПОМЕЩЕНИЯ 29-31 , 36 , 80-85 на 150057 ОБЛАСТЬ ЯРОСЛАВСКАЯ ГОРОД ЯРОСЛАВЛЬ УЛИЦА ПАНИНА ДОМ 3 ПОМЕЩЕНИЯ 29-31 , 36 , 80-85
Удалена лицензия
| Деятельность
12/255 от 2012-06-05 ,вид деятельности — Образовательная деятельность, осуществляемая образовательными организациями, организациями, осуществляющими обучение, а также индивидуальными предпринимателями, за исключением индивидуальных предпринимателей, осуществляющих образовательную деятельность непосредственно, лицензирование которой осуществляют органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие переданные полномочия Российской Федерации в сфере образования
Смена адреса
| Регистрационные сведения
Изменен юридический адрес c 150060 ОБЛАСТЬ ЯРОСЛАВСКАЯ ГОРОД ЯРОСЛАВЛЬ УЛИЦА ТУМАНОВА 8 35 на 150057 ОБЛАСТЬ ЯРОСЛАВСКАЯ ГОРОД ЯРОСЛАВЛЬ УЛИЦА ПАНИНА ДОМ 3 ПОМЕЩЕНИЯ 29-31 , 36 , 80-85
Исторические сведения (9 изменений)
Официальный сайт Правительства Российской Федерации
Стенограмма начала встречи:
В.В.Путин: Владимир Владимирович, сегодня мы обсудили практически все вопросы. Однако, если есть что-то еще, что вы хотели бы поднять отдельно, пожалуйста, продолжайте.
Сергей Вахруков: Владимир Владимирович, спасибо за сегодняшнюю широкую дискуссию. Поддержка, которую мы получили, имеет для нас огромное значение. Но давайте начнем с самого начала. Думаю, что некоторые вопросы, которые мы обсуждали, требуют дополнительных решений.
Как вы сегодня видели, мы в Ярославской области развиваем нашу экономику на основе кластерного подхода, вы видели, как в регионе формируются четыре кластера, и их первые реальные результаты.
Машиностроительный кластер более-менее в порядке. Те немногие проблемы, которые у нас есть, касаются НПЦ «Сатурн». Мы обсудили их сегодня. Я думаю, что принятое решение будет способствовать развитию этого кластера и, самое главное, нашего ключевого промышленного предприятия.
Здесь основные вопросы связаны с эффективностью использования энергии и программами, которые мы реализуем, чтобы соединить установки Saturn с муниципальной энергосистемой и повысить эффективность производства.
Как я сегодня сказал, нам нужна государственная поддержка, чтобы эти установки заработали не только в нашем регионе, но и в других регионах России.
Думаю, они резко сократят расходы городского и регионального бюджета и обеспечат компании множество выгодных контрактов.
Владимир Путин: Давайте сосредоточимся на одной важнейшей задаче: повышении энергоэффективности. Насколько увеличилось ваше промышленное производство за первые пять месяцев года?
Сергей Вахруков: Всего на 5%. Это средний показатель, но компании в регионе работают неравномерно. Большая часть из них значительно увеличила выпуск продукции по сравнению с прошлым годом, но это далеко не все. Мы хотели бы, чтобы все они подняли свою игру.
Сегодня мы полагаемся на явных лидеров в этом отношении, на тех, кто оптимизировал свои расходы и кто сегодня, даже в эти трудные времена, смог с нашей помощью разработать новаторские продукты. Это позволяет нам изменить свое положение сейчас, когда экономика находится на подъеме.
Вы сегодня видели завод «Автодизель» и знаете, что у него были огромные проблемы, но сейчас компания сократила свои расходы. Мы предложили ему помощь, и мы будем способствовать его дальнейшему прогрессу.
Я думаю, что мы сейчас в состоянии поддержать этот промышленный рост, но очень важно, чтобы, как и в случае с «Сатурном», если какой-либо другой компании пришлось пойти на сокращение персонала в интересах повышения экономической эффективности…
Владимир Путин: Таких проблем быть не должно.
Сергей Вахруков: Действительно. Мы должны вовремя вмешаться и совместно координировать нашу работу, чтобы компания работала хорошо и чтобы не было внезапных кадровых кризисов. Программа, которую реализует правительство, пользуется нашей полной поддержкой.
В.Путин: Слушай, я даже думать не хочу о таком кадровом кризисе, ты о чем?
Сергей Вахруков: Мы тоже, это точно. В рамках этой программы мы рассматриваем все потенциальные риски, которые могут возникнуть. Мы достаточно интенсивно работаем вместе с компанией над этим.
Владимир Путин: Мы сегодня посмотрели несколько социальных объектов, в частности перинатальный центр в Ярославле. В каком он сейчас состоянии?
Сергей Вахруков: Совсем скоро будет завершено. Центр откроется в течение года. Я предлагаю, чтобы он обслуживал несколько регионов. Он будет достаточно большим, с высокотехнологичным оборудованием и 190 койками для более чем 6000 пациентов в год. Если бы этот центр получил статус межрегионального, он мог бы принимать пациентов из Костромы, Иваново и Вологды, областей, где таких центров нет и, вероятно, не будет в обозримом будущем. Мы закупаем новейшее оборудование для нашего центра, в котором разместится отделение Медицинской академии акушерства и гинекологии. Нам очень нужна помощь в поднятии этого центра до межрегионального уровня.
Владимир Путин: А дошкольные учреждения?
Сергей Вахруков: У нас тут проблемы. Несмотря на то, что Гаврилово-Ямский район и другие справляются, в очереди на лечение в области стоят почти 18 тысяч детей. Матерей ставят в лист ожидания в детский сад, как только они рожают.
Многие объекты, которые когда-то были детскими садами, использовались для других целей. В некоторых из них мы возобновили работу детских садов в прошлом году, продолжаем это делать и в этом году. Строительство ведется, хотя и в небольших масштабах. В следующем месяце в Некоузе откроется детский сад, а в ближайшее время будут готовы новые пристройки к нескольким детским садам в Мышкине. Однако есть проблемы в Ярославле и Рыбинске.
Владимир Путин: Строительство должно продолжаться.
Сергей Вахруков: Мы хотим строить, и это наш долг. Но одной из самых серьезных проблем, с которыми мы сталкиваемся, является стоимость этого строительства. На одного ребенка уходит примерно миллион рублей. На строительство и оснащение детского сада на 200 мест уходит около 200 миллионов рублей. Детские сады — это очень дорогостоящие проекты.
Мы нашли выход в сельской местности. В некоторых деревнях есть школы, которые слишком велики для них. Часть их помещений мы используем под детские сады. Школа и детский сад под одной крышей — очень гибкая, удобная схема, они очень хорошо работают вместе. В нескольких районах нашей области уже есть что-то подобное, и мы намерены расширять этот подход. Однако нам также необходимо строить новые детские сады. Мы усилим строительство, как только улучшится областной бюджет.
В. Путин: Но ориентироваться нужно не на бюджет, а на строительные организации, на стоимость строительства.
Сергей Вахруков: Полностью с Вами согласен. Во всяком случае, в этом году мы сократили расходы на строительство.
Владимир Путин: Как только в бюджете появляются деньги — цены растут.
Сергей Вахруков: Мы перестали устанавливать цены, которые не выносил бы рынок. И строительство социальных институтов созвучно рынку. Затраты на жилье и социальные проекты в прошлом году снизились и пока остаются на прежнем уровне. Однако цены на стройматериалы снова растут: и на металлы, и на цемент. Поэтому цены на жилье снова растут.
Есть еще один фактор: растущий спрос населения на дома из-за снижения ипотечных ставок. Цены всегда растут с ростом спроса. В прошлом году на рынке даже не было свободного жилья.
Владимир Путин: Как в целом обстоят дела в строительной отрасли?
Сергей Вахруков: Прошлый год закончился в целом положительно, хотя год был трудный. Мы видели символическое падение жилищного строительства, на 4% по сравнению с 2008 годом, и теперь мы увидим некоторый рост. Я думаю, что новая программа, которую мы разработали, будет эффективной и вполне в наших силах. Мы концентрируем усилия на строительстве малоэтажного жилья, так как это небольшая доля в общем объеме жилищного строительства.
Как это ни парадоксально, строительство здесь в основном ориентировано на возведение элитных домов по программе «Доступное комфортное жилье». Около 70% всего строительства за последние три года пришлось на большие благоустроенные квартиры. Мало кто мог себе их позволить. Сейчас мы работаем над тем, чтобы снизить цены за квадратный метр — здесь вы совершенно правы — и уменьшить площадь квартир, не снижая при этом их качества.
В этом году мы намерены как минимум сохранить прошлогодний объем строительства. Значительного отставания нет, и в дальнейшем мы запускаем программу, в том числе в рамках федеральной жилищной программы, которая позволит существенно увеличить объемы строительства малоквартирных домов и квартир.
Владимир Путин: Размер жилья – показатель его качества. Вы должны реагировать на требования рынка и создавать то, что действительно нужно людям. В этом суть дела.
Сергей Вахруков: Да, но мы оказались в ситуации, когда большая часть строительства велась в Ярославле и других крупных городах. Однако в прошлом году мы увидели настоящий взлет сельского строительства. В некоторых районах у людей были слезы на глазах при достройке квартир, так как в некоторых районах жилищное строительство не велось по десять-двенадцать лет. Программа переселения людей из ветхих и ветхих домов очень помогла нам в этом быстро продвинуться. Небольшие сельские строительные компании увидели, что могут строить самостоятельно, как на свои, так и на заемные деньги, в полной уверенности, что мы купим их дома. Это позволило нам разработать эти небольшие, но очень эффективные…
Владимир Путин: И новостройки, и ремонт…
Сергей Вахруков: За последние два года мы исчерпали нашу норму ремонта. Этот год принес нам премии за хорошую работу по программе многоквартирного жилья, и мы рассчитывали на еще большие успехи. Однако наши надежды не оправдались из-за сокращения финансирования…
В.Путин: Сколько домов отремонтировали?
Сергей Вахруков: Почти 25% многоквартирных домов области. Мы привлекли более трех миллиардов рублей региональных ассигнований и инвестиций жителей. Сейчас желающих участвовать в программе огромное количество. Вот мы и объединились с Федеральным фондом реформы ЖКХ, чтобы создать собственный фонд реформы ЖКХ и ремонта кварталов. Очень важно, чтобы программа продолжалась: люди поняли, что это такое, значит, надо продолжать, более 20 000 семей нуждаются в улучшении жилищных условий.
Владимир Путин: Мы тоже продолжим программу.
Сергей Вахруков: Нам это действительно важно.
Владимир Путин: Средняя зарплата растет?
Сергей Вахруков: Да.
Владимир Путин: На сколько?
Сергей Вахруков: В среднем на 7% в этом году, хотя прибыль многих крупных компаний в прошлом году сократилась. Сатурн был среди них. Однако сейчас она вернулась на докризисный уровень и начинает предлагать прибавки к зарплате. Автодизель также вернулся на докризисный уровень. Вы сегодня сами видели, что завод выздоравливает. Его среднемесячная заработная плата сейчас превышает 20 000 рублей.
Сегодня необходимо повышать реальные доходы населения и покупательную способность наряду с заработной платой. Это очень важные цифры. Реальные доходы немного упали в прошлом году, и сейчас мы должны обратить эту тенденцию вспять.
Владимир Путин: Это и социальная, и экономическая проблема, потому что она определяет спрос.
YMCA Россия — YMCA International
Россия – Национальный совет YMCA
Дата основания YMCA: 1900 (перезапущен в 1991 г. )
Статус членства: Полноправный член
Полноправный член Всемирного альянса YMCA с: 2010
Краткая история YMCA
Год 1900 9017 2 : YMCA России была основана в Санкт-Петербурге. . Под покровительством императрицы Александры г-ну Джеймсу Стоксу из США удалось объединить всех, кто был серьезно заинтересован в развитии YMCA в России. В рамках этого проекта, получившего название «Маяк», был разработан ряд программ. Целями были: Глубокое уважение к русской культуре и традициям православной церкви – развитие духа, разума и тела.
Генеральный секретарь Международного комитета Канады и США доктор Джон Р. Мотт помог организовать Российское христианское студенческое движение в университетах Москвы и Санкт-Петербурга. В 1905 г. г-н А. Гейлорд, первый секретарь YMCA в России, создал организацию: Санкт-Петербургское общество молодежи. Здесь молодые люди смогли укрепить свое моральное и физическое развитие. Это общество росло очень быстро и за очень короткое время насчитывало более 2000 членов. YMCA возникли в городах Красноярске, Владивостоке и Риге.
Октябрьская революция 1917 года положила конец развитию ИМКА в России. Большевики закрыли штаб-квартиру YMCA в Москве в 1919 году. В 1989 и 1991 годах СССР посетили две делегации от YMCA США и Всемирного альянса YMCA. Эти визиты ознаменовали возрождение YMCA в России. YMCA США получила грант от World Learning. Этот грант и перестройка позволили местным организациям YMCA появиться в разных регионах России.
Первая конференция, состоявшаяся в 1992 в Москве собрал лидеров YMCA России, новых независимых государств, Европы и США. Эта конференция и многие последующие укрепили партнерские связи российских местных YMCA с их американскими и европейскими партнерами. Временный совет Российской YMCA был сформирован в 1996 году. Его первым председателем был Николай Курочкин. Также в это время была сформирована Полевая группа 9 (FG9) под эгидой Европейского альянса YMCA (EAY). EAY и YMCA США делегировали своих лучших специалистов и волонтеров на FG 9как члены. FG9 теперь известна как Field Group Russia.
В 1998 году Российское движение YMCA получило официальный статус Межрегиональной ассоциации YMCA России. Шестнадцать местных организаций в разных регионах России предлагают программы для разных групп населения, включая детей, социально изолированных, пенсионеров, сирот и инвалидов. Их программы продолжают сохранять и уважать русские традиции. Основываясь на христианских ценностях, все программы ориентированы на молодых и старых из всех социальных групп. В YMCA России приветствуются люди разных вероисповеданий.
Фестиваль программ в Суздале в 1999 году доказал, что российская YMCA находится на правильном пути. Сильная поддержка и сотрудничество партнеров в США, Европе и FG 9 помогли получить международное признание российской YMCAS. С воодушевлением и гордостью мы узнали, что в мае 2000 года Межрегиональная Ассоциация была принята в полноправные члены EAY. Мы выражаем благодарность всем, кто помогал нам в нашем развитии.
Без этой помощи мы бы не смогли добиться того, чего достигли. YMCA России и впредь будут играть важную роль в жизни местных сообществ.
Заявление о миссии
Являясь частью широкого всемирного движения YMCA, Российская YMCA видит свою миссию в содействии гармоничному развитию личности и интеграции молодежи в демократическое общество, основанное на христианских и гуманистических ценностях.
Основные принципы деятельности Российской YMCA:
1. Уважать индивидуальность каждого человека и принимать черты его личности.
2. Объединять людей под идеей Доброты и Служения другим, преодолевать социальные барьеры между людьми; предоставить людям равные возможности для духовного, интеллектуального и физического развития независимо от их финансовых возможностей, физических возможностей, пола и вероисповедания.
3. Развитие лидерских качеств и распространение гуманистических ценностей среди молодежи; поощрять гражданскую активность посредством их участия в принятии социальных решений; облегчить их способность брать на себя ответственность на разных уровнях деятельности YMCA.