Подвижная игра «Хитрая лиса» | Группа «Светлячок»

Ярлыки:
Подвижные игры для старшей группы

Цель. Упражнять детей в беге. Развивать внимательность, выносливость, умение соблюдать правила игры. 

Ход игры. Играющие стоят по кругу на расстоянии одного шага друг от друга. Воспитатель просит всех закрыть глаза. Дети закрывают глаза, а воспитатель обходит круг (за спинами детей) и дотрагивается до одного из играющих, который становиться хитрой лисой. Затем воспитатель предлагает детям открыть глаза и внимательно посмотреть, кто из них хитрая лиса, — не выдаст ли она себя чем-нибудь. 

Играющие три раза спрашивают хором (с небольшими промежутками) – сначала тихо, а затем громче: «Хитрая лиса, где ты?». При этом все смотрят друг на друга. 

Когда все играющие (в том числе и хитрая лиса) в третий раз спросят: «Хитрая лиса, где ты?», — хитрая лиса быстро выходит на середину круга и говорит: «Я здесь!». Все играющие разбегаются по площадке, а лиса их ловит. Пойманные, т. е. те, до которых лиса коснулась рукой, отходят в сторону. 

После того как лиса поймала двух-трех детей, воспитатель говорит: «В круг». Дети снова образуют круг, и игра повторяется.

Другие подвижные игры для старшей группы:

• Подвижная игра «Пятнашки»
• Подвижная игра «Гуси-лебеди»
• Подвижная игра «Мышеловка»
• Подвижная игра «Мы веселые ребята…»
• Подвижная игра «Караси и щука»
• Подвижная игра «Успей пробежать»
• Подвижная игра «Чье звено скорее соберется»
• Подвижная игра «Кто скорее»
• Подвижная игра «Удочка»
• Подвижная игра «Школа мяча»
• Подвижная игра «Кегли»
• Подвижная игра «Накинь кольцо»
• Подвижная игра «Перебежки»
• Подвижная игра «Медведи и пчелы»   
• Подвижная игра «Кто скорее до флажка»
• Подвижная игра «Затейники» или «Ровным кругом»
• Подвижная игра «Колпачок и палочка»
• Подвижная игра «Сделай фигуру»
• Подвижная игра «Быстрей по местам»
• Подвижная игра «Тетери»
• Подвижная игра «Трактористы»
• Подвижная игра «Космонавты»
• Подвижная игра «Иван, Иван…»
• Подвижная игра «У кого мяч?»
• Подвижная игра «Кольцо на палочке»
• Подвижная игра «Кто больше соберет предметов»
• Подвижная игра «Ловлю птиц на лету»
• Подвижная игра «Городок»
• Подвижная игра «Горячее место»
• Подвижная игра «Дорожки»
• Подвижная игра «Дятел». Игра малой подвижности
• Подвижная игра «Змейка»
• Подвижная игра «Пустое место»
• Подвижная игра «Филин и пташки»
• Подвижная игра «Палочка выручалочка»
• Подвижная игра «Кошка и мышка»
• Подвижная игра «Зевака»
• Подвижные игры мячом

Следующее
Предыдущее
Главная страница

Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)

Проведение игры «Хитрая лиса» | План-конспект занятия (старшая группа) на тему:

Конспект проведения подвижной игры в старшей группе «Хитрая лиса»

Вид игры: подвижная игра.

Название игры: Хитрая лиса

Время и место проведения :В первую половину дневной прогулки на участке группы (или в спортивном зале)

Цель: Развивать у детей выдержку, наблюдательность. Упражнять в быстром беге с увертыванием, в построении в круг, в ловле.

Задачи:

• укреплять здоровье играющих;
• способствовать их правильному физическому развитию;
• содействовать овладению жизненно необходимыми двигательными навыками, умениями и совершенствованию в них;
• воспитывать необходимые морально-волевые и физические качества;
• прививать организаторские навыки и привычку систематически самостоятельно заниматься играми.

Оборудование: обруч, свисток

Предварительная работа:

— вместе с детьми подготовить площадку;

— до начала игры загадать детям загадку про лису, показать картинку с лисой, напомнить детям, что лиса живет в лесу, это очень хитрое и ловкое животное

Ход игры:

1. Собрать всех детей и загадать загадку, затем показать картинку с изображением лисы.

— Дети, отгадайте загадку:

Хвост пушистый бережёт,

И зверюшек стережёт:

Знают, рыжую в лесу –

Очень хитрую (лису)

— Правильно, это лиса! Посмотрите, лиса рыжая, пушистая и очень красивая. А что можно ещё сказать о лисе, какая она? (хитрая, ловкая, быстрая).

— Где живет лиса? Как называется её домик?

— Правильно! Сегодня мы с вами поиграем в новую подвижную игру, которая называется «Хитрая лиса».

2. Объяснение Правила игры

-Послушайте правила игры. Вы сейчас все станете в круг, очень близко не вставайте друг с другом, по моему сигналу закроете глаза, а я буду обходить круг и выбирать водящего — «хитрую лису». Тот до кого я дотронусь будет водящем – хитрой лисой, только он не должен никому об этом говорить. По моему сигналу все откроют глаза и спросят: «Хитрая лиса, ты где?» 3 раза вы должны спросить об этом лису. После третьего раза, водящий – хитрая лиса, выбегает в середину круга, поднимает руку вверх и говорит: «Я здесь!». Все остальные должны разбежаться по площадке, а лиса будет ловить вас, дотрагиваться рукой. Кого поймает лиса, того отведет в свой домик, в нору. Нора лисы, на другом конце площадке, там где лежит обруч.

Как только вы услышите мой сигнал свистка и слова: «В круг», вы должны встать в круг.

3. Закрепление правил

— Как вы должны встать в начале игры?

— Сколько раз надо спросить: «Хитрая лиса, ты где?

— Как лиса должна ловить детей?

— Куда лиса будет отводить, тех кого поймает?

— На какие слова вы должны встать в круг?

 После того, как лиса поймает 2-3 детей и отведет в свой домик, игра останавливается, дети снова встают в круг.

4. Повторение игры

Повторить игру 4 -5 раза. После каждого повтора, выбирается новая лиса.

5. Указание: слушать внимательно сигналы воспитателя, лисе не выдавать себя раньше времени.

Если лиса выдала себя чем-нибудь, воспитатель назначает другую лису.

6.Подведение итогов 

-Все ребята хорошо играли, были ловкими, быстрыми, внимательными, молодцы! Но самой хитрой лисой были (имена детей), самыми ловкими были (имена детей).

Варианты игры

1. Выбрать двух лисиц.

2. Выбирать может кто-то из детей.

Cunning Fox для ПК Обзоры

ПК

• Издатель:

  Студия ТСС

• Дата выхода:
  2 февраля 2018 г.

• Резюме

• Критические обзоры

• Отзывы Пользователей

• Детали и кредиты

• Трейлеры и видео

Metascore

1. Первый обзор
2. Второй обзор
3. Третий обзор
4. Четвертый обзор

Пока нет оценок

—
на основе

0 отзывов критиков

Ждем еще 4 отзыва
Что это?

Оценка пользователя

уточняется

Пока нет оценок пользователей. Ожидаются еще 3 оценки

Ваша оценка

0
из 10

Оцените это:

• 10

• 9

• 8

• 7

• 6

• 5

• 4

• 3

• 2

• 1
• Резюме:

  Cunning Fox — хардкорный 2D-платформер, в котором вам предстоит пройти множество уровней, играя за лису, которая любит мечтать.
  

• Разработчик:

  Студия ТСС

• Жанры: Боевик, Платформер, 2D
• # игроков:
  Нет онлайн-мультиплеера
• Читы:
  Часто задаваемые вопросы об игре
• Больше деталей и кредитов »

Распределение баллов:

1. Положительный:

   0
   из

2. Смешанный:

   0
   из

3. Отрицательный:

   0
   из

Написать отзыв

Распределение очков:

1. Положительный:

   1
   из 1

2. Смешанный:

   0
   из 1

3. Отрицательный:

   0
   из 1

1. очень интересная игра!
   
   Я провел в этой игре 10000 часов. Мне очень нравится эта игра!

   • 0
     из
     0
     пользователи сочли это полезным

Essential Links

Полный список »

• По Metascore
• По оценке пользователя

97	Персона 5 Королевская
90	Легенда о героях: Следы от нуля
90	Неоновый белый
89	Я был подростком-экзоколонистом
89	Cuphead в вкуснейшем последнем блюде
89	ГИПЕР ДЕМОН
88	Uncharted: Коллекция «Наследие воров»
88	Бессмертие
88	AI: The Somnium Files — Инициатива nirvanA
88	Изгой Наследие 2
87	Ремастеринг Человека-паука от Marvel
86	Вернуться на остров обезьян
86	Восход охотника на монстров: Рассвет
85	Уайлд Флауэрс
84	OlliOlli World: Всадники VOID
79	Темтем
71	Презрение
69	Сессия. Скейт Сим
65	Гильдия 3
54	ДОЛЬМЕН

Все текущие игры »

The Changing Fox и Mighty Mouse

• Опубликовано

  14 декабря 2017

JavaScript в вашем браузере.

Медиа-заголовок,

Эндрю Нил говорит нам о пяти вещах, которые может означать связывание на 52,4 миллиарда долларов (39 миллиардов фунтов стерлингов).

Амол Раджан

Медиа-редактор

@amolrajanBBC

Никто не мог предсказать — и, насколько мне известно, никто не предсказывал, — что Руперт Мердок, хитрый австралиец с новостями в жилах и неугасимым огнем в животе, был бы продавцом. Во всяком случае, не так.

Чтобы это произошло, потребовалось обаяние Боба Айгера. Они познакомились летом. У Айгера, несомненно, один из самых впечатляющих послужных списков среди руководителей СМИ, а также другие качества, которые привели к тому, что о нем говорили как о будущем кандидате в президенты.

В интервью сегодня утром он не отрицал политических амбиций. Но продление его контракта до 2021 года, к радости инвесторов, и тот факт, что будущее Джеймса Мердока неопределенно (он не упоминался в заявлениях ни одной из компаний), разоблачает более ранние истории о том, что младший сын Руперта стал боссом Disney для глупости они всегда были.

Эта история, по-видимому, была рассказана лагерем Мердока, и вполне возможно, что он все еще может занять руководящую должность в Disney. Но дипломатически выбранные сегодня слова Айгера по этому поводу, в которых говорилось, что «он будет обсуждать, есть ли роль для [Джеймса] — или нет — в нашей компании», не были лестными.

Незавершенная сделка

Одним из ключевых моментов сделки является то, что она не заключена. Если сделка не состоится, по словам Эндрю Росса Соркина, придется заплатить 1,5 миллиарда долларов. И если регулирующие органы заблокируют сделку, Disney придется заплатить около 2,5 млрд долларов.

В случае подобных сделок момент, когда они становятся достоянием общественности и согласованные цифры становятся достоянием общественности, является тем самым моментом, когда другие потенциальные участники торгов могут сделать наилучшее суждение о том, является ли это правильной ценой, а также информированный запрос о том, является ли они должны сделать ставку сами.

Image caption,

Генеральный директор Disney Боб Айгер на красной дорожке «Звездных войн» в Лондоне. Он говорит, что хочет, чтобы Sky News продолжали.

Привлеченные суммы — 39 миллиардов долларов, все в наличии — на самом деле не гигантские для некоторых технологических компаний, чья рыночная капитализация приближается к триллиону долларов, а денежные потоки огромны, надежны и постоянно растут.

Более того, речь идет не об одной, а о двух регуляторных трясинах. Заявка Disney будет одобрена антимонопольными следователями в Америке через несколько месяцев.

Заявка Fox на 61% акций Sky, которые ей не принадлежат, все еще продолжается. Айгер указал, что хочет, чтобы Sky News продолжала. Дело в том, что он имеет политическое влияние и является продуктом мирового класса, который продвигает его бренд. Дело против в том, что он теряет деньги и застрял с регулирующими органами. Слишком рано предсказывать, что с ним будет.

Эти нормативные задержки создают окно для другого потенциального участника торгов. До тех пор, пока активы не перейдут от одного владельца к другому, сделки являются формой флирта, хотя и дорогостоящего, как дорогое свидание в качестве прелюдии к свадьбе.

Еще одна вещь, которая может произойти во время этого окна, — переманивание лучших талантов как на экране, так и за его пределами. Все топ-менеджеры Fox в последние недели смазывали свои отраслевые контакты с тех пор, как стало известно об этой истории. И будьте уверены, что некоторые из них тоже были на связи с офисом Айгера. Ожидайте, что Netflix, Amazon и Apple скоро займутся браконьерством.

Цифровые джунгли

Эти компании молчат, но являются центральными игроками в этой сделке. В последние месяцы Руперт Мердок говорил как публично, так и в частном порядке, что, по его мнению, их огромная сила — это то, что даже ему будет трудно победить.

Жестокая правда заключается в том, что Fox, стоимость которой составляет около 75 миллиардов долларов, и Disney, стоимость которой более чем вдвое выше, осознали, что сами по себе они слишком малы, чтобы конкурировать с цифровыми гигантами.

Другими словами, хитрая лиса и могучий Мышонок (я говорю о Микки) понимают, что им нужно объединиться, чтобы сразиться с большими зверями, бродящими по джунглям радиовещания. Сами по себе они слишком маленькие.

Руперт понял, что компания, которую он создавал всю жизнь, со всем ее политическим влиянием в сфере новостей и развлечений, а также огромной аудиторией по всему миру, просто не может конкурировать.

Причина этого в том, что сейчас в средствах массовой информации масштаб решает все.

Источник изображения, Getty Images

Подпись к изображению,

Небо не из леса

Будущее этой отрасли принадлежит тем, кто может сочетать лучший контент (умные идеи и отличные истории) с самой большой аудиторией. Чтобы превратить первое во второе, вам нужна блестящая система распределения. Это называется интернет. В эпоху Интернета компании с самой большой аудиторией или клиентской базой лучше всего могут монополизировать внимание и платежи клиентов.

То же самое с Apple, Facebook, Google и Amazon — все они сейчас очень заняты медиа-бизнесом. У них есть прямой путь или система распространения к очень большой аудитории. Что им нужно, так это контент, который они могут предоставить этой аудитории.

Этот союз контента и распространения объясняет мотивацию Disney. Им нужен отличный контент от Fox, а также доступ к миллионам новых клиентов. Это приобретение дало бы им масштаб.

Масштаб ценен в медиа из-за того, как потоковая передача изменила бизнес. Раньше средства массовой информации были связаны с дефицитом: конечное количество шоу на конечном количестве каналов и, что особенно важно, конечное количество возможностей их посмотреть.

Медиа — это изобилие: казалось бы, бесконечное количество шоу, которые вы можете смотреть на нескольких экранах, в любое время по вашему выбору и так, как вам нравится (в прямом эфире, в шахматном порядке, отложенное на потом, как угодно). Вот почему это золотой век телевидения.

В эпоху изобилия и бесконечного потребительского выбора большие вытесняют маленьких, потому что они могут запереть нас в своих аппаратных системах (Apple) или в лентах социальных сетей (Facebook, Snapchat) и колонизировать наши умы. , оставляя меньше места для отвлечения от других, более мелких игроков.

Какое место занимает Великобритания?

Дисней. Лиса. Нетфликс. Амазонка. Яблоко. Фейсбук. Google…

Эти компании имеют некоторые общие характеристики. Они стоят десятки миллиардов долларов. Они американцы. У них очень, очень сильная — и усиливающая — хватка за нашу лояльность и внимание. У них очень прямой путь к нам через Интернет. И у них есть несколько удивительно качественных историй.

4 канал. ИТВ. Канал 5…

Что общего у этих компаний? Они британцы, стоят много денег, но не десятки миллиардов, и разрабатывают мощные цифровые предложения, хотя и недостаточно быстро. В них работают в основном очень творческие и трудолюбивые люди.

Но их организации ориентированы на потребление линейного телевидения, т. е. запланированных программ, потребляемых в основном через телевизор, в то время, когда мир переходит на мобильные устройства.

А как же BBC? Как он может конкурировать? Руководители высшего звена в индустрии вещания всегда говорили мне, что это не игра с нулевой суммой: благодаря совместному производству (шоу частично финансируются BBC, а частично, скажем, Netflix), BBC может извлечь выгоду из роста цифровые услуги.

Конечно, я понимаю, но избавь меня от бромидов. Фундаментальный факт, о котором я неоднократно сообщал в прошлом году, заключается в том, что бюджет Би-би-си конечен и составляет менее 4 миллиардов фунтов стерлингов. .

Не растет. Другими словами, если говорить только о контенте, у BBC есть довольно фиксированная сумма, которую можно потратить в индустрии, которая быстро растет. Его относительный размер уменьшается. Только Netflix потратит от 6 до 8 миллиардов фунтов стерлингов на контент в следующем году (конечно, не весь контент оригинальный). А Netflix невелик по сравнению с потенциалом Apple или Amazon.

Если Руперт Мердок считает, что его компания стоимостью 75 миллиардов долларов слишком мала, чтобы конкурировать с цифровыми гигантами, то что же это говорит о BBC, которая сама по себе является гигантом в Великобритании? А что, в свою очередь, говорит об относительном влиянии, например, Пятого канала?

Отступление в зону комфорта

Когда почти 50 лет назад Руперт Мердок купил News of the World как аутсайдер и начал свой долгий путь в самое сердце британского и американского истеблишмента, это были новости и спорт, что разжигало его страсти.

Он полностью заново изобрел Флит-стрит, разгромив профсоюзы печатников и раздвинув редакционные границы. По сути, он создал спутниковое телевидение в Великобритании, значительно расширив выбор для миллионов клиентов.

Это была индустрия новостей, которая дала ему влияние. Но именно увлечение развлечениями, особенно в Америке, сделало его в высшей степени богатым.

Источник изображения, Джон Филлипс

Подпись к изображению,

Руперт Мердок в день своей свадьбы со своими сыновьями Лахланом (слева) и Джеймсом (справа)

Теперь, когда ему за 80, и он недавно женился, он возвращается в свою зону комфорта, где ему доступны новости и спорт. Как сказал мне сегодня утром Эндрю Нил, который много лет был редактором Мердока в The Sunday Times и председателем-основателем Sky, это представляет собой «разделение империи».

Люди, знакомые с его мышлением, говорят мне, что этот шаг был спровоцирован его более опытными в цифровых технологиях сыновьями.