Марийский государственный академический театр оперы и балета им. Эрика Сапаева

Действие 1

Картина 1

В доме известного римского полководца Красса большой пир по случаю его возвращения с победой над Фракией. Здесь представлена вся знать великой империи. Красс упивается своей известностью и сопутствующей ему удачей. Куртизанки, сатиры развлекают гостей. На пир приглашена первая красавица Рима Эгина. Красс пленен ее красотой.

Для своих гостей полководец приготовил еще одно развлечение − гладиаторский бой с участием пленных фракийцев, среди которых храбрый и мужественный воин Спартак. Он по своей силе, воинской доблести и смекалке превосходит всех гладиаторов. В ярости и пьяном угаре Красс врывается на арену. Здесь он самый сильный. Кем еще, как не им, все должны восхищаться!

Изможденный Спартак оказывается в западне. Красс отпускает его, дарует свободу, позволив последний раз увидеть свою жену Фригию.

Он замышляет коварный план… Теперь он будет следить за каждым шагом Спартака. Провоцировать его… Не в его правилах одерживать легкие победы! Интрига − оружие Красса.

Картина 2

Спартак, осознав, что его вынудили убить своих товарищей, понимает всю низменность своего положения. Что еще ему придется сделать? Какие преступления совершить? В казармах он призывает гладиаторов не мириться со своим рабским существованием. Спартак призывает их к восстанию. Час пробил: план Красса начинает осуществляться, он позволяет мятежникам совершить побег.

Картина 3

Восстание свершилось! Все больше и больше рабов примыкает к нему. Из небольшого отряда мятежных гладиаторов возникает целая армия рабов, которые провозглашают Спартака своим императором.

Жена Спартака Фригия находит своего любимого. Она сбежала из дома Красса. Влюбленные счастливы.

Картина 4

Вилла Красса. Патриции восхваляют силу и волю Красса к победе. Он и Эгина хотят большей власти − власти над всей Римской империей.

Весть о том, что вилла окружена войсками повстанцев, стала для всех большой неожиданностью. Захваченного в плен Красса приводят к Спартаку. Спартак предлагает ему честный поединок, в котором Красс оказывается в той же ситуации, как ранее Спартак.

Спартак не убивает Красса. Он его отпускает.

Красс невольно становится заложником своего коварного плана, из-за которого чуть не лишается жизни.

Действие 2

Картина 5

Спартаку не удается развеять сомнения Фригии о судьбе восстания. Она предчувствует беду, которая нависла над ними.

Опьяненные легкими победами, повстанцы находят развлечение в вине и женщинах. Спартак пытается вразумить своих товарищей. Но они не хотят больше воевать, у них теперь есть деньги и свобода.

Происходит раскол. Большая часть войска покидает его. Спартак в отчаянии. Он понимает, что это конец.

Картина 6

Красс в ярости! Он не мог представить, что когда-нибудь окажется так близко к провалу, что его уникальный стратегический и коварный план может привести к собственной гибели.

Решение принято — бой! Легионы подняты.

Картина 7

Войско Спартака окружено, силы не равны. Восстание подавлено. Спартак гибнет. Красс − победитель!

10 советов о том, как грамотно подобрать персонал — Work.ua

Подбор «правильного» персонала поможет увеличить производительность, прибыль и повысить боевой дух других сотрудников.

Подбором персонала занимается HR-менеджер, но часто такая должность отсутствует в компании, и его обязанности берут на себя или директор, или его заместитель.

Если выбор сотрудников окажется неправильным — это скажется на том, что будет большой поток персонала, или же персонал будет не совсем компетентный. Неправильный подбор может существенно увеличить расходы вашей организации.

Мы постараемся вам помочь в этом нелегком деле. Ниже вы увидите десять простых рекомендаций, благодаря которым сможете сделать правильный выбор.

1. Поставьте точную цель.

Прежде всего нужно подробно описать открытую вакансию. Если этой информации у вас нет — обратитесь за помощью к консультанту кадрового агентства. Также, Вы должны понимать на какую именно работу вы ищете человека. Стоить обращать внимание не только на личные качества, но и на то, как подходит кандидат на вакансию.

Хорошее и подробное описание поможет подобрать правильный персонал.

2. Не берите кого попало — вам нужны лучшие.

Вы можете найти людей с помощью знакомых и друзей, через интернет, с помощью иных компаний или кадровых агентств. Самым лучшим способом, который не требует больших затрат является рекомендация. Однако, наиболее популярным методом являются объявления, так что если вы выберите этот способ — позаботьтесь о том, чтобы объявления были полными и понятными. Это сэкономит силы и деньги.

3. Приготовьтесь к собеседованию.

Когда вы подберете резюме — сопоставьте с требованиями вакансии, для того чтобы повторно отсеять неподходящих кандидатов. Оцените резюме, которые понравились больше всего несколько раз, сделайте пометки. Подготовьте вопросы, которые планируете задать кандидату. Не забудьте о вопросах связанных с работой, чтобы понять имеет ли человек нужные знания.

Не стоит говорить о расе, возрасте, социальном статусе, религиозным воззрениям или национальности — это невежливо. Но обязательно уделите внимание таким вопросам как опыт, способности кандидата и его планы на будущее.

Кроме стандартных вопросов, таких как:

• Почему вы ушли с последней работы?
• Почему вам интересна эта работа?
• Чем вы будете заниматься через 5 лет?
• В чем ваши сильные и слабые стороны?
• Что вам больше всего нравилось на вашей последней работе?
• А что больше всего не нравилось?

Конечно, эти вопросы нужны на собеседовании, но подумайте о неожиданных вопросах:

• Как вы подходите к решению проблем?
• Какие навыки вы хотели бы обрести в следующем году?
• Что может сделать начальник, чтобы помочь вам?
• Расскажите о вашем лучшем начальнике. Почему вы считаете его лучшим?
• Расскажите о вашем худшем начальнике. Почему вы считаете его худшим?
• Что бы мог сделать ваш предыдущий работодатель, чтобы быть более успешным?
• Опишите какой-нибудь конфликт на работе и как вы разрешили его.

4. Не забывайте о атмосфере интервью.

Во время интервью вы должны быть полностью свободным и не отвлекаться ни на что. В противном случае это покажется кандидату невежливым. Найдите нейтральную территорию для вас и для соискателя, чтобы предотвратить напряжение. Кандидат должен чувствовать себя свободно.

Когда встретитесь — представьтесь, будьте вежливы, предложите чашечку кофе или чая, и просто будьте гостеприимным.

Все это поможет узнать полную и адекватную, а главное естественную информацию о кандидате, оставить хорошее впечатление о себе и организации.

5. Разложите все по полочкам.

Еще раз расскажите о вакансии, проинформируйте кандидата о том — будет ли повторное интервью или будет ли с ним говорить еще кто-то. Также стоит уточнить не помешает ли интервью планам самого человека, и сколько оно займет времени.

Предоставьте абсолютно всю нужную информацию.

6. Держите интервью под контролем.

Не отвлекайтесь, ставьте нужные, полные вопросы — вы всегда можете посмотреть на ранее приготовленные вопросы. Старайтесь сделать так, чтобы кандидат говорил вместо вас, и, главное, больше вас.

Постарайтесь узнать все о человеке — начиная от компетентности (опыт, образование, способности), отношении к работе (энтузиазм, предпочтения, цели) и заканчивая социальными ценностями (личные качества, характер). Стоит быть готовым к паузам. Короткие паузы помогут узнать новую информацию, а длительные могут быть странными.

7. Не забывайте делать записи.

Прислушивайтесь внимательно к словам кандидата, так как ваша главная цель — собрать максимальное количество информации. Сделайте все, чтобы собеседник чувствовал себя комфортно и уютно, так он будет более уверенным в общении.

Записывайте самые важные моменты. Эти записи стоит использовать потом — когда будете отбирать лучших из понравившихся. Также, стоит предупредить кандидата о том, что вы будете делать записи, и их стоит писать быстро и коротко, чтобы не отвлекать собеседника.

8. Вам также нужно отвечать на поставленные вопросы.

Приготовьте ответы на вопросы о компании и самой работе. Также, стоить быть готовым к непростым вопросам со стороны кандидата:

• Насколько стабильно положение компании на рынке?
• Какова система ценностей и этикет компании?
• Каким образом поощряется безупречная работа?
• Какие возможности карьерного роста есть в компании?

9. Подробно опишите вакансию в конце собеседования.

На конец интервью составьте подробное описание самой должности, о культуре компании, о взаимодействии сотрудников и требования к ним. Если вы дадите всю эту информацию раньше, то кандидат сможет подобрать нужные ответы на все вопросы.

Стоить говорить правду как о вакансии, так и о компании. Не скрывайте отрицательных моментов.

Предоставьте информацию о зарплате, расписаниях и льготах, которые предоставляет компания. Сообщите кандидату какие буду следующие шаги в процессе приема на работу.

Закончить интервью нужно благодарностью за внимание к компании.

10. Дайте оценку кандидату.

Останьтесь после собеседования для того, чтобы обдумать и принять решение о том, станет ли тот человек вашим новым сотрудником. В этом и помогут записи сделанные во время интервью.

Не стоит относиться к кандидату предвзято. Обдумайте, есть ли у кандидата нужные навыки для данной работы, есть ли у него нужный опыт, аргументируйте вашу оценку.

Ответьте честно для себя на эти вопросы:

• Справится ли кандидат с работой?
• Хочет ли он работать?
• Насколько гибок будет кандидат, когда он начнет работать?

Помните, что сотрудники, которых вы примите на работу будут решающими факторами и гарантией успеха компании.

Источник: Телеграф

Получать новости в Telegram

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

профилей несвободного и принудительного труда th

Содержание
Описание книги

412 страниц
24 черно-белых иллюстрации

к
Рутледж

412 страниц
24 черно-белых иллюстрации

к
Рутледж

412 страниц
24 черно-белых иллюстрации

к
Рутледж

Узнайте об электронных книгах VitalSource Открывает всплывающее окно

Также доступна в виде электронной книги по адресу:

• Тейлор и Фрэнсис электронные книги
  (Институциональная покупка)Открывается в новой вкладке или окне

Продолжить покупки

Это научное исследование того, как рабочая сила дегуманизировалась и превращалась в товар во всем мире на протяжении веков для накопления капитала и индустриализации, а также колониальной и постколониальной экономической трансформации. В исследовании рассматриваются все основные эпизоды рабства, начиная с древних цивилизаций и до конца трансатлантической работорговли в восемнадцатом веке; миры крепостничества в контексте Западной Европы, Восточной Европы и России; миры феодализма в контексте Латинской Америки, Японии, Китая и Индии; миры законтрактованных рабов в контексте европейцев, индийцев и китайцев; миры гастарбайтеров в контексте США и Западной Европы; миры трудовых программ мигрантов в контексте стран Персидского залива; и современный мир неорабства, сосредоточенный на торговле людьми как в развивающихся, так и в развитых странах, а также на принудительном труде в глобальных цепочках создания стоимости.

Книга предназначена не только для студентов и академических кругов, изучающих экономику труда, историю труда и глобальные социально-экономические и политические преобразования, но также для умных и любознательных политиков, реформаторов и обычных читателей, занимающихся дисциплинарными исследованиями экономики, Политология, история, социология, антропология и право.

1. Мир принудительного труда; 2 — Рабство в доколумбовом мире; 3 — рабство американских индейцев и коренных американцев; 4 — Африканское рабство в Новом Свете; 5 — западноевропейское крепостничество; 6 — восточноевропейское крепостничество; 7— русское крепостное право; 8 — китайский феодализм; 9— японский феодализм; 10 — индийский феодализм; 11 — латиноамериканский феодализм; 12 — европейская кабальная кабала; 13 — рабство по контракту в Индии; 14 — китайская рабская кабала; 15 — программа Bracero США; 16—Программы гастарбайтеров в Западной Европе; 17 — Программы занятости мигрантов в странах Персидского залива; 18—Торговля людьми в мире; 19 — Принудительный труд в глобальных цепочках создания стоимости; и 20 — Политика и меры по борьбе с рабством во всем мире.

Биография

Каф Даула , бывший профессор экономики Университета штата Нью-Йорк и Городского университета Нью-Йорка в течение трех десятилетий, совсем недавно был международным консультантом проекта ООН по борьбе с современным рабством. Он также преподавал в Университете Южной Калифорнии (его 9 лет).0046 alma mater ), Калифорнийский государственный университет в Фуллертоне и Университет коммерции Отару (Япония). Д-р Даула также работал во Всемирном банке, ПРООН, ВПП ООН и USAID в качестве консультанта по вопросам политики. Он является автором более десятка книг и более трех десятков статей в реферируемых журналах по вопросам международной торговли, глобальных финансов и инвестиций, глобальных цепочек создания стоимости и международной трудовой миграции. Его последняя книга — «Трансграничная трудовая мобильность: исторические и современные перспективы» 9.0047 — был опубликован Macmillan в 2020 году. Он также является соавтором книги «Развитие свободы: аргументы в пользу устойчивого развития для прекращения современного рабства », публикуемой Организацией Объединенных Наций.

Добавить в корзину

Эта книга входит в следующую серию книг:

• Routledge Studies in Labor Economics

Биография: Соджорнер Трут

Соджорнер Истина

1797-1883

Под редакцией Дебры Майклс, доктора философии | 2015

Бывшая рабыня Соджорнер Трут стала откровенным защитником отмены рабства, воздержания и гражданских прав и прав женщин в девятнадцатом веке. Ее работа во времена Гражданской войны принесла ей приглашение на встречу с президентом Авраамом Линкольном в 1864 году.

Истина родилась Изабеллой Бомфри, рабыней в нидерландскоязычном округе Ольстер, штат Нью-Йорк, в 1797 году. физического труда и жестоких наказаний. В подростковом возрасте она объединилась с другой рабыней, от которой у нее было пятеро детей, начиная с 1815 года. В 1827 году — за год до вступления в силу закона Нью-Йорка об освобождении рабов — Истина сбежала со своей маленькой Софией в ближайшую семью аболиционистов. Ван Вагенеры. Семья выкупила ей свободу за двадцать долларов и помогла Истине успешно подать в суд на возвращение ее пятилетнего сына Питера, незаконно проданного в рабство в Алабаме.

Трут переехала в Нью-Йорк в 1828 году, где работала у местного священника. К началу 1830-х годов она участвовала в религиозных возрождениях, охвативших штат, и стала харизматическим оратором. В 1843 году она заявила, что Дух призвал ее проповедовать истину, переименовав себя в Соджорнер Трут.

Будучи странствующим проповедником, Истина познакомилась с аболиционистами Уильямом Ллойдом Гаррисоном и Фредериком Дугласом. Организация Гарнизона по борьбе с рабством поощряла Истину к речам о пороках рабства. Она так и не научилась читать и писать. В 1850 году она продиктовала то, что впоследствии стало ее автобиографией.0078 Рассказ о Соджорнер Истине — Олив Гилберт, которая помогала в его публикации. Правда выжила благодаря продажам книги, что также принесло ей национальное признание. Она познакомилась с борцами за права женщин, в том числе с Элизабет Кэди Стэнтон и Сьюзен Б. Энтони, а также с защитниками воздержания — и то, и другое она быстро отстаивала.

В 1851 году Трут начала тур с лекциями, который включал конференцию по правам женщин в Акроне, штат Огайо, где она произнесла свою знаменитую «Разве я не женщина?» речь. В нем она бросила вызов преобладающим представлениям о расовой и гендерной неполноценности и неравенстве, напомнив слушателям о своей объединенной силе (правда была почти шести футов ростом) и женском статусе. Истина в конечном итоге разделилась с Дугласом, который считал, что избирательное право для ранее порабощенных мужчин должно стоять перед избирательным правом для женщин; она думала, что и то, и другое должно произойти одновременно.

В 1850-х годах Трут поселилась в Батл-Крике, штат Мичиган, где жили три ее дочери. Она продолжала выступать на национальном уровне и помогала рабам бежать на свободу. Когда началась Гражданская война, Трут призвал молодых людей присоединиться к делу Союза и организовал снабжение черных войск. После войны она была удостоена приглашения в Белый дом и стала членом Бюро вольноотпущенников, помогая освобожденным рабам найти работу и начать новую жизнь. Находясь в Вашингтоне, округ Колумбия, она выступала против сегрегации, а в середине 1860-х годов, когда кондуктор трамвая попытался силой помешать ей ехать, она добилась его ареста и выиграла свое последующее дело. В конце 1860-х годов она собрала тысячи подписей под петицией о предоставлении бывшим рабам земли, хотя Конгресс так и не предпринял никаких действий. Почти слепая и глухая к концу жизни, Истина провела свои последние годы в Мичигане.

План урока

Падение Сенека и избирательное право

Процитированные работы

• Фолсом, Бертон В. «Месяц черной истории: Крестовый поход правды о странниках», Центр государственной политики Макинака. Последнее изменение: 1 февраля 1999 г.
• Гиллис, Дженнифер Близин. Соджорнер Истина. Чикаго, Иллинойс: Библиотека Хайнемана, 2006 г.
• Библиотека Конгресса. «Сегодня в истории: 26 ноября». По состоянию на 14 октября 2014 г.
• Художник Нелл Ирвин. Соджорнер Истина: жизнь, символ. Нью-Йорк: В.В. Нортон, 1996.
• Реддинг, Сондерс. «Правда странника» у Джеймса, Эдварда Т., Джанет Уилсон Джеймс, Пола С. Бойера. Известные американские женщины: 1607–1950 гг., Биографический словарь . Кембридж: Belknap Press, 1971.

.

• «Так далеко верой: Истина Странника». PBS.com. По состоянию на 14 октября 2014 г.
• Уэтерфорд, Дорис. История американских женщин: люди, организации, проблемы и события от А до Я . Нью-Йорк: Общий справочник Macmillan, 19.94.
• ФОТО: Библиотека Конгресса

Как процитировать эту страницу

MLA — Michals, Debra. «Соджорнер Истина». Национальный женский исторический музей. Национальный музей истории женщин, 2015 г. Дата обращения.

Чикаго — Майклс, Дебра. «Соджорнер Истина». Национальный женский исторический музей. 2015. www.womenshistory.org/education-resources/biographies/sojourner-truth.

Дополнительные ресурсы

Веб-сайт:

• Библиотека Конгресса

• Мемориал правды странника

Книги/Статьи:

• Бернар, Жаклин. Путешествие к свободе: история правды странницы. Нью-Йорк: Feminist Press, 1990.

• Батлер, Мэри Г. «Правда странника: наследие жизни и веры». Институт Соджорнер Трут в Батл-Крике.

• Дэвид, Линда и Эрлин Стетсон. Прославление в невзгодах: дело жизни Sojourner Truth. Ист-Лансинг: Издательство Мичиганского государственного университета, 1994.

• Красс, Питер. Соджорнер Трут . Нью-Йорк: Дом Челси, 1988.

  .

• Маби, Карлтон и Сьюзен Маби Ньюхаус. Соджорнер Истин — Раб, Пророк, Легенда. Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета, 1993.

• Ортис, Виктория. Соджорнер Трут . Филадельфия: Липпинкотт, 19 лет74.

• Художник, Нелл Ирвин, изд. Рассказ о Соджорнер Истине. Нью-Йорк: Penguin Books, 1998.

• Олив Гилберт, изд.   Рассказ о Соджорнер Трут. Бостон: напечатано для автора, J. ​​Yerrinton & Sons, 1850.

Биография

Абрамс в настоящее время является одной из самых известных афроамериканских женщин-политиков в Соединенных Штатах.

ПОДРОБНЕЕ

Биография

Эбигейл Адамс была одной из первых защитниц прав женщин.