Екатеринбурженка пыталась устроиться в стоматологическую клинику, а начальник начал силой приставать к ней — 4 марта 2023

Девушка не ожидала, что собеседование выйдет за рамки любых приличий

Фото: Артем Устюжанин / E1.RU

Поделиться

Екатеринбурженка пришла на собеседование, но столкнулась с домогательствами.

Елене (имя изменено по просьбе героини. — Прим. ред.) 22 года, она ищет подработку в сфере медицины. Ей подошла бы вакансия ассистента стоматолога, и на сайте объявлений она нашла именно такую. Вакансию выставил мужчина по имени Владимир. Он перезвонил всего спустя пару минут после того, как Елена прислала ему резюме.

— На следующий день я поехала после работы в стоматологию к шести вечера. Я ничего не подозревала о том, во что выльется это собеседование. Владимир радушно встретил меня, рассказал о том, что стоматология открылась совсем недавно, — рассказала девушка.

Елена спросила у Владимира, почему он не выставил вакансию на крупные сайты по поиску работы — ей это показалось подозрительным. Однако мужчина ответил только, что «так удобнее».

Затем врач начал водить свою потенциальную ассистентку по кабинетам. Клиника была пустой, в ней тогда не было ни пациентов, ни медперсонала. Всё шло неплохо: Владимир рассказывал о своей работе, объяснял, что где находится и как устроен порядок приема пациентов. Однако вскоре разговор начал выходить за рамки рабочего.

— Он предлагал выпить кофе и по-дружески общался со мной, ссылался на свою общительность. В один из таких моментов Владимир решил меня приобнять — сначала за плечо, далее руки спустились на талию. Я начала отталкивать его, говоря, что мне не нравится его поведение. Я говорила, что мне нужно уехать. После этого он только еще сильнее начал прижимать меня к себе, настойчиво лез целоваться.

Как ни странно, Владимира не смутил такой конец встречи. Уже через пятнадцать минут он начал звонить и писать Елене с вопросом, готова ли она завтра выйти на смену. Когда девушка снова зашла на сайт объявлений, вакансия уже была отправлена в архив, а часть сообщений в их диалоге — удалена.

— После домогательств, когда я выбежала одеваться, он мне вслед кричал, что «просто дружелюбный» и считает, что «все любят целоваться». Я просто в шоке. Очень хочу, чтобы никто из девушек больше с этим не столкнулся, — поделилась Елена.

В Нижнем Тагиле недавно объявился извращенец, который щупает девушек в автобусах. А летом екатеринбурженка попала в больницу после нападения озабоченного велосипедиста.

Мы публиковали истории женщин, столкнувшихся с домогательствами в общественных местах. Полиция рассказывала, что делать в такой ситуации, а психолог объяснил, как преодолеть этот опыт.

По теме

• 25 февраля 2023, 17:00

  «Прилип ко мне и схватил за ягодицу»: истории женщин, столкнувшихся с домогательством в общественных местах

• 29 января 2023, 21:02

  «Его наглость не знает границ!» На Урале объявился извращенец, который щупает девушек в автобусах

• 03 августа 2022, 22:01

  Екатеринбурженка попала в больницу после нападения озабоченного велосипедиста

• 30 апреля 2023, 17:00

  «Уехала, забрав все деньги из кассы»: парни рассказали о некрасивых поступках девушек при расставании

• 22 февраля 2023, 07:30

  «Объявил, что это я его сбила на машине». Екатеринбурженка просит полицию защитить ее от агрессивного бывшего

Василина Берёзкина

Старшая ночная корреспондентка E1.RU

ДомогательстваРаботаСтоматологическая поликлиникаСобеседованиеНачальникДевушка

• ЛАЙК2
• СМЕХ46
• УДИВЛЕНИЕ6
• ГНЕВ51
• ПЕЧАЛЬ5

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

КОММЕНТАРИИ154

Читать все комментарии

Гость

Войти

Новости РЎРњР?2

Пристает начальник: как бороться с домогательствами

14 октября, 2021

Виды наказанийПреступления против свободы и чести550 просмотров

Сексуальные домогательства на работе – это довольно щекотливая тема. С одной стороны, от подобных проблем сотрудников должен защищать закон, с другой же иногда приходится давать отпор самостоятельно. Универсальные инструкции здесь отсутствуют, поэтому действовать следует на основании конкретных обстоятельств. О том, что делать при домогательствах на работе, мы поговорим ниже.

Содержание

• Общие положения
• Уголовная ответственность за сексуальные домогательства
• Если жертва домогательств отказала
• Наказание за оскорбления и унижения
• Жертву домогательств уволили или же не взяли на работу после отказа
  • Что делать при увольнении
  • Отказ в приеме на работу
  • Восстановление в должности
• Сбор доказательной базы
• Как действовать в случае домогательств
• Стоит ли увольняться в случае домогательств

Общие положения

В соответствии со статьей 19 Конституции РФ, все граждане равны перед законом. Раса, пол, религия, язык, должность или социальный статус не дают человеку привилегий, а потому не могут выступать поводом для ограничения личных прав и свобод. Соответственно, руководитель-мужчина имеет ровно такие же права и свободы, как и его подчиненная-женщина, и наоборот.

Закон запрещает подвергать кого-либо дискриминации, принуждать к труду. Работа должна быть безопасной, и каждый человек имеет право самостоятельно решать, как ему распоряжаться своими возможностями, и какую вести деятельность. Работодатель не имеет права ставить оплату труда в зависимость от личных требований.

Поэтому директор не может лишить подчиненную премии на основании того, что она не реагирует на его комплименты. Он также не имеет права уволить женщину на этом основании. Если же руководитель начнет шантажировать подчиненного, то его могут привлечь к уголовной ответственности.

Уголовная ответственность за сексуальные домогательства

В действующем законодательстве отсутствует такой термин как «домогательства». Соответственно, и статьи за это также не предусмотрено. Однако в Уголовном кодексе есть 133-я статья, определяющая наказание за понуждение к действиям сексуального характера. Речь идет о психическом воздействии на жертву с целью получения ее согласия. Подобные действия не предполагают насилия или причинения какого-либо физического вреда, но их совершение считается преступлением.

Обычно понуждение сопровождается следующими действиями:

1. Шантаж. Речь идет об угрозах раскрыть информацию, позорящую честь и достоинство, подрывающую репутацию оппонента. Как правило, это какие-то сведения о личной жизни человека. Причем неважно, являются они правдивыми или нет. Шантажом считается даже правомерное сообщение об аморальном поступке. Однако, если разглашение порочащих сведений связано с защитой нарушенных прав, то это уже не будет считаться шантажом.
2. Угроза забрать, повредить или уничтожить имущество. Важно, чтобы такие угрозы были реальными, то есть, человек действительно мог причинить ущерб. Например, руководитель пригласил сотрудницу на свидание, но она ему отказала. Однако назойливый поклонник не унимался и пообещал поцарапать женщине машину, если она не передумает. При этом преступление совершается уже в момент угрозы – портить имущество не обязательно.
3. Служебная или материальная зависимость. В данном случае важен не сам факт зависимости «работодатель-подчиненный», а использование ее для понуждения. Например, руководитель угрожал сотруднице увольнением, если она не будет удовлетворять его в сексуальном плане.

Таким образом, констатировать понуждение к действиям сексуального характера можно в том случае, если кто-то, вне зависимости от пола, подлежит домогательствам путем любого из вышеперечисленных способов. Иных способов понуждения действующее законодательство не предусматривает, ровно как и расширенного толкования 133-й статьи.

Кроме того, шантажом признается далеко не каждая угроза. Например, мужчина угрожал своей коллеге, что расскажет другим сотрудникам о размере ее зарплаты. Подобные действия шантажом не признаются, а потому привлечь виновника к уголовной ответственности не удастся.

Если жертва домогательств отказала

Если человека домогались, но он дал отпор злоумышленнику, то это вовсе не означает, что преступление не было совершено. Понуждение к действиям сексуального характера считается оконченным в момент предложения вступить в половой контакт и поступления угроз. При этом неважно, согласилась жертва на условия шантажиста или же отказалась. Даже если она промолчала и вышла из кабинета, преступление будет считаться совершенным.

Здесь важно учитывать один важный нюанс. Понуждения не будет в том случае, если один человек добился от другого согласия на сексуальные отношения путем обмана. Например, мужчина обещал жениться, но не сдержал своего обещания. Подобное поведение нельзя расценивать в качестве преступления против свободы личности или половой неприкосновенности.

Наказание за оскорбления и унижения

Если доказать факт понуждения не удалось, можно ссылаться на статью 5.61 КоАП РФ. Она предполагает наказание за оскорбления. Если нарушение удастся доказать, то виновник заплатит штраф, а жертва получит компенсацию морального ущерба. Так же можно привлечь начальника за дискриминацию по статье 5.62 КоАП РФ.

Есть вопрос к юристу? Спросите прямо сейчас, позвоните и получите бесплатную консультацию от ведущих юристов вашего города. Мы ответим на ваши вопросы быстро и постараемся помочь именно с вашим конкретным случаем.

Бесплатная горячая линия по всей России:
+7 800 350-51-59

Жертву домогательств уволили или же не взяли на работу после отказа

В ТК РФ есть такое понятие, как «незаконное лишение возможности работать». В соответствии со статьей 234 Трудового кодекса, работодатель обязан возместить сотруднику материальный ущерб, который был причинен в результате незаконного лишения возможности трудиться.

Что делать при увольнении

Если начальник уволил подчиненного в ответ на отказ от отношений, то это является поводом требовать материальную компенсацию. Также потерпевший вправе требовать возмещения в следующих ситуациях:

• при отстранении;
• переводе на другое место;
• задержке зарплаты;
• внесении неправильной записи в трудовую книжку.

Если вышеперечисленные действия не имеют законных оснований, то это является поводом требовать компенсации материального ущерба.

Отказ в приеме на работу

Если человеку незаконно отказали в трудоустройстве, он вправе требовать компенсацию. Кроме того, потерпевший может обратиться в суд, потребовав заключения трудового договора. Правда, подобные действия вряд ли увенчаются успехом в случае с небольшой компанией. А вот крупная организация с множеством отделений и филиалов вполне может трудоустроить истца, проиграв судебное разбирательство. Дело в том, что в таких компаниях прием на работу регламентируется внутренними инструкциями, а не личным мнением начальника.

Восстановление в должности

Например, женщина отвергла приставания руководителя, после чего он ее уволил. Подобные действия являются незаконными. Соответственно, пострадавшая может требовать не только восстановления на работе, но и компенсации среднего заработка. Если же человек не хочет возвращаться на работу, он может требовать от работодателя исправления записи в трудовой книжке. Например, если сотрудник был уволен по статье, он может добиться через суд исправление записи на увольнение по собственному желанию.

Если гражданину удастся через суд признать действия работодателя незаконными, он сможет дополнительно требовать компенсации морального вреда. Она выплачивается при любых действиях, которые причинили сотруднику дискомфорт и страдания.

Сбор доказательной базы

Главное, чтобы доказательства были получены законным путем. В данном случае подойдут свидетельские показания, скриншоты, копии или распечатки переписки с работодателем. Проблемы могут возникнуть с аудиозаписями и видеосъемкой. Дело в том, что установить достоверность таким материалов удается далеко не в каждом случае.

При недостатке улик потерпевший может обратиться в полицию. Правоохранители организуют такой способ получения доказательств, который будет принят в суде как достоверный и полученный законным способом.

Например, преподаватель понуждал студентку к сексуальным отношениям, обещая ставить ей хорошие оценки. Девушка обратился к правоохранителям. Они решили спровоцировать преподавателя, установив на теле студентки микрофон и рассказав ей, как себя вести. В результате злоумышленника удалось взять с поличным и избежать наказания ему не удалось.

Чтобы доказать незаконность увольнения через суд, необходимо собрать документы, подтверждающие правоту истца. Это могут быть материалы рабочей переписки, справки, приказы, договоры, выговоры и т. д.

Как действовать в случае домогательств

Каждый человек имеет право на приемлемые условия труда, а потому терпеть домогательства не следует. Но и спешить с увольнением не стоит. Лучше всего пообщаться с руководителем, объяснив ему свою позицию. Иногда достаточно сказать, что излишнее внимание доставляет сотруднику дискомфорт. Если же объяснения не помогли, следует действовать по закону:

1. В первую очередь необходимо написать жалобу на имя вышестоящего руководителя (если он есть). Нередко руководство не знает о том, что происходит в подразделениях компании. Крупные фирмы заботятся о своем имидже, а потому ситуацию быстро разрешат в пользу заявителя. Иногда для этого достаточно и устной жалобы.
2. Если разбирательства внутри организации ни к чему не привели, то жалобу следует подать в трудовую инспекцию. На основании такого запроса сотрудники данного госоргана проведут внеплановую проверку. В результате начальника может ждать штраф и дисциплинарное взыскание, которое руководители также получают.
3. Жертва сексуальных домогательств имеет полное право обратиться в полицию. Даже если правоохранители откажут в возбуждении уголовного дела, одного лишь обращения может быть достаточно для того, чтобы прекратить все оскорбления и преследования.
4. Требование компенсации. Человек, пострадавший от домогательств, вправе требовать возмещения ущерба и компенсации утраченного заработка. Также не следует забывать и о моральном вреде. Все это – различные основания и разные суммы.
5. Придание огласке факта домогательств. При этом нужно запастись доказательствами. В противном случае жертва может стать фигурантом дела о клевете. Прав в данном случае тот, кто обладает доказательствами.

Стоит ли увольняться в случае домогательств

Следует понимать, что человека не могут уволить по статье, если он добросовестно исполняет свои обязанности, и за ним не числится никаких нарушений. Иногда работодатель пытается найти поводы для увольнения и подставить сотрудника. В этом случае следует писать жалобу высшему руководству.

Если человек не хочет работать в неблагоприятной атмосфере, он может уволиться по собственному желанию. В этом случае никаких записей в трудовую сделано не будет. Если же менять работу нет желания, то нужно не увольняться, а принимать законные меры. При условии правильных действий, уволить в итоге могут начальника, который позволил себе домогательства на рабочем месте. Он также может уйти с работы сам, когда поймет, что сотрудник не будет молчать, а настроен защищать свои интересы.

Читайте также

6 признаков токсичности босса и как с ними бороться

После моего первого по-настоящему ужасного общения с боссом я, ошеломленный, сел перед своим ноутбуком. Я думал, что встреча один на один пройдет без происшествий, и она начала словами: «Ты не выглядишь здесь счастливым, и мы не хотим, чтобы здесь были несчастные люди. Я был бы более чем счастлив найти тебе другую работу в другом месте».

Какая работа для тебя самая лучшая?

Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:

Маркетинг

Продажи

Данные

Человеческие ресурсы

Обслуживание клиентов

Разработка программного обеспечения

Управление продуктами

Образование

9 0002 Дизайн и UX

Администрация

Сколько лет у вас опыта?

0–1 год

1–5 лет

5–10+ лет

Какие преимущества компании для вас наиболее важны?

Медицинское страхование

Оплачиваемый отпуск

Возможности удаленной работы

Стоматологическое страхование

401k с соответствием

Страхование зрения

Продвижение изнутри

Гибкий график работы

Индивидуальные больничные

Премия за результат

Расчет вашей работы соответствует. .

Мне нужна была эта работа, и я не был несчастлив, хотя я также не стеснялся предлагать способы улучшения рабочих процессов и подчеркивать повторяющиеся точки трения. Мои чувства были задеты, но я дал ей презумпцию невиновности. У нее были благие намерения, думал я. Она просто плохо выразила свою озабоченность.

Пару месяцев спустя у нас был еще один звонок в Zoom. Прошло так же, как и в первый раз. «Я занимаюсь этим уже давно, и меня никогда не спрашивали», — сказала она. — Я предлагаю вам следить за своим тоном.

Вот тогда я понял: это превращается в закономерность. Я имел дело с токсичным боссом.

Что такое ядовитый босс, и почему так отстойно иметь его?

Ядовитый босс — это менеджер, который деморализует и наносит ущерб подчиненным ему людям. Их повторяющееся деструктивное поведение заставляет сотрудников отстраняться, ослабляет их чувство сопричастности и лишает их автономии и целеустремленности — все это жизненно важно для процветания на работе.

«Токсичные боссы тянут за собой все рычаги, ведущие к выгоранию», — говорит Питер Ронейн, старший преподаватель Центра творческого лидерства и соавтор книги «Руководство по выживанию токсичных боссов 9».0068 .

Отчет Gallup о состоянии рабочих мест в мире за 2022 год показал, что только 33% сотрудников в США и Канаде чувствуют себя вовлеченными в свою работу, и это чувство, которое воспитывают хорошие начальники. Многие сотрудники сообщали о негативных эмоциях в течение рабочего дня, в том числе о беспокойстве (41%), стрессе (50%), печали (22%) и гневе (18%) — рецепте эмоционального выгорания.

В отчете определены пять источников, которые приводят к выгоранию: несправедливое отношение на работе, неуправляемая рабочая нагрузка, нечеткое общение со стороны менеджеров, отсутствие поддержки со стороны руководства и необоснованный дефицит времени. И «у этих пяти причин есть одна общая черта: ваш босс», — резюмирует отчет. «Получите плохой результат, и вы почти гарантированно возненавидите свою работу».

Вот что вам нужно знать о работе с токсичными боссами и о том, как сохранить душевное спокойствие.

6 признаков токсичного босса

Есть хорошие боссы и есть не очень хорошие. Но хотя некоторые менеджеры могут быть неорганизованными, отстраненными или даже немного надоедливыми, это не означает, что они токсичны . Так что же делает босса по-настоящему вредным?

1. Они не слушают.

Когда вы имеете дело с токсичным боссом, ваши отзывы, предложения и опасения остаются незамеченными. А постоянное увольнение менеджера вредит не только его команде, но и всей компании, считает Тициана Кашаро, профессор организационного поведения и управления персоналом в Университете Торонто.

«Ни одна организация не может процветать, если люди не учатся друг у друга. В противном случае мы все делаем то же самое, что и всегда», — говорит Кашаро. «Нет никакого роста, когда у вас есть начальник, который делает почти невозможным общение наверху и сообщение об ошибках». И когда вы не можете общаться наверху, вы теряете ценные возможности учиться и делиться идеями и можете чувствовать, что ваша работа или идеи не имеют значения.

2. Они микроменеджмент.

На моей работе нам приходилось каждый день заполнять электронную таблицу с подробным описанием того, над чем мы работали. Если бы у нас был день, который был немного менее продуктивным, чем другие, мы бы получили сообщение в Slack: «Почему вы отредактировали только две статьи в этот день?»

Ронейн говорит, что микроуправление может быть раздражающим качеством любого босса, но это также общий признак токсичности. Микроуправление становится токсичным, когда боссу нужно, чтобы имел право голоса во всем, что происходит — даже если вы доказали свои способности и ответственность — и когда они быстро присваивают себе заслуги за работу, проделанную другими. «Это действительно вопрос контроля и отсутствия доверия», — говорит он.

3. Они не способствуют росту.

Работая под началом токсичного босса, вы можете обнаружить, что ваша работа однотонна и монотонна. С течением времени вы не получаете никаких новых обязанностей или задач, ваша работа не признается, и вы можете чувствовать себя подавленным и застрявшим. Как сказал мне мой бывший токсичный менеджер, когда я попросил больше обязанностей: «Роль есть роль, и она не изменится».

«Ядовитый босс демотивирует», — говорит Кашаро. «Они допускают очень мало свободы в том, как подчиненный выполняет порученную им работу, очень мало слушают» — помните первые два признака выше? — «и не максимально используют возможности подчиненного».

4. Они по-разному ведут себя со своими менеджерами.

Называть кого-то «двуликим» может показаться немного старшеклассником, но Ронейн говорит, что это точное описание и обычное поведение токсичных боссов. Они ведут себя по-разному в зависимости от того, кто за ними наблюдает.

Это может быть особенно проблематично, потому что коллеги уровня вашего начальника или выше могут не видеть, как они обращаются со своими подчиненными, или не иметь объективного представления о том, что происходит изо дня в день. А для подчиненных наличие начальника, который дружит с начальством, может чувствовать себя изолированным и сделать их более пугающими, когда они высказывают опасения по поводу их токсичного поведения.

5. Они заставляют вас чувствовать себя неуверенно.

Согласно отчету главного хирурга США о психическом здоровье и благополучии на рабочем месте за 2022 год, «создание условий для физической и психологической безопасности является важнейшей основой для обеспечения психического здоровья и благополучия на рабочем месте». «Токсичные начальники уменьшают ваше чувство принадлежности и связи с организацией», — говорит Ронейн. Проще говоря: не чувствовать себя в безопасности, чтобы говорить, и постоянно беспокоиться о безопасности работы невероятно утомительно.

«Неопределенность и размышления, которые приносит ядовитый босс, чрезвычайно истощают любого человека на принимающей стороне», — говорит он. Подрывая чувство безопасности своих сотрудников, «они очень быстро выгорают в своих командах и организациях».

6. У них необоснованные ожидания.

Однажды, когда моя команда чувствовала себя вымотанной из-за большого объема работы, которую мы должны были выполнять каждый день, мы высказали свои опасения на командном собрании. Ответ нашего менеджера? «У многих других компаний производительность даже выше, чем у нас».

Токсичные начальники часто негибки в своих ожиданиях и требуют экстремальной рабочей нагрузки, быстрых оборотов и ответов Slack на выходных. Эти требования усиливают тревогу и страх сотрудников, согласно отчету главного хирурга, и могут подорвать гармонию между работой и личной жизнью, которая в отчете названа ключевым компонентом благополучия сотрудников.

7 советов, как справиться с токсичным начальником

Как только вы поняли, что ваш начальник ядовит, что вы можете с этим поделать? Есть несколько подходов, которые вы можете использовать:

1. Дайте им обратную связь.

Некоторые менеджеры могут не осознавать, насколько вредны их действия, говорит Кашаро. Так что ваш первый подход должен заключаться в том, чтобы попытаться поговорить с ними. Это также может быть полезно для определения того, является ли ваш начальник действительно токсичным — деструктивным, грубым и эгоцентричным — или его стиль управления просто не соответствует тому, к чему вы привыкли.

В большинстве случаев токсичное поведение коренится в нарциссизме, говорит Ронейн, и отзывы, которые вы даете своему руководителю , могут остаться незамеченными. «Если они действительно токсичны, им все равно», — говорит он. «И это ключевой компонент токсичности». Поэтому, если их реакция на вежливый и профессиональный отзыв будет жестокой или безразличной, вы, по крайней мере, будете лучше понимать, с чем имеете дело.

2. Постарайтесь понять (а не извинить) их поведение.

Токсическое поведение часто возникает из-за неуверенности в себе, говорит Кашаро. Она рекомендует сделать шаг назад и попытаться понять , почему им нужно так сильно контролировать других. Подход? «Постарайтесь понять правила такого поведения, чтобы, возможно, вы могли предложить что-то, что немного подтолкнет босса, и он станет немного менее нуждающимся в раздавливании всех остальных», — говорит она.

3. Выполните другие подключения.

Легко почувствовать себя застрявшим в плохих отношениях между начальником и подчиненным, но не нужно сдаваться перед ситуацией. Вместо этого установите другие профессиональные связи с потенциальными наставниками как внутри, так и за пределами вашей организации. Поощрение этих альтернативных отношений может открыть новые карьерные возможности и доверенных лиц, которые помогут вам выбраться из затруднительного положения.

«Осмотритесь в организации, расширьте свою точку зрения, расширьте свою сеть, найдите путь к другой группе с другим боссом», — говорит Кашаро. «Многие организации достаточно велики, чтобы предоставить вам альтернативы, которые позволят вам использовать другой вариант, чтобы вам не приходилось застревать в положении, которое вам индивидуально слишком сложно исправить».

4. Развивайте заботу о себе.

Ронейн приравнивает ежедневные отношения с токсичным менеджером к заблудшим в лесу: «Что действительно интересно — и когда вы посмотрите на все эти случаи, когда кто-то выживает, потерявшись в пустыне, или после авиакатастроф, или походов пошло наперекосяк — это не самый сильный человек. Это не самый воспитанный человек. Это ментальное отношение, которое вовлечено».

Речь идет не о принятии токсичности или сокрытии причиняемого ею вреда. «Вы имеете дело с токсичной ситуацией. Но где найти юмор в своем дне, где увидеть красоту в своем дне, когда можно выразить благодарность за мелочи, происходящие даже на фоне токсичного начальника?» он говорит. Может быть, вы сможете найти момент товарищества с коллегами или отпраздновать небольшую победу. «Это отношение и такая тактика являются ключом к выживанию — в дикой природе или на токсичной работе».

5. Обратитесь за помощью.

Когда ты работаешь на токсичного человека, у тебя не так много власти. Прежде чем с этим станет слишком сложно справиться, обратитесь к кому-нибудь еще за советом о том, как сориентироваться в ситуации или как выйти из нее. Ронейн говорит, что именно с может быть сложно ориентироваться в — это может быть доверенный наставник, кто-то из отдела кадров или ваш менеджер низшего уровня (он же босс вашего босса). Иногда — например, если ваш токсичный босс является частью большой токсичной команды менеджеров или отражает более глубокую токсичную культуру — это действительно должен быть кто-то за пределами вашего рабочего места.

Задокументируйте конкретные случаи оскорбительного поведения вашего начальника и проявляйте стратегический подход к тому, кому вы сообщаете о своих опасениях, особенно если существует риск того, что ваш ядовитый начальник примет ответные меры, если узнает, что вы их обсуждаете. В общем, Ронейн рекомендует обращаться со своими проблемами и документацией в отдел кадров.

6. Объедините усилия с другими.

Скорее всего, ваш босс не демонстрирует свое проблемное поведение , а вам. Поговорите с доверенными коллегами (не в Slack компании — лучше всего честный разговор с глазу на глаз) об их опыте общения с начальником, а затем расскажите о своих опасениях тому, кому вы доверяете как группе. Когда несколько человек собираются вместе, «становится ясно, что это ситуация», — говорит Кашаро. «Это не просто один недовольный сотрудник».

7. Уберите TF.

Если вы исчерпали все другие варианты и можете позволить себе уйти, то уходите. Конечно, немедленно уволиться, не найдя другую работу, — это не для всех доступный вариант (после этой серии взаимодействий в Zoom мне потребовалось более шести месяцев, чтобы найти новую роль и поставить ее в известность). Но между рабочими часами поработайте над своей стратегией ухода. Начните искать новую работу и расширяйте свою сеть контактов.

И помните, что вам не обязательно уходить из компании, чтобы избежать токсичного босса; Ронейн рекомендует искать в вашей организации другие, более здоровые возможности. Но если вы сделать уйти, прямо объясните, почему во время выходного интервью. Это дает компании данные и документацию, которые они могут использовать в будущем. Просто делайте это как профессионал. Нет необходимости превзойти своего будущего начальника и самому демонстрировать токсичное поведение на выходе.

Узнайте больше на целевой странице The Muse, посвященной токсичности.

Клаудия Гатри — независимый писатель и редактор из Канзас-Сити, штат Миссури. Она изучала редактирование журналов в Университете Миссури, который окончила со степенью бакалавра журналистики. Сегодня она живет в Денвере и освещает все: от образа жизни и культуры до продуктов питания, домашних животных и покупок национальных и местных изданий. Ее работы появились в ELLE , Food52, PEOPLE , Daily Paws, Real Simple , 5280 Журнал и многое другое. Помимо фриланса, она работает старшим редактором в Chewy, редактируя разделы о породах и питании PetMD. Когда она не работает, она, вероятно, слушает последний подкаст о настоящих преступлениях, пока вяжет свитера для своих кошек.

Еще от Клаудии Гатри

4 способа, которыми вы раздражаете своего босса

Какая работа для вас самая лучшая?

Используйте Muse, чтобы найти работу в компании с культурой, которую вы любите. Выберите карьерный путь, который вам подходит:

Маркетинг

Продажи

Данные

Человеческие ресурсы

Обслуживание клиентов

Разработка программного обеспечения

Управление продуктами

Образование

9 0002 Дизайн и UX

Администрация

Сколько лет у вас опыта?

0–1 год

1–5 лет

5–10+ лет

Какие преимущества компании для вас наиболее важны?

Медицинское страхование

Оплачиваемый отпуск

Возможности удаленной работы

Стоматологическое страхование

401k с соответствием

Страхование зрения

Продвижение изнутри

Гибкий график работы

Индивидуальные больничные

Премия за результат

Расчет вашей работы соответствует. .

Если вы целыми днями проводите в офисе, придумывая новые идеи, высказывая свое мнение, вмешиваясь в нештатные ситуации в офисе и в целом демонстрируя свои лидерские качества, вы, вероятно, намерены продвигать цели компании— и, в то же время, ваша карьера.

Но иногда из-за этих благородных намерений и того, как заканчиваются ваши действия, вы приносите больше вреда, чем пользы. Делая несколько ключевых вещей неправильно, вы можете попасть на плохую сторону своего босса.

Вот такие.

1. Обход вокруг него или нее для принятия решений

Когда в офисе возникает срочная ситуация, иногда приходится принимать исполнительное решение. Может быть, ваш босс на совещании, и вы не можете связаться с ним или с ней, или, может быть, вы просто хотите продемонстрировать свои лидерские качества — в любом случае вы выбираете план действий и уведомляете всех участников.

В некоторых случаях ваш начальник обязательно оценит вашу готовность зайти к нему. Но для более серьезных проблем, которые могут выходить за рамки вашей компетенции, это не всегда лучший план.

Например, мой коллега недавно указал на ошибку в нашем информационном бюллетене для клиентов, который уже был отправлен нашей клиентской базе. Он немедленно разослал электронное письмо всему отделу маркетинга с требованием разослать всем клиентам исправление, указав, что это серьезная ошибка, которая, вероятно, вызовет жалобы клиентов. Отдел маркетинга впал в бешенство, составляя черновик письма, добиваясь его одобрения начальством и готовясь к отправке.

А потом зашел начальник моего коллеги. Мы показали ему письмо, о котором, как оказалось, он не знал. Его реакция? «О, нам не нужно ничего посылать. Это не так уж важно».

То, что для моего коллеги было чрезвычайной ситуацией, для его начальника было незначительной оплошностью. И его босс был не слишком доволен тем, что он создал хаос и потратил впустую весь день отдела маркетинга.

Как этого избежать

Бывают случаи, когда вы можете безопасно и уверенно принять исполнительное решение (вот несколько советов), но когда это серьезная проблема или вы не уверены на 100% в ситуации, обратитесь к своему начальнику. мысли перед действием.

2. Превратить

Все в чрезвычайную ситуацию

Существует тонкая грань между тем, чтобы информировать вашего босса, и тем, что любая ситуация требует немедленного внимания. Да, ваш босс, безусловно, хочет знать, что происходит, поэтому он или она может, если необходимо, вмешаться. Но иногда это приводит к тому, что ваш начальник перебивает вас письмами с темой «Срочно!». и измотанные офисные всплывающие окна — все для того, чтобы убедиться, что он или она знает, что происходит.

Часто вы делаете это просто потому, что лучше перестраховаться, чем сожалеть. Будет лучше, если вы уведомите своего босса об эскалации ситуации, как только это произойдет, а не допустить, чтобы она взорвалась всем в лицо позже. Но когда ситуация на самом деле не является чрезвычайной, это создает неудобства для вашего босса.

Итак, важно уметь различать действительно срочные дела и стандартные деловые операции.

Как этого избежать

Может потребоваться некоторое время, чтобы определить, что на самом деле является чрезвычайной ситуацией, а что может подождать, пока вы не решите проблему самостоятельно, но ради здравомыслия вашего босса — и вашего тоже — это важно учиться.

У вас на линии самый крупный клиент компании, который собирается расторгнуть свой контракт и подать в суд на организацию? Да, ЧП. Типично довольный клиент оставил посредственный ответ в своем последнем опросе по обслуживанию клиентов? Вероятно, вам не нужно спешить в офис вашего босса, чтобы решить эту проблему.

3. Вечность, чтобы добраться до сути

Ваш начальник, вероятно, жонглирует большим количеством информации в любой момент времени. Он должен не отставать от своей работы, а также от работы каждого из своих непосредственных подчиненных.

Но это не значит, что когда вам нужно рассказать ему об определенной ситуации, вы должны сообщить все до последней детали.

В качестве менеджера у меня часто были сотрудники, которые сочиняли электронные письма длиной в эссе или произносили мне многословные речи об определенной ситуации, начиная с самого первого письма, которое было отправлено, до того, кто что сказал и сколько времени ей понадобилось, чтобы ответить ко всему остальному, отдаленно связанному с историей, пока мы, в конце концов, не пришли к текущему состоянию задачи. В конце концов, единственное, что действительно имело значение, можно было уместить в нескольких быстрых предложениях.

В долгосрочной перспективе многие детали ситуации не нужны — и, чтобы указать вам правильное направление, вашему боссу, вероятно, не нужно о них слышать. Просто сообщите ему или ей основные факты, и вы придете к гораздо более быстрому решению.

Как этого избежать

Сначала обобщите ситуацию. Это особенно важно в электронном письме, когда информация в конце часто теряется и упускается из виду, но также хорошо работает в прямых разговорах. В паре коротких предложений резюмируйте ситуацию и то, что вам нужно от вашего босса. Если ему или ей нужна дополнительная информация, вы можете , затем войдут в ваши рассуждения.

4. Неумение смотреть дальше своей роли

Как правило, начальники считают, что это здорово, когда вы предлагаете идеи по улучшению процессов или повышению качества работы. Но в любой компании и роли, когда вы представляете эти идеи, легко получить узкий кругозор и думать только о том, как ваша идея повлияет на вас.

Возможно, вы хотите внедрить новый процесс, который избавит вас от части вашей рабочей нагрузки, позволив меньше документировать. Хотя это здорово для вас, вы не учитываете, как это может увеличить рабочую нагрузку ваших коллег в других отделах, заставив их отслеживать информацию, которую вы не задокументировали.

Или, может быть, вы думаете, что новая программа принесет вам пользу, но не принимайте во внимание, что деньги будут вычтены из бюджета на непрерывное обучение вашей команды и помешают профессиональному развитию ваших коллег.

Как этого избежать

Думайте об общей картине. По мере продвижения по карьерной лестнице вы обнаружите, что вам нужно думать не только о себе и своем отделе, но и о других вещах. Подумайте, как ваши идеи повлияют на другие команды, бюджет компании и рабочие нагрузки, и соответствующим образом скорректируйте свой план. Это позволит вам представить хорошо продуманные, дальновидные планы вашему боссу.

В конце концов, есть, вероятно, гораздо более неприятные вещи, которые вы могли бы сделать.