Когда выходить из отпуска калькулятор

Содержание

1. Когда после декрета разрешено взять
2. Как считать продолжительность отдыха
3. Пример расчета
4. Как писать заявление

Калькулятор поможет узнать, когда и на сколько сотрудница вправе уйти в новый ежегодный отпуск после декрета. Инструкция проста:

Шаг 1. Укажите число, которым женщину приняли на работу.

Шаг 2. Введите дату, с которой работница ушла в декрет.

Шаг 3. Укажите дату, когда она вернулась обратно на рабочее место.

Шаг 4. Когда все поля заполнены, нажмите на кнопку «Рассчитать».

Если имеющийся у сотрудника стаж не дает права на такое количество дней, недостающие дни предоставляются авансом. Понимание того, как рассчитывается отпуск после выхода из декрета, позволит работодателю установить, какая часть из полученного сотрудником отдыха предоставлена в счет имеющегося стажа, а какая — авансом.

Когда после декрета разрешено взять

Следует различать следующие виды периодов отдыха, на которые вправе рассчитывать работник по действующему трудовому законодательству:

Ежегодный оплачиваемый	Каждый работник независимо от пола, профессии и семейных обстоятельств имеет право на ежегодный отдых, в течение которого за ним сохраняется средний заработок. Стандартная продолжительность его составляет 28 дней ежегодно, для некоторых групп работников он больше.
Неоплачиваемый	Предоставляется по просьбе работника без сохранения за ним заработка.
По беременности и родам — БиР	Предоставляется беременным женщинам на последних сроках беременности и длится от 140 до 194 дней в зависимости от сложности родов и того, родила ли гражданка одного или нескольких детей. Оформляется больничным листом.
По уходу за ребенком — ОПУХ или декрет	Предоставляется сотруднику, мужчине или женщине, в связи с необходимостью ухода за новорожденным до достижения им трех лет. Допускается преждевременный выход из ОПУХ.

Статья 260 ТК РФ решает вопрос о том, можно ли взять отпуск сразу после декрета: да, сразу после выхода из отпуска по уходу за ребенком сотрудник вправе взять ежегодный оплачиваемый отдых. Для его предоставления не учитывается стаж работы — наличие полугодового стажа не является обязательным. Говоря о том, когда положен отпуск после выхода из декрета, важно помнить, что получит такой отдых сотрудник при условии, что не использовал его до или после больничного по беременности и родам.

Помимо свободы выбора, когда после декрета можно взять отпуск, сотрудница вправе самостоятельно определить необходимую ей продолжительность такого отдыха: она вправе использовать полную длительность, установленную у данного работодателя, которая обычно составляет 28 дней.

Как считать продолжительность отдыха

Работодатель обязан предоставлять сотруднице то количество дней, которое ей необходимо в пределах годовой продолжительности оплачиваемого периода. Расчет нужен для понимания, какая часть этого отдыха предоставлена в счет имеющегося стажа, а какая — авансом.

Вот инструкция, как рассчитать период отпуска после декрета:

1. Установить общую продолжительность работы сотрудницы в организации.
2. Установить периоды, которые разрешают отдохнуть, — они перечислены в ст. 121 ТК РФ.
3. Вычислить количество дней, которые приобрела сотрудница за каждый из таких периодов, и сложить их между собой.

Право на оплачиваемый отдых сотруднице дают: периоды непосредственной работы, в том числе периоды очередных отпусков и больничных, БиР. Отпуск по уходу за ребенком не засчитывается в стаж для получения ежегодного отдыха, кроме случаев, когда работник работает на полставки, не покидая ОПУХ.

При стандартной продолжительности ежегодного отдыха в 28 дней полный месяц дает 2,33 дня. Если в календарном месяце отработаны менее двух недель, он в стаж не засчитывается, если больше — засчитывается.

Пример расчета

Рассмотрим расчет отпуска после декрета на примере: гражданка Соколова устроилась на работу 01.07.2016, фактически отработала два месяца и с 01 сентября того же года ушла на больничный по беременности и родам. Отработанные два месяца дали ей 4,66 дня.

Беременность гражданки Соколовой была одноплодной, роды естественными и не осложненными, поэтому больничный в связи с беременностью и родами продлился 140 дней — по 18.01.2017 включительно. 140 дней — это более четырех с половиной месяцев. За этот период Соколова приобрела стаж за полные пять месяцев: 2,33 × 5 = 11,65 дней.

Сразу после больничного в связи с беременностью и родами Соколова ушла в ОПУХ и пробыла в нем до 31.07.2018 включительно. Незадолго до окончания Соколова заявила о намерении после него уйти отдохнуть полные 28 дней.

Поскольку в течение ухода за ребенком Соколова не работала на неполную ставку, этот период не дал ей стажа.

Общая продолжительность заработанного Соколовой периода составила: 4,66 + 11,65 = 16,31.

11,69 дней предоставлены авансом.

Как писать заявление

Заявление не имеет строго регламентированной формы, в его тексте необходимо отразить:

• Ф.И.О. и должность адресата — руководителя организации;
• Ф. И.О., должность, табельный номер заявителя;
• намерение получить ежегодный оплачиваемый отдых сразу после ОПУХ;
• сколько дней отпуска положено после декрета;
• дату и подпись.

Подать заявление следует заблаговременно — за несколько дней до окончания ОПУХ.

Калькуляторы и инструменты

Свяжитесь с нами
01908 265111

Онлайн-инструменты и калькуляторы HR

Ищете интегрированные инструменты?

Discover People Inc. HRM

Полнофункциональная матрица

Конструктор экрана в комплекте

На этой странице мы предоставили более 30 HR-инструментов и калькуляторов для решения повседневных задач. К ним относятся простые калькуляторы для отображения коэффициента, полезные расчеты отсутствия, такие как коэффициент Брэдфорда, и распространенные инструменты управления персоналом, такие как организационные диаграммы. Там, где это уместно, мы включили используемые формулы, что позволяет использовать их в электронной таблице.

Пожалуйста, выберите калькулятор или инструмент

• Коэффициент отсутствия

• Средняя численность персонала

• Средний срок пребывания в должности

• Среднее рабочее время

• Соотношение выгод и затрат

• Использование преимуществ

• Стоимость вознаграждения на одного работника

• Брэдфорд Фактор

• Точка равновесия

• Ежедневное рабочее время

• Калькулятор ЭПЗ

• Калькулятор численности персонала FTE

• Расходы на персонал к доходам

• Соотношение персонала и сотрудников

• Дополнительный отпуск

• Выйти из калькулятора

• Оставить право

• Оставить Год Процент

• Стаж

• Пол управления

• Отпуск по беременности и родам и СМП

• Ежемесячное расписание

• Новый стартовый оборот

• Заполняемость

• Организационная схема

• Процент сверхурочной работы

• Равенство оплаты

• Доход от источника найма

• Прибыль на инвестиции

• Доход на одного сотрудника

• Доход в час

• Калькулятор зарплаты

• Калькулятор расписания

• Время заполнения

• Время нанимать

• Общее вознаграждение

• Генератор тренировочных матриц

• Стоимость оборота

• Калькулятор оборота

Коэффициент отсутствия

Коэффициент отсутствия позволяет контролировать отсутствие в течение периода

Средняя численность персонала

С течением времени начинающие и выбывшие сотрудники искажают значения численности. Средняя численность персонала за период является необходимой цифрой в других расчетах на основе периода.

Средний срок пребывания в должности

Срок пребывания в должности сотрудника является полезной мерой удержания персонала и уровня его опыта.

Среднее количество рабочих часов

Вычисляет среднее количество часов, отработанных за период в несколько недель.

Соотношение выгод и затрат

Расчет соотношения выгод и затрат позволяет организации понять, принесут ли инвестиции в проект соответствующую отдачу.

Использование пособий

Мониторинг использования пособий правомочными сотрудниками помогает контролировать соотношение цены и качества, предлагаемого поставщиками услуг.

Стоимость вознаграждения на одного работника

Этот показатель полезен при мониторинге вознаграждения или при установлении осуществимости предлагаемого вознаграждения.

Bradford Factor

Мониторинг Bradford Factor помогает выявить модели деструктивного отсутствия, что позволяет своевременно вмешаться и принять меры.

Точка безубыточности

Устанавливает точку, в которой стоимость и доход проекта или процесса достигают баланса.

Стоимость найма

Этот калькулятор можно использовать для определения стоимости новых наймов при анализе процесса найма.

Ежедневные рабочие часы

Суммирует часы, отработанные между двумя периодами, а также может вычесть перерывы.

Калькулятор FTE

Эквивалентность полной занятости (FTE) сотрудников является важным входом для многочисленных формул и процессов управления персоналом.

Калькулятор численности сотрудников FTE

Расчет численности сотрудников FTE нормализует доступное рабочее время по сравнению с полным рабочим временем за период.

Расходы на персонал к доходам

Устанавливает затраты на управление персоналом в сравнении с доходами организации.

Соотношение количества сотрудников и персонала

Полезный показатель, помогающий проанализировать эффективность уровней эффективности отдела кадров.

Калькулятор дополнительного отпуска

Отпуск, который увеличивается с увеличением стажа работы, является обычным пособием для сотрудников. Этот инструмент помогает рассчитать будущие права на основе выбора методов расчета.

Калькулятор отпусков

Время, потерянное сотрудником, будет зависеть от его графика работы, контрактных часов и полного рабочего времени компании. Этот калькулятор помогает отслеживать даты отпуска.

Право на отпуск

Право на оплачиваемый отпуск состоит из установленного законом и в некоторых случаях дополнительного права на свободное от работы время.

Год отпуска в процентах

Новая дата начала работы редко совпадает с началом года отпуска, этот калькулятор может помочь определить, в каком году кто-то начал работу.

Стаж работы

Рассчитайте стаж работы сотрудников между двумя датами.

Соотношение полов в руководстве

Важный показатель для мониторинга разнообразия и инклюзивности. Этот инструмент рассчитывает соотношение полов на руководящих должностях.

Калькулятор декретного отпуска и SMP

Расчет контрольных дат для декретного отпуска и SMP.

Ежемесячный табель учета рабочего времени

Создание ежемесячного табельного учета с настраиваемыми столбцами и расчетами сверхурочной работы.

Текучесть новичков

Хорошо продуманный процесс посадки помогает удержать новичков, этот инструмент может помочь понять эффективность процесса.

Уровень занятости

Мониторинг текучести кадров и эффективности процесса найма может быть сложным, этот калькулятор предоставляет один показатель, который можно использовать.

Организационные диаграммы

Визуализация структуры организации может быть полезна при предоставлении пояснений или планировании и реализации изменений.

Процент сверхурочной работы

Сравнение суммы сверхурочной работы с размером стандартной заработной платы полезно в общем счете, а также в процессе управления набором персонала.

Равенство в оплате труда

Равенство в оплате труда мужчин и женщин является важным показателем для понимания и мониторинга предвзятости в организации.

Доход от источника найма

Имея различные доступные варианты поиска кандидатов, важно следить за их эффективностью, этот калькулятор помогает оценить источники кандидатов.

Возврат инвестиций (ROI)

Оценка проектов и потенциальных проектов может быть сложным процессом, ROI — это стандартная мера, предназначенная для нормализации сумм инвестиций и возврата.

Доход на одного сотрудника

Понимание важности каждого человека в организации помогает понять достигаемые уровни эффективности.

Доход в час

Мониторинг дохода в час позволяет проводить сравнения как внутри компании, так и за ее пределами, помогая понять уровни производительности и улучшений.

Калькулятор заработной платы

Факторинг зарплаты для сотрудников, занятых неполный рабочий день, при сохранении паритета означает понимание того, как их приравнять к зарплате на полную ставку. Этот инструмент использует FTE для выполнения расчета.

Калькулятор табеля учета рабочего времени

Учет времени, отработанного за период с гибким или непредсказуемым графиком работы по договору, может быть затруднен, этот инструмент помогает определить общее время, отработанное за период.

Среднее время заполнения

Управление текучестью кадров является стандартной задачей отдела кадров, и понимание эффективности процессов, лежащих в основе этого, играет важную роль в управлении затратами.

Time to Hire

Промежуток времени между началом процесса найма, предложением и его принятием является важным показателем для отслеживания. Этот инструмент помогает управлять расчетами.

Общая сумма вознаграждения

Полный пакет вознаграждений сотрудника является важным фактором для понимания ценности и мониторинга процессов удержания и найма.

Генератор обучающих матриц

Этот инструмент создает тренировочную матрицу, которую можно загрузить и отредактировать в Excel.